中建建筑工程項(xiàng)目管理手冊(cè)

工程管理分冊(cè)PAGEPAGE111工程管理分冊(cè)（2008年版）發(fā)放編號(hào)：持有人：發(fā)布令XXXX公司工程管理分冊(cè)，是以管理手冊(cè)，應(yīng)用貫標(biāo)的思路、結(jié)合公司的實(shí)際、針對(duì)工程管理分冊(cè)而成，是推進(jìn)公司工程管理專業(yè)序列工作標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)性文件，公司全體員工必須遵照?qǐng)?zhí)行。本分冊(cè)自二○○八年二月一日起正式生效。二○○八年二月一日以前公司頒布的文件與此分冊(cè)內(nèi)容相抵觸的，以本分冊(cè)規(guī)定內(nèi)容為準(zhǔn)。二○○八年二月一日以后公司新頒布的文件與此分冊(cè)內(nèi)容相抵觸的，以新頒布的文件規(guī)定內(nèi)容為準(zhǔn)。本分冊(cè)的發(fā)布和修改由公司總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。批準(zhǔn)人：（簽名）日期：二○○八年一月三十日目錄第一部分、概論……………………1第二部分、制度匯編………………41、工程管理月報(bào)管理辦法………42、工程質(zhì)量管理辦法……………83、職業(yè)健康安全管理辦法………524、環(huán)境管理辦法…………………825、進(jìn)度管理辦法…………………926、分包管理辦法…………………987、工程系列獎(jiǎng)勵(lì)與處罰辦法…………………1048、項(xiàng)目綜合考評(píng)管理辦法……118第三部分、表格………………127第一部分概論工程管理是建筑施工企業(yè)的基礎(chǔ)和核心，是水之源、業(yè)之基。工程管理得好可以形成提高企業(yè)核心競(jìng)爭力、擴(kuò)大企業(yè)社會(huì)知名度、壯大企業(yè)發(fā)展規(guī)模的良性循環(huán)；工程管理不好則會(huì)造成各種事故頻發(fā)，社會(huì)形象較差，經(jīng)濟(jì)效益降低的惡性循環(huán)。公司要求項(xiàng)目重點(diǎn)搞好“二次經(jīng)營”，工程管理是二次經(jīng)營的重要內(nèi)容，是搞好二次經(jīng)營的重要基礎(chǔ)，更是一次經(jīng)營和三次經(jīng)營的根本保障。工程管理好了，就可以得到社會(huì)各界的廣泛幫助和支持，就可以提高“議價(jià)”的資本。工程管理的總體思路是“大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化”，即“現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化”“程序管理標(biāo)準(zhǔn)化”和“職責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)化”；總體方法是“由表及里、由淺入深”逐步推進(jìn)?！艾F(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化”即指質(zhì)量工藝工序標(biāo)準(zhǔn)化，安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化，勞務(wù)過程管理標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)度計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)化。質(zhì)量工藝工序標(biāo)準(zhǔn)化指各分部分項(xiàng)工程按公司制定的相應(yīng)的工藝、工序標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施如公司的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)圖集。安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化指施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施、安全設(shè)施和文明施工措施均按照公司的“安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行實(shí)施。勞務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化指勞務(wù)分包從考察到使用和評(píng)價(jià)的全過程管理標(biāo)準(zhǔn)化，按公司相應(yīng)的示范表格要求進(jìn)行管理。進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn)化指進(jìn)度從編制計(jì)劃、進(jìn)度監(jiān)控和計(jì)劃調(diào)整的全過程管理標(biāo)準(zhǔn)化，按公司相應(yīng)的示范表格和文本要求進(jìn)行管理?！俺绦蚬芾順?biāo)準(zhǔn)化”指工程管理的程序和流程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，前一個(gè)程序完成后經(jīng)審批同意后才進(jìn)入下一個(gè)規(guī)定程序?！奥氊?zé)管理標(biāo)準(zhǔn)化”指各項(xiàng)目標(biāo)的管理責(zé)權(quán)進(jìn)行分解落實(shí)到相應(yīng)的管理者身上，作為其管理職責(zé)，實(shí)施責(zé)與權(quán)統(tǒng)一，責(zé)與利掛鉤?！坝杀砑袄铩敝小氨怼敝感蜗螅龊昧艘o人有一種“視覺沖擊”，不管是外行和內(nèi)行都要感覺不錯(cuò)；“里”指實(shí)質(zhì)，做好了要給人有一種“思想沖擊”，外行要覺得“無懈可擊”，內(nèi)行要覺得“由衷敬佩”?！坝蓽\入深”中“淺”指容易做到的，如現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工采用公司標(biāo)準(zhǔn)圖集，即簡單清晰，又易于操作。“深”反映暫時(shí)還難以做好的，如工程質(zhì)量的工藝、工序標(biāo)準(zhǔn)化，還需要我們不斷總結(jié)提煉，然后形成公司標(biāo)準(zhǔn)圖集后才能很好地去實(shí)施。工程管理是“公司九大專業(yè)序列工作之一”。工程管理“藍(lán)皮書”匯編了質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、進(jìn)度管理、勞務(wù)管理、管理月報(bào)、工程系列獎(jiǎng)罰、項(xiàng)目綜合考評(píng)等合計(jì)八個(gè)管理制度。質(zhì)量管理辦法規(guī)定了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，工程施工質(zhì)量控制、質(zhì)量資料管理、分包工程質(zhì)量管理、QC活動(dòng)管理、質(zhì)量事故處理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施工程回訪維修、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析改進(jìn)、質(zhì)量管理工作檢查與考核等方面的內(nèi)容。安全管理辦法規(guī)定了安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全管理策劃、安全過程控制、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全管理工作檢查等方面的內(nèi)容。環(huán)境管理辦法規(guī)定了環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，環(huán)境管理策劃、環(huán)境管理控制措施、環(huán)境管理工作檢查等方面的內(nèi)容。進(jìn)度管理辦法規(guī)定了進(jìn)度管理職責(zé)、進(jìn)度計(jì)劃編制和審批、進(jìn)度管理實(shí)施、進(jìn)度管理檢查與考核等方面的內(nèi)容。分包管理辦法規(guī)定了分包管理職責(zé)、進(jìn)場(chǎng)管理、過程管理、退場(chǎng)管理、考評(píng)評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容。管理月報(bào)管理辦法規(guī)定了組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、月報(bào)填報(bào)程序、填報(bào)要求、填報(bào)說明等方面的內(nèi)容。工程系列獎(jiǎng)罰辦法規(guī)定了質(zhì)量、安全、科技進(jìn)步，環(huán)境以及工程管理其它方面的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。項(xiàng)目綜合考評(píng)辦法規(guī)定了項(xiàng)目綜合考評(píng)的組織、被檢查項(xiàng)目的確定、檢查時(shí)間安排、檢查考核過程、考核評(píng)分方法及其獎(jiǎng)罰措施等方面的內(nèi)容。工程管理分冊(cè)（08版）是在07版的基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂的，本著“突出有效管理”原則，針對(duì)現(xiàn)階段工程管理的重點(diǎn)作了較為詳細(xì)的闡述和規(guī)定。隨著時(shí)間的推移和企業(yè)的發(fā)展，管理的重點(diǎn)將會(huì)有一定的變化，管理的范圍將會(huì)越來越廣，管理的深度將不斷加大，管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求將會(huì)不斷上升，我們將朝著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的現(xiàn)代企業(yè)管理方向邁進(jìn)。本分冊(cè)如有不足之處，或者大家有好的建議，請(qǐng)及時(shí)與公司工程部聯(lián)系。第二部分制度匯編工程管理月報(bào)管理辦法第一章總則第一條為加大公司對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目的監(jiān)控力度，促進(jìn)公司管理水平的提高，健全完善各級(jí)管理工作臺(tái)賬，制定本辦法。第二條管理月報(bào)的基本原則：管理月報(bào)分三個(gè)層級(jí)，即公司、二級(jí)機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目部；分層負(fù)責(zé)，逐級(jí)填報(bào)，對(duì)口管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。第三條本辦法規(guī)定了管理月報(bào)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)立和管理月報(bào)的填報(bào)程序、填報(bào)說明、填報(bào)要求和檢查制度。第四條本辦法適用于公司下屬各二級(jí)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目部。第二章組織機(jī)構(gòu)第五條工程管理月報(bào)管理工作由公司生產(chǎn)副總分管領(lǐng)導(dǎo)，公司工程部為主管部門。二級(jí)機(jī)構(gòu)管理月報(bào)的填報(bào)工作由二級(jí)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目管理月報(bào)的填報(bào)工作由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。第六條管理月報(bào)填報(bào)工作實(shí)行分級(jí)管理。二級(jí)機(jī)構(gòu)必須對(duì)所轄各項(xiàng)目的項(xiàng)目管理月報(bào)填報(bào)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查；二級(jí)機(jī)構(gòu)以及各項(xiàng)目必須不斷強(qiáng)化管理月報(bào)的管理工作，將管理月報(bào)的填報(bào)作為管理工作的重要部分，確保其準(zhǔn)確性和時(shí)效性。第三章填報(bào)程序第七條項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)將所在項(xiàng)目的項(xiàng)目管理月報(bào)以電子文檔的形式上報(bào)二級(jí)機(jī)構(gòu)工程部，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理月報(bào)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和時(shí)效性負(fù)責(zé)。第八條二級(jí)機(jī)構(gòu)工程部負(fù)責(zé)將二級(jí)機(jī)構(gòu)管理月報(bào)和項(xiàng)目管理月報(bào)以電子文檔的形式上報(bào)公司工程部，二級(jí)機(jī)構(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理月報(bào)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和時(shí)效性負(fù)責(zé)。第九條公司直管項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)將項(xiàng)目管理月報(bào)以電子文檔的形式上報(bào)公司工程部，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理月報(bào)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和時(shí)效性負(fù)責(zé)。第十條公司工程部負(fù)責(zé)對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)管理月報(bào)做出相應(yīng)的分析并形成書面記錄，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后在每月5日前報(bào)送總經(jīng)理。二級(jí)機(jī)構(gòu)上報(bào)的項(xiàng)目管理月報(bào)由公司工程部負(fù)責(zé)保存?zhèn)洳?。第四章填?bào)要求第十一條總填報(bào)要求：填報(bào)內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，填報(bào)項(xiàng)完整，上報(bào)及時(shí)。對(duì)空白項(xiàng)要作出情況說明。第十二條填報(bào)范圍管理月報(bào)分為項(xiàng)目管理月報(bào)和二級(jí)機(jī)構(gòu)管理月報(bào)，具體填報(bào)范圍為：（一）各區(qū)域公司和安裝分公司均須填報(bào)二級(jí)機(jī)構(gòu)管理月報(bào)和項(xiàng)目管理月報(bào)。（二）混凝土分公司僅需填報(bào)二級(jí)機(jī)構(gòu)管理月報(bào)。（三）直管項(xiàng)目部僅需填報(bào)項(xiàng)目管理月報(bào)。第十三條管理月報(bào)報(bào)告期：上月26日至當(dāng)月25日。第十四條管理月報(bào)上報(bào)截止日期（一）項(xiàng)目管理月報(bào)上報(bào)至二級(jí)機(jī)構(gòu)日期：次月1日前。（二）二級(jí)機(jī)構(gòu)管理月報(bào)上報(bào)至公司日期：次月3日前。（三）二級(jí)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)呈項(xiàng)目管理月報(bào)至公司日期：次月3日前。（四）公司直管項(xiàng)目管理月報(bào)上報(bào)至公司日期：次月3日前。第十五條公司每月將對(duì)管理月報(bào)填報(bào)情況在公司內(nèi)網(wǎng)予以通報(bào)。管理月報(bào)編制的時(shí)效性、準(zhǔn)確性將與二級(jí)機(jī)構(gòu)班子成員年薪考核掛鉤。第五章填報(bào)說明第十六條工程管理月報(bào)主要針對(duì)質(zhì)量、安全、環(huán)境、進(jìn)度、維修、勞務(wù)分包等方面的情況。（一）質(zhì)量、安全事故標(biāo)準(zhǔn)按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）質(zhì)量不合格品整改我方損失：未構(gòu)成質(zhì)量事故的不合格品整改所需人工、材料、機(jī)械等由我方承擔(dān)的直接費(fèi)用。（三）質(zhì)量事故我方經(jīng)濟(jì)損失：事故發(fā)生后的前期加固、專家論證、方案、加固處理、政府主管部門和建設(shè)單位罰款、財(cái)產(chǎn)損失等由我方承擔(dān)的直接費(fèi)用。（四）安全事故直接經(jīng)濟(jì)損失：因事故造成人員傷亡的醫(yī)療及善后處理支出的費(fèi)用、政府主管部門和建設(shè)單位罰款、財(cái)產(chǎn)損失的價(jià)值。事故我方經(jīng)濟(jì)損失是由我公司所承擔(dān)的直接經(jīng)濟(jì)損失中的費(fèi)用。（五）環(huán)境事故主要指受到國家、地方政府通報(bào)批評(píng)或行政處罰的環(huán)境污染事故，事故直接經(jīng)濟(jì)損失指人員傷害或環(huán)境破壞所造成的經(jīng)濟(jì)損失以及政府和建設(shè)單位的罰款。事故我方經(jīng)濟(jì)損失是由我公司所承擔(dān)的直接經(jīng)濟(jì)損失中的費(fèi)用。（六）進(jìn)度延誤誤按公司《工工程進(jìn)度管管理辦法》規(guī)規(guī)定填寫。（七）工程竣工工指“五方”參加竣工工驗(yàn)收。（八）竣工工程程維修費(fèi)指指維修過程程中發(fā)生的的人工、材材料、機(jī)械械等直接費(fèi)費(fèi)用和給予予用戶的經(jīng)經(jīng)濟(jì)賠償費(fèi)費(fèi)用。（九）混凝土分分公司只填填報(bào)“二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)管理月報(bào)報(bào)”中關(guān)于質(zhì)質(zhì)量、安全全、環(huán)境、勞務(wù)分包等方面的情況。（十）公司直管管項(xiàng)目填報(bào)報(bào)項(xiàng)目管理理月報(bào)。（十一）“二級(jí)級(jí)機(jī)構(gòu)管理理月報(bào)”中竣工、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)、維修修項(xiàng)目情況況必須分項(xiàng)項(xiàng)目填寫。第十七條本本辦法相關(guān)關(guān)附表工程管理月報(bào)匯匯總表（公司填填報(bào)）(附表GC-001-011)二級(jí)機(jī)構(gòu)工程管管理月報(bào)((附表GC-001-022)項(xiàng)目工程管理月月報(bào)(附表GC-001-033)第十八條本本辦法由公公司工程部部負(fù)責(zé)解釋釋和修訂。工程質(zhì)量管理辦辦法第一章總則第一條為建建立健全工工程質(zhì)量管管理組織體體系，規(guī)范范工程質(zhì)量量管理工作作，全面提提升公司工工程質(zhì)量管管理水平，特特制定本辦辦法。第二條本辦辦法規(guī)定了了工程質(zhì)量量管理組織織機(jī)構(gòu)設(shè)置置、工程施施工質(zhì)量控控制、工程程質(zhì)量資料料管理、分分包工程質(zhì)質(zhì)量管理、QC活動(dòng)管理理、工程質(zhì)質(zhì)量事故處處理、工程程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)實(shí)施、工工程回訪維維修、工程程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)計(jì)分析改進(jìn)進(jìn)、質(zhì)量管管理工作檢檢查與考核核、計(jì)量器器具管理等等方面的內(nèi)內(nèi)容。第三條本辦辦法適用于于公司、各各區(qū)域公司司和項(xiàng)目部部，安裝分分公司、混混凝土分公公司根據(jù)本本辦法制定定實(shí)施細(xì)則則。第二章組織織機(jī)構(gòu)及培培訓(xùn)教育第一節(jié)組織織機(jī)構(gòu)第四條公司司工程部配配備專職質(zhì)質(zhì)量管理人人員，負(fù)責(zé)責(zé)公司質(zhì)量量管理工作作。在公司司總經(jīng)理、生生產(chǎn)副總經(jīng)經(jīng)理、總工工程師領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下開展工工作。第五條二級(jí)級(jí)機(jī)構(gòu)工程程部設(shè)立專專職質(zhì)量管管理崗位，負(fù)負(fù)責(zé)各二級(jí)級(jí)機(jī)構(gòu)質(zhì)量量管理工作作。在二級(jí)級(jí)機(jī)構(gòu)總經(jīng)經(jīng)理、生產(chǎn)產(chǎn)副總經(jīng)理理、總工程程師領(lǐng)導(dǎo)下下開展工作作。第六條項(xiàng)目目部根據(jù)施施工項(xiàng)目的的規(guī)模為項(xiàng)項(xiàng)目配備一一定數(shù)量及及相應(yīng)專業(yè)業(yè)的質(zhì)量工工程師：小型項(xiàng)目應(yīng)至少少配備1名質(zhì)量工工程師；中型以上的項(xiàng)目目應(yīng)設(shè)置質(zhì)質(zhì)量管理組組，質(zhì)量管管理組人數(shù)數(shù)應(yīng)按專業(yè)業(yè)配套。質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量量管理工作作，在項(xiàng)目目經(jīng)理和二二級(jí)機(jī)構(gòu)工工程部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下開展工工作。第二節(jié)培訓(xùn)訓(xùn)教育第七條培訓(xùn)訓(xùn)公司質(zhì)量培訓(xùn)教教育工作由由公司工程程部和人力力資源部聯(lián)聯(lián)合組織。由由工程部提提出培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，人力力資源部負(fù)負(fù)責(zé)組織。公公司對(duì)二級(jí)級(jí)機(jī)構(gòu)質(zhì)量量管理人員員每年最少少組織一次次質(zhì)量培訓(xùn)訓(xùn)。二級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量量相關(guān)人員員的質(zhì)量培培訓(xùn)由二級(jí)級(jí)機(jī)構(gòu)工程程部組織。每每年至少組組織兩次。質(zhì)質(zhì)量工程師師培訓(xùn)考核核合格后方方可上崗。第八條項(xiàng)目目全員質(zhì)量量教育制度度（一）開工前管管理人員教教育開工前前項(xiàng)目經(jīng)理理組織所有有管理人員員，對(duì)本工工程的工程程概況、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)、工工期要求進(jìn)進(jìn)行教育，使使每個(gè)人都都清楚了解解本工程的的特點(diǎn)和各各項(xiàng)要求；；同時(shí)要求求各級(jí)管理理人員，根根據(jù)自己的的職責(zé)編寫寫自己的工工作計(jì)劃和和工作目標(biāo)標(biāo)。（二）作業(yè)人員員入場(chǎng)前教教育作業(yè)人人員入場(chǎng)后后先組織學(xué)學(xué)習(xí)，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、技技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)質(zhì)量工程師師、現(xiàn)場(chǎng)工工程師講課課。內(nèi)容包包括：本工工程的概況況、質(zhì)量目目標(biāo)、質(zhì)量量管理辦法法、質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰辦法；；提高施工工人員的質(zhì)質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)優(yōu)自覺覺性和積極極性。（三）分包方人人員教育分包方方入場(chǎng)后，及及時(shí)要求分分包方完善善質(zhì)量管理理體系，并并將其納入入項(xiàng)目部的的質(zhì)量管理理體系之中中。組織生生產(chǎn)、技術(shù)術(shù)、質(zhì)量等等管理人員員進(jìn)行專項(xiàng)項(xiàng)培訓(xùn)，協(xié)協(xié)助分包方方制定相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量管管理、質(zhì)量量獎(jiǎng)罰辦法法。（四）重要工序序施工前交交底重要工序開始施施工前，由由現(xiàn)場(chǎng)工程程師和質(zhì)量量工程師，對(duì)對(duì)從事本道道工序施工工的班組長長、技術(shù)骨骨干進(jìn)行專專門的交底底教育，使使上述人員員明確施工工要點(diǎn)、質(zhì)質(zhì)量要求；；做到施工工時(shí)心中有有數(shù)，并指指導(dǎo)作業(yè)人人員做好各各項(xiàng)質(zhì)量工工作。第三章工程程施工質(zhì)量量控制第一節(jié)施工工準(zhǔn)備階段段質(zhì)量控制制第九條人員員進(jìn)場(chǎng)控制制人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前前，質(zhì)量工工程師應(yīng)會(huì)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)管管理人員對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員員按下列要要求進(jìn)行檢檢查：作業(yè)班組的主要要管理人員員數(shù)量、專專業(yè)技能是是否滿足要要求；從事事作業(yè)活動(dòng)動(dòng)的操作者者是否有不不滿足該工工作的生理理缺陷，數(shù)數(shù)量是否滿滿足作業(yè)活活動(dòng)的需要要，相應(yīng)工工種配置能能否保證作作業(yè)有序持持續(xù)進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)人員不能滿滿足要求的的，質(zhì)量工工程師必須須及時(shí)向生生產(chǎn)經(jīng)理及及分包方提提出書面建建議。第十條原材材料、構(gòu)配配件、成品品、半成品品進(jìn)場(chǎng)控制制（一）做好材料料的選樣、認(rèn)認(rèn)樣工作：：主要物資資采購前，應(yīng)應(yīng)在公司確確定的合格格分供方名名單內(nèi)選取取廠家，進(jìn)進(jìn)行比較，并并報(bào)甲方和和監(jiān)理審查查、批準(zhǔn)，重重要材料的的分供方應(yīng)應(yīng)對(duì)其廠家家進(jìn)行實(shí)地地考察。（二）進(jìn)場(chǎng)時(shí)做做好材料復(fù)復(fù)試和報(bào)驗(yàn)驗(yàn)：材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)立即即組織甲方方和監(jiān)理人人員對(duì)材料料進(jìn)行驗(yàn)收收；對(duì)需進(jìn)進(jìn)行復(fù)試的的材料（如如鋼材、水水泥、防水水材料等），及及時(shí)按規(guī)定定取樣復(fù)試試和見證取取樣，合格格后連同其其它材質(zhì)證證明資料，報(bào)報(bào)送監(jiān)理審審驗(yàn)，批復(fù)復(fù)后方可使使用。（三）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的的材料、半半成品做好好妥善保管管：材料驗(yàn)驗(yàn)收合格后后，由保管管員按不同同類別進(jìn)行行入庫、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存放保保管；做好好標(biāo)識(shí)；做做好防火、防防水等保護(hù)護(hù)。（四）對(duì)使用中中出現(xiàn)問題題的材料，立立即停止使使用。（五）驗(yàn)收不合合格的材料料和使用中中出現(xiàn)問題題的材料，由由技術(shù)經(jīng)理理簽署降級(jí)級(jí)使用、退退場(chǎng)等處理理意見并按按公司《物物資管理辦辦法》進(jìn)行行處置。（六）驗(yàn)收合格格材料的產(chǎn)產(chǎn)品合格、檢檢測(cè)報(bào)告，復(fù)復(fù)試報(bào)告及及使用說明明等相關(guān)資資料，交資資料員收集集、整理、編編目、歸檔檔。第十一條測(cè)測(cè)量計(jì)量準(zhǔn)準(zhǔn)備測(cè)量、計(jì)量專項(xiàng)項(xiàng)施工方案案由技術(shù)經(jīng)經(jīng)理組織，測(cè)測(cè)量員、試試驗(yàn)員參與與編制。項(xiàng)目部必須按照照工藝要求求和現(xiàn)場(chǎng)需需要配備計(jì)計(jì)量器具。進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前，由由技術(shù)經(jīng)理理提出計(jì)量量器具需用用計(jì)劃，并并到分公司司領(lǐng)取需用用儀器。需需要另外配配置的，必必須向分公公司提交申申請(qǐng)報(bào)告。項(xiàng)項(xiàng)目試驗(yàn)員員應(yīng)檢查測(cè)測(cè)量計(jì)量器器具的型號(hào)號(hào)、技術(shù)指指標(biāo)、精度度等級(jí)、法法定計(jì)量部部門的標(biāo)定定證明等。嚴(yán)嚴(yán)禁使用不不符合性能能和精度要要求的計(jì)量量器具。進(jìn)場(chǎng)后，技術(shù)經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)接接收建設(shè)方方（或其委委托單位）移移交的定位位樁，與現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工程師師（測(cè)量員員）進(jìn)行復(fù)復(fù)核并進(jìn)行行保護(hù)。第十二條技技術(shù)準(zhǔn)備施工前，應(yīng)由技技術(shù)經(jīng)理組組織，生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)質(zhì)量工程師師、現(xiàn)場(chǎng)工工程師共同同參加圖紙紙會(huì)審、確確定質(zhì)量控控制點(diǎn)和施施工技術(shù)文文件的編制制。質(zhì)量工工程師應(yīng)參參加技術(shù)經(jīng)經(jīng)理組織的的施工技術(shù)術(shù)交底并進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量交交底。第十三條制制度準(zhǔn)備項(xiàng)目施工前，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)應(yīng)組織項(xiàng)目目成員建立立健全項(xiàng)目目質(zhì)量管理理制度。項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量管管理制度主主要包括樣樣板引路制制、三檢制制、掛牌制制、成品保保護(hù)制、質(zhì)質(zhì)量例會(huì)制制、質(zhì)量否否決權(quán)、問問題追溯制制、獎(jiǎng)懲制制等。（一）樣板引路路開工前根據(jù)工程程特點(diǎn)，由由技術(shù)經(jīng)理理制定樣板板計(jì)劃和實(shí)實(shí)施方案，報(bào)報(bào)分公司工工程部備案案。工序正正式進(jìn)入施施工前，生生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)應(yīng)安排作業(yè)業(yè)人員制作作樣板。樣板完成后，由由生產(chǎn)經(jīng)理理組織技術(shù)術(shù)經(jīng)理，質(zhì)質(zhì)量工程師師，現(xiàn)場(chǎng)工工程師和相相關(guān)作業(yè)人人員進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收并提出出驗(yàn)收意見見和改進(jìn)措措施。驗(yàn)收不合格的要要求按照討討論的改進(jìn)進(jìn)措施重新新制作或更更換作業(yè)班班組重新制制作。驗(yàn)收合格的由技技術(shù)經(jīng)理組組織甲方、監(jiān)監(jiān)理和相關(guān)關(guān)方進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。各方方驗(yàn)收合格格后方可進(jìn)進(jìn)入正式施施工階段。（二）三檢制：：自檢、互互檢、交接接檢的檢驗(yàn)驗(yàn)流程按照照本章第三三節(jié)執(zhí)行。（三）技技術(shù)交底掛掛牌：在工工序開始前前針對(duì)施工工中的重點(diǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌，將將施工操作作的具體要要求，如鋼鋼筋規(guī)格、設(shè)設(shè)計(jì)要求、規(guī)規(guī)范要求等等寫在牌子子上，既有有利于管理理人員對(duì)作作業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交交底，又便便于作業(yè)人人員自覺閱閱讀技術(shù)交交底，達(dá)到到理論與實(shí)實(shí)踐的統(tǒng)一一。（四）施工部位位掛牌：在在現(xiàn)場(chǎng)施工工部位掛“施工部位位牌”，牌中注注明施工部部位、工序序名稱、施施工要求、檢檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢檢查責(zé)任人人、操作責(zé)責(zé)任人、處處罰條例等等，保證出出現(xiàn)問題可可以追查到到底，并且且執(zhí)行獎(jiǎng)罰罰條例，從從而提高相相關(guān)責(zé)任人人的責(zé)任心心。（五）操作管理理制度掛牌牌：注明操操作流程、工工序要求及及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)責(zé)任人，管管理制度標(biāo)標(biāo)明相關(guān)的的要求和注注意事項(xiàng)等等。如同條條件混凝土土試塊的養(yǎng)養(yǎng)護(hù)制度應(yīng)應(yīng)注明其養(yǎng)養(yǎng)護(hù)條件必必須同代表表部位混凝凝土的養(yǎng)護(hù)護(hù)條件。（六）成品、半半成品掛牌牌制度：對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)使用的鋼鋼筋原材料料、半成品品、水泥、砂砂石料等進(jìn)進(jìn)行掛牌標(biāo)標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)識(shí)須注明使使用部位、規(guī)規(guī)格、產(chǎn)地地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間等，必必要時(shí)必須須注明存放放要求。（七）成品保護(hù)護(hù)制：參見見本章第二二節(jié)。（八）質(zhì)量例會(huì)會(huì)制：項(xiàng)目目經(jīng)理應(yīng)定定期召開質(zhì)質(zhì)量工作例例會(huì)，并作作好會(huì)議記記錄。（九）質(zhì)量否決決權(quán)：當(dāng)進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量量發(fā)生矛盾盾時(shí)，質(zhì)量量工程師具具有否決權(quán)權(quán)。發(fā)現(xiàn)工工程質(zhì)量存存在隱患或或經(jīng)檢查工工程質(zhì)量存存在不合格格時(shí)，有權(quán)權(quán)下發(fā)工程程質(zhì)量整改改通知、工工程質(zhì)量罰罰款通知單單和工程暫暫停令。質(zhì)質(zhì)量工程師師對(duì)分包單單位的質(zhì)量量獎(jiǎng)罰有一一票否決權(quán)權(quán)。（十）問題追溯溯制：出現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)量量問題，應(yīng)應(yīng)對(duì)原因和和責(zé)任人追追根落實(shí)。（十一）獎(jiǎng)懲制制：實(shí)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲公開制制，制定詳詳細(xì)、切合合實(shí)際的獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度和和細(xì)則，貫貫穿工程施施工的全過過程。由生生產(chǎn)經(jīng)理組組織項(xiàng)目管管理人員、分分包管理人人員對(duì)在施施作業(yè)面進(jìn)進(jìn)行檢查和和實(shí)測(cè)實(shí)量量，獎(jiǎng)優(yōu)懲懲劣。第十四條質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃（一）項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃的編編制由項(xiàng)目目經(jīng)理主持持，項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量相關(guān)人人員參與。（二）項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃編制制按《質(zhì)量量計(jì)劃示范范文本》要要求進(jìn)行。在在具體編制制《質(zhì)量計(jì)計(jì)劃》時(shí)，應(yīng)應(yīng)注意避免免與《施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)》互相重重復(fù)，以保保證它們的的獨(dú)立性及及相容性。如如：工程概概況，在施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)中就可可以多寫一一些，而在在質(zhì)量計(jì)劃劃中就可簡簡要地寫；；組織結(jié)構(gòu)構(gòu)部分，在在質(zhì)量計(jì)劃劃中就應(yīng)充充分地展開開，而在施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)中就可可簡要地說說明；質(zhì)量量計(jì)劃不應(yīng)應(yīng)涉及施工工技術(shù)細(xì)節(jié)節(jié)方面的內(nèi)內(nèi)容。對(duì)于特大型、大大型工程或或施工圖紙紙分階段到到位的工程程，一般可可按投標(biāo)階階段或施工工階段來編編制項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃，如如基礎(chǔ)階段段(±0.000以下)、主體階階段(±0.000以上)、裝修階階段、機(jī)電電設(shè)備安裝裝階段等。按按階段編制制質(zhì)量計(jì)劃劃，原則上上應(yīng)在該階階段開始施施工后的一一個(gè)月內(nèi)完完成。（三）項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃應(yīng)于于開工前15天編制完完畢，由二二級(jí)機(jī)構(gòu)總總工程師審審批，大型型項(xiàng)目和質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)由公公司總工程程師審批。施施工承包合合同有約定定的應(yīng)提交交工程監(jiān)理理或建設(shè)方方批準(zhǔn)確認(rèn)認(rèn)后執(zhí)行。（四）工程施工工過程中，項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)據(jù)實(shí)際情況況逐步完善善項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃，以以確保對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目管理的的實(shí)際指導(dǎo)導(dǎo)作用。（五）質(zhì)量計(jì)劃劃的發(fā)放范范圍原則上上同施工組組織設(shè)計(jì)的的發(fā)放范圍圍。第二節(jié)生產(chǎn)產(chǎn)過程質(zhì)量量控制第十五條現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)旁站施工作業(yè)過程中中，現(xiàn)場(chǎng)工工程師應(yīng)全全過程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)旁站指導(dǎo)導(dǎo)和檢查。質(zhì)質(zhì)量工程師師應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)全全過程抽查查和復(fù)核。與與作業(yè)活動(dòng)動(dòng)相關(guān)的測(cè)測(cè)量員、設(shè)設(shè)備員、試試驗(yàn)員、安安全員、水水電維修人人員應(yīng)在崗崗。夜間施施工必須安安排項(xiàng)目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工程師同同時(shí)值班。第十六條緊緊急（例外外）放行如因施工生產(chǎn)急急需來不及及完成檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)或或試驗(yàn)報(bào)告告未收到或或確認(rèn)前而而使用或放放行的物資資或過程產(chǎn)產(chǎn)品，由現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工程師師填寫緊外申表，經(jīng)技技術(shù)經(jīng)理批批準(zhǔn)，必要要時(shí)經(jīng)顧客客代表（監(jiān)監(jiān)理）批準(zhǔn)準(zhǔn)后放行，并并做好放行行記錄，物物資在放行行時(shí)應(yīng)取樣樣。一旦發(fā)發(fā)現(xiàn)緊急放放行的物資資及過程產(chǎn)產(chǎn)品不合格格，應(yīng)及時(shí)時(shí)追回，并并按照不合合格品處理理程序執(zhí)行行。第十七條緊緊急（例外外）放行的的條件（一）一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格確確保能追回回，并且能能更換該產(chǎn)產(chǎn)品；（一）糾正這個(gè)個(gè)不合格不不會(huì)影響相相鄰產(chǎn)品或或此后的施施工質(zhì)量；；（一）必須經(jīng)授授權(quán)人批準(zhǔn)準(zhǔn)；必須做做出記錄和和標(biāo)識(shí)。第十八條下下列情況禁禁止緊急（例例外）放行行:（一）對(duì)結(jié)構(gòu)安安全、使用用功能有較較大影響的的物資如結(jié)結(jié)構(gòu)用的鋼鋼材水泥、承承重砌塊、預(yù)預(yù)制構(gòu)件、連連接件、緊緊固件、防防水材料、焊焊條、焊劑劑、外加劑劑等。（二）與結(jié)構(gòu)有有關(guān)的過程程如拆模、焊焊接接頭等等。第十九條質(zhì)質(zhì)量評(píng)比對(duì)于同一工藝有有多個(gè)班組組同時(shí)施工工的，項(xiàng)目目部應(yīng)組織織施工質(zhì)量量評(píng)比。應(yīng)應(yīng)根據(jù)評(píng)比比的結(jié)果進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰并并予以公布布。第二十條成成品保護(hù)建筑產(chǎn)品或半成成品應(yīng)采取取有效措施施妥善保護(hù)護(hù)。技術(shù)經(jīng)經(jīng)理根據(jù)施施工進(jìn)展情情況，及時(shí)時(shí)制訂成品品保護(hù)措施施，并組織織相關(guān)人員員進(jìn)行教育育、培訓(xùn)，保保證成品保保護(hù)措施得得到落實(shí)。成成品保護(hù)具具體執(zhí)行人人為現(xiàn)場(chǎng)工工程師，質(zhì)質(zhì)量工程師師進(jìn)行檢查查。發(fā)現(xiàn)問問題的應(yīng)提提出整改要要求。一般產(chǎn)品在驗(yàn)收收或移交前前應(yīng)由作業(yè)業(yè)班組自行行采取成品品保護(hù)措施施，破壞后后的返工由由作業(yè)班組組自行負(fù)責(zé)責(zé)并應(yīng)在合合同中注明明。產(chǎn)品或過程產(chǎn)品品驗(yàn)收或移移交后及產(chǎn)產(chǎn)品不宜或或不易由作作業(yè)班組做做成品保護(hù)護(hù)的，由項(xiàng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)責(zé)成品保護(hù)護(hù)。第二十一條工程定位測(cè)測(cè)量及計(jì)量量控制工程定位測(cè)量及及計(jì)量控制制工作由技技術(shù)經(jīng)理總總負(fù)責(zé)。（一）工程測(cè)量量測(cè)量工作由現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工程師（測(cè)測(cè)量員）負(fù)負(fù)責(zé)工程定定位放線測(cè)測(cè)量，質(zhì)量量工程師應(yīng)應(yīng)對(duì)軸線和和細(xì)部尺寸寸進(jìn)行復(fù)核核并將情況況反饋到技技術(shù)經(jīng)理，技技術(shù)經(jīng)理應(yīng)應(yīng)對(duì)軸線控控制網(wǎng)進(jìn)行行復(fù)測(cè)并應(yīng)應(yīng)抽檢建筑筑方格網(wǎng)、控控制高程的的水準(zhǔn)點(diǎn)以以及標(biāo)樁埋埋設(shè)位置等等。技術(shù)經(jīng)經(jīng)理應(yīng)及時(shí)時(shí)按規(guī)范組組織沉降觀觀測(cè)。（二）施工計(jì)量量計(jì)量工作由項(xiàng)目目試驗(yàn)員負(fù)負(fù)責(zé)。試驗(yàn)驗(yàn)員應(yīng)根據(jù)據(jù)實(shí)際情況況調(diào)整混凝凝土及砂漿漿的施工配配合比并懸懸掛配合比比標(biāo)牌。各各組分的計(jì)計(jì)量應(yīng)有明明確的措施施和計(jì)量器器具。劑量量的控制由由生產(chǎn)經(jīng)理理總負(fù)責(zé)。質(zhì)質(zhì)量工程師師應(yīng)檢查現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)攪拌的的拌和物（混混凝土、砂砂漿、膩?zhàn)幼?、多組分分涂料等）的的配合比。第三節(jié)質(zhì)量量驗(yàn)收第二十二條一個(gè)檢驗(yàn)驗(yàn)批次工序序完成后，由由負(fù)責(zé)施工工的分包單單位按施工工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行自檢。由由現(xiàn)場(chǎng)工程程師復(fù)檢合合格后報(bào)質(zhì)質(zhì)量工程師師組織預(yù)檢檢。第二十三條預(yù)檢發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格品品按照不合合格品控制制流程進(jìn)行行處理。預(yù)預(yù)檢合格后后由技術(shù)經(jīng)經(jīng)理按照國國家規(guī)范組組織相關(guān)人人員進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收并由質(zhì)質(zhì)量工程師師填報(bào)《檢檢驗(yàn)批質(zhì)量量驗(yàn)收記錄錄》，報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程師師或業(yè)主組組織工序驗(yàn)驗(yàn)收。第二十四條對(duì)驗(yàn)收合合格的工序序由下道工工序的分包包方進(jìn)行交交接驗(yàn)收，合合格后上、下下工序簽訂訂《交接檢檢查記錄》，進(jìn)進(jìn)入下道工工序施工。第二十五條分項(xiàng)、子子分部、分分部、分戶戶驗(yàn)收、單單位工程竣竣工驗(yàn)收前前由生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理組織內(nèi)內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收收，預(yù)驗(yàn)收收發(fā)現(xiàn)的問問題整改完完畢后，由由技術(shù)經(jīng)理理按國家規(guī)規(guī)范組織驗(yàn)驗(yàn)收。第四節(jié)不合合格過程產(chǎn)產(chǎn)品處理第二十六條不合格過過程產(chǎn)品是是指未達(dá)到到國家質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)中要求，經(jīng)經(jīng)過返工或或返修處置置后，可達(dá)達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要要求，不影影響結(jié)構(gòu)安安全或處理理后未造成成永久性的的缺陷的過過程產(chǎn)品。簡簡稱不合格格品。第二十七條項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)建立項(xiàng)目目《不合格格過程產(chǎn)品品臺(tái)帳》，評(píng)評(píng)審和處理理不合格過過程產(chǎn)品，編編制不合格格品處理方方案。第二十八條不合格過過程產(chǎn)品的的處理流程程為：識(shí)別別-標(biāo)識(shí)-隔離-評(píng)審-處理-驗(yàn)收。第二十九條項(xiàng)目在識(shí)識(shí)別不合格格過程產(chǎn)品品后，應(yīng)立立即停止該該部位施工工并采取標(biāo)標(biāo)識(shí)和隔離離措施，然然后進(jìn)行評(píng)評(píng)審及處理理。第三十條不不合格過程程產(chǎn)品處置置應(yīng)根據(jù)不不合格嚴(yán)重重程度，處處置的難易易程度、不不合格品對(duì)對(duì)工期、費(fèi)費(fèi)用的影響響程度、處處置對(duì)工程程安全性能能和使用性性能的影響響程度進(jìn)行行處置。處置的方法分為為返工、返返修或讓步步接收、降降級(jí)使用、拒拒收或報(bào)廢廢四種情況況進(jìn)行處理理。對(duì)返修修或返工后后的產(chǎn)品，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定重重新進(jìn)行檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)，并應(yīng)保保存記錄。不合品過程產(chǎn)品品處理流程程：識(shí)別為為不合格過過程產(chǎn)品的的，質(zhì)量工工程師向現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工程師師和作業(yè)班班組發(fā)出整整改通知單單；情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重的發(fā)處處罰通知單單，規(guī)定整整改技術(shù)質(zhì)質(zhì)量要求和和期限，令令分包方進(jìn)進(jìn)行整改。整整改工作由由生產(chǎn)經(jīng)理理組織，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工程師師負(fù)責(zé)督促促執(zhí)行。整整改完畢后后通知質(zhì)量量工程師進(jìn)進(jìn)行復(fù)檢，合合格后才能能驗(yàn)收。處理后仍不合格格的過程產(chǎn)產(chǎn)品以讓步步接收、降降級(jí)使用、拒拒收或報(bào)廢廢幾種形式式進(jìn)行處理理。對(duì)不影影響建筑主主體結(jié)構(gòu)安安全和使用用功能的不不合格過程程產(chǎn)品進(jìn)行行讓步接收收或降級(jí)使使用時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)向向建設(shè)方提提出書面讓讓步申請(qǐng)，記記錄不合格格程度和返返修的情況況，雙方簽簽字確認(rèn)讓讓步接收或或降級(jí)使用用協(xié)議和接接收標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)影響響建筑主體體結(jié)構(gòu)安全全和使用功功能的不合合格，應(yīng)邀邀請(qǐng)建設(shè)方方代表或監(jiān)監(jiān)理工程師師、設(shè)計(jì)人人，共同確確定處理方方案。第四章工程程質(zhì)量資料料控制第三十一條工程質(zhì)量量資料由技技術(shù)經(jīng)理總總負(fù)責(zé)。物物資設(shè)備質(zhì)質(zhì)量資料的的收集由采采購部負(fù)責(zé)責(zé)。過程檢檢查資料由由現(xiàn)場(chǎng)工程程師和質(zhì)量量工程師收收集整理。資資料的歸檔檔、整理、保保管、發(fā)放放管理由資資料員負(fù)責(zé)責(zé)。不符合合要求的資資料不得歸歸檔。資料在填寫和收收集過程中中由相關(guān)人人員自行保保管。形成成成果后交交資料員統(tǒng)統(tǒng)一保管。資料員應(yīng)督促各各相關(guān)方及及時(shí)將資料料歸檔。對(duì)對(duì)于未及時(shí)時(shí)將資料歸歸檔的，應(yīng)應(yīng)在項(xiàng)目內(nèi)內(nèi)予以通報(bào)報(bào)并進(jìn)行處處罰。第三十二條質(zhì)量工程程師應(yīng)逐日日填寫好“工程質(zhì)量量管理工作作日志”，現(xiàn)場(chǎng)工程程師應(yīng)逐日日填寫好“施工日志”，試驗(yàn)員應(yīng)應(yīng)逐日填寫寫好“試驗(yàn)工作作日志”，并保證證填寫內(nèi)容容齊全、真真實(shí)、有效效。第三十三條質(zhì)量記錄錄資料包括括：施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管管理檢查記記錄資料，工工程材料質(zhì)質(zhì)量記錄，施施工過程作作業(yè)活動(dòng)質(zhì)質(zhì)量記錄資資料。施工工質(zhì)量記錄錄資料應(yīng)真真實(shí)、齊全全、完整，相相關(guān)各方人人員的簽字字蓋章齊備備、字跡清清楚、結(jié)論論明確，與與施工過程程的進(jìn)度同同步。第五章分包包工程質(zhì)量量管理第三十四條進(jìn)場(chǎng)前的的考察二級(jí)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目目部應(yīng)審查查分包單位位資質(zhì)材料料、技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理水水平、企業(yè)業(yè)的工程經(jīng)經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績績、施工人人員的技術(shù)術(shù)素質(zhì)和是是否在工程程項(xiàng)目所在在地履行了了登記注冊(cè)冊(cè)等。項(xiàng)目目部應(yīng)保存存評(píng)價(jià)記錄錄。第三十五條總包方與與分包方在在簽訂分包包合同時(shí)，應(yīng)應(yīng)明確工程程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，確定總總、分包在在開展質(zhì)量量技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)、工程質(zhì)質(zhì)量管理、竣竣工后的保保修與服務(wù)務(wù)及工程質(zhì)質(zhì)量事故處處理等各方方面雙方的的權(quán)利、責(zé)責(zé)任與義務(wù)務(wù)。總包方與分包方方在簽訂合合同時(shí)，應(yīng)應(yīng)考慮施工工質(zhì)量水平平與單價(jià)的的一致性。第三十六條總包方對(duì)對(duì)分包方的的技術(shù)質(zhì)量量文件編制制應(yīng)進(jìn)行指指導(dǎo)。對(duì)分分包方編制制的施工方方案、技術(shù)術(shù)交底等技技術(shù)文件必必須進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格的審核核、審批，分分包方編制制的技術(shù)文文件必須全全面滿足總總包單位編編制的施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)或技術(shù)方方案的要求求。第三十七條項(xiàng)目應(yīng)定定期召開總總承包會(huì)議議，通報(bào)各各分包方的的質(zhì)量情況況，協(xié)調(diào)各各分包方質(zhì)質(zhì)量管理工工作，減少少各分包方方間因工序序、成品保保護(hù)之間的的矛盾而造造成的質(zhì)量量影響。第三十八條總承包方方應(yīng)對(duì)分包包方定期進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量檢檢查。第三十九條分包方檢檢驗(yàn)批驗(yàn)收收時(shí)，總包包方應(yīng)參與與驗(yàn)收。第四十條由由項(xiàng)目部直直接發(fā)包的的工程進(jìn)行行結(jié)算時(shí)，應(yīng)應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)工工程師提供供的工程量量和質(zhì)量工工程師提供供的質(zhì)量狀狀況為依據(jù)據(jù)。第四十一條對(duì)于建設(shè)設(shè)方直接發(fā)發(fā)包且與項(xiàng)項(xiàng)目部無任任何合約和和經(jīng)濟(jì)關(guān)系系的施工分分包單位、材材料設(shè)備供供應(yīng)商等，項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)對(duì)其施工的的工程質(zhì)量量或提供的的材料、設(shè)設(shè)備的質(zhì)量量進(jìn)行監(jiān)控控，當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)量量隱患或材材料、設(shè)備備的質(zhì)量缺缺陷時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)立立即通報(bào)監(jiān)監(jiān)理及建設(shè)設(shè)方并保存存記錄，使使其及時(shí)消消除質(zhì)量隱隱患，避免免影響工程程的整體質(zhì)質(zhì)量。第六章QCC活動(dòng)管理理第四十二條各二級(jí)機(jī)機(jī)構(gòu)年初必必須制定Qc小組活動(dòng)動(dòng)計(jì)劃并上上報(bào)公司工工程部。二二級(jí)機(jī)構(gòu)工工程部負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目目部建立Qc活動(dòng)小組組并組織Qc小組的培培訓(xùn)，檢查查和指導(dǎo)Qc小組活動(dòng)動(dòng)。第四十三條QC小組的組組建程序分分為三種：：（一）自自下而上的的組建程序序：由同一一項(xiàng)目或同同一班組的的人員，根根據(jù)選擇的的課題內(nèi)容容，共同商商定組成一一個(gè)QC小組，選選擇課題，確確定小組名名稱和組長長人選后，由由確認(rèn)的QC小組組長長向二級(jí)機(jī)機(jī)構(gòu)質(zhì)量主主管部門申申請(qǐng)，二級(jí)級(jí)機(jī)構(gòu)質(zhì)量量主管部門門審查，審審查同意后后由二級(jí)機(jī)機(jī)構(gòu)質(zhì)量主主管部門上上報(bào)公司工工程部審核核并予以注注冊(cè)登記。這種組組建程序適適用于同一一工程項(xiàng)目目、同一班班組的部分分成員組成成的現(xiàn)場(chǎng)型型、服務(wù)型型和一些管管理型QC小組。（二）自上而下下的組建程程序：由公公司工程部部，根據(jù)公公司的實(shí)際際情況，提提出全公司司開展QC小組活動(dòng)動(dòng)的設(shè)想方方案，然后后與各二級(jí)級(jí)機(jī)構(gòu)、相相應(yīng)項(xiàng)目部部協(xié)商，達(dá)達(dá)成共識(shí)后后，共同組組建QC小組，并并提出組長長人選，進(jìn)進(jìn)而與組長長一起物色色每個(gè)小組組所需成員員及所選課課題內(nèi)容。最最后由二級(jí)級(jí)機(jī)構(gòu)質(zhì)量量主管部門門發(fā)給QC小組注冊(cè)冊(cè)登記表，組組長按要求求填寫QC小組注冊(cè)冊(cè)登記表、課課題注冊(cè)登登記表，經(jīng)經(jīng)二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)質(zhì)量主管管部門審查查同意后由由二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)質(zhì)量主管管部門上報(bào)報(bào)公司工程程部審核并并予以注冊(cè)冊(cè)登記。這種組建程序主主要適用于于技術(shù)攻關(guān)關(guān)型QC小組。（三）上下結(jié)合合的組建程程序：這種種程序界于于上述兩種種方式之間間的一種組組建方式。主主要由公司司工程部推推薦課題范范圍，經(jīng)二二級(jí)機(jī)構(gòu)和和項(xiàng)目部討討論認(rèn)可，上上下協(xié)商來來組建。注注冊(cè)程序同同前兩種。第四十四條QC小組的注注冊(cè)登記（一）QC小組組注冊(cè)登記記每年進(jìn)行行一次。（二）QC小組組注冊(cè)登記記不是終身身制，公司司每年年初初要進(jìn)行一一次重新登登記和檢查查驗(yàn)收，沒沒有進(jìn)行重重新登記的的小組，以以前的注冊(cè)冊(cè)登記自行行失效。（三）對(duì)于停止止活動(dòng)持續(xù)續(xù)時(shí)間達(dá)半半年的小組組，公司工工程部予以以注銷。（四）注冊(cè)登記記表由二級(jí)級(jí)機(jī)構(gòu)質(zhì)量量主管部門門負(fù)責(zé)發(fā)放放，登記編編號(hào)和統(tǒng)一一保管工作作由公司工工程部負(fù)責(zé)責(zé)。第四十五條QC小組的組成成人員（一）QC小組組成員主要要包括組長長和組員。（二）QC小組組組長的工工作任務(wù)為為：負(fù)責(zé)完完成小組的的注冊(cè)登記記工作；抓抓好QC小組的質(zhì)質(zhì)量教育；；制定小組組活動(dòng)計(jì)劃劃，按計(jì)劃劃組織好小小組活動(dòng)；；做好QC小組的日日常管理工工作；參加加上級(jí)主管管部門召開開的有關(guān)QC小組活動(dòng)動(dòng)會(huì)議，并并負(fù)責(zé)傳達(dá)達(dá)。（三）QC小組組成員的工工作任務(wù)：：根據(jù)QC小組活動(dòng)動(dòng)計(jì)劃安排排按時(shí)參加加活動(dòng)；按按時(shí)完成小小組分配的的任務(wù)，保保證QC小組要解解決的課題題如期實(shí)現(xiàn)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)標(biāo)；積極主主動(dòng)發(fā)現(xiàn)身身邊可以改改進(jìn)的問題題，提出合合理化建議議，為QC小組提供供更多有價(jià)價(jià)值的活動(dòng)動(dòng)課題。第四十六條QC小組活動(dòng)成成果報(bào)告整整理：（一）由QC小小組組長召召集小組全全體成員召召開QC小組會(huì)議議，認(rèn)真回回顧本課題題活動(dòng)全過過程，總結(jié)結(jié)分析活動(dòng)動(dòng)取得的成成績以及不不足之處、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等等。小組成成員按照分分工，收集集整理小組組活動(dòng)的原原始記錄和和資料。（二）QC小組組長長將修改完完善的成果果報(bào)告交二二級(jí)機(jī)構(gòu)質(zhì)質(zhì)量主管部部門審查后后由二級(jí)機(jī)機(jī)構(gòu)質(zhì)量主主管部門報(bào)報(bào)公司工程程部審核。第四十七條QC小組活動(dòng)成成果的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)發(fā)表。QC小組活動(dòng)成果現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表由由二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)質(zhì)量主管管部門報(bào)公公司工程部部批準(zhǔn)后進(jìn)進(jìn)行Qc成果申報(bào)報(bào)。第七章工程程質(zhì)量事故故的處理第四十八條直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失在5000元（含5000元）以上上的稱為工工程質(zhì)量事事故。第四十九條工程質(zhì)量事事故的分類類（一）一般質(zhì)量量事故，具具備下列條條件之一者者為一般質(zhì)質(zhì)量事故：：直接經(jīng)濟(jì)損失在在5000元（含5000元）以上上不滿500000元的；影影響使用功功能和工程程結(jié)構(gòu)安全全，造成永永久質(zhì)量缺缺陷的。（二）嚴(yán)重質(zhì)量量事故，具具備下列條條件之一者者為嚴(yán)重質(zhì)質(zhì)量事故：：直接經(jīng)濟(jì)損失在在500000元（含500000元）以上上不滿10萬元的；；嚴(yán)重影響響使用功能能和工程結(jié)結(jié)構(gòu)安全，存存在重大質(zhì)質(zhì)量隱患的的；事故性性質(zhì)惡劣或或造成2人以下重重傷的。（三）重大質(zhì)量量事故，具具備下列條條件之一者者為重大質(zhì)質(zhì)量事故，屬屬建設(shè)工程程重大事故故范疇：工工程倒塌或或報(bào)廢的；；由于質(zhì)量量事故，造造成人員死死亡或重傷傷3人以上的的；直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失在在10萬元以上上的。（四）特別重大大事故：凡凡具備國務(wù)務(wù)院發(fā)布的的《特別重重大事故調(diào)調(diào)查程序暫暫行規(guī)定》所所列發(fā)生一一次死亡30人及其以以上，或直直接經(jīng)濟(jì)損損失達(dá)500萬元及其其以上，或或其他性質(zhì)質(zhì)特別嚴(yán)重重，上述影影響三個(gè)之之一均屬特特別重大事事故。第五十條工工程質(zhì)量事事故的處理理程序（一）事故的發(fā)發(fā)生和上報(bào)報(bào)工程質(zhì)量事故發(fā)發(fā)生后，項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)立立即停止進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量缺缺陷部位和和與其有關(guān)關(guān)聯(lián)部位及及下道工序序施工，并并采取必要要的措施防防止事故擴(kuò)擴(kuò)大，保護(hù)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。同同時(shí)，項(xiàng)目目部應(yīng)迅速速按類別向向二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)和公司工工程部上報(bào)報(bào)（一般質(zhì)質(zhì)量事故僅僅上報(bào)二級(jí)級(jí)機(jī)構(gòu)工程程部），并并于24小時(shí)內(nèi)寫寫出書面報(bào)報(bào)告。質(zhì)量事故報(bào)告包包括的主要要內(nèi)容如下下：事故發(fā)生的單位位名稱，工工程（產(chǎn)品品）名稱、部部位、時(shí)間間、地點(diǎn)；；事故概況況和初步估估計(jì)的直接接損失；事事故發(fā)生原原因的初步步分析；事事故發(fā)生后后采取的措措施；相關(guān)關(guān)各種資料料。（二）事故的調(diào)調(diào)查一般質(zhì)量事故由由二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)分管生產(chǎn)產(chǎn)的副總經(jīng)經(jīng)理組織成成立質(zhì)量事事故調(diào)查小小組。嚴(yán)重重質(zhì)量事故故由公司工工程質(zhì)量分分管領(lǐng)導(dǎo)組組織成立質(zhì)質(zhì)量事故調(diào)調(diào)查小組。調(diào)調(diào)查事故原原因、經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失情況況、事故的的責(zé)任單位位和責(zé)任人人，并提出出事故處理理建議和防防止同類事事故再次發(fā)發(fā)生的整改改措施。重重大和特大大質(zhì)量事故故按國家有有關(guān)規(guī)定調(diào)調(diào)查處理。（三）事故處理理方案和實(shí)實(shí)施項(xiàng)目部根據(jù)處理理建議制定定詳細(xì)的施施工方案。嚴(yán)嚴(yán)格按施工工方案施工工，對(duì)施工工過程中的的關(guān)鍵部位位和關(guān)鍵工工序應(yīng)會(huì)同同設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理、建設(shè)設(shè)等單位共共同檢查認(rèn)認(rèn)可。（四）處理后的的驗(yàn)收工程質(zhì)量事故處處理完成后后，在項(xiàng)目目部自檢合合格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，二級(jí)級(jí)機(jī)構(gòu)質(zhì)量量主管部門門應(yīng)嚴(yán)格按按施工驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)、有有關(guān)規(guī)范及及技術(shù)處理理方案、施施工方案的的要求，通通過實(shí)際測(cè)測(cè)量，檢查查各種資料料數(shù)據(jù)進(jìn)行行驗(yàn)收，并并督促項(xiàng)目目部辦理交交工驗(yàn)收文文件。（五）事故的備備案工程質(zhì)量事故處處理完畢3日內(nèi)，由由項(xiàng)目經(jīng)理理組織整理理編寫質(zhì)量量事故處理理報(bào)告并經(jīng)經(jīng)二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)生產(chǎn)副總總經(jīng)理和總總工程師審審核后，報(bào)報(bào)公司工程程部備案。第五十一條工工程質(zhì)量事事故處理報(bào)報(bào)告主要內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包括括：工程質(zhì)質(zhì)量事故情情況、調(diào)查查情況；原原因分析；；質(zhì)量事故故處理依據(jù)據(jù)；質(zhì)量事事故技術(shù)處處理方案；；實(shí)施技術(shù)術(shù)處理施工工中有關(guān)問問題和資料料；對(duì)處理理結(jié)果的檢檢查鑒定和和驗(yàn)收；質(zhì)質(zhì)量事故處處理結(jié)論。第八章工工程質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施第五十二條創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工工程開工前前，成立創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小小組。省部部級(jí)優(yōu)質(zhì)工工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組由由二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)組織成立立，國優(yōu)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小小組由公司司組織成立立。第五十三條公司工程部部依據(jù)《創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工程策策劃書》組組織對(duì)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工程的檢檢查，督促促二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)和項(xiàng)目部部進(jìn)一步落落實(shí)創(chuàng)優(yōu)工工作。第五十四條二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查，做做好質(zhì)量管管理服務(wù)工工作。（一）二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)質(zhì)量管理理部門應(yīng)每每月組織一一次工程質(zhì)質(zhì)量全面檢檢查，檢查查后要進(jìn)行行講評(píng)并保保存記錄。同同時(shí)做好質(zhì)質(zhì)量問題的的跟蹤復(fù)查查工作。（二）二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)根據(jù)需要要及時(shí)派人人到項(xiàng)目蹲蹲點(diǎn)協(xié)助、指指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量管管理，使服服務(wù)和控制制內(nèi)容更具具針對(duì)性。第五十五條項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程的的實(shí)施過程程中，對(duì)工工程質(zhì)量必必須“三嚴(yán)”，即嚴(yán)密密的質(zhì)量體體系，嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量作作風(fēng)和嚴(yán)格格的質(zhì)量檢檢查驗(yàn)收。第五十六條嚴(yán)密的質(zhì)質(zhì)量體系主要包括人員培培訓(xùn)學(xué)習(xí)、物物資供應(yīng)及及進(jìn)場(chǎng)管理理、質(zhì)量通通病的控制制措施、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)施工圖圖集、過程程控制、合合同管理、階階段考核。（一）人員培訓(xùn)訓(xùn)學(xué)習(xí)除按本辦法進(jìn)行行全員質(zhì)量量教育外，還還應(yīng)結(jié)合項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)際際情況組織織內(nèi)外部創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的的觀摩學(xué)習(xí)習(xí)。其他項(xiàng)項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)工工程檢查時(shí)時(shí)，組織進(jìn)進(jìn)行參觀，以以便更直接接地了解評(píng)評(píng)優(yōu)檢查的的程序和重重點(diǎn)，同時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)別的的項(xiàng)目的先先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，借借鑒其好的的做法，對(duì)對(duì)照別人找找出自己的的差距。（二）物資供應(yīng)應(yīng)及進(jìn)場(chǎng)管管理見第三三章。（三）質(zhì)量通病病的控制措措施開工前，技術(shù)經(jīng)經(jīng)理和生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)組組織項(xiàng)目工工程技術(shù)人人員、質(zhì)量量工程師、分分包施工管管理人員針針對(duì)本工程程易出現(xiàn)的的質(zhì)量通病病制定切實(shí)實(shí)可行的預(yù)預(yù)防措施。（四）創(chuàng)優(yōu)施工工圖集技術(shù)經(jīng)理應(yīng)組織織項(xiàng)目工程程技術(shù)人員員就其它項(xiàng)項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)工工程檢查出出的問題針針對(duì)本工程程的細(xì)部制制定出創(chuàng)優(yōu)優(yōu)施工圖，以以策劃出工工程質(zhì)量亮亮點(diǎn)。（五）合同管理理項(xiàng)目部應(yīng)特別注注重分包的的選擇，細(xì)細(xì)化合同的的內(nèi)容，將將分包的質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)要要求寫入合合同中，加加強(qiáng)對(duì)分包包合同的管管理。（六）過程控制制以施工組組織設(shè)計(jì)和和方案為龍龍頭，以分分包管理為為重點(diǎn)，以以項(xiàng)目質(zhì)量量管理制度度為手段。（七）階段考核核階段考核是對(duì)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)質(zhì)量管理進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證。項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)于于考核前根根據(jù)項(xiàng)目情情況制定階階段考核獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度，階階段考核后后依據(jù)考核核結(jié)果嚴(yán)格格進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)或處罰。考考核由項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)組織進(jìn)行行?？己藭r(shí)時(shí)間是工程程的每一分分部工程完完成并經(jīng)過過驗(yàn)收后?？伎己说膬?nèi)容容是經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的項(xiàng)目創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)策劃、階階段質(zhì)量計(jì)計(jì)劃實(shí)施情情況。第五十七條嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)質(zhì)量作風(fēng)要求項(xiàng)目管理人人員和作業(yè)業(yè)人員把工工程質(zhì)量放放在第一位位，不在可可能影響質(zhì)質(zhì)量的技術(shù)術(shù)條件還不不滿足的情情況下施工工，不放過過任何改進(jìn)進(jìn)質(zhì)量的機(jī)機(jī)會(huì)和細(xì)小小環(huán)節(jié)。認(rèn)認(rèn)真自覺的的按照工藝藝方法和管管理程序辦辦事。第五十八條嚴(yán)格的質(zhì)質(zhì)量檢查驗(yàn)驗(yàn)收創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)應(yīng)高于國家家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范。對(duì)施工工難度大、質(zhì)質(zhì)量要求高高的關(guān)鍵部部位、關(guān)鍵鍵工序，與與專項(xiàng)施工工方案相對(duì)對(duì)應(yīng)，應(yīng)單單獨(dú)編制質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)計(jì)劃。第五十九條優(yōu)質(zhì)工程程必須在開開工前進(jìn)行行資料填寫寫規(guī)范化教教育，按國國家要求和和公司要求求及時(shí)準(zhǔn)確確填寫資料料，項(xiàng)目每每月自查資資料一次，二二級(jí)機(jī)構(gòu)每每季度對(duì)工工程技術(shù)質(zhì)質(zhì)量資料進(jìn)進(jìn)行一次全全面系統(tǒng)的的檢查。第九章工程程回訪與維維修第一節(jié)工程程回訪第六十條每每年年初，二二級(jí)機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)編制年度度工程回訪訪計(jì)劃，確確定回訪項(xiàng)項(xiàng)目、回訪訪時(shí)間和回回訪人員，重重點(diǎn)做好季季節(jié)性回訪訪工作?；鼗卦L計(jì)劃由由二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)生產(chǎn)副總總經(jīng)理審批批并報(bào)公司司工程部。公司工程部收集集二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)的回訪計(jì)計(jì)劃并監(jiān)督督二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)執(zhí)行。第六十一條回訪人員員要虛心聽聽取業(yè)主意意見和建議議，做好回回訪記錄?；鼗卦L結(jié)束后后，回訪責(zé)責(zé)任部門應(yīng)應(yīng)將顧客提提出的意見見和工程質(zhì)質(zhì)量問題報(bào)報(bào)告分公司司主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，由二級(jí)級(jí)機(jī)構(gòu)主管管領(lǐng)導(dǎo)組織織有關(guān)部門門討論確定定保修措施施，及時(shí)組組織保修和和維修，并并視問題情情況制訂相相應(yīng)的糾正正和預(yù)防措措施。第六十二條下列幾種種情況應(yīng)進(jìn)進(jìn)行工程回回訪：技術(shù)性回訪：主主要了解在在工程施工工過程中所所采用的新新材料、新新技術(shù)、新新工藝、新新設(shè)備等技技術(shù)性能和和使用后的的效果，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及時(shí)加以補(bǔ)補(bǔ)救和解決決。保修期滿前回訪訪：根據(jù)保保修合同的的約定進(jìn)行行，這種回回訪既可以以解決出現(xiàn)現(xiàn)的問題，又又標(biāo)志著保保修期結(jié)束束，使顧客客注意建筑筑物的維護(hù)護(hù)和使用，為為保修金的的收取提供供條件。季節(jié)性回訪：雨雨季、冬季季、夏季、大大風(fēng)。顧客投訴時(shí)應(yīng)進(jìn)進(jìn)行回訪。第六十三條工程回訪訪可采取走走訪業(yè)主、邀邀請(qǐng)座談、電電話詢問、傳傳真或郵寄寄有關(guān)回訪訪資料等方方式進(jìn)行。第二節(jié)業(yè)主主/用戶投訴訴第六十四條對(duì)于業(yè)主主無論通過過何種方式式（如電話話、傳真、信信函等）提提出的工程程維修服務(wù)務(wù)問題，由由二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)匯總并做做好記錄。第六十五條二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)負(fù)責(zé)接待待處理用戶戶投訴,填寫《顧顧客(用戶)來人來函(電)登記》和和專門記錄錄,記錄內(nèi)容容包括:投訴人姓姓名或單位位名稱、投投訴時(shí)間、具具體投訴內(nèi)內(nèi)容、記錄錄(接待)人姓名、處處理意見、處處理結(jié)果。如如有重大質(zhì)質(zhì)量問題，立立即向公司司工程部報(bào)報(bào)告。第六十六條公司總部部接到的業(yè)業(yè)主投訴，公公司總部接接受部門或或人員應(yīng)及及時(shí)將業(yè)主主投訴情況況通知公司司工程部，由由公司工程程部督促二二級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行處理。第六十七條接到業(yè)主主投訴后，二二級(jí)機(jī)構(gòu)必必須及時(shí)進(jìn)進(jìn)行回訪和和實(shí)地調(diào)查查，并與業(yè)業(yè)主共同分分析原因及及責(zé)任,研究制定定維修方案案，妥善處處理工程維維修和保修修事宜。第六十八條對(duì)于業(yè)主的的投訴需要要公司協(xié)助助解決的，公公司有關(guān)部部門應(yīng)協(xié)助助處理。第三節(jié)工程程維修第六十九條工程竣工工交付竣工工資料后一一個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)項(xiàng)目部向分分公司對(duì)工工程保修進(jìn)進(jìn)行移交，再再由分公司司向顧客發(fā)發(fā)出工程保保修函，明明確負(fù)責(zé)保保修的責(zé)任任人員及聯(lián)聯(lián)絡(luò)方式。第七十條維維修服務(wù)的的內(nèi)容包括括：保修期期內(nèi)及保修修期滿后工工程的維修修；合同以以外顧客的的合理要求求。第七十一條保修期內(nèi)內(nèi)對(duì)于屬于于公司承擔(dān)擔(dān)責(zé)任的維維修問題，應(yīng)應(yīng)無條件進(jìn)進(jìn)行保修。保保修期內(nèi)屬屬于顧客使使用不當(dāng)或或其他非施施工原因造造成的質(zhì)量量問題，應(yīng)應(yīng)向業(yè)主提提出并解釋釋原因，當(dāng)當(dāng)顧客需要要公司進(jìn)行行維修時(shí)，二二級(jí)機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)與顧客進(jìn)進(jìn)行協(xié)商達(dá)達(dá)成一致意意見，經(jīng)顧顧客認(rèn)可，落落實(shí)維修費(fèi)費(fèi)用，由分分公司派人人進(jìn)行維修修。第七十二條保修期滿后后出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題確確系施工質(zhì)質(zhì)量造成的的，二級(jí)機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)組織織維修。超超出保修范范圍和期限限的，應(yīng)根根據(jù)實(shí)際情情況與顧客客商談，落落實(shí)維修費(fèi)費(fèi)用后，仍仍由二級(jí)機(jī)機(jī)構(gòu)派專人人進(jìn)行維修修，盡量滿滿足顧客的的要求。第七十三條二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)自接到到顧客的投投訴之日起起24小時(shí)內(nèi)做做出回應(yīng)；；對(duì)顧客的的投訴和工工程回訪中中發(fā)現(xiàn)的問問題3天內(nèi)到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)調(diào)查分析，緊緊急問題當(dāng)當(dāng)天處理，根根據(jù)保修合合同,明確責(zé)任任和范圍,組織研究究制定維修修措施，下下達(dá)維修任任務(wù)書。第七十四條竣工工程程在保修期期內(nèi)的維修修工作原則則上應(yīng)由原原項(xiàng)目經(jīng)理理擔(dān)任維修修負(fù)責(zé)人，如如果原項(xiàng)目目經(jīng)理離開開公司，則則由二級(jí)機(jī)機(jī)構(gòu)指定維維修負(fù)責(zé)人人。第七十五條二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)要指派專專業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行維修，并并對(duì)維修負(fù)負(fù)責(zé)人員進(jìn)進(jìn)行全面的的交底。維維修人員應(yīng)應(yīng)對(duì)工程結(jié)結(jié)構(gòu)性能、使使用功能、設(shè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等等進(jìn)行認(rèn)真真檢查，虛虛心聽取業(yè)業(yè)主意見，對(duì)對(duì)業(yè)主提出出的修繕要要求要詳細(xì)細(xì)地檢查并并記錄，與與業(yè)主共同同分析、查查找原因，提提出并實(shí)施施處理方案案。第七十六條維修完成成并經(jīng)驗(yàn)收收合格后，方方可通知業(yè)業(yè)主驗(yàn)收，當(dāng)當(dāng)未通過業(yè)業(yè)主驗(yàn)收時(shí)時(shí)，應(yīng)重新新進(jìn)行維修修，直至完完全符合規(guī)規(guī)定要求并并通過業(yè)主主驗(yàn)收止。維維修工作全全部完成后后，維修人人員應(yīng)請(qǐng)業(yè)業(yè)主在維修修任務(wù)書上上簽署對(duì)修修理結(jié)果表表示滿意的的意見并簽簽字認(rèn)可，維維修任務(wù)書書交二級(jí)機(jī)機(jī)構(gòu)保存。第七十七條二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)建立工工程維修檔檔案，記錄錄工程維修修的情況。第七十八條每年年底底二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)將顧客客投訴、回回訪和維修修過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量量問題和業(yè)業(yè)主意見進(jìn)進(jìn)行匯總分分析，報(bào)公公司工程部部匯總，提提交公司分分管領(lǐng)導(dǎo)。第七十九條維修費(fèi)用用統(tǒng)計(jì)上報(bào)報(bào)管理：二二級(jí)機(jī)構(gòu)每每月在工程程管理月報(bào)報(bào)中應(yīng)如實(shí)實(shí)填報(bào)當(dāng)月月竣工工程程維修情況況及上一個(gè)個(gè)月維修費(fèi)費(fèi)用；每年年截止12月31日將維修費(fèi)費(fèi)用進(jìn)行年年度統(tǒng)計(jì)，上上報(bào)給公司司工程部。第十章工程程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)計(jì)、分析和和改進(jìn)第八十條質(zhì)質(zhì)量有關(guān)的的數(shù)據(jù)和信信息收集責(zé)責(zé)任人：公公司為工程程部質(zhì)量崗崗位、二級(jí)級(jí)機(jī)構(gòu)為工工程部質(zhì)量量崗位、項(xiàng)項(xiàng)目部為質(zhì)質(zhì)量工程師師。第八十一條項(xiàng)目收集集的信息內(nèi)內(nèi)容包括：：工序施工前的預(yù)預(yù)檢數(shù)據(jù)如如模板的平平整度等；；施工過程程中的控制制數(shù)據(jù)如砼砼的坍落度度，砂石含含水率等；；工序完成成后的檢查查數(shù)據(jù)如砼砼的外觀尺尺寸，偏差差等。項(xiàng)目應(yīng)隨時(shí)收集集質(zhì)量數(shù)據(jù)據(jù)，并每周周進(jìn)行整理理分析。第八十二條二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)收集的質(zhì)質(zhì)量數(shù)據(jù)為為項(xiàng)目實(shí)體體質(zhì)量數(shù)據(jù)據(jù)、工程質(zhì)質(zhì)量不合格格情況、工工程質(zhì)量事事故情況、工工程質(zhì)量回回訪維修情情況。項(xiàng)目目的實(shí)體質(zhì)質(zhì)量分級(jí)評(píng)評(píng)定按以下下要求執(zhí)行行。（一）各二級(jí)機(jī)機(jī)構(gòu)對(duì)所屬屬項(xiàng)目的分分項(xiàng)工程實(shí)實(shí)體質(zhì)量應(yīng)應(yīng)進(jìn)行分級(jí)級(jí)評(píng)定。（二）評(píng)定的內(nèi)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為項(xiàng)目綜綜合考評(píng)《項(xiàng)項(xiàng)目管理檢檢查考核評(píng)評(píng)分表》內(nèi)內(nèi)的質(zhì)量分分項(xiàng)中的實(shí)實(shí)體質(zhì)量評(píng)評(píng)分表格。（三）每個(gè)單項(xiàng)項(xiàng)按得分為為該單項(xiàng)總總分的比例例分為A（100%%~90%%）、B（90%~~75%）、C（75%~~50%）、D（50%~~0%）四級(jí)。各各單項(xiàng)得分分以各單項(xiàng)項(xiàng)總分為權(quán)權(quán)重計(jì)算實(shí)實(shí)得總分。再再根據(jù)以上上比例對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目總質(zhì)量量進(jìn)行分級(jí)級(jí)評(píng)定。（四）評(píng)定時(shí)間間為該分項(xiàng)項(xiàng)工程施工工期間或施施工完畢后后。每年6月25日及12月25日前由二級(jí)級(jí)機(jī)構(gòu)將評(píng)評(píng)定結(jié)果匯匯總上報(bào)至至公司工程程部。公司司工程部對(duì)對(duì)全公司范范圍內(nèi)的評(píng)評(píng)定結(jié)果進(jìn)進(jìn)行匯總作作為統(tǒng)計(jì)的的依據(jù)。第八十三條公司工程程部每半年年將二級(jí)機(jī)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量量數(shù)據(jù)收集集分析一次次并將結(jié)果果報(bào)公司生生產(chǎn)副總經(jīng)經(jīng)理。公司司工程部應(yīng)應(yīng)根據(jù)公司司范圍內(nèi)質(zhì)質(zhì)量情況編編制通用的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、圖集。第八十四條公司工程程部、二級(jí)級(jí)機(jī)構(gòu)工程程部及項(xiàng)目目部應(yīng)根據(jù)據(jù)現(xiàn)階段質(zhì)質(zhì)量狀況制制定糾正預(yù)預(yù)防措施并并進(jìn)行分析析改進(jìn)。第八十五條糾正措施施（一）當(dāng)不合格格過程產(chǎn)品品發(fā)生時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)制制定糾正措措施。（二）項(xiàng)項(xiàng)目部糾正正措施應(yīng)由由技術(shù)經(jīng)理理組織有關(guān)關(guān)人員制定定。（三）應(yīng)應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證證實(shí)施糾正正措施的結(jié)結(jié)果。第八十十六條預(yù)防措施施（一）當(dāng)當(dāng)不合格過過程產(chǎn)品重重復(fù)和連續(xù)續(xù)發(fā)生時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分分析并對(duì)連連續(xù)或重復(fù)復(fù)出現(xiàn)的重重點(diǎn)問題制制定預(yù)防措措施。（二）二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)工程部應(yīng)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目目質(zhì)量檢查查統(tǒng)計(jì)情況況制定質(zhì)量量通病預(yù)防防措施。（三）應(yīng)定期評(píng)評(píng)價(jià)預(yù)防措措施的有效效性。第八十七條分析改進(jìn)進(jìn)項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工工程實(shí)際情情況分階段段召開質(zhì)量量分析會(huì)，對(duì)對(duì)影響工程程質(zhì)量的原原因進(jìn)行計(jì)計(jì)論，制定定提高工程程質(zhì)量的措措施。二級(jí)機(jī)構(gòu)每年66月和12月和區(qū)域域質(zhì)量狀況況發(fā)生明顯顯變化時(shí)召召開質(zhì)量分分析會(huì)，制制定質(zhì)量改改進(jìn)方向和和改進(jìn)措施施，報(bào)二級(jí)級(jí)機(jī)構(gòu)總經(jīng)經(jīng)理審批，并并報(bào)公司工工程部審查查。公司每年6月和和12月根據(jù)總總體質(zhì)量統(tǒng)統(tǒng)計(jì)情況制制定公司的的質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)方向和改改進(jìn)措施，并并報(bào)公司生生產(chǎn)副總審審核，公司司總經(jīng)理審審批。第十一章質(zhì)質(zhì)量管理工工作檢查與與考核第八十八條公司對(duì)二二級(jí)機(jī)構(gòu)和和項(xiàng)目、二二級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)對(duì)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)進(jìn)行定期檢檢查和不定定期抽查。檢檢查的頻次次如下：公司工程部對(duì)二二級(jí)機(jī)構(gòu)的的質(zhì)量管理理工作每半半年進(jìn)行一一次檢查并并對(duì)項(xiàng)目的的質(zhì)量管理理工作進(jìn)行行一次抽查查。二級(jí)機(jī)構(gòu)質(zhì)量管管理部門對(duì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量量管理工作作至少每季季度檢查一一次。檢查的標(biāo)準(zhǔn)為《二二級(jí)機(jī)構(gòu)管管理考評(píng)表表（質(zhì)量管管理）》和和《項(xiàng)目管管理檢查考考核評(píng)分表表（質(zhì)量管管理）》。公司、二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)在日常質(zhì)質(zhì)量檢查中中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問題當(dāng)場(chǎng)場(chǎng)不能整改改好時(shí)，由由公司、二二級(jí)機(jī)構(gòu)向向項(xiàng)目部或或項(xiàng)目部向向作業(yè)單位位/部門簽發(fā)“工程質(zhì)量量問題整改改通知單”限期整改改。項(xiàng)目部部整改好后后向分公司司回復(fù)，分分公司復(fù)查查后向公司司回復(fù)。在對(duì)整改回復(fù)單單的復(fù)查中中，由整改改通知單的的接收人陪陪同復(fù)查，復(fù)復(fù)查中如發(fā)發(fā)現(xiàn)有對(duì)整整改通知單單中提出的的問題未整整改或未整整改到位的的情況，由由二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行處罰罰，并在項(xiàng)項(xiàng)目管理例例會(huì)上通報(bào)報(bào)；公司檢檢查問題未未整改的，由由公司工程程部在內(nèi)部部網(wǎng)上向全全公司通報(bào)報(bào)。如項(xiàng)目目通報(bào)達(dá)到到三次，對(duì)對(duì)相關(guān)責(zé)任任人員作出出建議調(diào)離離工作崗位位決定。第八十九條二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目目確定的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)與與項(xiàng)目部簽簽訂工程質(zhì)質(zhì)量管理目目標(biāo)責(zé)任書書。當(dāng)項(xiàng)目目經(jīng)理發(fā)生生變換時(shí)，應(yīng)應(yīng)重新簽訂訂工程管理理目標(biāo)責(zé)任任書。工程程質(zhì)量管理理目標(biāo)責(zé)任任書明確對(duì)對(duì)各級(jí)主要要責(zé)任人的的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)與經(jīng)濟(jì)處處罰，使工工程質(zhì)量管管理與各級(jí)級(jí)主要責(zé)任任人的經(jīng)濟(jì)濟(jì)利益掛鉤鉤。工程管管理目標(biāo)責(zé)責(zé)任書簽定定后，由二二級(jí)機(jī)構(gòu)工工程部組織織每季度進(jìn)進(jìn)行一次考考核，考核核人員主要要為二級(jí)機(jī)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理理、主管生生產(chǎn)副總經(jīng)經(jīng)理、總工工程師、工工程部經(jīng)理理、技術(shù)部部經(jīng)理。第九十條二二級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)對(duì)質(zhì)量工程程師的考核核每季度考考核一次，年年終進(jìn)行一一次綜合考考核。所負(fù)負(fù)責(zé)的工程程項(xiàng)目竣工工后進(jìn)行一一次全面考考核。第十二章計(jì)計(jì)量器具管管理第一節(jié)術(shù)語語和定義第九十一條計(jì)量器具：：即ISO99001：2000標(biāo)準(zhǔn)中所所指的監(jiān)視視和測(cè)量裝裝置。測(cè)量裝置:為實(shí)實(shí)現(xiàn)測(cè)量過過程所必須須的測(cè)量儀儀器、試驗(yàn)驗(yàn)儀器設(shè)備備、軟件、測(cè)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)和和（或）輔輔助設(shè)備或或它們的組組合。如:全站儀、經(jīng)經(jīng)緯儀、水水準(zhǔn)儀、歐歐姆表、兆兆歐表、萬萬用表、定定位模板、聲聲級(jí)計(jì)、放放線或檢驗(yàn)驗(yàn)人員使用用的卷尺等等。監(jiān)視裝置:一般般指控制儀儀表和設(shè)備備，是生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備的組組成部分，用用于監(jiān)控生生產(chǎn)過程或或服務(wù)過程程的工作狀狀態(tài)。如:電焊機(jī)上上的電流表表、電壓表表，以及氧氧氣表、乙乙炔表、工工長或責(zé)任任工程師使使用的卷尺尺等。檢定:查明和確認(rèn)計(jì)量量器具裝置置是否符合合法定要求求的程序，包包括檢查、加加標(biāo)記和（或或）出具檢檢定證書。檢檢定是一項(xiàng)項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)動(dòng)，由法定定技術(shù)計(jì)量量機(jī)構(gòu)或由由政府授權(quán)權(quán)的技術(shù)機(jī)機(jī)構(gòu)實(shí)施，由由具有資格格的計(jì)量檢檢定人員具具體操作。首次檢定:在經(jīng)經(jīng)政府計(jì)量量行政部門門考核授權(quán)權(quán)的前提下下，計(jì)量器器具的制造造廠對(duì)新制制造的計(jì)量量器具進(jìn)行行首次出廠廠檢定。周期檢定:計(jì)量量器具投入入使用后，為為判斷經(jīng)一一定時(shí)期使使用的計(jì)量量器具是否否符合技術(shù)術(shù)要求，可可否繼續(xù)使使用，按檢檢定規(guī)程規(guī)規(guī)定的檢定定周期進(jìn)行行的檢定。校準(zhǔn):在規(guī)定條件下，為為確定測(cè)量量儀器或測(cè)測(cè)量系統(tǒng)所所指示的量量值，或?qū)崒?shí)物量具或或參考物質(zhì)質(zhì)所代表的的量值，與與對(duì)應(yīng)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)所復(fù)現(xiàn)現(xiàn)的量值關(guān)關(guān)系的一組組操作。校校準(zhǔn)是一項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)動(dòng)，其目的的是通過與與標(biāo)準(zhǔn)比較較確定測(cè)量量儀器或裝裝置的示值值，或給量量具或參考考物質(zhì)定值值。校準(zhǔn)由由使用單位位實(shí)施。調(diào)整:為使測(cè)量器具達(dá)達(dá)到性能正正常，消除除偏差而適適用于使用用的狀態(tài)所所進(jìn)行的操操作。A類:即強(qiáng)制檢定的計(jì)計(jì)量器具，是是指由縣級(jí)級(jí)以上人民民政府計(jì)量量行政部門門指定或者者授權(quán)的計(jì)計(jì)量核定機(jī)機(jī)構(gòu)檢定，列列入《中華華人民共和和國強(qiáng)制檢檢定的工作作監(jiān)視和測(cè)測(cè)量裝置目目錄》實(shí)行行定點(diǎn)定期期檢定的計(jì)計(jì)量器具。B類:即除強(qiáng)制檢定范范圍以外的的計(jì)量器具具，是指由由使用單位位自己依法法送到有權(quán)權(quán)對(duì)社會(huì)開開展量值傳傳遞工作的的計(jì)量檢定定機(jī)構(gòu)進(jìn)行行周期檢定定的計(jì)量器器具。C類:指國家明令允許許首次檢定定的計(jì)量器器具，非關(guān)關(guān)鍵場(chǎng)合，做做一般指示示用以及內(nèi)內(nèi)部輔助性性生產(chǎn)用；；低值易耗耗，準(zhǔn)確度度無嚴(yán)格要要求的自制制專用計(jì)量量器具或國國家尚無檢檢定規(guī)程的的計(jì)量器具具。第二節(jié)計(jì)量量管理職責(zé)責(zé)第九十二條公司建立立三級(jí)計(jì)量量管理體系系，實(shí)行公公司、二級(jí)級(jí)機(jī)構(gòu)、項(xiàng)項(xiàng)目部三級(jí)級(jí)計(jì)量管理理。第九十三條計(jì)量管理理職責(zé)（一）工程部1、是計(jì)量器具管管理的主管管部門，對(duì)對(duì)公司計(jì)量量器具實(shí)施施統(tǒng)一管理理。并接受受政府有關(guān)關(guān)職能部門門和上級(jí)計(jì)計(jì)量管理部部門的檢查查監(jiān)督和業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2、擬定公司有關(guān)關(guān)計(jì)量管理理工作的規(guī)規(guī)章制度和和技術(shù)文件件，并組織織貫徹實(shí)施施。3、建立公司A、B類計(jì)量器器具臺(tái)帳。4、對(duì)計(jì)量器具使使用過程中中進(jìn)行監(jiān)督督檢查。（二）法律事務(wù)務(wù)部1、負(fù)責(zé)組織審核核、審批固固定資產(chǎn)類類計(jì)量器具具的申請(qǐng)購購置計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)產(chǎn)類計(jì)量器器具的采購購和驗(yàn)收。（三）二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)1、二級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置置專職或兼兼職計(jì)量員員，并明確確其計(jì)量管管理職責(zé)。2、負(fù)責(zé)二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)A、B類計(jì)量器器具的采購購申請(qǐng)、采采購、驗(yàn)收收、建帳、調(diào)調(diào)撥等管理理。負(fù)責(zé)計(jì)計(jì)量器具在在流轉(zhuǎn)過程程中的校準(zhǔn)準(zhǔn)和檢定、封封存、啟封封、報(bào)廢、標(biāo)標(biāo)識(shí)等各項(xiàng)項(xiàng)工作。3、建立二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)計(jì)量器具具臺(tái)帳。并并將A、B類計(jì)量器器具臺(tái)帳每每季度未上上報(bào)公司工工程部。4、指導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量量員做好各各項(xiàng)計(jì)量管管理工作。對(duì)對(duì)本單位的的計(jì)量器具具的使用進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督檢檢查。5、負(fù)責(zé)編制季度度計(jì)量器具具周檢計(jì)劃劃，并組織織和監(jiān)督實(shí)實(shí)施。（四）項(xiàng)目部1、各項(xiàng)目設(shè)置專專職或兼職職計(jì)量員，并并明確其計(jì)計(jì)量管理職職責(zé)。大型型以上項(xiàng)目目必須設(shè)置置專職計(jì)量量員。2、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)點(diǎn)和生產(chǎn)需需要提出計(jì)計(jì)量器具的的配置計(jì)劃劃。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部CC類計(jì)量器器具的采購購申請(qǐng)、采采購、驗(yàn)收收、建帳等等管理。4．建立項(xiàng)目部的的計(jì)量器具具臺(tái)帳，并并將計(jì)量器器具臺(tái)帳每每季度未上上報(bào)二級(jí)機(jī)機(jī)構(gòu)。5、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目目部使用的的計(jì)量器具具進(jìn)行日常常維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)、校準(zhǔn)、調(diào)調(diào)整、標(biāo)識(shí)識(shí)等管理，監(jiān)監(jiān)督使用和和保管好計(jì)計(jì)量器具。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目A、B類計(jì)量器器具的周期期送檢，負(fù)負(fù)責(zé)C類計(jì)量器器具的校準(zhǔn)準(zhǔn)工作。7、指導(dǎo)分包方建建立計(jì)量器器具明細(xì)表表，督促分分包方做好好計(jì)量器具具的周期檢檢定工作，監(jiān)監(jiān)督其計(jì)量量器具的正正確使用。（五）公司直管管項(xiàng)目部的的計(jì)量職責(zé)責(zé)比照二級(jí)級(jí)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)項(xiàng)目部的職職責(zé)。（六）公司機(jī)關(guān)關(guān)各有關(guān)職職能部門設(shè)設(shè)兼職計(jì)量量員，負(fù)責(zé)責(zé)本部門的的計(jì)量器具具的管理工工作，使用用、維護(hù)、保保管好各種種計(jì)量器具具，做好計(jì)計(jì)量器具的的建帳、周周檢、封存存、報(bào)廢等等工作。第三節(jié)計(jì)量量器具的配配置第九十四條項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)根據(jù)檢驗(yàn)驗(yàn)、測(cè)量和和試驗(yàn)任務(wù)務(wù)及其所要要求的量程程范圍、準(zhǔn)準(zhǔn)確度、精精密度，選選擇適宜的的計(jì)量器具具。在《施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)》中確確定所需配配置的計(jì)量量器具。第九十五條項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)提提前10天向所屬屬二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)提交經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審批批的《A、B類計(jì)量器器具需用計(jì)計(jì)劃》。由由項(xiàng)目計(jì)量量員報(bào)二級(jí)級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)責(zé)配置。C類計(jì)量器器具由項(xiàng)目目部負(fù)責(zé)配配置。第九十六條二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)在要求進(jìn)進(jìn)場(chǎng)日期前前應(yīng)準(zhǔn)備好好合格的計(jì)計(jì)量器具，合合理調(diào)撥，當(dāng)當(dāng)調(diào)配不能能滿足需要要時(shí)，由二二級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行采購或或租借。第九十七條C類計(jì)量量器具的校校準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)器器由二級(jí)機(jī)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)配配置和保管管。第四節(jié)計(jì)量量器具的采采購、建帳帳第九十八條計(jì)量器具具的采購（一）采購A、B計(jì)量器具具由二級(jí)機(jī)機(jī)構(gòu)提出購購置申請(qǐng)，采采購程序按按《資產(chǎn)管管理辦法》的的規(guī)定執(zhí)行行。（二）采購CC類計(jì)量器器具由項(xiàng)目目部填寫《C類計(jì)量器器具購置申申請(qǐng)表》，報(bào)報(bào)項(xiàng)目部技技術(shù)負(fù)責(zé)人人審核，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理審審批簽字后后，由項(xiàng)目目部實(shí)施采采購。（三）二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)、項(xiàng)目部部不允許超超越采購權(quán)權(quán)限采購計(jì)計(jì)量器具。二二級(jí)機(jī)構(gòu)或或項(xiàng)目部在在無申請(qǐng)和和無審批的的情況下隨隨意采購計(jì)計(jì)量器具，誰誰采購誰承承擔(dān)購置費(fèi)費(fèi)用。（四）需采購的的計(jì)量器具具二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)、項(xiàng)目部部應(yīng)根據(jù)需需要在《計(jì)計(jì)量器具購購置申請(qǐng)表表》中明確確:器具名稱稱、規(guī)格型型號(hào)、精度度等級(jí)、量量程、數(shù)量量，并說明明購置原因因。（五）采購的計(jì)計(jì)量器具必必須符合《中中華人民共共和國計(jì)量量法》的規(guī)規(guī)定；采購購具有政府府計(jì)量行政政部門頒發(fā)發(fā)的《計(jì)量量器具許可可證》的廠廠家生產(chǎn)的的近期未被被淘汰的計(jì)計(jì)量器具，有強(qiáng)檢標(biāo)標(biāo)志MC標(biāo)志或CV標(biāo)志；中中文標(biāo)明的的名稱、廠廠址、首次次出廠檢定定或檢驗(yàn)合合格證；進(jìn)進(jìn)口的計(jì)量量器具必須須具有經(jīng)省省級(jí)及以上上計(jì)量行政政部門批準(zhǔn)準(zhǔn)銷售并檢檢定合格。第九十九條計(jì)量器具具的驗(yàn)收、建建檔（一）新購的計(jì)計(jì)量器具必必須經(jīng)過驗(yàn)驗(yàn)收，A、B類并送至至指定檢測(cè)測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行行檢定，C類進(jìn)行校校準(zhǔn)，合格格后才能投投入使用。驗(yàn)驗(yàn)收內(nèi)容為為:規(guī)格、型型號(hào)、外觀觀、性能、精精確度、出出廠合格書書、產(chǎn)品說說明書、有有關(guān)測(cè)量誤誤差資料及及外包裝是是否完好等等。驗(yàn)收和和檢定/校準(zhǔn)不合合格的計(jì)量量器具應(yīng)辦辦理退貨。（二）新購計(jì)量量器具在辦辦理相關(guān)驗(yàn)驗(yàn)收手續(xù)后后，編號(hào)、建建帳，然后后填寫《計(jì)計(jì)量器具購購置登記表表》。并納納入周期檢檢定管理。第一○○條計(jì)量器具的的編號(hào)（一）編號(hào)方式式*****--**--***分類編編號(hào)單位代號(hào)順序號(hào)分類編號(hào):即《公公司計(jì)量器器具裝置分分類目錄》中中規(guī)定的“編號(hào)”。單位代號(hào):單位名稱代號(hào)單位名稱代號(hào)長沙分公司01西北分公司05天津分公司02溫州分公司06重慶分公司03安裝分公司07四川分公司04混凝土分公司08順序號(hào):用數(shù)字字表示。（二）A、B類類計(jì)量器具具的編號(hào)由由二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)負(fù)責(zé)進(jìn)行行。C類計(jì)量器器具編號(hào)由由二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)指導(dǎo)項(xiàng)目目部進(jìn)行，分分包方計(jì)量量器具的編編號(hào)由項(xiàng)目目部指導(dǎo)進(jìn)進(jìn)行。第五節(jié)計(jì)量量器具的發(fā)發(fā)放第一○一條A、B類計(jì)量器器具由二級(jí)級(jí)機(jī)構(gòu)計(jì)量量員統(tǒng)一發(fā)發(fā)放，由項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)量員員統(tǒng)一領(lǐng)用用，并辦理理領(lǐng)用登記記手續(xù)。二二級(jí)機(jī)構(gòu)計(jì)計(jì)量員填寫寫《計(jì)量器器具領(lǐng)用歸歸還登記表表》，領(lǐng)用人簽簽字確認(rèn)。二二級(jí)機(jī)構(gòu)的的計(jì)量員保保存領(lǐng)用記記錄。保存存至項(xiàng)目器器具歸還。第一○二條如果項(xiàng)目目計(jì)量員委委托項(xiàng)目其其他人領(lǐng)用用，其受托托人必須是是公司職工工且在該項(xiàng)項(xiàng)目從事項(xiàng)項(xiàng)目管理工工作的人員員，不允許許委托項(xiàng)目目之外的人人員領(lǐng)用，二二級(jí)機(jī)構(gòu)計(jì)計(jì)量員辦理理領(lǐng)用簽字字手續(xù)。否否則二級(jí)機(jī)機(jī)構(gòu)計(jì)量員員不予發(fā)放放。第一○三條計(jì)量器具具在使用過過程中實(shí)行行定機(jī)定人人制度，項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)量員員應(yīng)建立領(lǐng)領(lǐng)用臺(tái)帳，填填寫《計(jì)量量器具領(lǐng)用用歸還登記記表》，領(lǐng)領(lǐng)用人簽字字。項(xiàng)目完完工，領(lǐng)用用人應(yīng)歸還還計(jì)量器具具，項(xiàng)目計(jì)計(jì)量員保存存領(lǐng)用記錄錄至使用人人歸還器具具。第六節(jié)計(jì)量量器具的使使用、維護(hù)護(hù)、保養(yǎng)第一○四條項(xiàng)目部使使用的計(jì)量量器具由使使用人按器器具使用說說明書進(jìn)行行維護(hù)和保保養(yǎng)。二級(jí)級(jí)機(jī)構(gòu)庫存存的計(jì)量器器具由二級(jí)級(jí)機(jī)構(gòu)計(jì)量量員負(fù)責(zé)按按器具的使使用說明書書進(jìn)行維護(hù)護(hù)和保養(yǎng)。第一○五條計(jì)計(jì)量器具的的搬運(yùn)、儲(chǔ)儲(chǔ)存、使用用應(yīng)按照產(chǎn)產(chǎn)品說明書書的要求進(jìn)進(jìn)行，以免免影響器具具的精度和和性能。必必要時(shí)，可可在搬運(yùn)后后進(jìn)行一次次校準(zhǔn)。第一○六條精精密、貴重重的測(cè)量和和監(jiān)視裝置置，必須指指定專人保保養(yǎng)、維護(hù)護(hù)、使用，嚴(yán)嚴(yán)禁無關(guān)人人員私自動(dòng)動(dòng)用。第一○七條保保管計(jì)量器器具應(yīng)做好好防盜、防防潮、防塵塵等工作，防防止器具丟丟失、損壞壞和失效，嚴(yán)嚴(yán)禁亂放、亂亂拆、亂卸卸。第一○八條計(jì)計(jì)量器具在在使用前，應(yīng)應(yīng)檢查器具具是否正常常，是否在在檢定或校校準(zhǔn)有效期期內(nèi)，嚴(yán)禁禁使用不符符合要求、不不在檢定或或校準(zhǔn)有效效期內(nèi)的計(jì)計(jì)量器具。第一○九條器具使用用人當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)計(jì)量器具具出現(xiàn)故障障時(shí)應(yīng)停止止使用，嚴(yán)嚴(yán)禁私自動(dòng)動(dòng)用或拆修修，應(yīng)交項(xiàng)項(xiàng)目/二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)計(jì)量員送送有資格檢檢修的機(jī)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行維修修，維修后后送檢合格格方可投入入使用。A、B類器具維維修記錄原原件由二級(jí)級(jí)機(jī)構(gòu)計(jì)量量員保存。第一一○條屬屬于正常維維修，項(xiàng)目目部產(chǎn)生的的維修費(fèi)由由項(xiàng)目部承承擔(dān)，二級(jí)級(jí)機(jī)構(gòu)產(chǎn)生生的維修費(fèi)費(fèi)用由二級(jí)級(jí)機(jī)構(gòu)承擔(dān)擔(dān)。第一一一條當(dāng)使用人人對(duì)測(cè)量結(jié)結(jié)果有懷疑疑時(shí)，應(yīng)使使用合格的的計(jì)量器具具復(fù)核已測(cè)測(cè)數(shù)據(jù)的有有效性，如如復(fù)核結(jié)果果不符合要要求時(shí)，應(yīng)應(yīng)執(zhí)行不合合格品的控控制。第一一二條當(dāng)當(dāng)檢定或校校準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)計(jì)計(jì)量器具不不合格時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)使使用合格的的計(jì)量器具具，追溯已已測(cè)數(shù)據(jù)的的有效性，記記錄并保存存復(fù)核的結(jié)結(jié)果，對(duì)不不符合要求求的測(cè)量結(jié)結(jié)果執(zhí)行不不合格品的的控制。第七節(jié)計(jì)量器具的檢定定和校準(zhǔn)第一一三條A類計(jì)量器器具進(jìn)行周周期強(qiáng)制檢檢定，B類進(jìn)行周周期檢定。C類用于測(cè)測(cè)量時(shí)公司司規(guī)定了校校準(zhǔn)周期的的，應(yīng)定期期校準(zhǔn)，未未規(guī)定校準(zhǔn)準(zhǔn)周期的，必必須滿足正正常的使用用要求；用用于監(jiān)視時(shí)時(shí)，必須滿滿足正常的的使用要求求，否則應(yīng)應(yīng)進(jìn)行調(diào)試試或送檢。第一一四條對(duì)對(duì)于連續(xù)運(yùn)運(yùn)行的設(shè)備備或運(yùn)行期期間不允許許拆卸的計(jì)計(jì)量器具，其其檢定可隨隨設(shè)備的檢檢修同時(shí)進(jìn)進(jìn)行，也可可進(jìn)行首次次檢定，但但不應(yīng)超過過規(guī)定的使使用期限。第一一五條項(xiàng)項(xiàng)目使用的的計(jì)量器具具由項(xiàng)目計(jì)計(jì)量員負(fù)責(zé)責(zé)送檢或校校準(zhǔn)。發(fā)生生的檢定費(fèi)費(fèi)用由項(xiàng)目目承擔(dān)。第一一六條流轉(zhuǎn)中的的計(jì)量器具具，由二級(jí)級(jí)機(jī)構(gòu)計(jì)量量員負(fù)責(zé)送送檢或校準(zhǔn)準(zhǔn)，發(fā)生的的檢定費(fèi)用用由二級(jí)機(jī)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。第一一七條二二級(jí)機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)配備C類計(jì)量器器具的校準(zhǔn)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)器，二二級(jí)機(jī)構(gòu)和和使用單位位應(yīng)指定有有資格的人人負(fù)責(zé)C類計(jì)量器器具的校準(zhǔn)準(zhǔn)工作。C類計(jì)量校準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)器由二級(jí)級(jí)機(jī)構(gòu)計(jì)量量員送檢，送送檢費(fèi)用由由二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)承擔(dān)。項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)量員員需要校準(zhǔn)準(zhǔn)C類計(jì)量器器具時(shí)，向向二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)計(jì)量員借借用校準(zhǔn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)器。第一一八條二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)在上季度度末應(yīng)制定定下季度A、B類計(jì)量器器具周期檢檢定或校準(zhǔn)準(zhǔn)計(jì)劃，填填寫《計(jì)量量器具周期期檢定/校準(zhǔn)計(jì)劃劃及實(shí)施情情況》。C類器具由由項(xiàng)目計(jì)量量員按《公公司計(jì)量器器具分類目目錄》的校校準(zhǔn)周期進(jìn)進(jìn)行比對(duì)。第一一九條各使用單單位應(yīng)按二二級(jí)機(jī)構(gòu)下下達(dá)的計(jì)量量器具周期期檢定/校準(zhǔn)計(jì)劃劃安排的時(shí)時(shí)間和地點(diǎn)點(diǎn)及時(shí)送檢檢。保存檢檢定證書/校準(zhǔn)記錄錄復(fù)印件。將將檢定結(jié)果果記錄在臺(tái)臺(tái)帳上。并并填寫《計(jì)計(jì)量器具周周期檢定/校準(zhǔn)計(jì)劃劃及實(shí)施情情況表》，將將檢定/校準(zhǔn)計(jì)劃劃的實(shí)施情情況及檢定定證書原件件上報(bào)二級(jí)級(jí)機(jī)構(gòu)。第一二○條對(duì)對(duì)分包商或或業(yè)主提供供的Ａ、ＢＢ類計(jì)量器器具由所在在項(xiàng)目制定定計(jì)量器具具周期檢定定計(jì)劃并報(bào)報(bào)二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)備案，項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)按照照制定的檢檢定計(jì)劃督督促分包方方或業(yè)主及及時(shí)對(duì)計(jì)量量器具進(jìn)行行送檢。項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)對(duì)檢定的結(jié)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證，并保保存檢定證證書的復(fù)印印件。第一二一條經(jīng)經(jīng)檢定合格格的計(jì)量器器具，由使使用單位統(tǒng)統(tǒng)一貼上帶帶有表明檢檢定狀態(tài)的的標(biāo)志，注注明有效期期限。經(jīng)檢檢定發(fā)現(xiàn)計(jì)計(jì)量器具偏偏離標(biāo)準(zhǔn)狀狀態(tài)時(shí)，應(yīng)應(yīng)立即停止止使用，更更換合格的的計(jì)量器具具，并做好好標(biāo)識(shí)，防防止混用。第八節(jié)計(jì)量器具的封存存第一二二條因任務(wù)調(diào)調(diào)整而三個(gè)個(gè)月或以上上時(shí)間不用用的計(jì)量器器具，經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目部/二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)計(jì)量員核核實(shí)后予以以封存，封封存后禁止止使用。第一二三條項(xiàng)目部封封存計(jì)量器器具由項(xiàng)目目計(jì)量員填填寫《計(jì)量量器具封存存申請(qǐng)單》，報(bào)報(bào)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人審審批后實(shí)施施封存。二二級(jí)機(jī)構(gòu)封封存計(jì)量器器具由二級(jí)級(jí)機(jī)構(gòu)計(jì)量量員填寫《計(jì)計(jì)量器具封封存申請(qǐng)單單》，報(bào)二二級(jí)機(jī)構(gòu)的的總工程師師審批簽字字后實(shí)施封封存。封存存器具時(shí)應(yīng)應(yīng)在臺(tái)帳中中備注。第一二四條封存器具具應(yīng)在器具具上貼“停用”標(biāo)識(shí)，并并注明停用用日期，與與其他儀器器隔離，防防止混用。封封存中的計(jì)計(jì)量器具應(yīng)應(yīng)按產(chǎn)品說說明書進(jìn)行行維護(hù)和保保養(yǎng)。第一二五條被封存的的計(jì)量器具具重新啟用用時(shí)，項(xiàng)目目部/二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)計(jì)量員應(yīng)應(yīng)填寫《計(jì)計(jì)量器具啟啟封申請(qǐng)單單》，報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)副副經(jīng)理/二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)的總工程程師審批后后，A、B類器具由由二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)/項(xiàng)目部計(jì)計(jì)量員送當(dāng)當(dāng)?shù)刂付ㄓ?jì)計(jì)量檢測(cè)機(jī)機(jī)構(gòu)檢定或或校準(zhǔn)。C類計(jì)量器器具由二級(jí)級(jí)機(jī)構(gòu)/項(xiàng)目部計(jì)計(jì)量員進(jìn)行行校準(zhǔn)。啟啟封后的計(jì)計(jì)量器具經(jīng)經(jīng)檢定、校校準(zhǔn)合格后后才能投入入使用。保保存檢定、校校準(zhǔn)記錄。第九節(jié)計(jì)量器具的報(bào)廢廢第一二六條凡檢定不不合格或無無法修復(fù)已已達(dá)到報(bào)廢廢條件的計(jì)計(jì)量器具實(shí)實(shí)施報(bào)廢。第一二七條項(xiàng)目部使使用的C類的計(jì)量量器具報(bào)廢廢時(shí)，由項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)量員員填寫《C類計(jì)量器器具報(bào)廢申申請(qǐng)單》，報(bào)報(bào)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)副經(jīng)理審審核，經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理審審批簽字后后，由項(xiàng)目目計(jì)量員實(shí)實(shí)施報(bào)廢，并并報(bào)二級(jí)機(jī)機(jī)構(gòu)計(jì)量員員備案。二二級(jí)機(jī)構(gòu)報(bào)報(bào)廢C計(jì)量器具具時(shí)，由二二級(jí)機(jī)構(gòu)計(jì)計(jì)量員填寫寫《C類計(jì)量器器具報(bào)廢申申請(qǐng)單》，報(bào)報(bào)二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)的總工程程師審核，二二級(jí)機(jī)構(gòu)總總經(jīng)理審批批簽字后，由由二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)實(shí)施報(bào)廢廢。第一二八條項(xiàng)目部不不允許自行行報(bào)廢A、B類計(jì)量器器具，項(xiàng)目目使用的A、B類器具達(dá)達(dá)到報(bào)廢條條件時(shí)，交交二級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)計(jì)量員作作報(bào)廢處理理。二級(jí)機(jī)機(jī)構(gòu)計(jì)量員員報(bào)廢A、B類器具時(shí)時(shí)，應(yīng)填寫寫報(bào)廢申請(qǐng)請(qǐng)，報(bào)廢程程序參照《資資產(chǎn)管理辦辦法》的有有關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。第一二九條報(bào)報(bào)廢器具應(yīng)應(yīng)貼上“報(bào)廢”標(biāo)識(shí)，與與其他器具具隔離存放放，并在相相應(yīng)計(jì)量器器具臺(tái)帳中中注銷