衛(wèi)生院優(yōu)質服務基層行：4.3.1財務管理：【B-3】降低成本運行措施

衛(wèi)生院降低運行成本控制措施為合理安排衛(wèi)生院業(yè)務成本支出，保護衛(wèi)生院財產(chǎn)物質的安全完滿，節(jié)能降耗,提高衛(wèi)生院資源使用效率,實現(xiàn)衛(wèi)生院經(jīng)濟的連續(xù)牢固增加，促進衛(wèi)生院的建設與發(fā)展,擬定本降低運行成本控制措施。一、成立衛(wèi)生院成本管理領導小組，一致領導成本控制工作，在財務處成立成本核算組，設置專職成本核算員崗位，負責完成衛(wèi)生院成本核算和控制工作。二、推行財務統(tǒng)管，衛(wèi)生院所有成本的核算納入財務處管理督查范圍。三、加強成本控制宣傳,把成本控制工作列為全院的重要工作,全員參加，分級管理,一致核算和解析調控,用成本率指標來指導科室增收節(jié)支。四、依照業(yè)務科室架構劃定責任成本單元，明確科室主任是成本單元第一責任人，科室主任詳盡落實科室成本控制工作。五、衛(wèi)生院所有成本開支必定依照估量管理原則進行,成本開支必定在估量判定的項目和額度中安排，嚴格執(zhí)行估量的成本定額、成本計劃，并嚴格依照醫(yī)院付款審批權限審批。六、建立健全能耗統(tǒng)計制度。成立醫(yī)院核算機構，做好水、電計量器具維護維修，準確統(tǒng)計水、電油、辦公用品能耗數(shù)據(jù)，建立能耗統(tǒng)計網(wǎng)絡平臺，定期向核算部門提供匯總能耗報表，進行能耗成本核算，分析能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)，掌握能耗情況，整改出現(xiàn)高能耗問題，廣泛地開展能耗統(tǒng)計工作，把醫(yī)院統(tǒng)計能耗核算工作納入醫(yī)院正常工作，推動能耗統(tǒng)計核算工作再上新臺階。七、明確責任，提高認識，強化節(jié)能目標管理。根據(jù)“公共機構節(jié)能行動”的指導思想，完善節(jié)能考核考評制度和日常督查制度，定期進行能耗檢查和考評，進行年度責任目標考核，并與績效考核掛鉤。明確具體部門和專職人員負責能耗統(tǒng)計的日常管理，把節(jié)能降耗工作納入目標責任管理工作中，納入日常管理工作中，把節(jié)約能源消耗和減少浪費活動變成全院干部職工的自覺行動。衛(wèi)生院節(jié)能降耗工作計劃為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，扎實推進我院節(jié)能降耗工作，強化醫(yī)院干部職工的節(jié)能意識，提高醫(yī)院干部職工的能源憂患意識，營造節(jié)能降耗工作的良好氛圍，努力建設節(jié)約型醫(yī)院。結合我院實際?，F(xiàn)將2022年度工作安排如下：一、工作目標按照醫(yī)院上年的費用情況，力爭用電量比上年相對減少5%，車輛耗油量比上年相對降低5%，用水量比上年相對降低5%，辦公用品數(shù)量和費用比上年相對減少5%。二、成立組織機構，的確加強領導為認真貫徹落實節(jié)能降耗工作,成立主要領導親自抓，分管領導詳盡抓，上下聯(lián)動，廣大干部職工同參加的長效工作體系，成立院長為組長，副院長為副組長，各科室主任和護士長為成員的工作領導小組，將節(jié)能降耗工作納入單位日常工作事務，并納入績效考核，加強領導，明確職責，落實措施，責任到人，層層抓落實,力求獲取實效。三、大力睜開節(jié)能降耗宣傳教育為把節(jié)能降耗工作落到實處，充分利用中層干部會、職工會、科室會議、宣傳欄等宣傳載體,組織全院干部職工學習相關節(jié)能降耗的政策、法律法規(guī)和相關文件，教育全院干部、職工從自己做起，從小事做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一支筆、一分錢的節(jié)約節(jié)約意識，愛惜公物的優(yōu)異習慣，經(jīng)過宣傳載體，廣泛宣傳節(jié)能降耗工作的意義，培養(yǎng)全院干部職工能源憂患意識和節(jié)能意識，加強全院干部職工的責任感,促進節(jié)約型醫(yī)院工作的進一步睜開。四、落實節(jié)能工作措施，全力降低能耗（一）節(jié)約用電1、空調開啟時關閉門窗，溫度設置夏季不低于26℃、冬天不高于200℃。每年對空調過濾網(wǎng)進行沖洗，冬天不用時撥下插頭，科學合理安排中央空調的運行時間，減少浪費。2、杜絕長明燈、白天燈,白天隨手關閉樓道燈，當充分利用自然采光。3、合理開啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、碎紙機、電視機等用電設施，盡量減少待機耗費,杜絕長時間待機現(xiàn)象，下班時關閉電源。4、辦公室或會議室無人時應關掉燈源、空調或電風扇。5、高耗電量的電器如冰箱、微波爐、復印機、電熱水壺等防范同時使用一個插座。6、梯系統(tǒng)應合理設置開啟數(shù)量和時間，加強運行調治和保護保養(yǎng)。乘坐電梯時盡可能等待多人同行，非緊急情況不要一人乘坐電梯減少開啟次數(shù)。7、病房內杜絕使用大功率電器如電飯鍋、電熱杯、電烤爐等。（二）節(jié)水措施1、水龍頭、水管、馬桶如有漏水現(xiàn)象，一但發(fā)現(xiàn)任何職工都應該向維修部門極時報告，爭取在最短時間內修復?？倓湛泼恐軐θ核娫O施進行一次巡邏發(fā)現(xiàn)問題實時辦理。2、為節(jié)約水支源調低衛(wèi)生間水箱水位，減少不用要的水資源流失。在重點部位粘貼了節(jié)約用水標準,堅決杜絕跑冒漏滴,嚴禁長流水。3、洗手擦肥皂(揉)時不要開著水龍頭。4、對住院病人及患者家屬、陪人進行節(jié)約用水知識的宣傳教育,爭取他們的支持和理解，使節(jié)約用水變成大家的自覺行動。（三）節(jié)紙措施紙張是不可以再生能源，提議進行兩面打印，單面使用后的紙張，可再利用空白面復印或裁剪為便條紙或稿本紙再次使用。多使用再生紙，公文用紙、名片、印刷品，盡可能使用再生紙，以減少環(huán)境污染。所有文件盡量使用小字號字體或使用電子郵件、局域網(wǎng)代替紙類公文。紙杯是給來客準備的，職工用自己的水杯。開會時，請與會人員自帶水杯。多用毛巾擦汗、擦手，可減少衛(wèi)生紙、面紙的浪費。盡量使用抹布。（四）公車節(jié)能措施1、節(jié)約公車耗費，成立健全公務用車使用管理制度。2、進行集體公務活動時，提議集中合乘公務用車，不分別使用小汽車。嚴禁公車私用。推行車輛定點加油、定點維修、如期保養(yǎng)和一致保險，科學判定單車燃油定額，努力降低燃油耗費，減少車輛維修花銷支出。（五）其他物品的節(jié)約措施多使用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產(chǎn)品，如膠水、修正液。不用一次性辦公用品，如使用可更換筆芯的原珠筆、中性筆和鋼筆等。嚴格加強定額物質管理，低質易耗品一律推行以舊換新。4、盡量使用充電電池。5、壞了的設施可以修復后再使用，減少資源浪費,也可節(jié)約資本。6、空調、計算機器材、傳真機、復印機、辦公桌椅等若是出現(xiàn)故障應實時上報相關部門并進行維修。7、采用有環(huán)保標志的產(chǎn)品，拒絕使用不吻合辦公室環(huán)保理念的用品。8、提議購買綠色標志產(chǎn)品，以利可連續(xù)發(fā)展。9、給各部門采買冰箱、電腦、復印機等時，除考慮價格因素外，省電、節(jié)能、輻射少、長久耐用等綠色環(huán)保指標也必定予以考慮。五、加強巡查，確保節(jié)能工作落實到位1、嚴禁時抽出巡邏人員針對各病區(qū)、病房、宿舍進行用電巡查。2、嚴格執(zhí)行后勤查房制度。3、夜間對行政樓各辦公室巡邏長明燈若是出現(xiàn)作好記錄做出相應處罰。后勤管理部降低運行成本措施節(jié)能降耗小組:成立水電氣、電梯空調治能降耗巡邏小組組長。每周進行一次全院性水電氣方面的檢查,對發(fā)現(xiàn)的各種跑、冒、漏、長明燈現(xiàn)象即使整改，對責任科室處罰50元1次的罰款。加強節(jié)能降耗意識宣傳，培養(yǎng)全員節(jié)約每滴水，每一度電的意識?？茖W合理安排中央空調停鍋爐的運行時間，減少浪費。認識和采用新的節(jié)能技術和設施，達到節(jié)能的目的。工作目標:1、以節(jié)水節(jié)電省氣為重點，在全院廣泛睜開節(jié)能宣傳教育，普及節(jié)能知識，培養(yǎng)全院職工的環(huán)保意識。加強照明節(jié)電管理，白天盡可能采用自然光照明，做到隨手關燈，杜絕浪費。加強辦公節(jié)電管理,擬定節(jié)電用電制度,電腦設施隨開隨關燈，減少待機耗費。加強節(jié)約用水宣傳力度,激勵醫(yī)患公眾共同節(jié)約用水。后勤保障各小組詳盡要求:用水:1、調整衛(wèi)生間沖洗閥門的開啟度，使沖洗水流量合理、夠用;2、在醫(yī)院馬桶水箱內布置礦泉水瓶,減少馬桶沖洗水的水量;3、醫(yī)院馬桶使用地域如期做可否有長流水的檢查,杜絕漏水的現(xiàn)象。4、完滿部分水泵的過載保護裝置,調整供水管網(wǎng)，合理利用各水泵功能。5、如期對冷熱水管網(wǎng)進行巡視檢查,防范跑、冒、漏、滴現(xiàn)象;6、如期對冷熱水供水管網(wǎng)閥門進行檢查保養(yǎng);7、對各部門及地域用水情況進行計量并解析用水情況可否正常。用電:1、降低室內溫度標準，夏季控制在24-27C，冬天控制在16-18C;2、對一些迂腐老化的照明設施，需實時裁汰更換;3、對設計不夠合理的電路，重新布控;4、減少射燈、白織燈，提高節(jié)能燈的使用;5、依照季節(jié)變化,合理使用高壓器，提高用電效率，降耗費和無功耗費;6、提高功率因素,減少無功耗費;7、合理使用公共場所照明控制線路，嚴格按擬定的照明開關時間執(zhí)行;8、減少并降低備用負載和無負載線路的電耗費,有載線路熱耗費;9、在硬件上作限時、限量、限速及分時段、分季節(jié)，作程序控制,部分設施加裝準時器等。10、對各部門]及地域用電情況進行計量并解析用水情況可否正常。中央空調:1、中央空調系統(tǒng)在小負荷時采用“單冷凍-單冷卻”的運行式，降低空調系統(tǒng)電能的耗用;減少閥門,過濾器阻力，使中央空調系統(tǒng)系統(tǒng)處于優(yōu)異的工況狀態(tài)，依照環(huán)境溫度情況實時、動向運行冷水機組,和各地域風機，如期做好風機盤管過濾網(wǎng)、翅片的干凈、保養(yǎng)工作;醫(yī)院內各部門要根椐上班時間和客人的活動情況開啟空調設施;使用空調的辦公場所要注意隔熱和采取密封措施，防范內外熱、冷氣流相互泄漏。依照季節(jié)變化，合理調整機組的使用時間、空調溫度;如期沖洗空調尾端設施的過濾網(wǎng)，提高熱交接效率和減少冷熱氣流阻力;合理調治空調輸送水泵的開啟臺數(shù),依照使用量及環(huán)境溫度開啟冷卻塔風扇數(shù)量;在人流進出頻頻的大門口安裝氣簾裝置，以阻斷內外氣流交換。餐廳1、隨時關閉未用的燈;2、依照照明情況為菜臺服務地域擬定照明計劃;3、餐廳關閉時關掉空調或暖氣,在營業(yè)前半小時打開;4、餐廳內進行擺臺或干凈時使用專用燈源或使用最少的照明;嚴禁跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，節(jié)約用電、用水、用氣,使用要依照人員情況合理分派，盡量少開或不開;消毒柜能用一臺就不用二臺;日光燈由現(xiàn)在的雙管燈改為單管燈，能不開燈時盡量不開或少開晚燈;按廚房電器的使用要求進行操作，不使用時必定切斷電源;調整爐頭火苗,以藍火苗最正確，不蒸、炒時關閉燃氣;在食品放入冰箱前應先將其冷卻，省得冰箱超負荷運行浪費更多的能源;隨手關水龍頭，防范水資源浪費;減少使用沖洗方式?jīng)_洗或解凍食品。防范用沖水的方式來速冷湯;在干凈碗盤時，先將碗/盤內的節(jié)余物倒入垃圾箱里,嚴禁洗碗用流水沖洗。(5)洗衣房:盡可能在滿載情況下使用洗衣機或烘干機(非超載情況下);盡可能的滿載運行，并且在進行沖洗前依照其污垢程度分類,以便減少洗衣機的運行時間。這樣可以在滿載運行節(jié)氣儉能源(非超載情況下);3、供水系統(tǒng)中若出現(xiàn)漏水現(xiàn)象馬上報告;4、為降低醫(yī)院成本，盡量使用低溫沖洗劑;5、如發(fā)現(xiàn)水溫過高,應馬上通知工程部維修;6、當洗衣房停止使用時應隨時關閉所有照明及設施。(6)科室辦公室應注意:1、協(xié)公地域在不影響辦公的情況下,更換小功率日光燈，做到不用不開，用完就關。盡可能的推行一-燈一-開關，除掉因少許人辦公而辦公室燈全開的浪費現(xiàn)象;2、辦公室內的空調冷氣溫度設置在25C到28C之間，采暖控制在18C至20C，以減少能源浪費情況。辦公室無人時關閉空調;3、不需要時應關掉電腦，特別是在夜間應特別注意;醫(yī)院節(jié)能降耗落實情況為切實降低成本，減少浪費，增強職工的節(jié)能意識、成本意識、環(huán)保意識，醫(yī)院采取了行之有效的措施，現(xiàn)將我院節(jié)能減排工作總結如下:加強組織領導為認真做好醫(yī)院節(jié)能降耗工作，切實增強對節(jié)能工作的組織領導，成立醫(yī)院節(jié)能工作領導小組，組成人員名單如下:組長:副組長:成員:各科室主任護士長職責:負責全院相關政策的制定和監(jiān)督指導，保證相關制度的執(zhí)行和落實，和諧相關科室配合，切實把節(jié)能降耗工作落到實處，提高行政治理水平，為醫(yī)療活動提供有力后勤保障。節(jié)能治理方法(一)節(jié)水:通過管網(wǎng)及用水器具、水房、洗手間、綠化節(jié)水。1.總務科增強供水設備日常保護治理，按期檢查、維修、杜絕跑冒滴漏。2.推行利用節(jié)水型器具科學用水。3.增強節(jié)水教育，養(yǎng)成良好的節(jié)水適應，杜絕常流水現(xiàn)象。4.綠化采納噴灌、滴灌、微灌等節(jié)水方式。5.水龍頭、水管、馬桶等發(fā)覺漏水現(xiàn)象，能自己修的及時修好，不能及時修的當即向主管部門通報、及時維修，禁止跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。6.洗手擦香皂時不要開著水龍頭。(二)節(jié)電:辦公室及病房、空調、電梯、耗電的醫(yī)療設備節(jié)電1.夏天空調不低于26度，無人時不開空調，每季度進行清洗保護。2.辦公設備不歷時應關閉電源開關，嚴禁利用大功率耗電設備。3.辦公區(qū)域沒有特殊緣故，白天不得開照明燈。4.電梯實行按時開關治理:電梯使用時間改為7:30--19:30。5.醫(yī)療設備歷時關閉電源，不得長時刻閑置待機。6.無人利用的辦公室或會議室應關掉燈源或風扇、順手關閉樓道燈。7.高耗電量的電器如冰箱、微波爐、烤箱、復印機等幸免同時利用一個插座。8.燈具每半年清洗一次，管線按期保護保養(yǎng)。9.下班不忘關電源。10.各科室嚴禁利用白熾燈，慢慢改用高效節(jié)能燈具。11.嚴格操縱電加熱器的發(fā)放、利用。必需用電加熱器時，由利用部門提出申請，分管領導批準后利用。(三)節(jié)約設備及用品:辦公用品、醫(yī)療設備、藥品、車輛1.成立健全設備及用品的采購、配備和領用治理制度。2.在基建維修等項目上，優(yōu)先選用節(jié)能產(chǎn)品、技術和材料。3.提倡修舊利費，減少浪費。4.淘汰高耗油、高污染車輛，實行一車一卡加油制，車輛用油實行定額治理，單位車輛實行派車、收車制。5.增強公事用車和救護車的治理，實行定點加油、維修、保養(yǎng)制度。成立公事用車利用記錄制度及油耗上墻公制度。主管人員要維持車輛、發(fā)電機等設施的正確良好利用狀態(tài)，操作人員要探討節(jié)油操作技術，按期檢測設備。違章用車、違章出車造成的消耗和責任事故，并給醫(yī)院造成的經(jīng)濟損失的要追究當事人行政和經(jīng)濟責任。6.藥品、醫(yī)療設備等要公布招標，實現(xiàn)節(jié)能采購。(四)節(jié)約辦公用品1.紙杯是為來院客人預備的，員工用自己的水杯。開會時，請與會人員自帶水杯。2.利用電子郵件、局域網(wǎng)代替紙類公函。3.雙面利用復印、打印的紙張。單面利用后的復印紙，可再利用空白面復印或裁剪為便條紙或草稿紙再次利用。4.多利用再生紙，公函用紙、名片、印刷品，盡可能利用再生紙，以減少環(huán)境污染。5.多用手帕、毛巾擦汗、擦手，可減少衛(wèi)生紙、面紙的浪費。盡可能利用抹布。6.所有文件盡可能利用小字號字體。7.多利用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產(chǎn)品，如膠水、修正液。三、取得的成效在病人增加、醫(yī)療設備投入，建筑面積增加的同時，醫(yī)院的能源消耗并沒有明顯的增加，通過數(shù)據(jù)分析、比較各類能耗總體趨于下降態(tài)勢。在今后的工作中我院將繼續(xù)明確節(jié)能目標，以節(jié)能領導小組為心中，以后勤保障部為主導，相關職能科室負責人為成員、加強協(xié)調，各部分的節(jié)能工作改造及措施責任落實到人，確保節(jié)能改造工作順利進行。衛(wèi)生院節(jié)能降耗、控制成本目標分解表序號項目目標措施責任人1節(jié)約用電用電量比去年減低5%1、降低室內溫度標準，夏季控制在25-27C，冬季控制在16-18C;2、對一些陳舊老化的照明設備，需及時淘汰更換;3、對設計不夠合理的電路，重新布控;4、減少射燈、白織燈，提高節(jié)能燈的使用;5、根據(jù)季節(jié)變化，合理使用高壓器，提高用電效率，降耗損和無功損耗;6、提高功率因素，減少無功損耗;7、合理使用公共場所照明控制線路，嚴格按制定的照明開關時間執(zhí)行;8、減少并降低備用負載和無負載線路的電損耗，有載線路熱損耗;9、在硬件上作限時、限量、限速及分時段、分季節(jié)，作程序控制，部分設施加裝定時器等。10.減少計算機、打印機等辦公設備的待機能耗。不使用時，要及時關機，或設置為自動進入低能耗的休眠狀態(tài)。11.禁止使用移動式取暖設備、電爐等高功率電器。12、對各部門及區(qū)域用電情況進行計量并分析用電情況是否正常。2節(jié)約用水用水量比去年減低5%1、調整衛(wèi)生間沖洗閥門的開啟度，使沖洗水流量合理、夠用;2、醫(yī)院馬桶使用區(qū)域定期做是否有長流水的檢查，杜絕漏水的現(xiàn)象。3、完善部分水泵的過載