2022年電廠統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)(五篇)

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電廠統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)篇一

2.非機(jī)房工作人員未經(jīng)允許嚴(yán)禁進(jìn)人主機(jī)房。

3.督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行微機(jī)管理制度，及時(shí)檢查各工作站的業(yè)務(wù)運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

4.未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自更改、刪除、拷貝本系統(tǒng)任何軟件及數(shù)據(jù)。

5.在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi)，認(rèn)真操作計(jì)算機(jī),保證錄入數(shù)據(jù)的確切性和合法性。

6.認(rèn)真填報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

7.填制統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí)，數(shù)據(jù)必需確切、真實(shí)，對(duì)上報(bào)的報(bào)表必需具有法人的簽字和加蓋單位公章，并按時(shí)報(bào)出。

8.抓好社保服務(wù)大廳的行政管理工作。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

電廠統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)篇二

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員

一、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)鍵數(shù)據(jù)的收集、整理、分析及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制工作

1、每月一次對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、返工率、廢品率、計(jì)劃工時(shí)利用率、生產(chǎn)力、誤工事故率、百萬(wàn)分之不合數(shù)、生產(chǎn)計(jì)劃完成率、設(shè)備能力利用率、維修率等關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

2、每月對(duì)所統(tǒng)計(jì)的各類(lèi)關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并輸入計(jì)算機(jī)。

二、負(fù)責(zé)每日入庫(kù)單的輸入工作

1、根據(jù)入庫(kù)單，輸入成品入庫(kù)數(shù)，每月統(tǒng)計(jì)一次成品數(shù)，并編制《在制品報(bào)表》，在當(dāng)月內(nèi)交財(cái)務(wù)部。

2、根據(jù)入庫(kù)量，制作《入庫(kù)通知單》，本部門(mén)內(nèi)保管、留存，以備檢查。

三、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間各班組月度工時(shí)進(jìn)行審核，并匯總

1、每月25日前，收齊各班組工時(shí)統(tǒng)計(jì)表。

2、每月30日前，完成各班組工時(shí)統(tǒng)計(jì)表的匯總工作，并報(bào)人力資源部。

四、負(fù)責(zé)技術(shù)文件及資料的接收、發(fā)放、及回收等工作

1、根據(jù)生產(chǎn)需求及工程部要求將圖紙(如：下線表、打卡表等)、返修單、返工方案等資料下發(fā)至各班組。

2、依據(jù)工程部要求將需修改、作廢的圖紙收回，并歸還工程部。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)

電廠統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)篇三

1、負(fù)責(zé)公司報(bào)務(wù)和商務(wù)印刷的統(tǒng)計(jì)工作;

2、負(fù)責(zé)每天收集公司報(bào)務(wù)的通知單和商務(wù)印刷的派工單，做到及時(shí)、完整、確切地進(jìn)行整理匯總，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息;

3、對(duì)報(bào)務(wù)和商務(wù)印刷提供的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤必需于次日找相關(guān)責(zé)任人核實(shí)，并做出修改;

4、對(duì)報(bào)出的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、確切性、負(fù)主要責(zé)任;

5、建立的統(tǒng)計(jì)報(bào)表必需與原始記錄相一致，上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做好備份，上交的報(bào)表要簽名;

6、對(duì)公司生產(chǎn)每月領(lǐng)用的原材料進(jìn)行核對(duì)。

7、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)篇四

一、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)鍵數(shù)據(jù)的收集、整理、分析及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制工作

1、每月一次對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、返工率、廢品率、計(jì)劃工時(shí)利用率、生產(chǎn)力、誤工事故率、百萬(wàn)分之不合數(shù)、生產(chǎn)計(jì)劃完成率、設(shè)備能力利用率、維修率等關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

2、每月對(duì)所統(tǒng)計(jì)的各類(lèi)關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并輸入計(jì)算機(jī)。

二、負(fù)責(zé)每日入庫(kù)單的輸入工作

1、根據(jù)入庫(kù)單，輸入成品入庫(kù)數(shù)，每月統(tǒng)計(jì)一次成品數(shù)，并編制《在制品報(bào)表》，在當(dāng)月內(nèi)交財(cái)務(wù)部。

2、根據(jù)入庫(kù)量，制作《入庫(kù)通知單》，本部門(mén)內(nèi)保管、留存，以備檢查。

三、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間各班組月度工時(shí)進(jìn)行審核，并匯總

1、每月25日前，收齊各班組工時(shí)統(tǒng)計(jì)表。

2、每月30日前，完成各班組工時(shí)統(tǒng)計(jì)表的匯總工作，并報(bào)人力資源部。

四、負(fù)責(zé)技術(shù)文件及資料的接收、發(fā)放、及回收等工作

1、根據(jù)生產(chǎn)需求及工程部要求將圖紙(如：下線表、打卡表等)、返修單、返工方案等資料下發(fā)至各班組。

2、依據(jù)工程部要求將需修改、作廢的圖紙收回，并歸還工程部。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)

電廠統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)篇四

計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

1、將諾光發(fā)來(lái)的訂單做好評(píng)審，整理成自己的生產(chǎn)計(jì)劃匯總表，交給領(lǐng)導(dǎo)制定原材料購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃;待確定原材料到位狀況后，將訂單分解成周生產(chǎn)計(jì)劃表，交給項(xiàng)目主管安排生產(chǎn)。

2、協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)每日生產(chǎn)完成狀況，對(duì)周生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行推進(jìn)，解決生產(chǎn)中的瓶頸問(wèn)題。

3、根據(jù)訂單定期檢查倉(cāng)庫(kù)原材料的數(shù)量，確保原材料的及時(shí)供給。

4、每周上報(bào)訂單的完成狀況，及異常工作的狀況。

5、負(fù)責(zé)每天車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作。

6、對(duì)成品入庫(kù)、發(fā)貨數(shù)量確切記錄，每天統(tǒng)計(jì)。保證數(shù)據(jù)的真實(shí)、確切。

7、對(duì)車(chē)間員工產(chǎn)量、成品入庫(kù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，確保員工沒(méi)有誤報(bào)、亂報(bào)。

8、每月底根據(jù)統(tǒng)計(jì)的出、入庫(kù)數(shù)量匯總，對(duì)倉(cāng)庫(kù)成品數(shù)量進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)結(jié)果上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，有異常的協(xié)助分析原因。

電廠統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)篇五

負(fù)責(zé)客戶(hù)需求訂單的接收。

負(fù)責(zé)將客戶(hù)需求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部生產(chǎn)和供貨需求。

負(fù)責(zé)將客戶(hù)需求和生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)化為原材料購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃和預(yù)計(jì)并下發(fā)供給商

負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整狀況適時(shí)調(diào)整并協(xié)調(diào)供給商的發(fā)貨時(shí)間，對(duì)于特別訂單，能采取適當(dāng)應(yīng)對(duì)措施;

負(fù)責(zé)監(jiān)控并督促供給商按時(shí)按量供貨，同時(shí)按流程與其他部門(mén)及時(shí)溝通物料信息;

負(fù)責(zé)供給商交付數(shù)量問(wèn)題反饋及處理

負(fù)責(zé)控制物料庫(kù)存，避免過(guò)剩積壓，影響業(yè)務(wù)波動(dòng)和現(xiàn)金流轉(zhuǎn)。

負(fù)