云南省丘北縣某雙線特大橋創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

PAGEPAGE8xxxx雙線特大橋創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃xxxx雙線特大橋位于云南省丘北縣，里程DK498+827.073～DK499+444.687, 全長617.614m，共19跨，橋跨組合為（17×32+2×24）。該橋地形復雜，高橋墩多，技術(shù)要求高，施工難度大。為此經(jīng)理高度重視，組織了精干的人員，精良的設(shè)備，提出了“干一個工程，創(chuàng)一塊牌子”的口號，號召大家務(wù)必干好該項目，樹立公司在云南建筑市場的良好形象。一、創(chuàng)優(yōu)目標工程質(zhì)量達到集團公司優(yōu)質(zhì)工程。1．按照鐵道部頒布《鐵路工程質(zhì)量檢驗評定標準》，分項分部工程一次驗收合格率達100%，優(yōu)良率達95%以上。2．在施工技術(shù)，施工工藝上達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。結(jié)構(gòu)尺寸誤差小于驗標一個等級，做到結(jié)構(gòu)砼內(nèi)實外美，顏色一致。3．施工過程中杜絕重大返工，和砼工程表面修飾處理，消滅技術(shù)責任事故。4．消滅死亡事故，重傷事故率不超過0.4‰。二、建立創(chuàng)優(yōu)保證體系針對本標段工程創(chuàng)優(yōu)目標，按照ISO9002標準，對各質(zhì)量職能部門的工作進行分解，詳細分工，建立起高效的創(chuàng)優(yōu)保證體系（見圖1）及質(zhì)量保證體系（見圖2）。三、成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組根據(jù)創(chuàng)優(yōu)保證體系標準，經(jīng)理部制定明確的管理體系，成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組，小組成員如下：組長：副組長：組員：創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組做到有組織、有計劃、每月活動一次，對現(xiàn)場施工進行總結(jié)、分析、評定，然后進行改進和完善，由安質(zhì)部做好書面記錄。做好分部分項工程的QC質(zhì)量小組活動，有記錄和成果發(fā)表。圖1創(chuàng)優(yōu)保證體系四、建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度：1、建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導責任制：各級領(lǐng)導對貫徹創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，督促、檢查、領(lǐng)導本責任內(nèi)創(chuàng)優(yōu)工作負全責，把創(chuàng)優(yōu)成效列入考核領(lǐng)導業(yè)績的重要內(nèi)容。2、強化創(chuàng)優(yōu)意識教育：對質(zhì)量認識要高起點，嚴要求，全體職工樹立“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，全面創(chuàng)優(yōu)”的觀念，做好每個分項分部工程。3、建立工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎勵基金和創(chuàng)優(yōu)保證金制度把工程創(chuàng)優(yōu)與經(jīng)濟效益密切相結(jié)合。從工程總造價扣1%作為獎勵基金和創(chuàng)優(yōu)保證金。4、建立創(chuàng)優(yōu)檢查制：每月對創(chuàng)優(yōu)段工程檢查一次，主要是成品，半成品量測評定，內(nèi)業(yè)資料檢查，采取打分制。5、建立技術(shù)管理制度1）、按規(guī)定、規(guī)范和設(shè)計圖紙、文件，編制綜合性及單項工程實施性施工組織設(shè)計；2）、編制項目質(zhì)量計劃，制定專項施工技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施；3）、建立過程控制的工藝材料把關(guān)制度，上一工序不合格，不得進入下一工序，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場；4）、設(shè)立合理化建議獎勵基金，對施工中提出施工建議的任何人給予獎勵，建議合理并用于改進和完善施工的任何人給予重獎；5）、加強完善變更設(shè)計、施工方法、推擴采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高施工技術(shù)水平和工程質(zhì)量；6）、加強勞務(wù)隊伍的管理，質(zhì)檢人員和帶工人員認真履行監(jiān)督檢查職責，工程質(zhì)量不合格或達不到優(yōu)良的立即返工或制止，確保工程質(zhì)量；6、加強施工控制1）、按設(shè)計標準和操作規(guī)程組織施工，按技術(shù)交底的施工細則和作業(yè)指導書進行標準化作業(yè)；2）、加強中線、水平、結(jié)構(gòu)尺寸的測量、復核和檢查；3）、橋墩、橋臺模板按設(shè)計，工廠加工制作，現(xiàn)場拼裝加固成型，以提高模板的強度、剛度、光潔度和密封性。4）、混凝土施工采用自動計量砼攪拌設(shè)備。試驗人員跟班作業(yè)，嚴格控制混凝土的施工質(zhì)量，保證結(jié)構(gòu)內(nèi)實外美。5）、鉆孔樁施工過程中應(yīng)根據(jù)地層變化，控制泥漿比重、鉆進速度，防止坍孔、縮孔現(xiàn)象的發(fā)生?；炷凉嘧r，嚴防導管超埋、超拔造成斷樁。6）、對起吊設(shè)備嚴密檢查，做到?jīng)]有組織不起吊，未做試吊不起吊，起吊重量不清不起吊。7）、加強質(zhì)量檢查體系：程序：自檢——質(zhì)檢工程師檢查——監(jiān)理工程師；自檢合格后報監(jiān)理工程師檢查簽認；成品工程按驗標檢查評定，并用于總結(jié)指導后續(xù)工程；7、技術(shù)培訓：1）、結(jié)合各工序流程、作業(yè)指導書，組織職工上課，每周不少于1次；2）、各工序施工前，進行技術(shù)培訓或組織參觀學習；3）、關(guān)鍵工序，特殊工種崗前培訓，合格后發(fā)證上崗。五、工期保證措施1、精心編制實施性施工組織設(shè)計，周密、合理選擇施工方案，保證工程安全快捷施工。2、根據(jù)施組要求，配足精良的機械設(shè)備，充分利用機械設(shè)備高效率施工，保證工程按計劃完成。3、加強施工前機械、物資、技術(shù)準備，對施工隊伍的安排，機械設(shè)備的購置、調(diào)配、維修，物資供應(yīng)調(diào)查盡快落實到位。4、建立強有力、高效能的運轉(zhuǎn)指揮系統(tǒng)，形成統(tǒng)籌安排機械設(shè)備，材料供應(yīng)、勞力調(diào)配的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，保證生產(chǎn)運轉(zhuǎn)快捷、靈活。5、加強各工序、工種的職工安全、質(zhì)量、技術(shù)業(yè)務(wù)的理論培訓，提高職工業(yè)務(wù)素職，增強業(yè)務(wù)水平6、加強施工過程技術(shù)控制，數(shù)據(jù)分析，資料反饋和地質(zhì)預報，及時控制調(diào)整施工參數(shù)，優(yōu)化施工組織設(shè)計，抓住橋梁關(guān)鍵工序，組織勞力，制定切實可靠，行之有效的措施，縮短作業(yè)流程時間。7、及時掌握形象進度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，制定分階段工期目標，落實分解到人，責任到人，同時建立工期獎懲制度，定期檢查、監(jiān)督，強化制度。8、及時組織階段性施工生產(chǎn)高潮，緊張有序，均衡持續(xù)穩(wěn)定地展開施工，確保工期兌現(xiàn)。9、推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的運用，縮短單項工程施工工期。10、據(jù)施工特點，合理安排，減少氣候、季節(jié)對施工進度的影響。11、加強與業(yè)主、監(jiān)理及地方各級政府的聯(lián)系配合，密切合作，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，為順利施工，確保工期創(chuàng)造條件。六、安全保證措施1、認真貫徹“科學施工、安全生產(chǎn)”的原則和“安全第一，預防為主”的方針，全面落實施工安全生產(chǎn)保證體系。2、建立以項目經(jīng)理為首的“安全保證體系”，成立專門的安質(zhì)機構(gòu)，明確分工，責任到人。3、項目經(jīng)理部，各施工作業(yè)班組分級負責，以加強施工作業(yè)現(xiàn)場施工安全。4、定期進行安全培訓，安全檢查講話，安全檢查考試，增強工作人員安全意識，嚴禁違章作業(yè)。5、制定安全技術(shù)檢查制度，項目經(jīng)理部每月檢查一次，項目隊每周檢查一次，工班日檢查一次，班前崗后堅持安全訓話。6、制定安全技術(shù)獎罰制度，重罰違章作業(yè)者。7、對安全檢查隱患，危險地質(zhì)地段必須制定安全，可靠的處理方案和處理措施，及時處理加強，并有專人負責，復查。8、參加施工的各級領(lǐng)導，工程技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員必須熟悉和遵守本措施并組織貫徹執(zhí)行。9、參加施工的工作人員必須接受安全技術(shù)教育，熟悉和遵守本措施，并應(yīng)定期進行考試，合格后方準上崗操作。10、現(xiàn)場周圍設(shè)置必要的標志牌，包括警告與危險標志、安全與控制標志、指路標志等。七、質(zhì)量保證措施1、根據(jù)施工設(shè)計及工程數(shù)量，選擇安全，穩(wěn)妥的施工方案，嚴格按橋梁、隧道、路基施工技術(shù)規(guī)范組織施工。2、嚴格控制模板加固和脫模劑的使用，確保結(jié)構(gòu)尺寸準確，外觀光滑。3、對關(guān)鍵工序要精心組織，總結(jié)經(jīng)驗，確保一次填充成功。4、嚴格執(zhí)行監(jiān)測制度，定期觀測，做好記錄，總結(jié)分析，確保順利施工。5、組建測量組，以精密導線網(wǎng)控制橋梁位置，加定測、復測，確保定位準確。6、加強質(zhì)量知識培訓，考試，建立質(zhì)量獎罰制度，對成品、半成品進行定期評比。7、加強原材料，半成品材料的檢查與放行把關(guān)，嚴格ISO—9002程序手冊，嚴禁不合格材料進入施工現(xiàn)場。8、定期召開技術(shù)人員、施工人員座談會，總結(jié)，討論施工中的經(jīng)驗和存在的問題，進行改進。9、建立工地實驗室，加強對各種原材料質(zhì)量的抽檢復測，完成圬工、鋼材等各項工程試驗，優(yōu)化配合比，為科學組織施工提供依據(jù)。進行質(zhì)量跟蹤檢測，進行數(shù)據(jù)分析、整理、反饋、指導施工、確保工程質(zhì)量。10、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的運用，成立質(zhì)量QC小組，以經(jīng)理為組長，對橋梁、隧道施工的難點進行專題攻關(guān)。八、文明施工及環(huán)境保護措施：1、編制施組同時，制訂文明施工措施，將文明施工作為施工管理的重要工作。2、建立標準化工地制