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文檔簡(jiǎn)介

EED羊業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究EED羊業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

摘要:

本文主要研究EED羊業(yè)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)以往的市場(chǎng)分析和業(yè)務(wù)模式研究,我們發(fā)現(xiàn),EED羊業(yè)公司在行業(yè)中的地位非常突出,主要因?yàn)槠浣?jīng)營(yíng)模式的獨(dú)特性和產(chǎn)品質(zhì)量的卓越性。不過(guò),隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和市場(chǎng)變化的不斷出現(xiàn),公司需要重新審視自己的業(yè)務(wù)和發(fā)展策略,以保持其領(lǐng)先地位。在本次研究中,我們通過(guò)對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的分析以及公司內(nèi)部的問(wèn)題探討,提出了可行的戰(zhàn)略方案,包括在品質(zhì)、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)和管理等方面進(jìn)行全面升級(jí),進(jìn)一步提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力和穩(wěn)定性。最后,我們相信,通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的共同努力和實(shí)施,這些戰(zhàn)略方案將有效化解公司目前面臨的挑戰(zhàn),帶給公司更為光明的未來(lái)。

關(guān)鍵詞:EED羊業(yè)公司,發(fā)展戰(zhàn)略,品質(zhì),技術(shù),營(yíng)銷(xiāo),管理。

引言

EED羊業(yè)公司成立于2005年,已經(jīng)成為中國(guó)羊肉行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。公司一直致力于生產(chǎn)和銷(xiāo)售安全、健康、優(yōu)質(zhì)的羊肉產(chǎn)品,并以其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式和嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系而備受行業(yè)和消費(fèi)者的贊譽(yù)和信賴(lài)。然而,隨著市場(chǎng)和業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,EED羊業(yè)公司必須不斷調(diào)整其戰(zhàn)略方向以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。在這個(gè)背景下,本文將對(duì)EED羊業(yè)公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行詳細(xì)研究,旨在為該公司提供可行性的建議和方案,以鞏固其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。

第一部分:市場(chǎng)分析

1.1羊肉市場(chǎng)概況

目前,中國(guó)羊肉市場(chǎng)呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,自2013年以來(lái),我國(guó)羊肉產(chǎn)量逐年攀升,2020年已達(dá)到415萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)2.2%。預(yù)計(jì)在未來(lái)幾年內(nèi),隨著國(guó)家政策支持和城鄉(xiāng)消費(fèi)升級(jí)加速,羊肉市場(chǎng)將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

1.2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

盡管羊肉市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速,但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也隨之變得更加激烈。目前,中國(guó)羊肉市場(chǎng)主要由國(guó)內(nèi)知名企業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司掌控。這些公司在羊肉的生產(chǎn)、銷(xiāo)售和終端渠道方面擁有一定的優(yōu)勢(shì)和影響力。另外,隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,一些新興的電商和創(chuàng)新型公司正在迅速崛起,也有一定的市場(chǎng)份額和品牌影響力。

1.3羊肉市場(chǎng)趨勢(shì)

在未來(lái),隨著人口老齡化和消費(fèi)升級(jí)的壓力增大,羊肉市場(chǎng)將出現(xiàn)更多的多層次、多維度、多形態(tài)的消費(fèi)需求。同時(shí),人們對(duì)食品健康與營(yíng)養(yǎng)更加關(guān)注,對(duì)食品質(zhì)量、安全和可追溯性的要求也越來(lái)越高。因此,羊肉行業(yè)的整合和規(guī)范化趨勢(shì)將會(huì)加速發(fā)展。

第二部分:EED羊業(yè)公司業(yè)務(wù)模式研究

2.1公司業(yè)務(wù)模式回顧

EED羊業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)模式相對(duì)獨(dú)特,其主要通過(guò)自有農(nóng)場(chǎng)培育優(yōu)質(zhì)羊只,對(duì)現(xiàn)代化屠宰、加工與包裝制作,采取直營(yíng)和加盟模式,建立自有電商平臺(tái)和與大型企業(yè)合作的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等方式來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品。公司通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)環(huán)境因素的精細(xì)化管理,確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和安全與一致性,取得了良好的效果。

2.2業(yè)務(wù)模式問(wèn)題分析

盡管EED羊業(yè)公司的業(yè)務(wù)模式非常成功,但也存在一些問(wèn)題。首先,公司的業(yè)務(wù)范圍狹窄,只局限于垂直的羊肉生產(chǎn)、銷(xiāo)售和終端渠道。其次,公司在品牌建設(shè)和市場(chǎng)推廣方面存在欠缺,對(duì)于消費(fèi)者和合作伙伴的吸引力不足。最后,公司在管理和運(yùn)營(yíng)方面亟待改進(jìn),需要重新審視其整體組織架構(gòu)和人才流動(dòng)方案。

第三部分:EED羊業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略

3.1業(yè)務(wù)擴(kuò)展戰(zhàn)略

針對(duì)公司業(yè)務(wù)范圍狹窄的問(wèn)題,我們建議公司進(jìn)一步拓展其業(yè)務(wù)領(lǐng)域,例如增加肉制品或者其他商品的系列化、分支化;在現(xiàn)有的牧業(yè)基礎(chǔ)上增加農(nóng)產(chǎn)品、藥材甚至生態(tài)養(yǎng)殖等發(fā)展方向,以提高公司的利潤(rùn)和市場(chǎng)占有率。

3.2品牌建設(shè)戰(zhàn)略

針對(duì)公司品牌建設(shè)和市場(chǎng)推廣的問(wèn)題,我們建議公司加強(qiáng)對(duì)其品牌的建設(shè),針對(duì)不同的消費(fèi)人群開(kāi)展針對(duì)性的廣告宣傳策略,嘗試打造文化氛圍,建立相關(guān)聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)推廣策略,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的宣傳推廣力度。

3.3管理優(yōu)化戰(zhàn)略

針對(duì)公司管理和運(yùn)營(yíng)方面亟待改進(jìn)的問(wèn)題,我們建議公司在組織架構(gòu)和人才流動(dòng)方面重新設(shè)計(jì)和優(yōu)化,以提升公司的效率和管理水平;建立監(jiān)管體系以提高終端渠道的協(xié)同性;實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的信息流通與數(shù)據(jù)共享.

3.4技術(shù)升級(jí)戰(zhàn)略

針對(duì)行業(yè)技術(shù)上的變革,我們建議公司盡快升級(jí)技術(shù)設(shè)備,通過(guò)精益化生產(chǎn)來(lái)提高生產(chǎn)效率和降低成本,升級(jí)制造過(guò)程中的無(wú)人化制造,提升生產(chǎn)安全性。

3.5營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新戰(zhàn)略

針對(duì)市場(chǎng)上羊肉消費(fèi)的變化,我們建議公司增加營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,設(shè)計(jì)出更具有個(gè)性和競(jìng)爭(zhēng)力的消費(fèi)模式,增強(qiáng)對(duì)消費(fèi)人群的挖掘及會(huì)員服務(wù)體系,深度挖掘消費(fèi)者的多元化需求。

結(jié)論

綜上所述,本文對(duì)于EED羊業(yè)公司進(jìn)行了發(fā)展戰(zhàn)略研究,提出了切實(shí)可行的戰(zhàn)略方案,包括在品質(zhì)、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)和管理方面進(jìn)行全面升級(jí),從而進(jìn)一步提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力和穩(wěn)定性。我們相信,通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的共同努力和實(shí)施,這些戰(zhàn)略方案將有效化解公司目前面臨的挑戰(zhàn),帶給公司更加光明的未來(lái)。4.實(shí)施方案

在確定了以上五個(gè)方面的戰(zhàn)略之后,公司需要制定具體的實(shí)施計(jì)劃和時(shí)間表。在具體實(shí)施方案中需要有以下幾個(gè)方面的考慮:

4.1品質(zhì)升級(jí)的實(shí)施計(jì)劃

公司需要針對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的不足做出規(guī)劃,包括建立新的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和改進(jìn)、建立品質(zhì)監(jiān)測(cè)體系等。同時(shí),需要進(jìn)行員工培訓(xùn)和教育,強(qiáng)調(diào)品質(zhì)的重要性和如何保持良好的品質(zhì)。品質(zhì)升級(jí)需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,需要每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格控制,確保所有產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)。

4.2針對(duì)不同消費(fèi)人群的廣告宣傳策略

公司需要確定不同消費(fèi)人群的特點(diǎn)和需求,制定針對(duì)性的廣告宣傳策略。這包括但不限于線(xiàn)上廣告、線(xiàn)下廣告、微博營(yíng)銷(xiāo)、微信公眾號(hào)推廣等。這些廣告宣傳策略需要和公司的品牌形象相匹配,體現(xiàn)出品牌的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

4.3文化氛圍的營(yíng)造

公司需要建立一種積極向上的企業(yè)文化,鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新和進(jìn)取心,激勵(lì)員工愿意為公司創(chuàng)造價(jià)值。同時(shí),在企業(yè)文化的營(yíng)造中,也需要強(qiáng)調(diào)品質(zhì)和服務(wù)的重要性,確保所有員工在工作中承擔(dān)責(zé)任,以滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。

4.4相關(guān)聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)推廣策略的制定

公司需要在營(yíng)銷(xiāo)方面尋找相關(guān)聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)伙伴,以共同推廣公司產(chǎn)品,并增加銷(xiāo)售額。這些伙伴可以是其他公司、大型商超、知名餐廳等,均需要根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)策略制定明確的銷(xiāo)售目標(biāo)和合作方式。

4.5建立監(jiān)管體系與內(nèi)部信息流通的改進(jìn)

公司需要建立監(jiān)管體系,以確保終端渠道的協(xié)同性。同時(shí),需要改進(jìn)內(nèi)部信息流通的方式,確保公司內(nèi)部所有人員可以及時(shí)了解到實(shí)時(shí)信息,便于快速做出決策。

4.6技術(shù)升級(jí)方案的制定

公司需要制定具體的技術(shù)升級(jí)方案,包括升級(jí)技術(shù)設(shè)備、推行精益制造、實(shí)現(xiàn)無(wú)人化制造等。公司需要針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率和降低成本。

4.7營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施

公司需要設(shè)計(jì)出更具有個(gè)性和競(jìng)爭(zhēng)力的消費(fèi)模式,包括積分兌換、會(huì)員優(yōu)惠、品牌推廣等,進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)消費(fèi)人群的挖掘及會(huì)員服務(wù)體系,滿(mǎn)足消費(fèi)者的多元化需求。

5.結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)以上對(duì)EED羊業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究,我們?yōu)楣咎岢隽司唧w的實(shí)施計(jì)劃。EED羊業(yè)公司作為一家有著悠久歷史和深厚文化底蘊(yùn)的公司,在未來(lái)的發(fā)展中需要堅(jiān)持不懈地進(jìn)行創(chuàng)新和變革,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。我們相信,通過(guò)公司的不斷發(fā)展和改進(jìn),EED羊業(yè)公司一定能夠在羊肉消費(fèi)市場(chǎng)中獲得更廣闊的發(fā)展空間和更好的發(fā)展前景。6.建議和展望

6.1建議

在執(zhí)行上述的戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃時(shí),我們建議EED羊業(yè)公司注重以下幾個(gè)方面:

-重視人才引進(jìn):公司需要加大對(duì)人才引進(jìn)的力度,提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力,擁有更多優(yōu)秀的人才可以促進(jìn)公司的創(chuàng)新和發(fā)展。

-加強(qiáng)用戶(hù)體驗(yàn):作為一個(gè)消費(fèi)品牌,EED羊業(yè)公司需要更加注重用戶(hù)體驗(yàn),積極收集用戶(hù)反饋并加以改進(jìn),提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品,提高用戶(hù)滿(mǎn)意度。

-加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管:公司需要建立專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén),加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商和終端渠道的監(jiān)管,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品和價(jià)格壓低、假冒偽劣等不規(guī)范行為。

6.2展望

我們相信,在上述戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的推動(dòng)下,EED羊業(yè)公司未來(lái)的發(fā)展前景將更加廣闊。未來(lái),我們期望公司能夠做到以下幾點(diǎn):

-繼續(xù)加大創(chuàng)新力度:公司需要不斷推出具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品和服務(wù),滿(mǎn)足消費(fèi)者的多元化需求。

-擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng):隨著中國(guó)羊肉消費(fèi)市場(chǎng)的逐步發(fā)展,公司還應(yīng)該積極拓展海外市場(chǎng),提高品牌的國(guó)際化水平。

-構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展模式:公司需要構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的模式,注重環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約,為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

綜上所述,EED羊業(yè)公司能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展需要在多個(gè)方面做出深刻的改善,本文提出的實(shí)施計(jì)劃為公司未來(lái)的發(fā)展提供了指導(dǎo)意見(jiàn),希望能夠?yàn)楣疚磥?lái)的發(fā)展提供幫助。在未來(lái)發(fā)展中,EED羊業(yè)公司還應(yīng)該注重以下幾點(diǎn):

-強(qiáng)化品牌效應(yīng):建立具有較強(qiáng)認(rèn)知度和美譽(yù)度的品牌形象,加強(qiáng)品牌推廣力度,提高品牌的市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力。

-發(fā)掘新興技術(shù):發(fā)掘新興技術(shù),如物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)等,將其應(yīng)用到公司的產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)和管理等方面,提高公司的科技含量和創(chuàng)新能力。

-打造特色產(chǎn)品:以市場(chǎng)為導(dǎo)向,注重消費(fèi)者需求的多元化,研發(fā)出符合市場(chǎng)特點(diǎn)和消費(fèi)趨勢(shì)的特色產(chǎn)品,滿(mǎn)足消費(fèi)者不斷變化的需求和品味。

-加強(qiáng)人才培養(yǎng):加強(qiáng)內(nèi)部人才培養(yǎng),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),激發(fā)人才創(chuàng)新和創(chuàng)造力,讓員工更好地融入公司文化和企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)人才與企業(yè)共同進(jìn)步。

總之,EED羊業(yè)公司未來(lái)的發(fā)展需要全面提升整體實(shí)力,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),打造優(yōu)勢(shì)品牌,加強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)拓展,同時(shí)注重環(huán)保、社會(huì)責(zé)任等方面,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。-挖掘國(guó)際市場(chǎng):隨著全球化和信息技術(shù)的快速發(fā)展,國(guó)際市場(chǎng)中存在著廣闊的發(fā)展空間。EED羊業(yè)公司可以通過(guò)開(kāi)拓境外市場(chǎng),將自己的產(chǎn)品和服務(wù)推廣到更多國(guó)家和地區(qū),提高市場(chǎng)份額和品牌知名度,從而實(shí)現(xiàn)更高的利潤(rùn)和發(fā)展空間。

-推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:隨著信息化的深入發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)不可避免的趨勢(shì)。EED羊業(yè)公司應(yīng)該積極推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,將傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造方式與數(shù)字化技術(shù)相結(jié)合,提高生產(chǎn)效率,降低成本,并為客戶(hù)提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。

-提升質(zhì)量管理水平:對(duì)于產(chǎn)品制造企業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品質(zhì)量是重中之重。EED羊業(yè)公司應(yīng)該注重產(chǎn)品質(zhì)量管理,建立完善的質(zhì)量管理體系和流程,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控和控制,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。

-加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任:作為一家現(xiàn)代企業(yè),EED羊業(yè)公司應(yīng)該承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,關(guān)注社會(huì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)。公司可以通過(guò)開(kāi)展公益活動(dòng)、推廣環(huán)保產(chǎn)品、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等途徑,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的共同發(fā)展。-加強(qiáng)員工培訓(xùn)與發(fā)展:?jiǎn)T工是企業(yè)的重要資源,他們的素質(zhì)和能力直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力。EED羊業(yè)公司應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和發(fā)展,提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì),促進(jìn)員工的自我提升和發(fā)展,增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。

-推動(dòng)品牌建設(shè):品牌是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。EED羊業(yè)公司應(yīng)該注重品牌建設(shè),塑造自己的品牌形象和文化,打造品牌的知名度和美譽(yù)度。公司可以通過(guò)品牌推廣、廣告宣傳、產(chǎn)品差異化和服務(wù)升級(jí)等措施,提升品牌的價(jià)值和影響力。

-實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn):隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展,智能化生產(chǎn)已經(jīng)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。EED羊業(yè)公司應(yīng)該積極推動(dòng)智能化生產(chǎn),采用人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)的智能化和自動(dòng)化,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,降低成本和風(fēng)險(xiǎn)。

-加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理:供應(yīng)鏈管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)之一。EED羊業(yè)公司應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的管理和協(xié)調(diào),建立高效的供應(yīng)鏈體系和合作伙伴關(guān)系,優(yōu)化供應(yīng)鏈的流程和效益,提高物流和配送的準(zhǔn)確性和時(shí)效性,為客戶(hù)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

-探索新的商業(yè)模式:商業(yè)模式是企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的根源。EED羊業(yè)公司應(yīng)該積極探索新的商業(yè)模式,創(chuàng)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售方式,開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)模式和營(yíng)銷(xiāo)策略,拓展新的市場(chǎng)和用戶(hù)群體,為公司的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。-注重社會(huì)責(zé)任:作為一家企業(yè),EED羊業(yè)公司應(yīng)該注重其社會(huì)責(zé)任。公司應(yīng)該通過(guò)可持續(xù)發(fā)展的理念,推動(dòng)環(huán)境保護(hù)和社會(huì)公益事業(yè),加強(qiáng)與社會(huì)各方面的合作和互動(dòng),切實(shí)履行自己的社會(huì)責(zé)任,樹(shù)立公司的良好形象和聲譽(yù)。

-加強(qiáng)品質(zhì)管理:品質(zhì)是企業(yè)的生命線(xiàn)。EED羊業(yè)公司應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的管理和控制,建立完善的質(zhì)量管理體系,將品質(zhì)放在公司的核心位置,堅(jiān)持品質(zhì)第一的原則,增強(qiáng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力和客戶(hù)的信任。

-推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略:隨著全球化的深入發(fā)展,國(guó)際化戰(zhàn)略已經(jīng)成為企業(yè)擴(kuò)展市場(chǎng)的重要手段。EED羊業(yè)公司應(yīng)該積極推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略,拓展海外市場(chǎng),建立海外銷(xiāo)售體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提高公司的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

-加強(qiáng)信息化建設(shè):信息化已成為企業(yè)管理的重要工具。EED羊業(yè)公司應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)信息化的建設(shè)

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