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本文格式為Word版,下載可任意編輯——銷售人員基本崗位職責(zé)十篇(4篇)每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀測、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇對比優(yōu)質(zhì)的范文嗎?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
銷售人員基本崗位職責(zé)十篇篇一</h32、通過電話、網(wǎng)絡(luò)、訪問、溝通了解客戶需求,利用各種資源和渠道發(fā)展新客戶,維護(hù)老客戶,開展產(chǎn)品銷量和回款,完成銷售任務(wù);
3、負(fù)責(zé)開拓新客戶,及新老客戶關(guān)系維護(hù)工作;
4、負(fù)責(zé)商務(wù)談判,參與銷售合同具體條款的制定,負(fù)責(zé)合同的簽訂與執(zhí)行;
銷售人員基本崗位職責(zé)十篇篇二</h31、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作,執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃。
2、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略,提升銷售價(jià)值,控制成本,擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售,積極完成銷售量指標(biāo),為公司創(chuàng)造利潤
3、與客戶保持良好溝通,實(shí)時(shí)把握客戶需求。為客戶提供主動(dòng)、熱心、滿意、周到的服務(wù)
4、根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場策略,獨(dú)立處置詢盤、報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過程中,協(xié)調(diào)并監(jiān)視公司各職能部門操作。
5、動(dòng)態(tài)把握市場價(jià)格,定期向公司提供市場分析及預(yù)計(jì)報(bào)告和個(gè)人工作周報(bào)
6、維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶,自主開發(fā)及拓展上下游用戶,特別是終端用戶。
7、收集一線營銷信息和用戶看法,對公司營銷策略、售后服務(wù)、等提出參考看法。
8、收集和分析所在行業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)銷售、設(shè)備管理等信息
9、考察行業(yè)客戶,協(xié)助業(yè)務(wù)人員挖掘服務(wù)項(xiàng)目需求
10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的其他工作
銷售人員基本崗位職責(zé)十篇篇三</h31、根據(jù)公司制定的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,制定和落實(shí)銷售任務(wù),制定年?duì)I銷方針和策略計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)公司的銷售運(yùn)作,做好產(chǎn)銷對接,按市場銷售形勢制定月度生產(chǎn)、銷售計(jì)劃,組織銷售及進(jìn)度控制。
3、管理日常銷售業(yè)務(wù)工作,審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報(bào)表,負(fù)責(zé)對一般合同的審批,控制銷售活動(dòng)。
4、積極深入市場,做好市場調(diào)研預(yù)計(jì),了解把握市場及客戶需求,并及時(shí)做好信息反饋工作。
5、定期或不定期訪問重點(diǎn)客戶,受理客戶投訴與狀況處理;依據(jù)總經(jīng)理授權(quán)處理特別的銷售業(yè)務(wù);做好年度的主要客戶滿意度調(diào)查。
6、管理和考核下屬的職責(zé)履行狀況,培訓(xùn)指導(dǎo)、協(xié)助業(yè)務(wù)員制定績效改善計(jì)劃,提高銷售業(yè)績。
7、實(shí)現(xiàn)月度產(chǎn)銷平衡的基本目標(biāo),力爭銷大于產(chǎn),控制產(chǎn)成品庫存量。
8、做好貨款收繳和貨款回籠工作,月(季)末不得超出公司批準(zhǔn)的授信額度,年終考核要實(shí)現(xiàn)100%的貨款回籠率。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
銷售人員基本崗位職責(zé)十篇篇四</h31、負(fù)責(zé)電銷部日常運(yùn)營管理、業(yè)績目標(biāo)跟蹤達(dá)成和數(shù)據(jù)管理、人員培訓(xùn);
2、結(jié)合公司整體目標(biāo)和戰(zhàn)略,制定電銷考核方向和具體指標(biāo);
3、制定電銷中心內(nèi)部員工鼓舞、活動(dòng)方案,并監(jiān)視落地;
4、對接公司所有需要在電銷中心試行的項(xiàng)目部,評估該項(xiàng)目在電銷端的可實(shí)施性;
5、對競品活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控和分析,為制定區(qū)別營銷策略提供輔
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