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本文格式為Word版,下載可任意編輯——酒店副經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容(13篇)無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。相信大量人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)?下面是我為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇一
2、根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),編制酒店年度預(yù)算及業(yè)務(wù)規(guī)劃,制定經(jīng)營(yíng)方案,向各部門(mén)下達(dá)業(yè)績(jī)指標(biāo)。
3、結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際狀況分析經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀,組織制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃,研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)策略并制定相應(yīng)措施。
4、建立、健全酒店管理體系,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,并確保其落地執(zhí)行。
5、組建管理團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)培訓(xùn)工作,提升酒店服務(wù)水平及員工整體素質(zhì)。
6、負(fù)責(zé)對(duì)外公共關(guān)系維護(hù),樹(shù)立良好品牌形象。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇二
1,根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際狀況和酒店經(jīng)營(yíng)狀況制定酒店業(yè)務(wù)規(guī)劃,制定酒店經(jīng)營(yíng)方針,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;
2,組織實(shí)施執(zhí)行酒店業(yè)務(wù)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)方針,將任務(wù)合理安排至下屬人員;
3,監(jiān)視和控制酒店業(yè)務(wù)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)方針的實(shí)施狀況,如有問(wèn)題及時(shí)解決;
4,組織并制定市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃,分析經(jīng)營(yíng)管理狀況和市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顟B(tài),研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)策略并及時(shí)作出相應(yīng)措施;
5,定期分析酒店經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)狀況,制定費(fèi)用預(yù)算,控制費(fèi)用和成本;
6,認(rèn)真細(xì)致審核并簽發(fā)酒店文件;
7,主持酒店的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè),制定基本的管理規(guī)范;鼓舞考核員工業(yè)務(wù);
8,對(duì)中高層管理者的工作進(jìn)行監(jiān)視和指導(dǎo),并負(fù)責(zé)中高層管理崗位的人士調(diào)動(dòng);
9,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù);
酒店副經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇三
(1)全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營(yíng)管理,領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)員工完成酒店的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo);
(2)圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)和各項(xiàng)工作,編制酒店的預(yù)算和決算,嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本;
(3)負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊(duì)的建立,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);
(4)根據(jù)市場(chǎng)變化和發(fā)展,制定切實(shí)可行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作策略,并組織實(shí)施和有效控制;
(5)全面負(fù)責(zé)安全管理,抓好食品衛(wèi)生、治安安全等工作,確??腿撕蛦T工的人身、財(cái)產(chǎn)安全;
(6)負(fù)責(zé)維護(hù)好酒店的外圍關(guān)系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的內(nèi)、外部形象;
(7)關(guān)心員工思想和生活,不斷改善員工的工作條件;
(8)完成公司交給的其他工作。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇四
1、負(fù)責(zé)精裝修工程的項(xiàng)目施工管理工作;
2、審核精裝設(shè)計(jì)圖紙,提出有關(guān)設(shè)計(jì)效果、選材、作法等改進(jìn)建議;
3、負(fù)責(zé)精裝設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審,落實(shí)設(shè)計(jì)變更和洽商;
4、對(duì)工程項(xiàng)目中的精裝修工程進(jìn)行技術(shù)分析,解決施工技術(shù)難題;
5、編寫(xiě)精裝修施工工程管理方案,并負(fù)責(zé)實(shí)施、監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)施工管理,檢查和驗(yàn)收;
6、審核施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃,并跟蹤落實(shí);
7、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等管理工作;
8、定期加入項(xiàng)目例會(huì)、監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)、重大方案實(shí)施學(xué)習(xí)會(huì),定期組織安全檢查和質(zhì)量檢查工作;
9、參與精裝修分包及精裝甲分包材料的招投標(biāo)相關(guān)工作,跟蹤甲供材的管理工作;
10、負(fù)責(zé)精裝修專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)資料的收集、歸檔;
11、其他上級(jí)交給的工作。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇五
1.全面負(fù)責(zé)行政部的管理工作,把握業(yè)務(wù)范圍,擬定工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)執(zhí)行或督導(dǎo)管理;
2.負(fù)責(zé)行政部規(guī)劃制的建立、執(zhí)行、改善;
3.負(fù)責(zé)相關(guān)檔案、證照的管理辦公、設(shè)施設(shè)備、固定資產(chǎn)管理工作;
4.負(fù)責(zé)公司會(huì)務(wù)組織、行政接待;負(fù)責(zé)公司活動(dòng)組織及實(shí)施(文娛活動(dòng)、員工生日、團(tuán)隊(duì)拓展、年會(huì)、大型會(huì)務(wù)等活動(dòng)計(jì)劃與組織);負(fù)責(zé)公司內(nèi)外聯(lián)對(duì)接與協(xié)調(diào)。
5.負(fù)責(zé)后勤管理工作,門(mén)禁、安全、食堂、宿舍、保潔綠化等管理。
6.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文建設(shè):工會(huì)、員工活動(dòng)組織執(zhí)行,6s推行,企業(yè)it設(shè)施安全建設(shè)與維護(hù);
7.負(fù)責(zé)公司負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理,并組織開(kāi)展工作,并落實(shí)。
8.負(fù)責(zé)部門(mén)人員團(tuán)隊(duì)管理,培訓(xùn)、能力提升、考核評(píng)價(jià)工作。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇六
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,組織制定人力資源規(guī)劃,參與公司重大人事決策,向公司高層提供決策建議;
2、建立并完善公司人力資源管理體系,并推動(dòng)實(shí)施;
3、建立并完成聘請(qǐng)、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效及員工關(guān)系等內(nèi)部管理制度;
4、制定年度人力資源成本預(yù)算,控制成本費(fèi)用,指導(dǎo)預(yù)算執(zhí)行;
5、審核并分析薪資、福利、培訓(xùn)等費(fèi)用使用狀況,向公司高層提供決策建議;
6、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要擬定年度人員崗位計(jì)劃,負(fù)責(zé)年度聘請(qǐng)配置工作的開(kāi)展;
7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求調(diào)研,培訓(xùn)計(jì)劃制定、實(shí)施,培訓(xùn)評(píng)估、優(yōu)化與改善工作;
8、完善公司員工關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系管理的標(biāo)準(zhǔn)和流程;
9、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè);
10、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員管理工作;
11、完成公司安排的其他任務(wù)。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇七
1、搭建人力資源管理體系,梳理人力資源相關(guān)流程、制度文件;負(fù)責(zé)擬定部門(mén)薪酬制度和方案,建立行之有效的鼓舞和約束機(jī)制;
2、負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制,協(xié)助公司各部門(mén)有效的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng),滿(mǎn)足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要,理解公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃并促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門(mén)的有效實(shí)施;
3、針對(duì)各部門(mén)人員狀況,清楚勝任力素質(zhì)模型,設(shè)計(jì)人才成長(zhǎng)路徑及人才培養(yǎng)方案,有效制定和實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施;
4、根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)聘請(qǐng)需求,編制年度/月度人員聘請(qǐng)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
5、制定績(jī)效考核政策,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化,及時(shí)解決問(wèn)題,并不斷完善績(jī)效管理體系;
6、負(fù)責(zé)公司行政管理制度、行政流程體系搭建和落地;
7、負(fù)責(zé)公司行政管理運(yùn)營(yíng)成本管控及優(yōu)化,公司各類(lèi)資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)及管理,供給商開(kāi)發(fā)及維護(hù);固定資產(chǎn)臺(tái)賬的審核及盤(pán)點(diǎn)等;
8、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)會(huì)議及活動(dòng)的組織實(shí)施,包括但不限于年會(huì)、團(tuán)建等;
9、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)證照變更及管理,包括企業(yè)年審,icp年檢等;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇八
精裝設(shè)計(jì)
1.由設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、到竣工驗(yàn)收的技術(shù)分析,監(jiān)視及指導(dǎo);
2.優(yōu)秀的設(shè)計(jì)能力和表達(dá)能力,并能夠處理全套施工圖紙
3.協(xié)助招投標(biāo)事宜
4.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工單位
5.工地視察、會(huì)議,解決工地問(wèn)題
6.監(jiān)視及報(bào)告工程質(zhì)量及進(jìn)度
酒店副經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇九
1、負(fù)責(zé)每季女童產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā),確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作按時(shí)完成;
2、參與每季產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的規(guī)劃、制定及完善,包括顏色、面料、款式的設(shè)定及相關(guān)工作;
3、獨(dú)立進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),與相關(guān)工藝、購(gòu)買(mǎi)部門(mén)緊湊協(xié)同,協(xié)同指導(dǎo)相關(guān)工藝部門(mén)完成樣板的制作及修訂;
4、進(jìn)行相關(guān)市場(chǎng)的調(diào)研,分析,總結(jié)以及當(dāng)前流行資訊的收集整合;
5、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成樣衣的打樣及確認(rèn)工作;嚴(yán)格控制樣衣的成本;
6、組織協(xié)調(diào)給相關(guān)的羅列,廣告,銷(xiāo)售部門(mén)提供技術(shù)支持和培訓(xùn)。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇十
1、負(fù)責(zé)區(qū)域人力資源管理工作,包括聘請(qǐng)培訓(xùn)、薪酬績(jī)效、員工關(guān)系等;
2、負(fù)責(zé)區(qū)域行政管理工作,包括行政接待、會(huì)議管理、公文管理、企業(yè)文化建設(shè)等;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)視指導(dǎo)內(nèi)部員工的入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離工作;
4、負(fù)責(zé)員工檔案、勞動(dòng)合同、人力系統(tǒng)的管理工作;
5、負(fù)責(zé)完成員工社會(huì)保險(xiǎn)、意外保險(xiǎn)等的申報(bào)購(gòu)買(mǎi)工作;
6、負(fù)責(zé)公司物資管理、辦公環(huán)境管理以及其他對(duì)外關(guān)系維護(hù)(如:政府關(guān)系、物業(yè)方面)等。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇十一
1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)的管理和維護(hù);
2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件各模塊表單設(shè)置及配置;
3、協(xié)助財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)與oa的開(kāi)發(fā)支持、管理和維護(hù);
4、負(fù)責(zé)與軟件供給商工作溝通,保障財(cái)務(wù)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行和及時(shí)解決系統(tǒng)各種問(wèn)題;
5、協(xié)同系統(tǒng)升級(jí)實(shí)施工作,參與系統(tǒng)各模塊調(diào)研、實(shí)施方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)方案測(cè)試、系統(tǒng)培訓(xùn)等相關(guān)工作;
6、根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)的發(fā)展,對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)用進(jìn)行適應(yīng)性修改;
7、定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行bi數(shù)據(jù)分析工作,向公司相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)提交分析數(shù)據(jù);
8、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他相關(guān)工作。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇十二
1、負(fù)責(zé)事業(yè)群人力行政規(guī)劃與計(jì)劃落地,協(xié)助集團(tuán)人力資源部相關(guān)工作落地
2、負(fù)責(zé)事業(yè)群人力行政各模塊輸出結(jié)果的復(fù)核、并為結(jié)果負(fù)責(zé)
3、負(fù)責(zé)事業(yè)群人力行政相關(guān)項(xiàng)目的推動(dòng)
4、協(xié)助、支持事業(yè)群業(yè)務(wù)部門(mén)改善、糾偏項(xiàng)目推進(jìn)
5、協(xié)助供給鏈負(fù)責(zé)人對(duì)外公關(guān)協(xié)調(diào)與管理
6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的傳播和延伸
7、引導(dǎo)事業(yè)群更好的時(shí)間企業(yè)文化
8、負(fù)責(zé)人力行政部人員管理
9、協(xié)助事業(yè)群業(yè)務(wù)部門(mén)人員管理幫扶
酒店副經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇十三
vmd羅列設(shè)計(jì)
1、統(tǒng)籌西南各區(qū)域品牌視覺(jué)羅列管理工作;
2、開(kāi)發(fā)各品牌軟裝
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