工程安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)

—工程安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，落實(shí)“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，加大安全生產(chǎn)管理力度，保障職工人身安全和裝備的安全，確保XXX工程的順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行，經(jīng)工程部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研討確定，工程經(jīng)理與工程總工XXX簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。一、責(zé)任1、堅(jiān)固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想，堅(jiān)定貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合管理”的方針。認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺(jué)遵守《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺(jué)遵守水電X局、安裝分局及本工程部所制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，防止或削減傷亡事故的發(fā)生，保障職工在生產(chǎn)活動(dòng)中的安全與健康；2、帶頭貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本工程部的工程施工安全技術(shù)管理和監(jiān)督檢查等工作。負(fù)責(zé)編制周、月安全生產(chǎn)方案和各項(xiàng)施工安全技術(shù)措施，并深化現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)中存在的安全技術(shù)問(wèn)題。3、組織并主持安全生產(chǎn)操作規(guī)程的編制與學(xué)習(xí)，并實(shí)施安全技術(shù)交底、教育工作。4、負(fù)責(zé)檢查和編制施工組織設(shè)計(jì)中安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)措施，負(fù)責(zé)編寫(xiě)重要工程工程的安全生產(chǎn)施工措施、辦理重要工程工程安全生產(chǎn)施工作業(yè)（操作）票的報(bào)審工作。經(jīng)批準(zhǔn)后對(duì)相關(guān)部門(mén)和工程質(zhì)量、安全、生產(chǎn)調(diào)度、施工班組等生產(chǎn)骨干進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底和安全措施交底。5、負(fù)責(zé)布置、檢查與指導(dǎo)各部門(mén)、施工班組、工程師、助理工程師或技術(shù)員編制分項(xiàng)工程的安全生產(chǎn)技術(shù)施工措施和書(shū)面交底工作。催促指導(dǎo)技術(shù)員按規(guī)定的作業(yè)程序施工生產(chǎn)。監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實(shí)執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)組織、檢查、指導(dǎo)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的安全技術(shù)工作，負(fù)責(zé)制定應(yīng)急預(yù)案并認(rèn)真實(shí)施。參與“安全文明施工”檢查，并對(duì)需要整改的工程提供技術(shù)支持。組織檢查、編制年度施工安全技術(shù)措施方案，主動(dòng)改善施工環(huán)境。7、從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持專(zhuān)（兼）職安全員的工作。8、組織編制本工程工程技術(shù)革新和施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施。9、負(fù)責(zé)組織機(jī)組檢修工程安全設(shè)備的研討和安全設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作。10、負(fù)責(zé)對(duì)分包單位施工的工程進(jìn)行安全施工技術(shù)上的監(jiān)督與指導(dǎo)。11、參與安全大檢查和安全施工檢查，解決存在的安全技術(shù)問(wèn)題，批閱施工班組的安全生產(chǎn)技術(shù)臺(tái)帳，并做好專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)資料、臺(tái)帳、圖紙的管理工作。12、參安全生產(chǎn)事故和嚴(yán)峻未遂事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)性防范措施。13、負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全技術(shù)措施的監(jiān)督實(shí)施，并按時(shí)修改補(bǔ)充完善有關(guān)安全技術(shù)措施內(nèi)容，對(duì)分管的安全技術(shù)措施有效性負(fù)責(zé)。14、總工程師依據(jù)工作崗位職責(zé)對(duì)安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。15、做好汛期防汛的技術(shù)性工作。二、權(quán)力1、有權(quán)制止和訂正他人的違章作業(yè)行為。2、有權(quán)制止盲目搶進(jìn)度、冒險(xiǎn)蠻干的行為。3、有權(quán)在安全生產(chǎn)重大問(wèn)題上提出不同看法。4、在重大的安全技術(shù)事故處理中有權(quán)提出反對(duì)看法，同時(shí)有權(quán)越級(jí)上告。三、考核原則1、堅(jiān)持“責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、預(yù)期考核、獎(jiǎng)罰分明”的原則。2、考核實(shí)行百分制，考核扣分不封頂?shù)脑瓌t。3、責(zé)任人在考核期內(nèi)交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，金額為A0=800元。4、工程部安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行日常考核，年終匯總；工程經(jīng)理依據(jù)年終考核結(jié)果兌現(xiàn)同等金額的安全嘉獎(jiǎng)。5、年終責(zé)任人如被上級(jí)單位評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，由上級(jí)單位進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，本工程部比照上級(jí)單位的嘉獎(jiǎng)?lì)~度再進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。6、工程經(jīng)理對(duì)責(zé)任人施行“安全生產(chǎn)”目標(biāo)管理，目標(biāo)考核總分為Q0=XXX分，年終考核綜合分值為Q，則年終考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰金額計(jì)算公式為：四、考核細(xì)則1、在上級(jí)安全檢查中（責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)，以下整改通知單為準(zhǔn)），發(fā)現(xiàn)違章一次扣2—5分，。責(zé)任人假如對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象處理不力甚至瀆職發(fā)現(xiàn)一次扣10—20分。2、責(zé)任人違章被開(kāi)具罰單，每次扣2—10分。3、責(zé)任人沒(méi)有做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作，每項(xiàng)次扣5—10分。4、責(zé)任人有以下情形之一者，除按工程部制定的《工傷管理方法》等安全管理有關(guān)規(guī)定，在責(zé)任劃分清晰后，對(duì)責(zé)任人賜予相應(yīng)的行政處理和經(jīng)濟(jì)懲罰外，并按以下考核原則對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核扣分。①若責(zé)任人發(fā)生輕傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分30、20、10、5分。②若責(zé)任人發(fā)生重傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分50、40、30、20分。③如因施工安全技術(shù)措施不當(dāng)，導(dǎo)致職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生輕傷事故，則每次對(duì)責(zé)任人扣5—30分。④如因施工安全技術(shù)措施不當(dāng)，導(dǎo)致職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生重傷事故，則每次對(duì)責(zé)任人扣10—50分。⑤如因施工安全技術(shù)措施不當(dāng)，導(dǎo)致工程部發(fā)生因工死亡事故一次，則其考核分全額扣除。⑥責(zé)任人假如造成損害他人事故，按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分80、60、40、20分。5、責(zé)任人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣完后，須再另行交納同等金額的抵押金。6、如隱瞞、拖延或謊報(bào)事故，有意破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)編制的將對(duì)責(zé)任人處以500～20XX元的罰款；情節(jié)嚴(yán)峻者，移交司法機(jī)關(guān)處理。7、責(zé)任人在考核期間調(diào)離本工程部，對(duì)責(zé)任人的任職期進(jìn)行考核，經(jīng)工程部經(jīng)理審核后安全責(zé)任獎(jiǎng)罰予以兌現(xiàn)，并退還盈余抵押金。五、