倉庫年終工作總結(jié)報(bào)告

精選文檔庫房年關(guān)工作總結(jié)報(bào)告----WORD文檔，下載后可編寫改正----下邊是小編采集整理的范本，歡迎您借鑒參照閱讀和下載，侵刪。您的努力學(xué)習(xí)是為了更美好的將來！庫房年關(guān)工作總結(jié)光陰飛逝,轉(zhuǎn)瞬之間,2016年已靠近結(jié)尾，回顧過去，是為了更好地面向?qū)?。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，弘揚(yáng)成績，戰(zhàn)勝不足，現(xiàn)將2016年的工作做以下簡要回顧和總結(jié)。一、回顧2016。1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已浸透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，我們的工作也認(rèn)為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)供給更快捷、高效、優(yōu)良的服務(wù)，保證了2012年生產(chǎn)旺季瓶箱供給,,順利達(dá)成了生產(chǎn)任務(wù).2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司庫房保存束度，防備收發(fā)瓶箱差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及登帳，查驗(yàn)不合要求瓶源禁止入庫;做到以公司利益為重，愛惜公司財(cái)富，不監(jiān)守自盜。3、合理安排瓶箱在庫房內(nèi)的寄存序次。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，跟著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線竣工,使各堆位擺放比從前更為齊整,保持庫區(qū)的整齊簡短。4、踴躍配合財(cái)務(wù)部和采買部。負(fù)責(zé)按期對庫房產(chǎn)品清點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三者符合。能真切掌握資料的進(jìn)、出、存的工作流程，1精選文檔同時(shí)也真切做到了物盡其用，量才錄用的作用。踴躍配合財(cái)務(wù)部門做好庫房庫存的清點(diǎn)工作，保證庫存報(bào)表的每日上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的正確性,真切性。5、12年塑箱破壞嚴(yán)重,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫,但是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫).此中大部破壞應(yīng)當(dāng)是瓶箱庫叉車司機(jī)供箱在通道推擠壞,倒一次瓶起碼破壞7━10個(gè)塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時(shí)碼垛機(jī)亂碼時(shí)把塑箱擠壞,成品庫轉(zhuǎn)運(yùn)塑箱瓶時(shí)破壞一些.瓶箱庫缺乏對塑箱使用的看管.每日的工作中都有好多問題發(fā)生，我們有必需做到要擅長發(fā)現(xiàn)問題，掌握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提高自己的業(yè)務(wù)能力。二、展望2017。在恪守過去獲得的成績和氣的工作方法外，爭取在2016年能改善昨年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出以下的庫房2017年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)1、增強(qiáng)平常管理工作。⑴、增強(qiáng)對叉車司機(jī)的入職培訓(xùn),敦促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作，保證操的人身安全。⑵、按規(guī)準(zhǔn)時(shí)間瓶箱進(jìn)行清點(diǎn)，及時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱狀況。在月終報(bào)表中通告給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在浪費(fèi)瓶子現(xiàn)象，踴躍配合各部門查找瓶損非正常消耗剖析原由。根絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。2、在庫房管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。⑴、為提高物料的管理，對全部進(jìn)出倉物料一定按庫房管理制度執(zhí)行，對經(jīng)銷商2精選文檔嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)目。為保證采買部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)認(rèn)識(shí)瓶箱庫存狀況，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表需要及時(shí)錄入。保證在進(jìn)出倉前查問并錄入有關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，保證數(shù)據(jù)的正確性與及時(shí)性。⑵、增強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真切掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真切發(fā)揮技術(shù)骨干和典范帶頭作用,使物件能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真切做到物盡其用,量才錄用的作用，使其庫房管理工作獲得有效的改良。三、瓶箱庫提出的建議。車間生產(chǎn)延時(shí)和生產(chǎn)改動(dòng),應(yīng)及時(shí)盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機(jī)上班,防止在人資源上的浪費(fèi).今年每周都有生產(chǎn)改動(dòng)不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,才能提高整個(gè)生產(chǎn)效率.總之，庫房能在現(xiàn)真相況中不停的改良是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的盡心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的鼎力支持和配合，為了公司發(fā)展得更為壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)公司隊(duì)列，讓我們聯(lián)手合作，創(chuàng)建出絢爛的明天!2017年，是嶄新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展遠(yuǎn)景盡一份力。在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!庫房年關(guān)總結(jié)范文光陰飛逝,轉(zhuǎn)瞬之間,20xx年已經(jīng)過去，我們迎來了20xx年新的一年，回顧20xx年，關(guān)于資材部來說也是較為特別的一年，在這一3精選文檔年7月份，我們的硅膠庫房從深圳搬到惠州嶄新的庫房，倉管員也是新招聘進(jìn)來的，新面對大批的資料、產(chǎn)品等各樣物料甚至設(shè)施的裝卸、從頭分類擺放等工作，能夠想象，資材部面對有多大的挑戰(zhàn)，但是，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及在公司各部門特別是生產(chǎn)部的鼎力輔助下順利的獲得了達(dá)成，回顧過去，是為了更好地面向?qū)怼，F(xiàn)將我們資財(cái)部的工作也做個(gè)年關(guān)總結(jié)以下：能有較強(qiáng)的時(shí)間觀點(diǎn)，保證了及時(shí)發(fā)料不影響正常生產(chǎn)，不論外面起風(fēng)仍是下雨都能準(zhǔn)時(shí)及時(shí)備貨和出貨不耽擱銷售。能嚴(yán)格執(zhí)行公司庫房保存束度，防備原資料及成品收發(fā)差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及時(shí)系統(tǒng)登帳，原資料未查驗(yàn)合格不入庫和不發(fā)料，成品未查驗(yàn)合格不出貨;以及出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨。做到以公司利益為重，愛惜公司財(cái)富，不監(jiān)守自盜。同時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整頓，根絕出現(xiàn)破綻。合理安排原資料和產(chǎn)品在庫房內(nèi)的寄存序次，按產(chǎn)品種類、規(guī)格分區(qū)寄存，明確表記，不混和亂堆，原資料發(fā)料后以及成品出貨后及時(shí)從頭整理，保持庫區(qū)的整齊。及時(shí)對庫存呆板物件以及退貨的產(chǎn)品進(jìn)行反應(yīng)辦理，盡量防止了原材物料和產(chǎn)品的損失浪費(fèi)。每日向公司交原資料及成品的進(jìn)出報(bào)表，按期對庫房產(chǎn)品清點(diǎn)，做到帳目與實(shí)物相切合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正。踴躍配合財(cái)務(wù)部門做好庫存盤盈盤虧的辦理及調(diào)帳工作，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的正確性,真切性。4精選文檔在工作中我們也出現(xiàn)了一些問題和存在不足的地方，比方：因?yàn)閭}管人員的流動(dòng)更新使得業(yè)務(wù)熟習(xí)及經(jīng)驗(yàn)方面比較短缺，清點(diǎn)時(shí)也出現(xiàn)個(gè)其余賬目與實(shí)物數(shù)不符合等等。但是，我們能夠踴躍改良，有問題立刻檢查糾正，同時(shí)虛心努力學(xué)習(xí)，一步一個(gè)腳跡，不停提高自己的業(yè)務(wù)能力。20xx年，成品庫房又將會(huì)搬一次新家，到時(shí)候，我們將會(huì)有一個(gè)獨(dú)立的關(guān)閉式的嶄新的成品倉，我們有信心，經(jīng)過合理的規(guī)劃和布置，我們的成品管理將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階，將會(huì)更合理、更規(guī)范和更嚴(yán)實(shí)。20xx年，我們會(huì)努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展遠(yuǎn)景盡一份力。我的總結(jié)完成，感謝大家。庫房年關(guān)總結(jié)20XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下，在各部門的親密協(xié)助配合下，原料倉的各項(xiàng)工作一直環(huán)繞“庫存物料安全、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱忱服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開展工作，一年來庫房整體相貌面目一新。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己，以致于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)：一、增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作原料倉是一個(gè)公司連結(jié)生產(chǎn)，供給，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自終貫穿公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，庫房管理在整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)中起著舉足重輕的作用。因?yàn)楣ぷ鞯男枰?0月份，公司將我從采買部調(diào)至原料倉兼5精選文檔任倉儲(chǔ)主管一職，負(fù)責(zé)原資料進(jìn)貨，發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作。雖然公司沒有正式委任我為倉儲(chǔ)主管，但我就感覺自己身上的責(zé)任重要。因?yàn)樵蟼}管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作崗位，固然技術(shù)性其實(shí)不高，但需要勤奮、心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大。而我自己的學(xué)問、能力和經(jīng)歷有限，面對庫房產(chǎn)品原料種類多、工作眉目雜、人員編制少、管理范圍廣的實(shí)質(zhì)狀況，使得我難免有些迷惑。廠長意味深長地開導(dǎo)我，鼓勵(lì)我，讓我放下思想包袱，勇敢、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。為了使自己趕快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我平常自覺增強(qiáng)倉儲(chǔ)理論學(xué)習(xí)，虛心討教釋惑，不停理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不停掌握方法累積經(jīng)驗(yàn)。我著重以工作任務(wù)為牽引，依靠工作崗位學(xué)習(xí)提高，經(jīng)過察看、探索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面，問書籍、問同事，不停豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟習(xí)到熟習(xí)，我漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，掌握住了工作要點(diǎn)和難點(diǎn)。二、建立服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)融入集體原料倉是一個(gè)事務(wù)繁瑣的部門，也是一個(gè)重在配合的部門。增強(qiáng)交流，創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)協(xié)作氣氛特別重要。一年來讓我深深領(lǐng)會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料進(jìn)出庫工作有時(shí)會(huì)因同事之間缺乏交流而致使工作犯錯(cuò)或效率低。為此在平常工作中，我主動(dòng)增強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與交流，每次不懂的、不知道的、不會(huì)的，我都會(huì)謙遜地向他們討教，他們都會(huì)耐心幫助我，教我怎樣去做，怎樣去解決問題。6精選文檔就是這樣，慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下，我熟習(xí)了這里的工作環(huán)境，但是我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時(shí)間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強(qiáng)盛的團(tuán)隊(duì)精神和凝集力、高效率的工作方法和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處，并且大家都非常熱忱，也擅長幫助別人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心部下，此刻感覺在這里的工作環(huán)境較輕松，即便工作有點(diǎn)忙碌有點(diǎn)累，但是和同事之間的相處是那樣的和睦，那樣的快樂，工作起來就駕輕就熟。三、心系本員工作，仔細(xì)執(zhí)行職責(zé)固然原料倉的工作看似簡單，用三個(gè)字來慨括：收、管、發(fā)。但是要真切的做到位，做齊備，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，還需要下點(diǎn)功夫，每個(gè)倉管員在工作中間一定要保持清楚的腦筋。為此，我依據(jù)公司及庫房的實(shí)質(zhì)狀況，借助過去在庫房工作的管理實(shí)踐，擬訂和實(shí)行相應(yīng)的改良和創(chuàng)新計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)庫房管理工作的連續(xù)改良，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀。第一，嚴(yán)格執(zhí)行庫房管理制度，防備收發(fā)原料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及時(shí)登帳，手續(xù)查驗(yàn)不合要求禁止入庫;發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料，特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，做到以公司利益為重，愛惜公司財(cái)富。入庫、出庫工作，恪守先進(jìn)后出原則，禁止造成呆料、廢料;按庫位擺放物料，或挪動(dòng)物料，禁止造成沒法找到有關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。踴躍配合各部門的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫進(jìn)、入賬，批準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清楚，可查，發(fā)現(xiàn)7精選文檔問題及時(shí)報(bào)告，改正。對平常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn)，為保證一致：沒有領(lǐng)料單，不可以發(fā)放物料;手續(xù)不切合要求的，不可以發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料，不可以發(fā)放;達(dá)成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;對每日的工作進(jìn)行總結(jié)和反省，以提高工作質(zhì)量;有激烈的時(shí)間觀點(diǎn)，凡事及時(shí)辦理，不說“等一下”;工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等候安排;對工作現(xiàn)場管理做到“眼得手到”，預(yù)防庫房資料的丟掉和破壞。第二，合理安排物料在庫房內(nèi)的寄存序次。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)及其產(chǎn)品的特別性進(jìn)行分區(qū)編碼和寄存，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整齊。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真切做到了物盡其用、量才錄用的作用。第三，按期清點(diǎn)，踴躍配合工作。按期對庫存物料清點(diǎn)清倉，做到賬、物符合。對領(lǐng)出的物料一定及時(shí)登記入賬，保證物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，使電腦帳目能及時(shí)反應(yīng)目前庫存數(shù)目，對各種庫存資料不按期進(jìn)行抽盤，使帳目和實(shí)物的偏差減少到最低，特別是比較重要的原料，力爭無誤。一是為各部門供給庫存依照，防備資料的不足造成拖單，或許庫存積壓而造成的占用資本。二是給采買部供給正確的庫存數(shù)據(jù)，并供給合理化的建議，與采買配合，努力降低庫存量，加快庫存周轉(zhuǎn)率。三是配合財(cái)務(wù)部門做好庫房庫存盤盈、盤虧的辦理;對庫存呆板物件的積壓進(jìn)行整頓，防止了原材物料的浪費(fèi)。8精選文檔四是達(dá)成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集、整理、匯總，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的正確性、真切性。第四，增強(qiáng)安全管理，著重防火、防潮安全工作。平常著重重申倉管員的防火安全意識(shí)，要求一定掌握各樣基本的安全知識(shí)和技術(shù)，對抽煙者果斷禁止，防患于已然。每周、每個(gè)月加大對庫房的潔凈力度，保持庫容雅觀、整齊。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)目的管理，防備不用要的消耗發(fā)生。不可以退換的物料經(jīng)過有關(guān)部門確認(rèn)后申請報(bào)廢，清理出庫房。20XX年工作存在以下不足：一是倉管員崗位執(zhí)行力低，工作被動(dòng)性，存在換崗思想;二是和各部門的交流還需增強(qiáng)和提高;三是部分工作不夠仔細(xì)，不夠深入;四是創(chuàng)建性的工作思路還不是好多。20XX年度的工作計(jì)劃目標(biāo)：1、倉儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理切合5S標(biāo)準(zhǔn)。3、增強(qiáng)倉管員專業(yè)知識(shí)水平、崗位技術(shù)達(dá)到中級(jí)(聯(lián)合崗位績效查核，應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度)。4、專注時(shí)間管理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時(shí)間控制在30分鐘以內(nèi)。5、庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)行階段，達(dá)成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集、整理、匯總、上報(bào)，為公司經(jīng)營供給必需的決議依