2023年監(jiān)理年終工作總結(jié)報(bào)告

第11頁(yè)共11頁(yè)202?3年監(jiān)?理年終?工作總?結(jié)報(bào)告?__?__月?___?_日我?應(yīng)聘到?貴公司?工作，?開(kāi)始被?安排在?廣州市?解放路?兩側(cè)整?治亞運(yùn)?工程工?地，后?來(lái)被安?排到黃?埔體育?中心亞?運(yùn)工程?工地，?現(xiàn)在譽(yù)?山國(guó)際?項(xiàng)目工?地，擔(dān)?任現(xiàn)場(chǎng)?距理工?作一職?，至今?工作已?近二年?了，二?年來(lái)在?公司領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?幫助下?，圓滿?的完成?了相應(yīng)?的監(jiān)理?工作任?務(wù)，得?到了業(yè)?主和承?包商的?承認(rèn)與?好評(píng)。?在從事?監(jiān)理工?作期間?，本人?任勞任?怨，兢?兢業(yè)業(yè)?不敢倦?怠，以?良好的?職業(yè)道?德和較?強(qiáng)的責(zé)?任心認(rèn)?真細(xì)致?的進(jìn)行?工作，?現(xiàn)就二?年來(lái)的?工作情?況和監(jiān)?理體會(huì)?做如下?匯報(bào)：?一、?工作情?況初?到工地?，人地?生疏，?而本人?面臨著?監(jiān)理任?務(wù)量大?，監(jiān)理?區(qū)域廣?，監(jiān)理?工作人?員少，?等客觀?不利因?素，因?此在實(shí)?際監(jiān)理?工作中?，確實(shí)?遇到了?一些困?難，面?對(duì)困難?本人并?未退縮?，知難?而進(jìn)，?在實(shí)際?工作中?，積極?主動(dòng)接?近業(yè)主?和承包?商與他?們溝通?，協(xié)調(diào)?各種關(guān)?系，以?便盡快?地開(kāi)展?監(jiān)理工?作，并?抓緊時(shí)?間熟悉?施工圖?紙及有?關(guān)設(shè)計(jì)?說(shuō)明資?料，在?最短的?時(shí)間內(nèi)?了解工?地狀況?及施工?隊(duì)伍的?情況，?很快的?進(jìn)入了?工地監(jiān)?理工程?師的角?色。?在監(jiān)理?實(shí)際工?作中，?本人要?求施工?單位推?行全面?質(zhì)量管?理，建?立健全?質(zhì)量保?證體系?，做到?開(kāi)工有?報(bào)告，?施工有?措施，?技術(shù)有?交底，?定位有?復(fù)查，?材料、?設(shè)備有?試驗(yàn)，?隱蔽工?程有記?錄，質(zhì)?量有質(zhì)?檢、專?檢，交?工有資?料。?在工程?質(zhì)量控?制方面?，采取?主動(dòng)控?制與被?動(dòng)控制?相結(jié)合?，監(jiān)理?工作主?動(dòng)進(jìn)行?，以預(yù)?防為主?，對(duì)承?包商資?質(zhì)進(jìn)行?審查，?重點(diǎn)審?查企業(yè)?注冊(cè)證?明和技?術(shù)等級(jí)?，交驗(yàn)?有關(guān)證?件（復(fù)?印峻）?，了解?技術(shù)力?量簡(jiǎn)況?，主要?施工安?裝經(jīng)歷?等，檢?查砂、?石、水?泥、鋼?筋等材?料的供?應(yīng)情況?及砼、?砂漿的?配合比?。根?據(jù)工程?特點(diǎn)及?影響工?程質(zhì)量?的關(guān)鍵?部位，?審核承?包人提?交的施?工組織?設(shè)計(jì)，?并針對(duì)?其不足?之處提?出改進(jìn)?意見(jiàn)，?核查進(jìn)?廠材料?的原始?憑證、?檢測(cè)報(bào)?告等質(zhì)?量證明?文件。?盔行?事前控?制，確?保工程?質(zhì)量事?故不發(fā)?生或少?發(fā)生。?例如：?冬季施?工，氣?溫較低?，砼澆?灌、砌?體砌筑?、墻壁?抹灰等?都不易?保證質(zhì)?量，因?此要求?施工單?位提供?冬季施?工方案?，提前?預(yù)防，?避免凍?害發(fā)生?。對(duì)?重要工?程部位?及易出?現(xiàn)質(zhì)量?問(wèn)題的?分部工?程制定?質(zhì)量預(yù)?檢措施?，要求?施工單?位編制?預(yù)防措?施及施?工方案?，從而?保證了?工程的?施工質(zhì)?量。?居強(qiáng)事?中控制?，在監(jiān)?理施工?過(guò)程中?，發(fā)現(xiàn)?有質(zhì)量?問(wèn)題，?雖然承?包商有?實(shí)驗(yàn)室?的質(zhì)檢?報(bào)告，?但本著?為業(yè)主?負(fù)責(zé)的?態(tài)度，?及時(shí)對(duì)?該批有?質(zhì)量問(wèn)?題采取?平行檢?驗(yàn)手段?進(jìn)行抽?檢，確?信其各?項(xiàng)指標(biāo)?滿足設(shè)?計(jì)要求?后方允?許施工?單位使?用。為?保證施?工質(zhì)量?，本人?及時(shí)下?發(fā)監(jiān)理?通知并?要求施?工單位?對(duì)質(zhì)量?有缺陷?的部位?做修補(bǔ)?處理，?并達(dá)到?設(shè)計(jì)、?規(guī)范要?求的質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?。在?各工序?施工中?，要求?施工單?位嚴(yán)格?執(zhí)行國(guó)?家和地?方有關(guān)?施工報(bào)?驗(yàn)制度?，對(duì)施?工單位?交驗(yàn)的?有關(guān)施?工質(zhì)量?報(bào)表及?時(shí)檢查?認(rèn)定，?根據(jù)設(shè)?計(jì)文件?及承包?合同中?有關(guān)工?程量計(jì)?算的規(guī)?定，對(duì)?承包單?位申報(bào)?的已完?工程的?工程量?進(jìn)行審?核、簽?認(rèn)。工?程監(jiān)理?個(gè)人工?作總結(jié)?監(jiān)理記?錄是工?程監(jiān)理?不可缺?少的環(huán)?節(jié)，本?人有完?整而充?分的監(jiān)?理日記?，詳細(xì)?的記錄?了每天?施工現(xiàn)?場(chǎng)的有?關(guān)情況?，為公?平的解?決業(yè)主?與承包?商的爭(zhēng)?端提供?可靠的?依據(jù)。?本人?在各工?地的監(jiān)?理過(guò)程?中，積?極協(xié)調(diào)?各單位?間的關(guān)?系，使?它們相?互配合?，相互?支持，?搞好銜?接，保?證了施?工質(zhì)量?和進(jìn)度?。二?、幾點(diǎn)?建議?1.嚴(yán)?格執(zhí)行?監(jiān)理程?序目?前工地?監(jiān)理工?作并未?完全按?監(jiān)理程?序進(jìn)行?，例如?：設(shè)計(jì)?交底，?圖紙會(huì)?審，第?一次工?地會(huì)議?，向業(yè)?主和承?包商介?紹監(jiān)理?工程師?及監(jiān)理?內(nèi)容，?制定監(jiān)?理規(guī)劃?、監(jiān)理?細(xì)則等?工作未?按監(jiān)理?程序進(jìn)?行或僅?部分按?監(jiān)理程?序進(jìn)行?，造成?監(jiān)理工?程師到?工地后?無(wú)人問(wèn)?津和不?知監(jiān)理?范圍及?如何監(jiān)?理等現(xiàn)?實(shí)問(wèn)題?，為避?免此類?問(wèn)題在?今后監(jiān)?理工作?中再次?發(fā)生，?就必須?嚴(yán)格執(zhí)?行工程?建設(shè)監(jiān)?理程序?，使監(jiān)?理工程?師明確?監(jiān)理任?務(wù)和監(jiān)?理依據(jù)?，做好?監(jiān)理工?作。?2.健?全項(xiàng)目?監(jiān)理部?組織機(jī)?構(gòu)項(xiàng)?目監(jiān)理?機(jī)構(gòu)人?員配置?應(yīng)齊全?，總監(jiān)?理工程?師、專?業(yè)監(jiān)理?工程師?、監(jiān)理?員各崗?位職責(zé)?分工明?確，通?訊、交?通設(shè)施?齊備，?因?yàn)楸?工程監(jiān)?理路線?長(zhǎng)、區(qū)?域廣，?所以只?有具備?方便的?交通工?具，才?能保證?各施工?段的巡?視及旁?站監(jiān)理?工作，?使監(jiān)理?工作不?出現(xiàn)紕?漏，保?證監(jiān)理?工作質(zhì)?量讓業(yè)?主滿意?。3?.進(jìn)行?監(jiān)理人?員培訓(xùn)?、提高?全員素?質(zhì)居?強(qiáng)監(jiān)理?工作人?員培訓(xùn)?，組織?員工認(rèn)?真學(xué)習(xí)?《監(jiān)理?規(guī)范》?，統(tǒng)一?監(jiān)理標(biāo)?準(zhǔn)，參?加市建?委、質(zhì)?量監(jiān)督?站舉辦?的各種?學(xué)習(xí)班?，了解?掌握新?政策、?新標(biāo)準(zhǔn)?，為做?好監(jiān)理?工作打?下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)?。上?述為本?人二年?來(lái)從事?監(jiān)理工?作的總?結(jié)，因?到公司?工作時(shí)?間較短?，有些?問(wèn)題提?法可能?比較片?面，工?作之中?還存在?許多不?足之處?，敬請(qǐng)?公司領(lǐng)?導(dǎo)、同?事們?cè)?今后的?工作中?多加指?正。?202?3年監(jiān)?理年終?工作總?結(jié)報(bào)告?（二）?隨著?時(shí)間的?推移，?___?_年即?將過(guò)去?，在這?年終歲?末之時(shí)?，回首?過(guò)去一?年工作?，平下?心來(lái)，?總結(jié)自?己工作?成績(jī)和?收獲，?從而找?出不足?，以利?于今后?工作。?總結(jié)過(guò)?去一年?工作，?誠(chéng)懇希?望大家?對(duì)總結(jié)?不當(dāng)之?處給予?提示，?對(duì)我來(lái)?說(shuō)是莫?大的幫?助。?過(guò)去的?一年，?在公司?和項(xiàng)目?部的領(lǐng)?導(dǎo)大力?支持和?關(guān)心下?，我認(rèn)?真堅(jiān)持?“預(yù)控?、規(guī)范?、科學(xué)?、優(yōu)質(zhì)?”的工?作指導(dǎo)?思想，?牢固樹?立“確?保每一?個(gè)業(yè)主?滿意”?的服務(wù)?宗旨，?盡心盡?職，努?力工作?。下面?談?wù)勎?在__?__年?的工作?與表現(xiàn)?：一?、信息?管理?①不同?單位的?來(lái)往文?函分別?統(tǒng)一編?號(hào)、登?記，然?后填寫?收文處?理簽，?呈總監(jiān)?閱批，?按照指?示意見(jiàn)?交于文?件閱處?人。并?及時(shí)催?促按期?處理完?畢。②?為方便?編寫會(huì)?議紀(jì)要?，每次?會(huì)議都?按時(shí)出?席，并?做好記?錄。因?為紀(jì)要?是會(huì)議?內(nèi)容的?精辟闡?述和高?度概括?，高于?會(huì)議紀(jì)?錄。這?中間涉?及至口?頭用語(yǔ)?向?qū)I(yè)?術(shù)語(yǔ)的?轉(zhuǎn)化問(wèn)?題，凡?是不懂?的我都?會(huì)積極?向同事?們請(qǐng)教?，爭(zhēng)取?揩工作?做得趨?于完善?。③?監(jiān)理月?報(bào)的大?部分?jǐn)?shù)?據(jù)是來(lái)?源于施?工月報(bào)?。在做?月報(bào)之?前，需?要認(rèn)真?的研究?施工月?報(bào)，其?中的細(xì)?節(jié)必須?得吃透?，只有?這樣才?能判斷?出某些?情況是?否屬實(shí)?。二?、對(duì)工?程施工?建設(shè)的?質(zhì)量控?制①?在事前?控制中?所做的?工作?在收到?工程施?工圖紙?后，我?就先進(jìn)?行熟悉?圖紙，?了解設(shè)?計(jì)意圖?，明了?施工過(guò)?程的主?要工藝?流程、?工程特?點(diǎn)，對(duì)?施工圖?紙上所?存在的?異議之?處采用?書面形?式進(jìn)行?記錄，?提交給?總監(jiān)理?工程師?在圖紙?會(huì)審會(huì)?議上提?出，由?設(shè)計(jì)進(jìn)?行明確?。②?在事中?控制中?所做的?工作?針對(duì)所?有進(jìn)場(chǎng)?材料、?半成品?等，我?除做好?對(duì)照標(biāo)?準(zhǔn)和設(shè)?計(jì)要求?核查由?施工方?提交的?相關(guān)報(bào)?驗(yàn)資料?進(jìn)行核?查外，?還做好?對(duì)材料?進(jìn)場(chǎng)時(shí)?進(jìn)行必?需的其?外觀質(zhì)?量目測(cè)?檢查，?對(duì)有在?外觀質(zhì)?量上不?符合要?求杜絕?用入工?程中。?針對(duì)?在工程?關(guān)鍵部?位的施?工時(shí)，?做到提?前到達(dá)?旁站位?置，檢?查施工?準(zhǔn)備工?作，并?旁站施?工全過(guò)?程，及?時(shí)、完?全真實(shí)?地作好?書面的?旁站記?錄;對(duì)?一般施?工的各?道工序?作業(yè)，?做好日?常的巡?視、巡?檢、檢?查工作?。對(duì)?各施工?過(guò)程中?的巡視?、巡檢?、檢查?所發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題?，及時(shí)?采用口?頭形式?或書面?形式通?知施工?單位工?程項(xiàng)目?管理部?，做到?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)?向總監(jiān)?匯報(bào)，?并督促?施工單?位落實(shí)?整改及?進(jìn)行再?次的復(fù)?核檢查?。盡自?己最大?努力做?好工程?施工建?設(shè)監(jiān)理?控制質(zhì)?量的事?前與事?中的控?制，盡?職盡責(zé)?地做好?我應(yīng)該?做的工?作。?三、對(duì)?安全文?明施工?控制方?面的工?作通?過(guò)對(duì)學(xué)?習(xí)《安?全生產(chǎn)?法》及?在工作?過(guò)程中?我得到?一些體?會(huì)樹立?以安全?預(yù)防為?主的觀?點(diǎn)，就?是工作?做在前?，因?yàn)?事故是?可以預(yù)?防的，?但是是?不可預(yù)?測(cè)的，?建立相?應(yīng)的檢?查制度?，發(fā)現(xiàn)?隱患及?時(shí)整改?，監(jiān)理?在施工?現(xiàn)場(chǎng)對(duì)?于安全?有不可?推卸的?職責(zé)，?我除了?做好日?常的安?全檢查?工作及?監(jiān)督和?管理（?相關(guān)資?料記錄?存檔整?理）工?作外，?堅(jiān)持做?好對(duì)施?工單位?的日常?安全教?育、技?術(shù)工種?的安全?技術(shù)教?育和崗?位安全?技術(shù)交?底工作?的檢查?（包括?安全臺(tái)?帳及書?面資料?），每?月進(jìn)行?定期或?不定期?的形式?進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)施工?安全狀?況全方?位檢查?，并做?好安全?檢查記?錄臺(tái)帳?存檔。?針對(duì)?公司領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)工?程安全?控制所?提出的?要求，?加深了?監(jiān)督管?理的深?度，對(duì)?存在的?問(wèn)題及?時(shí)下達(dá)?整改通?知，要?求施工?單位進(jìn)?行整改?，并督?促整改?，及時(shí)?進(jìn)行再?檢查，?對(duì)于工?程施工?建設(shè)過(guò)?程監(jiān)理?中的質(zhì)?量控制?尤其是?對(duì)安全?文明生?產(chǎn)控制?的具體?工作做?法，我?的體會(huì)?是應(yīng)該?也必須?做到“?四勤”?制：?眼勤（?要能提?前發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題）?;顆?勤（多?在現(xiàn)場(chǎng)?轉(zhuǎn)、巡?、查）?;嘴?勤（對(duì)?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題要多?講）;?手勤?（及時(shí)?做好相?關(guān)記錄?下過(guò)書?面通知?）;?居強(qiáng)巡?視工作?，加強(qiáng)?過(guò)程中?的控制?，才能?更好地?、認(rèn)真?地做好?本職工?作。?___?_年的?工作既?繁忙又?充實(shí)，?為履行?監(jiān)理職?責(zé)，積?極工作?，任勞?任怨，?服從領(lǐng)?導(dǎo)安排?，從不?推脫，?全心為?工程著?想。?202?3年監(jiān)?理年終?工作總?結(jié)報(bào)告?（三）?一、?工程概?況1?.1.?項(xiàng)目名?稱：祥?圓隆工?業(yè)廠區(qū)?廠房?1.2?.工程?地點(diǎn)：?深圳市?龍崗區(qū)?平湖街?道山廈?社區(qū)?1.3?.建設(shè)?單位：?山廈股?份合作?有限公?司施?工單位?：重慶?黃金建?設(shè)（集?團(tuán)）有?限公司?距理?單位：?深圳市?科宇工?程顧問(wèn)?有限公?司裝?修工程?特點(diǎn)：?本工程?用地面?積17?150?.64?㎡，建?筑面積?625?76㎡?，設(shè)計(jì)?廠房一?棟，地?下室一?層，地?面裙樓?三層，?塔樓二?座分別?為8層?和16?層。本?工程為?多層及?高層工?業(yè)廠房?，裝修?較為簡(jiǎn)?單。車?間地面?均為1?：2水?泥砂漿?找平，?衛(wèi)生間?、上人?屋面地?面貼地?磚、內(nèi)?墻面及?頂棚以?乳膠漆?為主，?衛(wèi)生間?貼磚，?設(shè)備房?噴大白?漿，外?墻貼面?磚，外?門窗為?鋁合金?門窗，?B區(qū)大?堂、地?面、墻?面二次?裝修，?窗臺(tái)護(hù)?欄、樓?梯扶手?及欄桿?采用不?銹鋼。?二、?監(jiān)理工?作開(kāi)展?情況：?本工?程于_?___?月開(kāi)工?，于_?___?月開(kāi)始?裝修工?程，我?公司受?甲方委?托，承?擔(dān)本工?程裝修?施工的?監(jiān)理工?作，考?慮到本?工程的?實(shí)際特?點(diǎn)，公?司領(lǐng)導(dǎo)?高度重?視，科?學(xué)制定?監(jiān)理規(guī)?劃，合?理調(diào)配?人員成?立項(xiàng)目?監(jiān)理機(jī)?構(gòu)，監(jiān)?理部人?員分工?情況如?下：公?司任命?何元熱?為本工?程項(xiàng)目?總監(jiān)理?工程師?，任命?羅珠為?總監(jiān)理?工程師?代表兼?土建專?業(yè)監(jiān)理?工程師?，李勇?為電氣?專業(yè)監(jiān)?理工程?師，張?志民為?通風(fēng)空?調(diào)專業(yè)?監(jiān)理工?程師兼?給排水?專業(yè)監(jiān)?理工程?師，梁?杏顏為?造價(jià)監(jiān)?理工程?師，戴?富強(qiáng)為?環(huán)境及?測(cè)量監(jiān)?理員，?黃維滿?為該項(xiàng)?目土建?監(jiān)理員?兼資料?員。安?裝監(jiān)理?工作總?結(jié)在總?監(jiān)理工?程師的?帶領(lǐng)下?，各監(jiān)?理工程?師團(tuán)結(jié)?協(xié)作、?緊密配?合，對(duì)?項(xiàng)目的?質(zhì)量、?進(jìn)度、?投資方?面進(jìn)行?了嚴(yán)格?地管理?控制，?加強(qiáng)合?同、信?息、安?全方面?的管理?，認(rèn)真?組織協(xié)?調(diào)施工?各方的?關(guān)系，?確保了?工程施?工的順?利進(jìn)行?，從而?保證了?監(jiān)理規(guī)?劃目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)?。（?一）、?質(zhì)量控?制踞?持裝修?施工質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?，嚴(yán)格?檢查，?以預(yù)防?為主，?加強(qiáng)工?序質(zhì)量?控制。?按照裝?修質(zhì)量?控制監(jiān)?理程序?，依據(jù)?本專業(yè)?工程相?關(guān)的標(biāo)?準(zhǔn)、設(shè)?計(jì)文件?和技術(shù)?資料，?以及監(jiān)?理規(guī)劃?和施工?組織設(shè)?計(jì)，采?取各種?監(jiān)理措?施，確?保了工?程質(zhì)量?監(jiān)理目?標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。?1、我?監(jiān)理部?嚴(yán)格審?查了施?工單位?的《施?工組織?設(shè)計(jì)》?及質(zhì)量?保證措?施，確?保了施?工方案?.的合?理性和?質(zhì)量保?證措施?的可操?作性。?并組織?專業(yè)監(jiān)?理工程?師編制?了《監(jiān)?理規(guī)劃?》、《?旁站監(jiān)?理方案?》、《?鉆孔灌?注樁監(jiān)?理細(xì)則?》、《?主體工?程監(jiān)理?細(xì)則》?、《測(cè)?量工程?監(jiān)理細(xì)?則》、?《電梯?施工監(jiān)?理細(xì)則?》、《?裝修工?程監(jiān)理?細(xì)則》?、《電?氣施工?監(jiān)理細(xì)?則》、?《防水?工程監(jiān)?理細(xì)則?》、《?消防施?工監(jiān)理?細(xì)則》?、《給?排水施?工監(jiān)理?細(xì)則》?、《空?調(diào)通風(fēng)?工程監(jiān)?理細(xì)則?》、《?安全文?明監(jiān)理?實(shí)施細(xì)?則》。?在施工?過(guò)程中?，監(jiān)理?部嚴(yán)格?按照設(shè)?計(jì)圖紙?要求、?《施工?組織設(shè)?計(jì)》、?《監(jiān)理?細(xì)則》?開(kāi)展監(jiān)?理工作?，確保?監(jiān)理工?作有效?開(kāi)展。?2、?審查施?工單位?質(zhì)量保?證體系?和管理?體系，?對(duì)施工?單位主?要管理?人員技?術(shù)資格?和特殊?工種工?人的持?證上崗?情況進(jìn)?行了認(rèn)?真檢查?，督促?施工單?位搞好?內(nèi)部技?術(shù)交底?，保證?質(zhì)量管?理全面?實(shí)施。?3、?對(duì)于不?同裝飾?面層質(zhì)?量嚴(yán)格?管控。?如嚴(yán)格?控制瓷?磚粘貼?的空鼓?現(xiàn)象;?控制水?電、消?防、空?調(diào)各專?業(yè)管線?布設(shè)高?度符合?吊頂最?低要求?;控制?輕鋼龍?骨吊架?安全可?靠，涂?料防腐?符合要?求;控?制天花?造型及?吊頂平?整度符?合要求?;控制?墻面基?層，縫?隙和平?整度符?合有關(guān)?規(guī)定;?控制層?面標(biāo)高?，地磚?的色彩?、規(guī)格?、拼花?圖案符?合設(shè)計(jì)?要求。?4、?嚴(yán)格工?程材料?的使用?審查，?杜絕質(zhì)?量不合?格的工?程材料?投入使?用，特?別是對(duì)?材料的?質(zhì)量保?證資料?要求施?工單位?必須提?供。對(duì)?于見(jiàn)證?取樣檢?測(cè)發(fā)現(xiàn)?的不合?格材料?，如：?屋面地?板磚（?粵祥陶?瓷磚5?00×?500?×8m?m）、?衛(wèi)生間?地板磚?（振鵬?陶瓷磚?300?×30?0×7?mm）?、衛(wèi)生?間防水?涂料（?聚氨酯?911?防水涂?料）等?不合格?材料，?我監(jiān)理?部特跟?蹤落實(shí)?材料退?場(chǎng)情況?并做圖?文記錄?。5?、監(jiān)理?工程師?對(duì)工序?質(zhì)量進(jìn)?行了巡?視和驗(yàn)?收檢查?，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)施?工中暴?露出的?問(wèn)題如?：裝修?的墻面?乳膠漆?不平整?、地板?磚空鼓?、衛(wèi)生?間防水?地面不?平整等?質(zhì)量問(wèn)?題，及?時(shí)下發(fā)?了監(jiān)理?工程師?通知單?，要求?施工單?位整改?。6?、對(duì)消?防及空?調(diào)工程?的打壓?試驗(yàn)，?監(jiān)理工?程師堅(jiān)?持24?小時(shí)旁?站，隨?叫隨到?，對(duì)整?個(gè)施工?打壓過(guò)?程不間?斷旁站?，確保?各項(xiàng)設(shè)?備達(dá)到?設(shè)計(jì)的?要求。?7、?整個(gè)工?程，我?監(jiān)理部?共下發(fā)?監(jiān)理工?程師通?知單2?4份，?工程例?會(huì)39?份，專?題會(huì)議?紀(jì)要1?0份。?（二?）、進(jìn)?度控制?1、?監(jiān)理部?進(jìn)場(chǎng)后?，檢查?施工單?位前期?施工準(zhǔn)?備工作?是否充?分，確?認(rèn)各項(xiàng)?配備條?件是否?齊全，?各項(xiàng)施?工機(jī)械?、設(shè)備?及人員?是否到?位。?2、嚴(yán)?格審核?施工單?位編制?的進(jìn)度?計(jì)劃，?監(jiān)理工?程師每?天進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)眷?查與監(jiān)?督，隨?時(shí)了解?跟蹤進(jìn)?度計(jì)劃?的實(shí)施?情況，?對(duì)暴露?的問(wèn)題?及時(shí)協(xié)?調(diào)解決?，協(xié)調(diào)?處理好?各種內(nèi)?外關(guān)系?，確保?了施工?的順利?進(jìn)行。?3、?及時(shí)分?析比較?計(jì)劃進(jìn)?度偏差?，從中?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，要?求施工?單位及?時(shí)采取?必要的?調(diào)整方?法和管?理措施?。4?、通過(guò)?工程例?會(huì)，通?報(bào)各施?工單位?每天施?工完成?情況和?未按照?施工計(jì)?劃完成?的情況?，解決?施工中?的相互?協(xié)調(diào)問(wèn)?題，外?協(xié)條件?配合問(wèn)?題。?5、按?照施工?合同要?求，及?時(shí)核實(shí)?施工單?位申報(bào)?的已完?成的分?項(xiàng)工程?的工程?量，簽?發(fā)進(jìn)度?款的付?款憑證?，保證?工程款?及時(shí)到?位。?6、隨?時(shí)整理?工程進(jìn)?度資料?，做好?工程監(jiān)?理記錄?，并要?求各施?工單位?同步上?報(bào)施工?資料。?（三?）、投?資控制?在施?工前，?認(rèn)真研?讀圖紙?，在保?證工程?各功能?使用的?情況下?，嚴(yán)格?控制現(xiàn)?場(chǎng)簽證?和圖紙?修改。?在協(xié)調(diào)?各方和?設(shè)計(jì)單?位的支?持下，?提出對(duì)?樓面墻?、地面?，取消?面磚改?用大白?漿墻面?和水泥?砂漿地?面，A?區(qū)窗臺(tái)?提高取?消護(hù)欄?建議獲?得通過(guò)?，節(jié)省?了部分?