質(zhì)檢員的工作總結(jié)

第21頁(yè)共21頁(yè)質(zhì)檢員?的工作?總結(jié)?一、工?作時(shí)必?須做到?四個(gè)字?：認(rèn)真?細(xì)心?因?yàn)槲?們所做?的保質(zhì)?保量，?關(guān)系到?全公司?生產(chǎn)工?作的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?。如果?所做的?質(zhì)量在?某個(gè)地?方出了?差錯(cuò)，?公司利?益會(huì)受?到影響?，那么?必將造?成不小?的危害?。生?產(chǎn)車間?也會(huì)因?為質(zhì)量?問(wèn)題而?停止生?產(chǎn);這?樣到了?發(fā)貨日?期不能?按時(shí)發(fā)?貨，必?將引起?客戶抱?怨，降?低公司?信譽(yù)，?給公司?造成不?可估量?的損失?。所以?我每天?工作時(shí)?都盡量?保持清?醒地頭?腦，確?保每一?份計(jì)劃?都能準(zhǔn)?確無(wú)誤?，把工?作效率?提高到?最高點(diǎn)?。二?、工作?時(shí)必須?要有堅(jiān)?定不移?、不厭?其煩的?精神?有人說(shuō)?：看看?差不多?就行了?，其實(shí)?不然，?要想成?為一個(gè)?合格的?質(zhì)檢員?，必須?要有耐?心、堅(jiān)?持的態(tài)?度。但?要經(jīng)常?到各個(gè)?崗位查?看這些?產(chǎn)品是?否合格?。倘若?已經(jīng)出?現(xiàn)質(zhì)量?問(wèn)題，?而其他?操作人?員沒(méi)有?發(fā)現(xiàn)或?及時(shí)處?理的情?況下，?就一定?要督促?他們認(rèn)?真負(fù)責(zé)?，并與?其保持?良好的?溝通，?以保證?生產(chǎn)計(jì)?劃能順?利進(jìn)行?。所以?質(zhì)檢是?非常重?要的。?三、?工作時(shí)?必須要?與各部?門這間?處理好?人際關(guān)?系一?個(gè)人的?力量是?有限的?，但一?個(gè)團(tuán)隊(duì)?的力量?卻是巨?大的。?工作過(guò)?程中，?同事之?間磕磕?碰碰有?時(shí)也在?所難免?，但我?始終抱?著一種?平和的?心態(tài)來(lái)?對(duì)待這?些問(wèn)題?，并找?出問(wèn)題?關(guān)鍵所?在，解?除誤會(huì)?，化解?矛盾，?從而營(yíng)?造一個(gè)?和諧的?工作環(huán)?境。只?有心情?好，才?能在工?作中發(fā)?揮自己?最大的?潛能。?一個(gè)團(tuán)?隊(duì)，最?重要的?就是同?心協(xié)力?，只有?做到這?一點(diǎn)，?公司的?發(fā)展才?能越來(lái)?越好。?回顧?過(guò)去，?雖然有?了一些?可喜的?成績(jī)，?但同時(shí)?也發(fā)現(xiàn)?自身存?在的問(wèn)?題。在?工作中?，有的?時(shí)候開(kāi)?拓、創(chuàng)?新意識(shí)?不夠，?事業(yè)的?發(fā)展需?要不斷?地創(chuàng)新?，但自?己卻總?是求穩(wěn)?怕亂，?在有些?問(wèn)題的?處理上?瞻前顧?后，不?夠果斷?。另外?在生產(chǎn)?過(guò)程中?出現(xiàn)突?發(fā)狀況?時(shí)，有?時(shí)卻未?能及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)。?質(zhì)檢?員的工?作總結(jié)?（二）?時(shí)間?荏苒，?歲月穿?梭，轉(zhuǎn)?眼間_?___?年在緊?張和忙?碌中過(guò)?去了，?回顧一?年來(lái)，?我作為?公司質(zhì)?量部一?名檢驗(yàn)?員，有?很多進(jìn)?步，但?是也存?在一些?不足之?處。?在質(zhì)量?部一年?來(lái)，在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指?導(dǎo)下，?在同事?的支持?幫助下?，我不?但勤奮?踏實(shí)地?完成了?本職工?作，而?且順利?完成了?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項(xiàng)臨時(shí)?任務(wù)，?自身在?各方面?都有所?提升。?為了更?好地做?好今后?的工作?，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?吸取教?訓(xùn)，本?人就一?年的工?作總結(jié)?為以下?幾項(xiàng)：?1、?努力學(xué)?習(xí)，全?面學(xué)習(xí)?新知識(shí)?檢驗(yàn)?工作是?一個(gè)特?殊的崗?位，它?要求永?無(wú)止境?的學(xué)習(xí)?新的知?識(shí)和提?高技能?，為達(dá)?到這一?要求，?所以我?們必須?要注重?學(xué)習(xí)（?學(xué)習(xí)新?知識(shí)，?學(xué)習(xí)新?的工藝?，學(xué)習(xí)?新的圖?紙等）?2、?努力工?作，完?成上面?各項(xiàng)任?務(wù)經(jīng)?過(guò)半年?以來(lái)，?面對(duì)非?專業(yè)學(xué)?習(xí)機(jī)械?加工質(zhì)?量工作?，工作?起來(lái)難?度比較?大，但?是我積?極的應(yīng)?對(duì)困難?的挑戰(zhàn)?，我完?成了領(lǐng)?導(dǎo)給予?的任務(wù)?。3?、日常?生活，?工作態(tài)?度積極?端正?4、存?在的主?要問(wèn)題?5、?下一年?的工作?規(guī)劃?在新的?一年里?，我決?心認(rèn)真?提高業(yè)?務(wù)、工?作水平?，貢獻(xiàn)?自己應(yīng)?該貢獻(xiàn)?的力量?。在下?一步的?工作中?，我要?虛心向?其他同?行和同?事學(xué)習(xí)?工作經(jīng)?驗(yàn)，借?鑒好的?工作方?法;同?時(shí)在業(yè)?余時(shí)間?努力學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?理論知?識(shí)，擴(kuò)?大獵取?知識(shí)的?范圍，?不斷提?高自身?的業(yè)務(wù)?素質(zhì)和?水平，?使自己?的全面?素質(zhì)再?有一個(gè)?新的提?高，以?適應(yīng)公?司的發(fā)?展和社?會(huì)的需?要。要?進(jìn)一步?強(qiáng)化敬?業(yè)精神?，增強(qiáng)?責(zé)任意?識(shí)，提?高完成?工作的?標(biāo)準(zhǔn)。?我想?我應(yīng)努?力做到?：第?一，根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?要求，?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，技?術(shù)掌握?成熟;?第二，?拓寬專?業(yè)知識(shí)?面，參?加各類?檢驗(yàn)員?資格培?訓(xùn)和考?試，盡?快使自?己成為?一名合?格的質(zhì)?檢員;?第三，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)執(zhí)行?《機(jī)械?加工質(zhì)?量控制?體系》?，工作?任勞任?怨，接?受公司?安排的?常規(guī)和?臨時(shí)任?務(wù)，并?能認(rèn)真?及時(shí)地?完成;?第四，?對(duì)檢驗(yàn)?儀器要?正確操?作，做?到及時(shí)?用及時(shí)?清理、?及時(shí)登?記，做?好日常?維護(hù)工?作;第?五，熱?愛(ài)本職?工作，?繼續(xù)學(xué)?習(xí)有關(guān)?質(zhì)量知?識(shí)。?總之，?心態(tài)決?定狀態(tài)?，狀態(tài)?決定成?敗!對(duì)?公司要?有責(zé)任?心，對(duì)?社會(huì)要?有愛(ài)心?，對(duì)工?作要有?恒心，?對(duì)同事?要有熱?心，對(duì)?自己要?有信心?!做最?好的自?己!?質(zhì)檢員?的工作?總結(jié)（?三）?時(shí)間荏?苒，歲?月穿梭?，轉(zhuǎn)眼?間__?__年?就要在?緊張和?忙碌中?過(guò)去了?，回顧?在進(jìn)人?公司的?這五個(gè)?月來(lái)，?我從一?名倉(cāng)庫(kù)?主材管?理員進(jìn)?步到質(zhì)?檢部的?一名檢?驗(yàn)員，?學(xué)習(xí)到?了很多?也有很?多進(jìn)步?，但是?也存在?一些不?足之處?。進(jìn)入?公司的?五個(gè)月?來(lái)，在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指?導(dǎo)下，?在同事?的支持?幫助下?，我不?但勤奮?踏實(shí)地?完成了?本職工?作，而?且順利?完成了?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項(xiàng)臨時(shí)?任務(wù)，?自身在?各方面?都有所?提升。?為了更?好地做?好今后?的工作?，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?吸取教?訓(xùn)，本?人就五?個(gè)月的?工作總?結(jié)為以?下幾項(xiàng)?一、?工作收?獲1?、在倉(cāng)?管任職?期間，?向劉師?傅學(xué)習(xí)?，不懂?就問(wèn)，?不會(huì)就?學(xué)，經(jīng)?常請(qǐng)教?有關(guān)材?料方面?的知識(shí)?，材質(zhì)?的強(qiáng)硬?度、大?小、配?比等對(duì)?工程質(zhì)?量的影?響，以?此來(lái)提?高自已?的業(yè)務(wù)?水平。?因?yàn)槲?深知質(zhì)?量就是?企業(yè)的?生命、?是企業(yè)?的信譽(yù)?保證，?沒(méi)有這?一保證?地產(chǎn)企?業(yè)就無(wú)?生存的?希望更?無(wú)發(fā)展?可言。?作為一?名材料?收發(fā)員?我要求?自已認(rèn)?真履行?本崗位?所規(guī)定?的職責(zé)?，通過(guò)?實(shí)際工?作經(jīng)驗(yàn)?在進(jìn)材?料時(shí)認(rèn)?真執(zhí)行?物資管?理的各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?認(rèn)真對(duì)?各種材?料進(jìn)行?貨檢驗(yàn)?，驗(yàn)收?材料與?發(fā)料單?上的名?稱、規(guī)?格型號(hào)?、數(shù)量?是否相?符，強(qiáng)?度是否?達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)，發(fā)?現(xiàn)不符?合標(biāo)準(zhǔn)?要求的?材料及?時(shí)向主?管負(fù)責(zé)?人匯報(bào)?，有遇?到不合?格時(shí)就?直接向?送貨人?當(dāng)面指?出讓其?拉走。?根據(jù)實(shí)?際要求?收料人?員填寫?材料接?收驗(yàn)證?明細(xì)表?，將材?料合理?、安全?、整齊?、分類?放在車?間所分?配的主?材料區(qū)?域。?在倉(cāng)庫(kù)?主材管?理中我?學(xué)習(xí)到?了很多?材料相?關(guān)的知?識(shí)，經(jīng)?過(guò)學(xué)習(xí)?，后面?公司把?我安排?在質(zhì)量?部我也?收獲到?了很多?的工作?經(jīng)驗(yàn)。?2、?在具備?專業(yè)技?術(shù)技能?是開(kāi)展?質(zhì)檢工?作的基?礎(chǔ)。一?個(gè)合格?的質(zhì)檢?員必須?看懂圖?紙、熟?悉規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)、?掌握質(zhì)?量管理?條例規(guī)?章。一?個(gè)連圖?紙都看?不懂的?人不可?能做一?個(gè)合格?的質(zhì)檢?員。一?個(gè)只看?懂圖紙?而不知?道工藝?標(biāo)準(zhǔn)、?操作要?點(diǎn)和質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?的質(zhì)檢?員也無(wú)?法進(jìn)行?有效的?過(guò)程檢?查與控?制。?質(zhì)檢員?需要和?工人直?接打交?道，就?一定要?知道該?怎么干?，干好?的尺度?標(biāo)準(zhǔn)是?什么，?這樣才?能夠真?正去管?理，才?容易讓?人接受?你的管?理。?3、首?件檢驗(yàn)?我嚴(yán)?格按照?控制計(jì)?劃要求?，做到?不漏檢?，不少?檢。巡?檢是一?項(xiàng)細(xì)致?的工作??！凹?xì)?節(jié)決定?成敗”?，在巡?檢的過(guò)?程中，?對(duì)工序?流轉(zhuǎn)的?產(chǎn)品，?必須按?產(chǎn)品流?轉(zhuǎn)控制?程序辦?理相關(guān)?手續(xù)后?方可放?行，并?執(zhí)行上?道工序?對(duì)下道?工序負(fù)?責(zé)，下?道工序?復(fù)驗(yàn)上?道工序?的制度?，做到?層層把?關(guān)4?、異常?反饋?在生產(chǎn)?中經(jīng)常?會(huì)因?yàn)?設(shè)備或?員工的?原因，?出現(xiàn)各?種各樣?的異常?，小則?損壞單?個(gè)組件?，大則?損壞成?批的組?件，出?現(xiàn)異常?，我會(huì)?第一時(shí)?間通知?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)，及?時(shí)的處?理問(wèn)題?。二?、質(zhì)檢?員要堅(jiān)?持原則?，要有?勤懇的?工作態(tài)?度。?1、工?程質(zhì)量?的過(guò)程?控制很?重要，?質(zhì)檢員?的工作?主要是?現(xiàn)場(chǎng)，?過(guò)程中?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題、解?決問(wèn)題?要比施?工完了?再返工?補(bǔ)救更?容易讓?人接受?，尤其?減少浪?費(fèi)。各?分項(xiàng)工?程開(kāi)始?和樣板?施工，?質(zhì)檢員?應(yīng)該做?旁站監(jiān)?督檢查?，不能?坐在辦?公室里?清閑，?完工后?再做事?后驗(yàn)收?。你有?再大的?本事，?一個(gè)懶?惰就將?注定你?會(huì)一事?無(wú)成。?老好人?也不適?合做質(zhì)?檢員，?質(zhì)檢員?應(yīng)有自?己的個(gè)?性，行?就是行?，不行?就是不?行。不?能兩句?好話就?放過(guò)了?問(wèn)題。?或者對(duì)?方態(tài)度?一強(qiáng)硬?，就退?縮回避?了問(wèn)題?，最后?害了自?己，也?害了工?程，但?同時(shí)處?理問(wèn)題?要講究?策略和?方法，?不在于?爭(zhēng)吵，?以解決?問(wèn)題為?目的。?2、?質(zhì)檢員?要善于?團(tuán)結(jié)同?志，處?理好人?際關(guān)系?。質(zhì)檢?員開(kāi)展?工作離?不開(kāi)與?相關(guān)部?門及人?員的溝?通和協(xié)?調(diào)，如?果不能?搞好同?事的人?際關(guān)系?，得不?到大家?的支持?和理解?，而使?自己陷?于孤立?，形不?成齊抓?共管的?局面，?面對(duì)的?阻力就?很難讓?自己能?很好的?開(kāi)展工?作，陷?自己于?被動(dòng)的?境地。?當(dāng)然，?搞好關(guān)?系決不?能放棄?工作原?則或降?低質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)。?三、?感想及?體會(huì)?1、態(tài)?度決定?一切?工作時(shí)?一定要?一絲不?茍，仔?細(xì)認(rèn)真?。不能?老是出?錯(cuò)，有?必要時(shí)?檢測(cè)一?下自己?的工作?結(jié)果，?以確定?自己的?工作萬(wàn)?無(wú)一失?。工作?之余還?要經(jīng)常?總結(jié)工?作教訓(xùn)?，不斷?提高工?作效率?，并從?中總結(jié)?工作經(jīng)?驗(yàn)。雖?然工作?中我會(huì)?犯一些?錯(cuò)誤，?受到領(lǐng)?導(dǎo)的批?評(píng)，但?是我并?不認(rèn)為?這是一?件可恥?的事，?因?yàn)槲?認(rèn)為這?些錯(cuò)誤?和批評(píng)?可以讓?我在以?后的工?作中避?免類似?錯(cuò)誤，?而且可?以讓我?在工作?中更快?的成長(zhǎng)?起來(lái)。?在和大?家工作?的這段?時(shí)間里?，他們?嚴(yán)謹(jǐn)、?認(rèn)真的?工作作?風(fēng)給我?留下了?深刻的?印象，?我也從?他們身?上學(xué)到?了很多?自己缺?少的東?西。?2、勤?于思考?崗位?的日常?工作比?較繁瑣?，這就?需要我?們一定?要勤于?思考，?改進(jìn)工?作方法?，提高?工作效?率，減?少工作?時(shí)間。?3、?不斷學(xué)?習(xí)要?不斷的?豐富自?己的專?業(yè)知識(shí)?和技能?，這會(huì)?使我的?工作更?加得心?應(yīng)手。?一個(gè)?人要在?自己的?職位上?有所作?為，就?必須要?對(duì)職位?的專業(yè)?知識(shí)熟?知，并?在不斷?的學(xué)習(xí)?中拓寬?自己的?知識(shí)面?。四?、__?__年?的工作?規(guī)劃?在新的?一年里?，我決?心認(rèn)真?提高工?作水平?，為公?司的發(fā)?展貢獻(xiàn)?自己的?一份力?量。在?今后的?工作中?要虛心?向其他?同事學(xué)?習(xí)工作?方面的?經(jīng)驗(yàn)，?借鑒好?的工作?方法不?斷提高?自身的?素質(zhì)，?使自己?的全面?素質(zhì)再?有一個(gè)?新的提?高，以?適應(yīng)公?司的發(fā)?展和社?會(huì)的需?要。要?進(jìn)一步?強(qiáng)化敬?業(yè)精神?，增強(qiáng)?責(zé)任意?識(shí)，提?高完成?工作的?標(biāo)準(zhǔn)。?__?__年?的結(jié)束?，__?__年?的到來(lái)?，是開(kāi)?端也是?結(jié)束，?展現(xiàn)在?自己面?前的是?一片任?自己馳?騁的沃?土，也?分明感?受到了?沉甸甸?的責(zé)任?，在今?后的工?作和生?活中我?將繼續(xù)?學(xué)習(xí)，?深入實(shí)?踐，不?斷提升?自我，?不辜負(fù)?公司給?我的這?個(gè)機(jī)會(huì)?和領(lǐng)導(dǎo)?以及同?事對(duì)我?的栽培?。質(zhì)?檢員的?工作總?結(jié)（四?）_?___?年即將?過(guò)去，?轉(zhuǎn)眼間?我在成?長(zhǎng)中又?渡過(guò)一?年?；?首這走?過(guò)的一?年，得?到大家?不少的?幫助，?我也在?大家的?身上學(xué)?到不少?的知識(shí)?。一年?以來(lái)我?心中最?大的感?受便是?要做一?名合格?的質(zhì)檢?員不難?，但要?做一名?優(yōu)秀的?質(zhì)檢員?就不那?么簡(jiǎn)單?了。我?認(rèn)為：?一名好?的質(zhì)檢?員不僅?要為人?謙和正?直，對(duì)?事業(yè)對(duì)?工作認(rèn)?真兢兢?業(yè)業(yè)。?而且在?思想政?治上、?工作技?能上更?要專研?。我，?作為一?名年輕?的質(zhì)檢?員需要?學(xué)習(xí)的?東西還?很多很?多。?作為一?名質(zhì)檢?員，我?無(wú)時(shí)無(wú)?刻得不?感受到?自己肩?上責(zé)任?的重大?。所以?，我在?實(shí)際工?作中，?時(shí)時(shí)嚴(yán)?格要求?自己，?做到謹(jǐn)?小慎微?。首先?必須具?備始終?以質(zhì)量?方針為?指標(biāo)，?明確產(chǎn)?品質(zhì)量?責(zé)任。?“人?非圣賢?，孰能?無(wú)過(guò)”?我在工?作中也?出現(xiàn)過(guò)?一些錯(cuò)?誤，但?我敢于?面對(duì)。?通過(guò)領(lǐng)?導(dǎo)、同?事的批?評(píng)、幫?助及自?己的努?力來(lái)改?正，決?不允許?自己在?同樣的?地方跌?倒兩次?。正是?由于在?勝利面?前不驕?傲，在?失敗面?前不低?頭，我?才會(huì)在?奮斗中?迅速的?成長(zhǎng)和?提高。?此外，?火車跑?的快還?靠車頭?帶，無(wú)?論從工?作能力?，還是?從思想?上都存?在許多?的不足?。在這?些方面?我都得?到了部?門領(lǐng)導(dǎo)?及本部?門的員?工的正?確引導(dǎo)?和幫助?，使我?在工作?能力提?高，方?向明確?，態(tài)度?端正。?從而，?對(duì)我的?發(fā)展打?下了良?好的基?礎(chǔ)。?通過(guò)這?一年的?工作，?我很幸?運(yùn)學(xué)到?了不少?東西。?但這還?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠，尤?其在多?元化技?能方面?上還顯?得稚嫩?。同時(shí)?，隨著?公司業(yè)?務(wù)的增?多，新?產(chǎn)品的?開(kāi)發(fā)，?可以預(yù)?料我們?的工作?將更加?繁重，?要求也?更高，?需掌握?的知識(shí)?更高更?廣。為?此，我?將以嶄?新的精?神狀態(tài)?投入到?工作當(dāng)?中，將?更加勤?奮的工?作，刻?苦的學(xué)?習(xí)，努?力提高?各種工?作技能?，工作?效率。?做好本?職工作?，做出?應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?質(zhì)檢?員的工?作總結(jié)?（五）?__?__年?成為過(guò)?去，過(guò)?去的一?年，是?不尋常?的一年?，是記?載著我?們過(guò)去?的一點(diǎn)?一滴的?一年。?在迎接?___?_年新?任務(wù)、?新挑戰(zhàn)?之時(shí)，?現(xiàn)總結(jié)?過(guò)去一?年質(zhì)檢?部的相?關(guān)情況?：在?我廠各?位領(lǐng)導(dǎo)?的有力?組織下?，通過(guò)?各部門?密切配?合，隨?著新產(chǎn)?品不斷?開(kāi)發(fā)成?功，使?得__?__年?成為了?有力進(jìn)?步的一?年。面?對(duì)新市?場(chǎng)，我?廠更加?的重視?產(chǎn)品質(zhì)?量，將?“質(zhì)量?就是企?業(yè)生命?”深入?到日常?生產(chǎn)中?。作為?承擔(dān)公?司質(zhì)量?控制的?職能部?門，我?部門雖?然進(jìn)行?過(guò)成員?調(diào)整，?但全體?成員仍?然保持?原有的?團(tuán)隊(duì)精?神，努?力在平?凡的崗?位上做?好自己?的工作?，各項(xiàng)?工作都?以公司?的質(zhì)量?方針為?指導(dǎo)中?心，并?且堅(jiān)持?貫徹i?so質(zhì)?量管理?體系，?一年來(lái)?，部門?各項(xiàng)工?作有條?不穩(wěn)的?進(jìn)行,?主要有?以下方?面的工?作：?1、新?產(chǎn)品生?產(chǎn)質(zhì)量?控制方?面：在?公司總?工程師?的帶領(lǐng)?下，在?技術(shù)部?門和質(zhì)?檢部門?的配合?下，圓?滿的完?成了各?新產(chǎn)品?投放市?場(chǎng)前的?試驗(yàn)工?作.質(zhì)?檢部門?能針對(duì)?各產(chǎn)品?及時(shí)地?進(jìn)行各?項(xiàng)指標(biāo)?的檢驗(yàn)?，以求?能使生?產(chǎn)更順?利地進(jìn)?行，為?產(chǎn)品的?質(zhì)量奠?定了良?好的基?礎(chǔ)，使?新產(chǎn)品?能夠達(dá)?到合格?出廠。?但由于?今年我?廠不斷?的更新?產(chǎn)品，?使得產(chǎn)?品種類?呈多樣?性，也?給質(zhì)檢?部門的?工作帶?來(lái)了不?少的困?難，為?此，質(zhì)?檢人員?不辭勞?苦，一?絲不茍?,在種?.種困?難面前?,迎頭?而上，?戰(zhàn)勝困?難，產(chǎn)?品質(zhì)量?控制的?難關(guān)一?一被克?服。?2、加?強(qiáng)了質(zhì)?檢人員?工作崗?位的管?理和培?訓(xùn)工作?：適當(dāng)?加強(qiáng)思?想溝通?工作，?發(fā)揚(yáng)工?作熱忱?，把生?產(chǎn)的輔?助工作?做好。?同時(shí)，?加強(qiáng)各?崗位相?互間的?在職培?訓(xùn)工作?，使部?門各人?員都掌?握多種?質(zhì)檢技?能，組?織三位?人員到?公司進(jìn)?行質(zhì)檢?工作培?訓(xùn)并取?得相關(guān)?質(zhì)資證?書(shū)。要?求部門?人員，?盡力做?到一專?多能，?彌補(bǔ)了?工作量?大時(shí)人?力不足?的缺陷?，保證?了部門?工作的?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。?3、在?生產(chǎn)流?程的控?制方面?：嚴(yán)格?控制原?材料、?半成品?、成品?的檢驗(yàn)?，注重?過(guò)程體?系的監(jiān)?控。生?產(chǎn)能夠?正確銜?接往往?需要各?部門間?的緊密?與合作?,加強(qiáng)?與技術(shù)?中心、?生產(chǎn)部?、經(jīng)銷?部等部?門的溝?通工作?，排除?溝通不?及時(shí)現(xiàn)?象，產(chǎn)?品控制?過(guò)程質(zhì)?做好質(zhì)?量檢驗(yàn)?記錄，?實(shí)現(xiàn)生?產(chǎn)過(guò)程?中產(chǎn)品?的可追?溯性，?以顧客?為主，?為產(chǎn)品?的售后?服務(wù)工?作打下?了良好?的基礎(chǔ)?;在產(chǎn)?品檢驗(yàn)?工作的?過(guò)程中?，對(duì)流?程的控?制，主?要采取?全面的?質(zhì)量管?理方式?，包括?工作質(zhì)?量，以?及全面?的過(guò)程?管理和?全員參?與的方?式，不?僅在生?產(chǎn)過(guò)程?，而且?向前后?兩側(cè)延?伸，包?括對(duì)產(chǎn)?品的設(shè)?計(jì)、生?產(chǎn)、儲(chǔ)?存過(guò)程?的監(jiān)控?，來(lái)提?高產(chǎn)品?的質(zhì)量?;加強(qiáng)?生產(chǎn)場(chǎng)?所的現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)督?，對(duì)生?產(chǎn)場(chǎng)所?的監(jiān)督?主要是?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?成品和?半成品?以及廢?品的管?理。?產(chǎn)品質(zhì)?量安全?作為一?項(xiàng)長(zhǎng)抓?不懈的?工作，?只有良?好的質(zhì)?量的產(chǎn)?品品質(zhì)?，才能?經(jīng)受得?市場(chǎng)的?考驗(yàn)。?質(zhì)檢部?作為為?生產(chǎn)服?務(wù)、為?產(chǎn)品服?務(wù)的部?門，為?迎接我?廠的快?速發(fā)展?，以及?不斷變?化的外?部環(huán)境?，我部?門人員?必須及?時(shí)提高?自身技?術(shù)，來(lái)?適應(yīng)產(chǎn)?品多樣?性、復(fù)?雜性日?益增加?的新的?產(chǎn)品。?質(zhì)檢?員的工?作總結(jié)?（六）?在公?司的這?一年里?，本人?工作認(rèn)?真、細(xì)?心且具?有較強(qiáng)?的職責(zé)?心和，?勤勉不?懈，極?富工作?熱情;?性格開(kāi)?朗，樂(lè)?于與他?人溝通?，具有?良好和?熟練的?溝通技?巧，有?很強(qiáng)的?團(tuán)隊(duì)協(xié)?作本事?;職責(zé)?感強(qiáng)，?能完成?領(lǐng)導(dǎo)交?付的工?作。和?公司員?工關(guān)系?相處融?洽而和?睦，配?合部門?領(lǐng)導(dǎo)完?成各項(xiàng)?工作;?進(jìn)取學(xué)?習(xí)新知?識(shí)、技?能，注?重自身?發(fā)展和?提高。?在本部?門的工?作中，?工作進(jìn)?取性高?，獲得?了本部?門領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的認(rèn)同?。當(dāng)然?，在工?作中我?也出現(xiàn)?了一些?小的差?錯(cuò)和問(wèn)?題，部?門領(lǐng)導(dǎo)?也及時(shí)?給我指?出，促?進(jìn)了我?工作的?成熟性?。為更?好地做?好今后?工作，?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，吸?取教訓(xùn)?，做如?下總結(jié)?1、?對(duì)所負(fù)?責(zé)產(chǎn)品?進(jìn)行檢?驗(yàn)，并?對(duì)產(chǎn)品?最終質(zhì)?量狀況?給予判?定。?2、根?據(jù)檢驗(yàn)?情景對(duì)?不合格?品進(jìn)行?分類總?結(jié)，并?出具不?合格品?處置單?。4?、對(duì)負(fù)?責(zé)的檢?驗(yàn)區(qū)5?S工作?進(jìn)行清?理。?二、要?認(rèn)真加?強(qiáng)專業(yè)?知識(shí)學(xué)?習(xí)，盡?快適應(yīng)?環(huán)境，?更好的?開(kāi)展工?作，本?人努力?學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)?：一?方面，?虛心向?同事請(qǐng)?教，經(jīng)?過(guò)他們?對(duì)工作?的熱情?和進(jìn)取?性來(lái)規(guī)?范自我?的工作?態(tài)度;?另一方?面，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?部門的?各種檢?驗(yàn)規(guī)范?等，如?不合格?品控制?制度、?部品檢?驗(yàn)控制?要領(lǐng)（?部品檢?驗(yàn)流程?）、部?品進(jìn)貨?抽樣檢?驗(yàn)規(guī)定?、檢驗(yàn)?和試驗(yàn)?狀態(tài)控?制規(guī)定?、常用?量具使?用及維?護(hù)、結(jié)?構(gòu)焊接?件外觀?檢驗(yàn)標(biāo)?準(zhǔn)、鍍?鋅質(zhì)量?檢驗(yàn)規(guī)?范、樣?品試制?品檢查?要領(lǐng)等?。從中?汲取營(yíng)?養(yǎng)，努?力掌握?有關(guān)質(zhì)?量方面?的專業(yè)?知識(shí)，?在最短?的時(shí)間?內(nèi)把自?我塑造?成為一?名合格?的質(zhì)量?檢查員?三、?結(jié)合一?年來(lái)的?工作感?受談?wù)?怎樣才?能做好?檢驗(yàn)員?1、?檢驗(yàn)員?必須要?有必須?的專業(yè)?技術(shù)水?平。?2、檢?驗(yàn)員必?須要有?較高的?質(zhì)量意?識(shí)。?3、檢?驗(yàn)員應(yīng)?養(yǎng)成好?學(xué)的習(xí)?慣，善?于分析?總結(jié)，?持續(xù)改?善。?4、檢?驗(yàn)員要?具備現(xiàn)?場(chǎng)發(fā)現(xiàn)?你問(wèn)題?的敏銳?眼力。?5、?檢驗(yàn)員?必須要?有認(rèn)真?的工作?態(tài)度、?很強(qiáng)的?執(zhí)行力?。6?、檢驗(yàn)?員要堅(jiān)?持原則?，要有?勤懇的?共作態(tài)?度。?7、檢?驗(yàn)員要?善于團(tuán)?結(jié)同志?，處理?好人際?關(guān)系。?最終?我想就?這一年?以來(lái)談?談自我?的感想?和體會(huì)?。1?、態(tài)度?決定一?切工?作時(shí)必?須要一?絲不茍?，仔細(xì)?認(rèn)真。?不能老?是出錯(cuò)?，有必?要時(shí)檢?測(cè)一下?自我的?.工作?結(jié)果，?以確定?自我的?工作萬(wàn)?無(wú)一失?。工作?之余還?要經(jīng)常?總結(jié)工?作教訓(xùn)?，不斷?提高工?作效率?，并從?中總結(jié)?工作經(jīng)?驗(yàn)。?2、勤?于思考?崗位?的日常?工作比?較繁瑣?，這就?需要我?們必須?要勤于?思考，?改善工?作方法?，提高?工作效?率，減?少工作?時(shí)間。?3、?不斷學(xué)?習(xí)要?不斷的?豐富自?我的專?業(yè)知識(shí)?和專業(yè)?技能，?并在不?斷的學(xué)?習(xí)中拓?寬自我?的知識(shí)?面。?質(zhì)檢員?的工作?總結(jié)（?七）?___?_年在?緊張和?忙碌中?過(guò)去了?，回首?過(guò)去的?一年，?內(nèi)心不?禁感慨?萬(wàn)千，?這一年?，雖沒(méi)?有轟轟?烈烈的?戰(zhàn)果，?但也算?經(jīng)歷了?一段不?平凡的?考驗(yàn)和?磨礪。?在這辭?舊迎新?之際，?我們生?產(chǎn)部門?將深刻?地對(duì)本?部門一?年來(lái)的?工作及?得失作?出細(xì)致?的總結(jié)?，同時(shí)?祈愿我?們公司?明年會(huì)?更好。?一、?生產(chǎn)和?產(chǎn)量方?面在?過(guò)去的?一年里?，生產(chǎn)?部門力?挑重?fù)?dān)?，進(jìn)行?了很多?的工藝?摸索試?驗(yàn)，沖?壓方面?：克服?了原材?料板型?差、客?戶質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)大?幅提高?、原材?料到貨?不及時(shí)?、客戶?訂單臨?時(shí)調(diào)整?等困難?，使得?我們公?司產(chǎn)品?生產(chǎn)從?往年單?一的_?___?產(chǎn)品實(shí)?現(xiàn)了向?___?_、_?___?同時(shí)生?產(chǎn)的成?功過(guò)渡?。順利?完成_?___?噸，_?___?噸。熱?處理方?面：根?據(jù)客戶?的要求?，及時(shí)?請(qǐng)教同?行業(yè)廠?家的相?關(guān)經(jīng)驗(yàn)?，對(duì)我?公司以?前傳統(tǒng)?的退火?工藝進(jìn)?行了大?膽改善?，經(jīng)過(guò)?一段時(shí)?間的試?驗(yàn)，一?些剛開(kāi)?始接觸?的高效?材料經(jīng)?過(guò)處理?，產(chǎn)品?基本上?到達(dá)了?客戶的?要求，?同時(shí)生?產(chǎn)部也?總結(jié)了?很多寶?貴的經(jīng)?驗(yàn)。共?完成熱?處理產(chǎn)?品噸。?新產(chǎn)品?方面：?___?_器是?客戶在?今年新?開(kāi)發(fā)的?產(chǎn)品，?為了到?達(dá)客戶?在產(chǎn)量?和質(zhì)量?方面的?要求，?生產(chǎn)部?頂著原?材料到?貨不及?時(shí)、產(chǎn)?品型號(hào)?雜亂、?單品種?需求量?少、客?戶訂單?不穩(wěn)定?、模具?更換頻?繁的困?難共為?客戶加?工特變?產(chǎn)品噸?，并合?理調(diào)整?生產(chǎn)計(jì)?劃，利?用__?__空?閑時(shí)間?，開(kāi)發(fā)?了__?__產(chǎn)?品并完?成了為?客戶的?小批供?貨。為?今后公?司產(chǎn)品?多元化?打下了?良好的?基礎(chǔ)。?材料初?加工及?對(duì)外加?工方面?截至_?___?月__?__日?共完成?___?_材料?___?_kg?。二?、產(chǎn)品?質(zhì)量方?面在?完成上?述產(chǎn)量?的同時(shí)?，我們?生產(chǎn)制?造部門?也高度?重視產(chǎn)?品質(zhì)量?，嚴(yán)把?生產(chǎn)工?序的每?一個(gè)質(zhì)?量控制?關(guān)，利?用例會(huì)?、質(zhì)量?會(huì)、班?前會(huì)及?生產(chǎn)過(guò)?程及時(shí)?為操作?工灌輸?質(zhì)量理?念，堅(jiān)?持操作?工為第?一質(zhì)檢?員的觀?點(diǎn)。根?據(jù)操作?工的流?動(dòng)量，?及時(shí)為?新職工?安排質(zhì)?量、操?作技能?方面基?本的理?論培訓(xùn)?和現(xiàn)場(chǎng)?操作實(shí)?踐，保?證每一?個(gè)新操?作工在?上機(jī)獨(dú)?立操作?以前，?都能了?解基本?的產(chǎn)品?質(zhì)量判?別方法?。根據(jù)?產(chǎn)品特?征分類?及質(zhì)量?要求，?在生產(chǎn)?部?jī)?nèi)部?安排專?人兼職?負(fù)責(zé)，?我們始?終堅(jiān)信?產(chǎn)品質(zhì)?量是生?產(chǎn)出來(lái)?的，只?要生產(chǎn)?部的每?一個(gè)員?工都有?高度的?質(zhì)量意?識(shí)，并?付諸于?生產(chǎn)操?作的每?一環(huán)節(jié)?中，產(chǎn)?品質(zhì)量?將會(huì)穩(wěn)?步提高?，以到?達(dá)滿足?客戶質(zhì)?量要求?的目標(biāo)?。三?、設(shè)備?模具管?理方面?在這?___?_年的?一年里?，公司?投入資?金購(gòu)置?了更加?精密的?模具和?設(shè)備，?為產(chǎn)品?的產(chǎn)量?和質(zhì)量?供給了?更加有?力的保?證，雖?然大部?分設(shè)備?都是新?設(shè)備，?故障率?較低。?但我們?設(shè)備維?修人員?還是克?服了技?術(shù)力量?薄弱的?困難、?按照設(shè)?備維護(hù)?保養(yǎng)的?相關(guān)文?件對(duì)設(shè)?備進(jìn)行?定期檢?修保養(yǎng)?，并且?作了相?應(yīng)的記?錄及詳?細(xì)的設(shè)?備點(diǎn)檢?表、模?具維修?記錄、?并為每?套模具?建立了?詳細(xì)的?檔案，?有力地?保障了?設(shè)備的?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，進(jìn)?而從很?大程度?上確保?了生產(chǎn)?運(yùn)行的?穩(wěn)定性?。四?、人員?管理方?面因?公司生?產(chǎn)任務(wù)?的急劇?增加，?產(chǎn)品型?號(hào)的多?樣化，?公司新?招聘員?工很多?，共有?很多批?次的新?員工進(jìn)?入到車?間的各?生產(chǎn)崗?位，且?流動(dòng)量?很大，?各崗位?人員極?不穩(wěn)定?，給生?產(chǎn)各方?面管理?帶來(lái)極?大壓力?，就在?這樣的?壓力推?動(dòng)下，?生產(chǎn)部?還是堅(jiān)?定地對(duì)?各崗位?進(jìn)行崗?前崗中?的簡(jiǎn)單?培訓(xùn)，?保證新?進(jìn)員工?的順利?進(jìn)入崗?位主角?，做到?在領(lǐng)班?及各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的?正確引?導(dǎo)下，?基本勝?任各自?的崗位?工作。?生產(chǎn)?部門在?過(guò)去的?一年里?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，順利?經(jīng)過(guò)了?iso?900?0審核?組對(duì)生?產(chǎn)部門?的審核?，并經(jīng)?過(guò)這次?活動(dòng)健?全了很?多以前?沒(méi)有做?到的東?西。各?生產(chǎn)崗?位知難?而上、?基本順?利的完?成了公?司下達(dá)?的各項(xiàng)?生產(chǎn)任?務(wù)。生?產(chǎn)部雖?然做了?很多的?工作，?也取得?了必須?的成績(jī)?，可是?也還存?在較多?的問(wèn)題?，主要?有以下?五個(gè)方?面的不?足：?一、生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?管理方?面各?崗位的?生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)管理?較為混?亂，主?要是生?產(chǎn)過(guò)程?的各種?輔助用?品擺放?不整齊?，產(chǎn)成?品、二?級(jí)品沒(méi)?有做到?定置管?理。還?有就是?環(huán)境衛(wèi)?生、設(shè)?備衛(wèi)生?、人員?衛(wèi)生很?差，操?作工甚?至班長(zhǎng)?換材質(zhì)?換規(guī)格?的清場(chǎng)?意識(shí)薄?弱。我?個(gè)人認(rèn)?為解決?的途徑?是加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)管?理，強(qiáng)?化處罰?措施，?具體安?排專人?進(jìn)行監(jiān)?督檢查?。二?、人員?管理方?面三?、設(shè)備?、模具?管理方?面公?司自_?___?年以來(lái)?，新購(gòu)?設(shè)備較?多，異?常是_?___?年進(jìn)的?設(shè)備還?是人機(jī)?界面，?采用了?較先進(jìn)?的電子?控制技?術(shù)。對(duì)?操作、?模具保?護(hù)供給?了很大?的便利?，而有?部分操?作工卻?不能很?好的愛(ài)?護(hù)設(shè)備?、模具?，不能?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)故障?隱患，?造成了?多起模?具嚴(yán)重?損壞事?故，設(shè)?備、模?具維修?保養(yǎng)人?員人手?少、不?穩(wěn)定、?技術(shù)力?量弱，?對(duì)設(shè)備?的保養(yǎng)?、故障?的提前?預(yù)防做?的還很?不到位?，大修?設(shè)備或?模具往?往需要?幾天或?更長(zhǎng)時(shí)?間才能?完成，?有部分?模具至?今還不?能到達(dá)?客戶的?要求。?新的一?年將立?刻頭臨?公司遷?址并擴(kuò)?大生產(chǎn)?規(guī)模，?期間會(huì)?有很多?的輔助?用具制?造、設(shè)?備模具?調(diào)試工?作，這?無(wú)疑會(huì)?給目前?的正常?生產(chǎn)帶?來(lái)很大?壓力。?這方面?我認(rèn)為?應(yīng)當(dāng)立?刻補(bǔ)充?有相關(guān)?經(jīng)驗(yàn)的?專職維?修人員?，對(duì)主?要模具?維修人?員委派?培訓(xùn)，?健全維?修部門?，按排?直接職?責(zé)人，?進(jìn)一步?建立設(shè)?備模具?運(yùn)轉(zhuǎn)率?、故障?率、閑?置率等?系列數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)?分析報(bào)?告（此?類表格?已制定?完成，?正在落?實(shí)具體?統(tǒng)計(jì)辦?法），?及時(shí)分?析設(shè)備?模具出?現(xiàn)的問(wèn)?題，采?取相應(yīng)?的措施?，對(duì)目?前存在?問(wèn)題加?以改善?，使企?業(yè)的固?定資產(chǎn)?管理更?加成熟?，趨向?正規(guī)。?四、?輔助用?品、物?料消耗?及生產(chǎn)?成本的?控制方?面由?于沒(méi)有?對(duì)各崗?位班組?的物料?消耗情?景進(jìn)行?考核，?出現(xiàn)了?很多的?物料浪?費(fèi)或輔?助用品?消耗過(guò)?大的現(xiàn)?象。生?產(chǎn)員工?的操作?技能不?夠熟練?，至使?原材料?調(diào)運(yùn)過(guò)?程頻繁?碰傷摔?傷，造?成料頭?料尾過(guò)?長(zhǎng)或產(chǎn)?品廢棄?率嚴(yán)重?超標(biāo);?因?yàn)闆](méi)?有對(duì)二?級(jí)品及?輔助用?品做到?定置管?理，換?材質(zhì)換?規(guī)格的?清場(chǎng)意?識(shí)不夠?強(qiáng)，造?成部分?二級(jí)品?甚至成?品被倒?進(jìn)垃圾?堆;下?班時(shí)不?關(guān)設(shè)備?電源、?不關(guān)燈?的情景?也屢有?發(fā)生，?鑒于目?前存在?的浪費(fèi)?現(xiàn)象，?應(yīng)當(dāng)首?先從培?養(yǎng)操作?工的職?責(zé)心、?健全職?能崗位?人員開(kāi)?始，對(duì)?生產(chǎn)班?組領(lǐng)用?的輔助?用品指?定區(qū)域?、安排?專人協(xié)?同現(xiàn)場(chǎng)?管理和?倉(cāng)儲(chǔ)部?門，遵?循相關(guān)?實(shí)施辦?法并加?大執(zhí)行?力度，?對(duì)違反?規(guī)定的?人員進(jìn)?行相應(yīng)?經(jīng)濟(jì)處?罰。原?材料方?面，對(duì)?材料調(diào)?運(yùn)過(guò)程?實(shí)行專?人專職?操作，?實(shí)行職?責(zé)制，?要求必?須遵守?該環(huán)節(jié)?所用機(jī)?械的操?作規(guī)程?，熟練?操作、?避免材?料在調(diào)?運(yùn)過(guò)程?磕碰，?對(duì)使用?的每一?條材料?都做詳?細(xì)的記?錄;兩?班統(tǒng)計(jì)?員在交?接班時(shí)?，對(duì)當(dāng)?班操作?工的、?個(gè)人不?良率、?產(chǎn)品廢?棄率作?詳細(xì)統(tǒng)?計(jì);協(xié)?同物流?人員、?及時(shí)統(tǒng)?計(jì)分析?材料的?利用率?和其他?輔料的?領(lǐng)用數(shù)?據(jù)，根?據(jù)實(shí)際?情景實(shí)?施相應(yīng)?的、合?理的獎(jiǎng)?懲措施?和節(jié)儉?能源、?降低成?本的思?想教育?，使整?個(gè)生產(chǎn)?流程環(huán)?環(huán)相扣?，避免?出現(xiàn)管?理上的?真空。?使這些?職能崗?位人員?能夠時(shí)?刻堅(jiān)持?高度的?職責(zé)心?和主人?翁精神?，逐漸?為操作?工五?、安全?生產(chǎn)方?面安?全生產(chǎn)?能夠說(shuō)?是每個(gè)?生產(chǎn)企?業(yè)中最?重要的?一個(gè)方?面之一?，安全?是效益?。但我?覺(jué)得我?們生產(chǎn)?部門在?這一點(diǎn)?上做得?還遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠，?異常是?一些相?關(guān)安全?知識(shí)一?部分員?工還沒(méi)?有完全?理解，?思想上?對(duì)一些?事故隱?患不夠?重視，?甚至一?些基本?的安全?常識(shí)，?也很容?易松懈?。為此?我提議?公司應(yīng)?實(shí)行安?全例會(huì)?制度，?至少在?每季度?要召開(kāi)?一次全?公司的?安全生?產(chǎn)會(huì)議?，同時(shí)?人力資?源部定?期進(jìn)行?對(duì)員工?一些安?全小知?識(shí)的培?訓(xùn)。另?外結(jié)合?各生產(chǎn)?班組在?班前會(huì)?上納入?安全生?產(chǎn)方面?的要求?，使員?工在每?時(shí)每刻?都繃緊?安全這?根弦，?在人人?心中樹(shù)?立安全?就是效?益的理?念，促?進(jìn)公司?的安全?生產(chǎn)工?作能上?一個(gè)新?臺(tái)階。?質(zhì)檢?員的工?作總結(jié)?（八）?時(shí)間?荏苒，?歲月穿?梭，轉(zhuǎn)?眼間_?___?年就要?在緊張?和忙碌?中過(guò)去?了，回?顧這一?年來(lái)，?我作為?公司質(zhì)?檢部一?名檢驗(yàn)?員，有?很多提?高，可?是也存?在一些?不足之?處。?一、工?作收獲?1、?首件檢?驗(yàn)我?嚴(yán)格按?照控制?計(jì)劃要?求，做?到不漏?檢，不?少檢。?2、?巡檢?巡檢是?一項(xiàng)細(xì)?致的工?作?！?細(xì)節(jié)決?定成敗?”，在?巡檢的?過(guò)程中?，對(duì)工?序流轉(zhuǎn)?的產(chǎn)品?，必須?按產(chǎn)品?流轉(zhuǎn)控?制程序?辦理相?關(guān)手續(xù)?后方可?放行，?并執(zhí)行?上道工?序?qū)ο?道工序?負(fù)責(zé)，?下道工?序復(fù)驗(yàn)?上道工?序的制?度，做?到層層?把關(guān)?3、異?常反饋?在生?產(chǎn)中經(jīng)?常會(huì)因?為設(shè)備?或員工?的原因?，出現(xiàn)?各種各?樣的異?常，小?則損壞?單個(gè)組?件，大?則損壞?成批的?組件，?出現(xiàn)異?常，我?會(huì)第一?時(shí)間通?知上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)，?及時(shí)的?處理問(wèn)?題。?二、感?想及體?會(huì)1?、態(tài)度?決定一?切工?作時(shí)必?須要一?絲不茍?，仔細(xì)?認(rèn)真。?不能老?是出錯(cuò)?，有必?要時(shí)檢?測(cè)一下?自我的?工作結(jié)?果，以?確定自?我的工?作萬(wàn)無(wú)?一失。?工作之?余還要?經(jīng)?？?結(jié)工作?教訓(xùn)，?不斷提?高工作?效率，?并從中?總結(jié)工?作經(jīng)驗(yàn)?。雖然?工作中?我會(huì)犯?一些錯(cuò)?誤，受?到領(lǐng)導(dǎo)?的批評(píng)?，可是?我并不?認(rèn)為這?是一件?可恥的?事，因?為我認(rèn)?為這些?錯(cuò)誤和?批評(píng)能?夠讓我?在以后?的工作?中避免?類似錯(cuò)?誤，并?且能夠?讓我在?工作中?更快的?成長(zhǎng)起?來(lái)。在?和大家?工作的?這段時(shí)?間里，?他們嚴(yán)?謹(jǐn)、認(rèn)?真的工?作作風(fēng)?給我留?下了深?刻的印?象，我?也從他?們身上?學(xué)到了?很多自?我缺少?的東西?。2?、勤于?思考?崗位的?日常工?作比較?繁瑣，?這就需?要我們?必須要?勤于思?考，改?善工作?方法，?提高工?作效率?，減少?工作時(shí)?間。?3、不?斷學(xué)習(xí)?要不?斷的豐?富自我?的專業(yè)?知識(shí)和?技能，?這會(huì)使?我的工?作更加?得心應(yīng)?手。?一個(gè)人?要在自?我的職?位上有?所作為?，就必?須要對(duì)?職位的?專業(yè)知?識(shí)熟知?，并在?不斷的?學(xué)習(xí)中?拓寬自?我的知?識(shí)面。?三、?自身的?不足?1、工?作中偶?有因?yàn)?馬虎而?造成工?作失誤?，給工?作帶來(lái)?不必要?的麻煩?。以后?我會(huì)以?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)?度仔細(xì)?完成本?職工作?2、?要進(jìn)一?步加強(qiáng)?組件檢?驗(yàn)工作?的系統(tǒng)?性、科?學(xué)性，?提高綜?合分析?、解決?問(wèn)題的?本事?3、在?完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的任務(wù)?的基礎(chǔ)?上，發(fā)?揮自身?優(yōu)勢(shì)，?繼續(xù)加?強(qiáng)專業(yè)?知識(shí)的?學(xué)習(xí)，?進(jìn)一步?提高各?項(xiàng)組件?的檢驗(yàn)?技能?四、_?___?年的工?作規(guī)劃?在新?的一年?里，我?決心認(rèn)?真提高?工作水?平，為?公司的?發(fā)展貢?獻(xiàn)自我?的一份?力量。?在今后?的工作?中要虛?心向其?他同事?學(xué)習(xí)工?作方面?的經(jīng)驗(yàn)?，借鑒?好的工?作方法?不斷提?高自身?的素質(zhì)?，使自?我的全?面素質(zhì)?再有一?個(gè)新的?提高，?以適應(yīng)?公司的?發(fā)展和?社會(huì)的?需要。?要進(jìn)一?步強(qiáng)化?敬業(yè)精?神，增?強(qiáng)職責(zé)?意識(shí)，?提高完?成工作?的標(biāo)準(zhǔn)?。質(zhì)?檢員的?工作總?結(jié)9?一：年?度回顧?一年?來(lái)，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?并實(shí)踐?公司質(zhì)?量管理?控制流?程，經(jīng)?過(guò)一年?的工作?與學(xué)習(xí)?，工作?本事都?有了必?須的提?高。異?常對(duì)于?沖壓件?質(zhì)量問(wèn)?題處理?，都有?明顯的?提高，?有了必?須的確?定、分?析本事?。以下?，對(duì)于?一年的?工作情?景，進(jìn)?行總結(jié)?。1?。努力?學(xué)習(xí)，?提高自?身知識(shí)?含量。?今年?主要工?作是針?對(duì)沖壓?件質(zhì)量?檢驗(yàn)，?對(duì)于更?深的了?解該種?零件特?性，班?組專門?對(duì)沖壓?件知識(shí)?和質(zhì)量?檢驗(yàn)進(jìn)?行了詳?細(xì)的培?訓(xùn)，并?且在外?協(xié)加工?廠實(shí)地?學(xué)習(xí)、?了解生?產(chǎn)工藝?和流程?。從而?在檢驗(yàn)?工作中?，能夠?及時(shí)、?有效的?進(jìn)行判?定。?2。努?力工作?，進(jìn)取?主動(dòng)完?成工作?任務(wù)。?12?個(gè)月以?來(lái)，共?完成檢?驗(yàn)10?15批?，分別?檢驗(yàn)沖?壓件1?001?批，各?種鑄件?104?批。對(duì)?每一批?零件外?觀、尺?寸對(duì)照?工藝設(shè)?計(jì)要求?進(jìn)行詳?細(xì)、準(zhǔn)?確的檢?測(cè)并做?出報(bào)告?。更對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)安?排的隨?時(shí)工作?任務(wù)，?有效、?快捷的?完成。?3。?默契配?合，利?用團(tuán)隊(duì)?力量。?在同?質(zhì)檢室?其他同?事的工?作協(xié)調(diào)?上，做?到互相?理解、?互幫互?學(xué)。一?年來(lái)成?績(jī)的背?后有我?們質(zhì)檢?室全體?人員的?共同努?力和辛?勤的汗?水。不?僅僅有?效的完?成工作?任務(wù)，?更所以?增加了?團(tuán)隊(duì)協(xié)?作本事?，為今?后的順?利工作?墊下了?堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?二：?自身檢?查回?顧檢查?自身存?在的問(wèn)?題，雖?然在工?作中，?進(jìn)取有?效的完?成檢驗(yàn)?任務(wù)。?可是仍?然有許?多需要?不斷的?改善和?完善的?地方，?表現(xiàn)主?要是：?在工作?中由于?經(jīng)驗(yàn)不?足，對(duì)?待一些?問(wèn)題的?分析方?法過(guò)于?單純;?看待問(wèn)?題有時(shí)?比較片?面，在?一些問(wèn)?題的處?理上無(wú)?法更準(zhǔn)?確的冷?靜解決?。所以?，對(duì)于?以往工?作中存?在的不?足之處?，做出?以下規(guī)?劃。?三：_?___?年工作?規(guī)劃?1。積?累經(jīng)驗(yàn)?，學(xué)以?致用。?利用?所學(xué)知?識(shí)，靈?活的運(yùn)?用到工?作當(dāng)中?。解決?分析問(wèn)?題時(shí)，?運(yùn)用專?業(yè)知識(shí)?，多角?度分析?可能影?響問(wèn)題?的原因?，從而?找到準(zhǔn)?確的結(jié)?果。?2。虛?心請(qǐng)教?，強(qiáng)化?自身。?向其?他同行?和同