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圖書館物業(yè)管理方案第1頁/共55頁圖書館物業(yè)管理方案第2頁/共55頁目錄物業(yè)管理的整體設(shè)想及規(guī)劃管理機構(gòu)設(shè)置管理人員配備、管理物業(yè)管理方案初期管理措施創(chuàng)新措施第3頁/共55頁共青圖書館的基本概況共青圖書館,以它獨有的裝修風(fēng)格,創(chuàng)造一種閱讀氛圍;以一流的設(shè)施設(shè)備,創(chuàng)新圖書館的閱讀體驗;以它貼心的多元服務(wù),提升著共青市民的生活品質(zhì)。在共青圖書館的努力下,共青圖書館服務(wù)體系基本建成,整體服務(wù)水平提高,閱讀正在成為現(xiàn)代人群一種生活方式和行為方式。特色建筑:共青圖書館新館建筑總面積438600平方米,地下一層,地上四層。在“平等、免費、無障礙”的理念指導(dǎo)下,“平民圖書館,市民大書房”的目標(biāo)引領(lǐng)下,新館近90%的面積用于開放。第4頁/共55頁第5頁/共55頁第6頁/共55頁豐富的館藏圖書館擁有各類文獻(xiàn)資源280萬冊(件),載體有圖書、報紙、雜志、特藏專藏、視聽文獻(xiàn)、數(shù)據(jù)庫資源,內(nèi)容涉及各門學(xué)科,已逐步形成了以文史哲、藝術(shù)、法律、旅游、經(jīng)濟、教育、音樂為特色的館藏體系。其中館藏古籍、民國圖書達(dá)4萬余冊,包括善本古籍634種,5058冊;碑刻拓片1400余種。先進(jìn)技術(shù)無線寬帶網(wǎng)絡(luò)全館覆蓋。是讀者能方便享受信息網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)。第7頁/共55頁物業(yè)特點我們的管理理念是:開放式、多功能、人文化;我們將力求科技和人文相結(jié)合;提供人性化閱讀空間營造求知、創(chuàng)新、高雅、自由的學(xué)術(shù)氣氛;使讀者能更好地享受資源以及適合個性的服務(wù);圖書館網(wǎng)絡(luò)所轄之各公共青圖書館都隸屬于,其館舍與設(shè)備、經(jīng)費、人員、圖書資料、服務(wù)運行機制等都由圖書館管理局統(tǒng)籌安排。第8頁/共55頁物業(yè)管理服務(wù)總體思路
針對圖書館開放式、多功能、人文化的管理理念,時刻維護(hù)圖書館的寧靜而高雅的氛圍,堅持以人為本,服務(wù)于人,管理于物,作為日常的工作管理和服務(wù)指導(dǎo),以人的需求為向?qū)?,以誠信、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新、高效為服務(wù)理念,創(chuàng)造一個良好優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境。第9頁/共55頁管理機構(gòu)設(shè)置第10頁/共55頁管理機制的設(shè)置工作流程原則:保證程序的連續(xù)性,保證程序的全面性,不遺漏工作中的每一個細(xì)節(jié)。物業(yè)管理接管工作的流程:崗前培訓(xùn)裝修管理日常管理與維修建立規(guī)章制度完善資料裝備物業(yè)管理接管與驗收第11頁/共55頁管理人員配備、設(shè)置堅持先培訓(xùn),后上崗,100%持證上崗;堅持文化素質(zhì)與實際管理經(jīng)驗相結(jié)合;堅持公司內(nèi)部調(diào)劑為主和面向社會招聘為輔的原則;堅持一人多崗,一技多能。堅持微笑服務(wù),誠信為人原則第12頁/共55頁人員的配備與設(shè)置人員的配備第13頁/共55頁對我公司的基本要求一、基本要求 1、我公司按照與共青圖書館簽訂的物業(yè)合同進(jìn)行圖書館物業(yè)管理,雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系明確。2、對圖書館的物業(yè)管理,物業(yè)管理公司必須按照合同要求的內(nèi)容執(zhí)行,并要有完善的物業(yè)管理方案,管理制度健全。3、管理人員、專業(yè)操作人員按照國家有關(guān)規(guī)定取得物業(yè)管理職業(yè)資格證書或者上崗證書。4、管理服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、佩戴標(biāo)志,行為規(guī)范,服務(wù)主動、熱情。5、設(shè)有服務(wù)接待聯(lián)絡(luò)人,公示服務(wù)電話。各種維修保修服務(wù)能夠及時得到處理。6、定期向圖書館征詢服務(wù)意見。第14頁/共55頁主動服務(wù)理念的增強就是要把圖書館員的思想觀念從古代“藏書樓”重“藏”輕“用”的束縛中解放出來,強化館員的主動服務(wù)意識,要求館員要象超市那樣,以主動服務(wù)伴隨讀者始終。主動服務(wù)理念包括如下幾個方面:
(1)微笑服務(wù)、關(guān)愛讀者。人際關(guān)系都是相互的,當(dāng)讀者進(jìn)入圖書館時,工作人員報以真誠和親切的微笑,會很快拉近和讀者的距離。關(guān)愛服務(wù)就是把關(guān)愛貫穿服務(wù)的全過程,使讀者得到了最好的服務(wù)。
(2)全方位的溝通。溝通的方法首先要建立讀者檔案,這是進(jìn)行有效溝通的基礎(chǔ)。其次,要加強感情交流。在幫助讀者檢索資料的過程中,多與讀者聊聊天,這樣既能培養(yǎng)親切感、縮短距離,又能發(fā)現(xiàn)讀者的需求趨向,引導(dǎo)借閱、當(dāng)好參謀。
(3)呵護(hù)老讀者、尊重新讀者。老讀者是圖書館賴以生存的土壤,對他們一定要精心呵護(hù),比如送服務(wù)、給優(yōu)惠(增加借閱時間和冊數(shù))等辦法,還可定期召開聯(lián)誼活動,讓其獲得更多圖書館和圖書的新信息。
第15頁/共55頁鑰匙的管理(1)物業(yè)公司接受圖書館鑰匙后,按房間進(jìn)行編號,貼好標(biāo)識,做好表格記錄,按順序排列存放。以免發(fā)生緊急情況時慌亂之中無法正確找到鑰匙,貽誤時間。(2)館長室、館長助理辦公室、辦公室主任室、行政辦公室、財務(wù)辦公室、各部室主任辦公室鑰匙歸個人保管,物業(yè)公司留存一套,與完整的圖書館鑰匙一套,由圖書館和物業(yè)公司雙方見證封存并加蓋封存印備用。如遇緊急情況必須使用,啟封人要做好包括啟封原因、時間、鑰匙編號、現(xiàn)場人員、事件處理結(jié)果等的詳細(xì)記錄,并由啟封人與現(xiàn)場人員簽字。第16頁/共55頁(3)流閱部密集書庫及各閱覽室(包括電子閱覽室、多媒體閱覽室)、采編部、數(shù)字化資源建設(shè)部、信息咨詢部、系統(tǒng)技術(shù)部實行鑰匙交接制,每天上班到物業(yè)領(lǐng)取本部門鑰匙,下班交回。領(lǐng)取和交回鑰匙都要做好交接記錄。(4)報告廳、自習(xí)室、視聽室、讀者研究室等公共區(qū)域的鑰匙由物業(yè)保管。報告廳、視聽室使用前由圖書館辦公室通知物業(yè),開門及關(guān)門俱由物業(yè)負(fù)責(zé)。自習(xí)室、讀者研究室每天按開館時間開門,按閉館時間鎖門。(5)國家法定假日及非正常工作時間,凡進(jìn)入圖書館的職工,如無館長和部室主任批準(zhǔn),任何人不得私自取鑰匙入室。如遇特殊情況,物業(yè)須做好非正常時間鑰匙取用記錄,包括取鑰匙人的簽名,取鑰匙的時間、原因,交鑰匙時間等。第17頁/共55頁我司的安保工作(1)圖書館實行全年24小時安全保衛(wèi)制,保安人員必須嚴(yán)守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),確保全館安全。(2)負(fù)責(zé)全館監(jiān)控報警系統(tǒng)運行狀況的管理,熟悉報警系統(tǒng)的操作規(guī)程,保證安全保衛(wèi)設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),系統(tǒng)報警后保安應(yīng)迅速作出反應(yīng),及時應(yīng)對突發(fā)事件。(3)根據(jù)消防部門的規(guī)范要求,負(fù)責(zé)全館消防監(jiān)控裝置的管理和監(jiān)控工作。工作人員應(yīng)受過良好的專業(yè)培訓(xùn),熟悉消防系統(tǒng)的操作程序,有能力保證消防設(shè)施、設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)及消防通道的暢通,杜絕噴淋系統(tǒng)和防火卷簾設(shè)備的誤操作事件的發(fā)生。一旦發(fā)生警情,能及時處置。(4)負(fù)責(zé)圖書館監(jiān)測儀和門禁系統(tǒng)的維護(hù)與監(jiān)控。讀者一律憑校園一卡通或借閱證進(jìn)入,圖書館職工憑一卡通、借閱證或館內(nèi)上崗牌進(jìn)入,對到館的無證人員實行登記制度。對無證擅闖進(jìn)門及未辦理借書手續(xù)擅自攜書出門者,應(yīng)予勸阻教育,并能妥善按章處理。門禁監(jiān)測系統(tǒng)必須實行24小時監(jiān)控。第18頁/共55頁(5)圖書館開放期間,各樓層應(yīng)有保安巡視,對違反公共場所秩序的人應(yīng)加以勸阻,如吸煙、喧嘩、隨地吐痰及亂扔果皮紙屑、破壞公物及公共設(shè)施等。報告廳使用時,大門和廳內(nèi)須有專人負(fù)責(zé)安全管理。(6)加強對重點部門如密集書庫、圖書閱覽室、期刊閱覽室、電子閱覽室、多媒體閱覽室、網(wǎng)絡(luò)機房的巡查,認(rèn)真做好防毒、防人身傷害及防火防盜工作。嚴(yán)禁在館內(nèi)使用明火,嚴(yán)禁在館內(nèi)任何地方吸煙,嚴(yán)禁館內(nèi)外一切人員違章用電。(7)在入館人流量高峰期要注意做好人員的疏導(dǎo)工作,確保各個出入口通暢,遇到緊急情況,應(yīng)能迅速將人員從館內(nèi)疏散。(8)做好車輛管理工作。館前廣場嚴(yán)禁停放各種車輛,發(fā)現(xiàn)有違?,F(xiàn)象,應(yīng)予勸阻,對隨便亂放的自行車應(yīng)及時搬走。(9)負(fù)責(zé)圖書館晚上閉館后的全館巡視,確信無讀者滯留后再關(guān)閉大門。第19頁/共55頁對設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與養(yǎng)護(hù)(1)對圖書館大樓的原始圖紙會進(jìn)行存檔,對圖書館大樓的布局、結(jié)構(gòu)、給排水、空調(diào)、電氣、消防、各種線路(電線、網(wǎng)線、電話線等)等的數(shù)據(jù)要十分清楚,并熟悉各種設(shè)備,如電梯、中央空調(diào)等的使用方法。(2)對圖書館公共設(shè)施進(jìn)行日常管理和維修養(yǎng)護(hù)的同時做好檢修記錄和保養(yǎng)記錄。(3)定期檢查供水、供電、電梯、空調(diào)等使用狀況,出現(xiàn)損壞、泄漏,不能正常使用時,要及時修復(fù)。對安全監(jiān)控系統(tǒng)和門禁系統(tǒng)的用電要有24小時不間斷供電的應(yīng)急措施。第20頁/共55頁(4)保安人員要對館內(nèi)進(jìn)行不斷巡查,確保書刊、文獻(xiàn)資源、儀器、硬件設(shè)備、公共設(shè)施、照明系統(tǒng)、門窗、玻璃等安全,做好巡查記錄,一旦發(fā)現(xiàn)盜竊、損壞或故障,應(yīng)及時報警或報修。(5)載人電梯在開館期間必須保證能夠正常運行,應(yīng)做好定期檢修和維護(hù)保養(yǎng)工作,電梯內(nèi)應(yīng)設(shè)有應(yīng)急電話。(6)消防設(shè)施應(yīng)確保設(shè)備完好,可以隨時啟用;消防通道應(yīng)保證暢通。(7)對火災(zāi)等突發(fā)事件應(yīng)備有應(yīng)急預(yù)案,一旦事故發(fā)生應(yīng)立即報告有關(guān)部門,并及時采取積極的應(yīng)急措施防止災(zāi)情漫延和擴大。第21頁/共55頁保潔服務(wù)(1)負(fù)責(zé)圖書館大樓所有公共區(qū)域(含密集書庫、閱覽室、會議室、教室,報告廳、接待室、多媒體閱覽室等)地面、內(nèi)外墻面、門窗玻璃、桌椅板凳的日常清掃、保潔工作;全館清潔工作須在開門之前完成。(2)負(fù)責(zé)圖書館各區(qū)域的零散書刊收集、清理,隨時保持全館各區(qū)域的整潔。收集的書刊及時送往借還大廳。(3)圖書館內(nèi)公共區(qū)域的植物花卉的養(yǎng)護(hù)工作要有專人管理。(4)雨雪天時,門前的積水、積雪應(yīng)及時清理并做好防滑措施。第22頁/共55頁保安服務(wù)我公司保安的是向?qū)iT國家級保安公司聘請的專業(yè)保安人員。安的主要工作在于巡視周圍的環(huán)境有無對人和建筑的危險性事物。雖然我們這個圖書館是對全體市民開放,但是我們不得不地方有些人蓄意或者是不能控制自己的行為的人,是不能進(jìn)入圖書館的。第23頁/共55頁開閉館時間周一至周五9:00--21:00
周六至周日9:00--17:00
少年兒童館:
周一至周日9:00--17:00
古籍館:
周一至周五9:00--17:00第24頁/共55頁創(chuàng)新服務(wù)二樓是名人講堂,定期的,我的會輕一些知名作家講課。知識是一種非常重要的資產(chǎn),如果相當(dāng)多的人能夠在這一平臺上進(jìn)行知識共享和交換,無形之中就會產(chǎn)生一種知識效益。與專家合作并且交換知識就會產(chǎn)生新的知識,這也是一種知識效益。提供青少年參考書和兒童咨詢服務(wù)。這里不僅有圖書、視聽資料,還有一個最大的多媒體站點。一臺電腦、一副耳機和安靜的“包間”能讓網(wǎng)蟲在網(wǎng)上自由翱翔,周圍是各式各樣的電腦書,唯讀光碟。它和網(wǎng)站搜索引擎、圖書館目錄、數(shù)據(jù)庫、音像資料等成為整體,形成一個很寬的信息源。同時兼顧老會員和其他信息搜索者的需要。第25頁/共55頁創(chuàng)新服務(wù)人才開發(fā)主要通過培訓(xùn)、角色轉(zhuǎn)型、職業(yè)生涯規(guī)劃和指導(dǎo),以及輔導(dǎo)等來實現(xiàn)這個目標(biāo)。一開始先是在小范圍對專業(yè)人士進(jìn)行培訓(xùn),后來這個范圈逐漸擴大,乃至于現(xiàn)在是對整個國家圖書館管理局的人才進(jìn)行培訓(xùn)。業(yè)務(wù)部門的員工一般分為專業(yè)圖書館館員、圖書館服務(wù)管理人員和一般工勤人員。專業(yè)館員一般具有本科或碩士以上學(xué)歷,多擔(dān)任各館的管理、咨詢、節(jié)目組織實施等核心工作,圖書館職員一般具有大專學(xué)歷,則承擔(dān)日常的服務(wù)事務(wù)工作,工人只需中學(xué)和小學(xué)學(xué)歷,則負(fù)責(zé)排架、搬運等簡單勞動。服務(wù)于表演藝術(shù)的圖書館,它收藏大量音樂、舞蹈、戲劇、電影等方面印刷型和非印刷型的資料。旨在鼓勵和幫助會員在一個鼓勵學(xué)習(xí)、創(chuàng)造、發(fā)明的環(huán)境里探索藝術(shù)。第26頁/共55頁創(chuàng)新服務(wù)每年的暑假,我們會面向兒童,面向全市人民,我們會讓家長伴隨兒童來圖書館參閱各種圖書,還有組織了許多的有趣兒童積極游戲以來讓兒童愛上書籍,和了解圖書館是做什么的,到底圖書館有哪些神秘之處,培養(yǎng)孩子們對書籍的熱愛。娛樂設(shè)施如:咖啡廳,餐廳的為我公司的盈利服務(wù)。第27頁/共55頁2015年的目標(biāo)1,成為獲取亞洲相關(guān)資料的第一站2,創(chuàng)造充滿生機的社會化學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)3,建設(shè)自立自足的學(xué)習(xí)社區(qū)4,為競爭社會提供信息和知識服務(wù),為專業(yè)人員、企業(yè)家、公司和政度提供支持5,為圖書、信息、知識從業(yè)者提供一個支撐環(huán)境。第28頁/共55頁工資分配情況總經(jīng)理(1人):4809元/人副經(jīng)理(2人):3000元/人管理部主管(2人):2600元/人清潔部(20人):1800元/人維修工(10人):3000元/人保安隊長(1人):2700元/人保安(10人):1800元/人總費用支出:577400第29頁/共55頁謝謝欣賞第30頁/共55頁以下為附加內(nèi)容以下為附加內(nèi)容第31頁/共55頁
讓更多的農(nóng)民成為新型職業(yè)農(nóng)民中央農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校劉天金2013˙05˙07陜西第32頁/共55頁農(nóng)業(yè)部部長韓長賦:這是一項基礎(chǔ)性工程、創(chuàng)新性工作,要大抓特抓、堅持不懈。
——讓更多的農(nóng)民成為新型職業(yè)農(nóng)民(目標(biāo))
——生產(chǎn)更多更好更安全的農(nóng)產(chǎn)品供給社會(方向)第33頁/共55頁一、為什么要大力培育新型職業(yè)農(nóng)民二、什么是新型職業(yè)農(nóng)民三、如何加快培育新型職業(yè)農(nóng)民第34頁/共55頁一、為什么要大力培育新型職業(yè)農(nóng)民(一)深刻背景◆農(nóng)村勞動力持續(xù)轉(zhuǎn)移,“人走村空”問題愈演愈烈2012年我國農(nóng)民工數(shù)量達(dá)到2.6億,每年新增900-1000萬。四川抽樣調(diào)查:26%舉家外出農(nóng)戶20%留守農(nóng)戶轉(zhuǎn)移比例平均60%,高的70-80%
第35頁/共55頁一、為什么要大力培育新型職業(yè)農(nóng)民(一)深刻背景◆農(nóng)村青壯年勞動力大量外出,“老人農(nóng)業(yè)”“婦女農(nóng)業(yè)”“小學(xué)農(nóng)業(yè)”問題日益凸顯陜西抽樣調(diào)查:72%
“80后”“90后”青壯年勞動力(農(nóng)民工)55歲
務(wù)農(nóng)農(nóng)民平均年齡63%
婦女83%
初中及以下文化程度第36頁/共55頁四川抽樣調(diào)查:務(wù)農(nóng)農(nóng)民50歲以上54%,60歲以上30%,70歲以上13%;婦女60%;初中及以下90%。第37頁/共55頁一、為什么要大力培育新型職業(yè)農(nóng)民(一)深刻背景◆農(nóng)村新生勞動力離農(nóng)意愿強烈,農(nóng)業(yè)后繼乏人問題步步緊逼新生代農(nóng)民工76%不愿再回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)85%從未種過地(國家統(tǒng)計局2010年10省調(diào)查:90%的新生代農(nóng)民工沒有從事過一天的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動)第38頁/共55頁一、為什么要大力培育新型職業(yè)農(nóng)民(二)緊迫課題——“誰來種地”“地如何種”?第39頁/共55頁◎黨的十八大:堅持和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度,構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化、社會化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。◎國務(wù)院常務(wù)會議:要采取有效措施,使一部分年輕人愿意在農(nóng)村留下來搞農(nóng)業(yè),培養(yǎng)和穩(wěn)定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊伍?!蛑醒虢?jīng)濟工作會議、中央農(nóng)村工作會議:要穩(wěn)定完善強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策,充分保護(hù)和調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營積極性,使務(wù)農(nóng)種糧有效益、不吃虧、得實惠?!?013年中央一號文件:農(nóng)村勞動力大量流動,農(nóng)戶兼業(yè)化、村莊空心化、人口老齡化趨勢明顯,農(nóng)民利益訴求多元,加強和創(chuàng)新農(nóng)村社會管理勢在必行?!蚴萌珖舜笠淮螘h(《政府工作報告》):要采取有效措施,穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營隊伍,積極培育新型農(nóng)民。
——聚焦“誰來種地”“地如何種”第40頁/共55頁一、為什么要大力培育新型職業(yè)農(nóng)民(二)緊迫課題◆“誰來種地”“地如何種”是一個問題的兩個方面——農(nóng)村勞動力結(jié)構(gòu)性不足:“不是沒人種地,而是這地由什么人來種”——創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式:“不是種不過來,而是怎么種得更好”第41頁/共55頁一、為什么要大力培育新型職業(yè)農(nóng)民(三)歷史使命◆回答好“誰來種地”“地如何種”的問題,歷史性地落在了培育新型職業(yè)農(nóng)民上?!?/p>
2012年中央一號文件聚焦農(nóng)業(yè)科技,著力解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展問題,明確提出大力培育新型職業(yè)農(nóng)民;2013年中央一號文件突出農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制創(chuàng)新,著力完善與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系,進(jìn)一步強調(diào)加強農(nóng)業(yè)職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)。第42頁/共55頁創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式(現(xiàn)代)家庭經(jīng)營+合作組織+社會化服務(wù)=新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系新型職業(yè)農(nóng)民
→新型生產(chǎn)經(jīng)營主體→新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系→現(xiàn)代農(nóng)業(yè)第43頁/共55頁
新型職業(yè)農(nóng)民是伴隨農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展和生產(chǎn)關(guān)系完善產(chǎn)生的新型生產(chǎn)經(jīng)營主體,是構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的基本細(xì)胞,是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本支撐,是推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的基本力量。第44頁/共55頁一、為什么要大力培育新型職業(yè)農(nóng)民(四)重大意義◆不失時機地大力培育新型職業(yè)農(nóng)民:
一是有利于促進(jìn)農(nóng)民從身份向職業(yè)的轉(zhuǎn)變,在推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化中加快剝離“農(nóng)民”的身份屬性,使培育起來的新型職業(yè)農(nóng)民逐步走上具有相應(yīng)社會保障和社會地位的職業(yè)化路子,解決有人愿意在農(nóng)村留下來搞農(nóng)業(yè)的問題;第45頁/共55頁一、為什么要大力培育新型職業(yè)農(nóng)民(四)重大意義◆不失時機地大力培育新型職業(yè)農(nóng)民:
二是有利于促進(jìn)農(nóng)民從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,在加大強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策力度中加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),使培育起來的新型職業(yè)農(nóng)民逐步走上專業(yè)化、規(guī)?;?、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)代化路子,解決務(wù)農(nóng)種糧有效益、不吃虧、得實惠的問題;第46頁/共55頁一、為什么要大力培育新型職業(yè)農(nóng)民(四)重大意義◆不失時機地大力培育新型職業(yè)農(nóng)民:
三是有利于促進(jìn)農(nóng)民從傳統(tǒng)小農(nóng)生產(chǎn)向社會化大生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變,在堅持和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度中加快培育新型生產(chǎn)經(jīng)營主體,使培育起來的新型職業(yè)農(nóng)民逐步走上“家庭經(jīng)營+合作組織+社會化服務(wù)”新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的組織化路子,解決保供增收長效機制的問題。
第47頁/共55頁
培育新型職業(yè)農(nóng)民的過程,就是激活農(nóng)民自身活力和增強農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展活力的過程,就是培養(yǎng)高素質(zhì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)者的過程,就是培育“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展未來的過程。第48頁/共55頁農(nóng)
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