某人力資源管理有限公司管理制度匯編

管管理制度創(chuàng)輝人力資源經(jīng)管有限公司安徽創(chuàng)輝人力資源經(jīng)管有限公司第一章總則第二章招聘2.1.招聘目的與范圍2.2.招聘原則和規(guī)范2.3.招聘申請(qǐng)程序2.4.招聘組織程序2.5.招聘費(fèi)用經(jīng)管2.6.招聘文件或表格第三章試用期員工經(jīng)管3.1目的與適用范3.2試用期經(jīng)管程序3.3試用期薪酬福利第四章臨時(shí)用工經(jīng)管第五章考勤經(jīng)管第六章任職資格評(píng)審6.1.目的與原則6.2.評(píng)定者與組織者6.3.崗位任職資格評(píng)審規(guī)范6.4.任職資格定期評(píng)定程序6.5.任職資格不定期評(píng)定程序第七章崗位調(diào)動(dòng)與行政級(jí)別調(diào)整7.1目的與范圍7.2崗位調(diào)動(dòng)程序7.3行政級(jí)別調(diào)整程序第八章人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分8.1目的與范圍8.2人事獎(jiǎng)勵(lì)8.3人事處分8.4人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分程序第九章員工福利9.1目的與范圍9.2員工福利分類(lèi)9.3員工休假9.4員工保險(xiǎn)第十章離職經(jīng)管10.1目的與范圍10.2離職程序10.3有關(guān)文件和表格第十一章人事申訴第十二章勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)訴訟第十三章附則相關(guān)表格第一章總則第二章招聘2、人力資源部應(yīng)確保招聘活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)和公司有4、公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。內(nèi)部招聘是指根據(jù)5、招聘范圍原則上以招聘具有寶雞市行政區(qū)域內(nèi)(城鎮(zhèn))6、招聘渠道主要有各地人才市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)招聘、大中專(zhuān)院校(1)機(jī)會(huì)均等原則：在公司出現(xiàn)職位空缺時(shí)，公司員工享有和聘有關(guān)條款。(2)雙重考查原則：所以招聘都需經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)部門(mén)和人力資源部的雙重考查，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由人力資源部發(fā)錄用通知。(3)所有成功的應(yīng)征者應(yīng)具備良好的職業(yè)操守，無(wú)不良記錄，身體健康，具有大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷(含)，特殊崗位和經(jīng)驗(yàn)特別8、各部門(mén)經(jīng)理應(yīng)在每年做次年工作計(jì)劃的同時(shí)擬訂的人員9、如果有計(jì)劃外的人員需求或因員工離職需補(bǔ)充人員，部(1)人力資源部根據(jù)人員需求計(jì)劃或《用人需求申請(qǐng)表》，人力(2)應(yīng)征員工填寫(xiě)《內(nèi)部應(yīng)聘登記表》，和自己的部門(mén)經(jīng)理做正(3)人力資源部接到《內(nèi)部應(yīng)聘登記表》安排和該員工面談，；(4)人力資源部安排應(yīng)征員工和空缺崗位的部門(mén)經(jīng)理或相關(guān)總(5)人力資源部和招聘部門(mén)溝通應(yīng)征員工的情況，達(dá)成錄用的(6)人力資源部將員工的調(diào)動(dòng)信息通知員工本人、調(diào)入、調(diào)出(7)力資源部在調(diào)動(dòng)信息發(fā)出后督促員工進(jìn)行工作交接，并給(8)人力資源部在員工正式調(diào)入新崗位前更新員工檔案；(9)如應(yīng)征未成功，由人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知應(yīng)征員工。(10)在沒(méi)有職位空缺情況下員工調(diào)換崗位的申請(qǐng)參照以上步驟(1)公司各部門(mén)根據(jù)工作需要和崗位設(shè)置填寫(xiě)《增加人員申請(qǐng)后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；(2)人力資源部根據(jù)批準(zhǔn)后的申請(qǐng)表制定人員招聘計(jì)劃，并負(fù)(3)人力資源部選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖腊l(fā)布招聘信息，收集人員資料(應(yīng)聘人員填寫(xiě)《求職申請(qǐng)表》)收到應(yīng)聘資料后，進(jìn)行初(5)人力資源部與需求部門(mén)協(xié)同組織應(yīng)聘人員的面試工作，由(6)面試/測(cè)試后人力資源部和業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)應(yīng)聘者的情況進(jìn)行討(7)人力資源部將《面試記錄表》及考核成績(jī)上報(bào)總經(jīng)理，由人力資源部按名單向應(yīng)聘者發(fā)出初步錄用意向，通知提體檢事宜，同時(shí)會(huì)通有關(guān)部門(mén)經(jīng)理確定試用員工的薪酬水平；(8)人力資源部確認(rèn)應(yīng)聘者體檢合格后，發(fā)出正式的錄用通知，并確認(rèn)具體的上班報(bào)到時(shí)間，同時(shí)將上班報(bào)道時(shí)間通知部門(mén)經(jīng)理，并抄送人力資源部其他成員?！返谌略囉闷趩T工經(jīng)管，2、所有通過(guò)外部招聘加入公司和通過(guò)內(nèi)部招聘到達(dá)新崗位以根據(jù)試用員工的具體表現(xiàn)共同決定試用期，但最長(zhǎng)不超過(guò)半用(1)外聘新員工的入職當(dāng)日人力資源部將為新員工安排一小時(shí)(2)有關(guān)需求部門(mén)經(jīng)理為新入職員工確定試用期培訓(xùn)計(jì)劃和目(3)在員工入職一個(gè)月后，由人力資源部和部門(mén)經(jīng)理分別與之(4)新員工轉(zhuǎn)正日的前一周，應(yīng)完成述職報(bào)告，部門(mén)經(jīng)理和新員工做轉(zhuǎn)正面談，向公司人力資源部提交應(yīng)聘人員的述職報(bào)告、(5)人力資源部將應(yīng)聘人員的述職報(bào)告、《試用人員轉(zhuǎn)正審批(6)總經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的由人力資源部向該員工發(fā)轉(zhuǎn)正通知，并(7)總經(jīng)理沒(méi)有批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的，由人力資源部安排延長(zhǎng)試用期、調(diào)職或辦理辭退手續(xù)。(8)試用期的員工由人力資源部及需求部門(mén)共同負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考5、試用期工資按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，試用期期間不發(fā)放各第四章臨時(shí)用工經(jīng)管4.10對(duì)臨時(shí)用工因意外給公司財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)或正常工作延誤4.11對(duì)臨時(shí)用工給公司因盜竊、故意損壞公司財(cái)物而造成第五章考勤經(jīng)管行政部。5.4產(chǎn)假(計(jì)劃生育假)：?jiǎn)T工休產(chǎn)假(計(jì)劃生育假)須有5.7公司實(shí)行月工資制和職級(jí)工資規(guī)范，每月工作日按26期間工資、補(bǔ)貼(交通補(bǔ)貼除外)照發(fā)，獎(jiǎng)金按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)5.10員工因工負(fù)傷休養(yǎng)期間，工資按工傷保險(xiǎn)的醫(yī)療期和5.11員工因病或非因工受傷休息時(shí)，在醫(yī)療期內(nèi)，停工醫(yī)工病假20天(含20天)~60天者，按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)5.12員工休事假一律按天數(shù)扣發(fā)基本工資和交通補(bǔ)貼。全第六章任職資格評(píng)審崗位任職資格評(píng)定的目的在于評(píng)定任職人員與崗位所需能公司對(duì)員工的任職資格評(píng)定遵循以下原則：2、公開(kāi)性原則：任職資格評(píng)定在被評(píng)定人知曉并參與的前3、公平性原則：任職資格評(píng)定是對(duì)被評(píng)定人針對(duì)評(píng)定崗位(1)新應(yīng)聘者、轉(zhuǎn)正員工任職資格由人力資源部協(xié)同用人部門(mén)(2)基層員工由其直接業(yè)務(wù)主管或部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行資格評(píng)定；(3)業(yè)務(wù)主管任職資格由部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行資格評(píng)定；(4)部門(mén)經(jīng)理任職資格由總經(jīng)理進(jìn)行評(píng)定；(5)任職資格評(píng)定的組織者為公司人力資源部；(1)參見(jiàn)《招聘經(jīng)管規(guī)定》；(2)參見(jiàn)《轉(zhuǎn)正經(jīng)管規(guī)定》；(1)公司規(guī)定的工作業(yè)績(jī)指標(biāo)和態(tài)度考評(píng)指標(biāo)、能力考評(píng)指標(biāo)(1)人力資源部將組織各部門(mén)對(duì)各崗位的任職資格進(jìn)行年度評(píng)(2)人力資源部在每年12月30號(hào)將崗位任職資格評(píng)定表下發(fā)(3)任職資格的評(píng)定將以各崗位工作業(yè)績(jī)及態(tài)度與能力的考核(4)各崗位員工任職資格由其直接主管或經(jīng)理評(píng)定；(5)評(píng)定人在完成評(píng)定后，將評(píng)定結(jié)果交于被評(píng)定人確認(rèn)，如(7)人力資源部對(duì)各部門(mén)提交的評(píng)定進(jìn)行整理；(8)人力資源部將調(diào)研其間接上級(jí)、同部門(mén)員工、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部(9)重新審核的結(jié)果如與初次評(píng)定結(jié)果不符者交由公司考核委(10)整個(gè)復(fù)議過(guò)程將在2周內(nèi)結(jié)束；(11)各崗位具體任職資格由各部門(mén)在職位說(shuō)明書(shū)的基礎(chǔ)上制(12)各部門(mén)制定的任職資格規(guī)范在人力資源部統(tǒng)一審核的基礎(chǔ)(1)在新進(jìn)員工的招聘過(guò)程中，由人力資源部和用人部門(mén)主管(1)在試用期(公司規(guī)定為3天)結(jié)束的前1天，部門(mén)主管或第七章崗位調(diào)動(dòng)與行政級(jí)別調(diào)整1、為鼓勵(lì)先進(jìn)，保證人盡其才，提高公司效率，制定本制式員工。、崗位調(diào)動(dòng)分為臨時(shí)借調(diào)和長(zhǎng)期調(diào)動(dòng)。臨時(shí)借調(diào)是指部門(mén)(1)調(diào)入部門(mén)經(jīng)理書(shū)面提出調(diào)用或借調(diào)申請(qǐng)，總經(jīng)理和人力資(2)總經(jīng)理或人力資源部也可以直接提出調(diào)用或借調(diào)建議；(3)人力資源部通知調(diào)動(dòng)員工所在的部門(mén)經(jīng)理，征求意見(jiàn)；(4)部門(mén)經(jīng)理書(shū)面同意后，將意見(jiàn)反饋給人力資源部；(5)部門(mén)經(jīng)理和人力資源部與調(diào)動(dòng)員工本人交流，征求意見(jiàn)；(6)員工本人同意后，相關(guān)部門(mén)和人力資源部為其辦理相應(yīng)離(7)人力資源部核定員工在新崗位上的工資和福利。(8)借調(diào)人員一般待遇不變，長(zhǎng)期調(diào)動(dòng)人員一般按照新的崗位(9)臨時(shí)借調(diào)期滿后，一般情況下員工應(yīng)回到原崗位工作，特一起協(xié)商，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、行政級(jí)別調(diào)整包行政職務(wù)晉升和降級(jí)，根據(jù)具體情況可(1)人力資源部匯總年度考評(píng)成績(jī)；(2)人力資源部根據(jù)年度考評(píng)成績(jī)與部門(mén)經(jīng)理一同對(duì)本部門(mén)員(3)人力資源部根據(jù)評(píng)估結(jié)果和公司來(lái)年崗位空缺進(jìn)行調(diào)整的(4)總經(jīng)理審批通過(guò)的調(diào)整技術(shù)方案由人力資源部分別通知部(5)部門(mén)經(jīng)理與被調(diào)整的個(gè)人進(jìn)行調(diào)整溝通。總經(jīng)理與被調(diào)整(6)人力資源部根據(jù)調(diào)整技術(shù)方案核定被調(diào)整人的新的崗位工(7)被調(diào)整員工在原部門(mén)內(nèi)辦理交接手續(xù)，然后到新部門(mén)辦理(1)部門(mén)經(jīng)理或人力資源部根據(jù)季度考評(píng)結(jié)果對(duì)部門(mén)員工提出(2)人力資源部根據(jù)評(píng)估結(jié)果和公司當(dāng)時(shí)崗位空缺進(jìn)行調(diào)整的(3)總經(jīng)理審批通過(guò)的調(diào)整技術(shù)方案由人力資源部分別通知部(4)部門(mén)經(jīng)理與被調(diào)整的個(gè)人進(jìn)行調(diào)整溝通?？偨?jīng)理與被調(diào)整(5)人力資源部根據(jù)調(diào)整技術(shù)方案核定被調(diào)整人的新的崗位工(6)被調(diào)整員工在原部門(mén)內(nèi)辦理交接手續(xù)，然后到新部門(mén)辦理(7)行政級(jí)別調(diào)整后，工資及福利依照新的崗位規(guī)范確定，被受調(diào)整后的行政級(jí)別工資和福利。第八章人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度的有效貫徹執(zhí)行，保障2、本制度涉及的人事獎(jiǎng)勵(lì)和處分不包括因績(jī)效考評(píng)引起的設(shè)總經(jīng)理特別獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)者。(1)積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹(shù)立良好公司形象和口碑。；(3)工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者，被評(píng)為優(yōu)秀員工者；(4)連續(xù)兩年績(jī)效考核優(yōu)秀者；(1)對(duì)工作流程或經(jīng)管制度積極提出合理化建議，被確認(rèn)采納(2)積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效(3)檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者；(4)對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安(5)策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者；(6)廉潔奉公，事跡突出，影響較大者；(7)其它應(yīng)給于記功事跡者；(3)對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，應(yīng)記大功之事跡者；(4)員工年終被評(píng)為優(yōu)秀工作者，公司將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；(1)因過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者；(2)防礙工作秩序或違反破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度者；(3)初次不聽(tīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人合理安排指揮者；(4)經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定著裝或配戴工(5)不遵守考勤規(guī)定，一個(gè)月內(nèi)無(wú)故遲到早退累計(jì)三次者；(6)同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者；(7)一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者；(11)在工作場(chǎng)所防礙他人工作者；(12)在工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)或擅離工作崗位者；(13)工作時(shí)間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者；(1)因玩忽職守造成公司損失但不大者；(2)對(duì)同事惡意攻擊，造成傷害但不大者；(3)檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者；(4)捏造事實(shí)騙取休假者；(5)季度內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者；(6)一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)五次(含)以上者；(7)一個(gè)月內(nèi)上班期間非工作需要飲酒三次以上者；(3)虛報(bào)工作成績(jī)或領(lǐng)先偽造工作記錄者；(4)對(duì)同事惡意攻擊，造成較大傷害者；(5)遺失重要公文者(物品)者或故意泄漏商業(yè)秘密者；(6)職務(wù)范圍內(nèi)所保管的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送他(7)違反安全規(guī)定，使公司蒙受重大損失者；(8)一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過(guò)六次(含)以上者；(9)未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者；(10)工作時(shí)間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒五次以上者；(1)拒不聽(tīng)從部門(mén)負(fù)責(zé)人指揮監(jiān)督，與主管發(fā)生沖突者；(2)在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者；(3)在公司內(nèi)聚眾賭博；(4)故意毀壞公物，金額較大者；(5)聚眾鬧事妨害正常工作秩序者；(6)違反勞動(dòng)合同或公司經(jīng)管規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者；(7)對(duì)同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者；(8)嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者；(10)盜竊同事或公司財(cái)物者；(12)利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者；(13)年度內(nèi)累計(jì)二次記大過(guò)行為者；(14)經(jīng)公檢法部門(mén)給予拘留、勞教、叛刑處理者；(15)其它應(yīng)給予除名；(16)員工懲罰處分經(jīng)批準(zhǔn)生效后，記過(guò)罰扣100元，記大過(guò)罰13、獎(jiǎng)懲事件在記功(記過(guò))以下者，由部門(mén)經(jīng)理簽發(fā)《職功(記過(guò))以上者，由總經(jīng)理在調(diào)查核實(shí)后，簽批《職工獎(jiǎng)懲審第九章員工福利、為規(guī)范公司員工福利經(jīng)管，保證員工應(yīng)有享受福利的權(quán)3、本制度所系的員工本公司工齡，由公司經(jīng)理辦公會(huì)研究(1)員工休假：法定節(jié)假日、帶薪年假、探親假、婚假、產(chǎn)假(陪產(chǎn)假期)、喪假、病假(2)國(guó)家規(guī)定的三險(xiǎn)一金(3)員工教育進(jìn)修：?jiǎn)T工專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、進(jìn)修，提倡高學(xué)歷繼續(xù)教育(4)賀儀和奠儀：?jiǎn)T工結(jié)婚禮金、員工生育禮金、生日賀禮、(5)其他：?jiǎn)T工健康檢查(1)元旦：放假一天；(2)五一勞動(dòng)節(jié)：放假三天；(3)國(guó)慶節(jié)：放假五天；(4)春節(jié)：放假七天；(5)凡在本公司連續(xù)工作滿一年以上，均可享受帶薪年假，假(1)與配偶分居兩地的員工，每年可享受探親假30天(包括路程在內(nèi))，員工可自愿分為一次或二次休假，每年探親假路費(fèi)只(2)父母在外地居住的未婚員工，每年可享受探親假10天(包(3)父母在外地居住的已婚員工，每四年可享受一次探親假，(4)每年享受探親假的員工因工作需要當(dāng)年不能休假或自愿兩次累計(jì)休15天(包括路程在內(nèi))；(5)初婚員工享有3天婚假，晚婚員工(男滿25周歲、女滿(6)女職工生育享有產(chǎn)假90天，晚育(24周歲以上)女職工(7)員工的直系親屬(指父母、夫妻、子女)或直接撫養(yǎng)的旁7、員工因患病或非因工負(fù)傷，需停止工作醫(yī)療時(shí)，根據(jù)本內(nèi)累計(jì)病假計(jì)算；6個(gè)月的按12(3)醫(yī)療期計(jì)算應(yīng)從病休第一天開(kāi)始累計(jì)計(jì)算，病休期間公休(4)員工患癌癥、精神病、癱瘓等特殊重大疾病時(shí)，在醫(yī)療期(5)以上休假時(shí)間均包括雙休日和法定節(jié)假日在內(nèi)。8、凡符合條件享受探親假、帶薪年假的員工，一年內(nèi)只能(1)一年內(nèi)病假一次超過(guò)20天或累計(jì)超過(guò)30天；(2)一年內(nèi)事假一次超過(guò)10天或累計(jì)超過(guò)15天；(3)一年內(nèi)病、事假累計(jì)超過(guò)30天；(4)一年內(nèi)休產(chǎn)假超過(guò)30天。10、公司按國(guó)家規(guī)定為考察期滿,簽訂正式勞動(dòng)合同的員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)基金,包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)。員工個(gè)人應(yīng)繳納部分由公司代扣代繳。第十章離職經(jīng)管1、為規(guī)范公司人事經(jīng)管制度，保證勞動(dòng)合同的有效執(zhí)行，3、員工離職要嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同中的變更、解除、終止等4、員工主動(dòng)離職時(shí)應(yīng)提前三十天向公司提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)5、勞動(dòng)合同沒(méi)有到期而由公司提出解聘的或合同到期但公司沒(méi)有繼續(xù)聘任的，由公司人力資源部應(yīng)提前三十天通知當(dāng)事離職應(yīng)填寫(xiě)《員工離職(調(diào)離)申請(qǐng)單》，經(jīng)本部門(mén)7、離職人員必須按《員工離職移交手續(xù)清單》完成工作及(1)有關(guān)離職的表格如下。《員工離職(調(diào)動(dòng))申請(qǐng)單》第十一章人事申訴(1)對(duì)有知情權(quán)的事情原因經(jīng)過(guò)詢問(wèn)仍不清楚的；(2)發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)懲、職務(wù)變動(dòng)規(guī)范沒(méi)有被嚴(yán)格執(zhí)行的；(3)發(fā)現(xiàn)結(jié)果存在嚴(yán)重不公的；(4)其他違反法律或公司原則和制度的。(1)對(duì)部門(mén)經(jīng)理的異議可以以向人力資源部遞交書(shū)面形式的申(2)人力資源部