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應(yīng)用管理軟件產(chǎn)品(資產(chǎn)管理領(lǐng)域)企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)2021年10月

目 錄一、組織架構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 行政人事部 42、 市場營銷部 43、 財(cái)務(wù)部 44、 研發(fā)中心 45、 采購部 56、 私募云事業(yè)部 5

應(yīng)用管理軟件產(chǎn)品(資產(chǎn)管理領(lǐng)域)企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)一、組織架構(gòu)

二、主要部門職責(zé)行政人事部負(fù)責(zé)公司人力資源和行政管理工作,包括員工招聘、薪酬管理、考評考核、內(nèi)部培訓(xùn)、會議安排等。市場營銷部負(fù)責(zé)公司年度營銷戰(zhàn)略的起草、執(zhí)行、監(jiān)督、實(shí)施;負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的銷售及管理工作;負(fù)責(zé)公司營銷網(wǎng)絡(luò)的建立、維護(hù)與管理;負(fù)責(zé)公司營銷團(tuán)隊(duì)的組建、指導(dǎo)、監(jiān)督;負(fù)責(zé)落實(shí)完成董事會下達(dá)的銷售目標(biāo)任務(wù)及利潤指標(biāo);負(fù)責(zé)客戶服務(wù)相關(guān)工作執(zhí)行、管理及監(jiān)督。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、上報(bào),負(fù)責(zé)公司帳務(wù)往來,稅務(wù)、報(bào)銷、工資發(fā)放等工作;負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理制度的擬訂與執(zhí)行情況的監(jiān)督;研發(fā)中心依照公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合市場制定公司產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃、技術(shù)管理目標(biāo),并指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施;負(fù)責(zé)編制研發(fā)中心組織架構(gòu)、人員編制、工作流程并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)到制造全過程的技術(shù)支持與管理工作;負(fù)責(zé)公司實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與管理工作;協(xié)助人力資源中心對公司員工及客戶進(jìn)行有關(guān)產(chǎn)品知識、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等的教育培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)公司所有技術(shù)文件的編制,監(jiān)督執(zhí)行,并負(fù)責(zé)技術(shù)文件的管理;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工藝流程、工裝的設(shè)計(jì)并組織實(shí)施;協(xié)助采購部做好供應(yīng)商的評審工作,以及制定采購標(biāo)的;負(fù)責(zé)試制產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、成本預(yù)算及生產(chǎn)設(shè)備能力的分析。采購部根據(jù)研發(fā)中心制定的采購標(biāo)的進(jìn)行采購,并且與研發(fā)中心一同對供應(yīng)商進(jìn)行評審工作,篩選合格供應(yīng)商,并且執(zhí)行公司內(nèi)部各方面采購任務(wù)。私募云事業(yè)部私募云事業(yè)部是公司為了重點(diǎn)開發(fā)私募云項(xiàng)目新成立的事業(yè)部門,其負(fù)責(zé)公司“私募管家”項(xiàng)目的整體運(yùn)營,其核心職能是針對陽光私募行業(yè),提供技術(shù)、運(yùn)營外包服務(wù);收集分析市場信息、監(jiān)管機(jī)構(gòu)相關(guān)政策,分析個(gè)人/機(jī)構(gòu)投資者的行為習(xí)慣,確保戰(zhàn)略決策給予準(zhǔn)確的市場信息分析;負(fù)責(zé)分析與監(jiān)控競爭對手或項(xiàng)目的情況;負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目的宣傳推廣工作,制定有效地策劃方案和營銷方案;負(fù)責(zé)同其他部門制定項(xiàng)目策略,廣告策略等企劃案,并監(jiān)督實(shí)施。私募云事業(yè)部同時(shí)要負(fù)責(zé)從市場調(diào)查到產(chǎn)品定位開發(fā),以及解決促銷方案、渠道、策略、定價(jià)等問題,具備項(xiàng)目產(chǎn)品營銷、市場調(diào)

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