公司年會(huì)發(fā)言稿模版

公司年會(huì)發(fā)言稿模版_公司年慶發(fā)言稿簡(jiǎn)短

小編為大家收集整理了《2023公司年會(huì)發(fā)言稿精選》供大家參考，盼望對(duì)大家有所幫忙！??！

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，各位同仁，大家下午好！

今日是華清技科公司2023年年會(huì)，我作為優(yōu)秀新員工代表發(fā)言感到很大壓力，固然有壓力也未必是件壞事，有壓力才會(huì)有動(dòng)力。有動(dòng)力，人才會(huì)有進(jìn)展！有提高！有將來(lái)！就這個(gè)意義上講，我誠(chéng)心地感謝公司賜予我這個(gè)榮譽(yù)！

我的名字叫方旭，來(lái)自江蘇揚(yáng)州。1974年12月，來(lái)到總參治理局當(dāng)兵，2023年在中國(guó)新興保信公司，年滿55周歲，內(nèi)部退休。今年我已經(jīng)度過(guò)了59周歲生日。就年齡來(lái)講，我已經(jīng)不占什么優(yōu)勢(shì)。但是我打算以質(zhì)取勝。我可以在8小時(shí)以內(nèi)多干點(diǎn)，8小時(shí)以外再干點(diǎn)。保證工作的質(zhì)量和數(shù)量。用工作的質(zhì)量來(lái)保證生命的質(zhì)量；用工作的數(shù)量來(lái)連續(xù)我生命的長(zhǎng)度。

每天在工作8小時(shí)以后，我一般都要工作到晚上10點(diǎn)。完善當(dāng)天的工作，做好明天的規(guī)劃，猶如教師提前備課，寫(xiě)好教案。再則，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置給我的全部文件、文稿，我都要字斟句酌，保證質(zhì)量，仔細(xì)完成。我就是這樣，試圖用勤奮工作的質(zhì)量和數(shù)量延長(zhǎng)我的工作年限和奮斗生涯。我的座右銘是：自信人生二百年，會(huì)當(dāng)水擊三千里。

我在空間里寫(xiě)有一篇日志，題目是：“盼望擁有一個(gè)與眾不同的人生”我在這里念一念，算是與大家共享：“我是一個(gè)不服老、不服輸、永不言敗的人。只要我的心臟還在跳動(dòng)，只要我的大腦還在思索，我就會(huì)堅(jiān)決地說(shuō)：“我行！我很行！”我很不盼望在病榻走完我的人生！我更盼望自己消逝在追求幻想的奮斗中、工作中、崗位上！即使我的生命不能流光溢彩，我也寧愿享受其制造過(guò)程的漂亮！”

在我漫長(zhǎng)的人生旅程中，我生活得不是很歡樂(lè)。早期在事業(yè)單位、在國(guó)企，由于我不懂所謂的“人情世故”，不會(huì)處理各種簡(jiǎn)單的人際關(guān)系，孤芳自賞的性格，使得我欲干不成，欲罷不能。

內(nèi)退以后，我先后進(jìn)入兩家監(jiān)理公司工作過(guò)。對(duì)這兩家公司的企業(yè)文化我都不太認(rèn)同：一是他們?nèi)狈φ\(chéng)信，簽約以后變臉，競(jìng)聘的崗位遲遲不能落實(shí)，期望的薪酬不給如數(shù)兌現(xiàn)；二是領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)太差，缺少親民意識(shí)，不能公平待人。他們有的表現(xiàn)為高高在上，盛氣凌人；有的表現(xiàn)為頤指氣使，訓(xùn)人罵人。在這樣的文化氣氛中工作，我的心情是沉重的，郁悶的。所以在這兩家公司，我干的時(shí)間都不長(zhǎng)。盡管兩家公司一再挽留，但我還是義無(wú)反顧離開(kāi)了。

去年，我來(lái)到華清技科。憑心而論，華清技科使我眼睛為之一亮，精神為之一振。公司確實(shí)有良好的企業(yè)文化，有深厚的文化底蘊(yùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)平易近人，禮賢下士。公司員工熱忱主動(dòng)，古道熱腸。公司守信用、重承諾、有擔(dān)當(dāng)。正是由于這個(gè)重要的緣由，所以，我打算加盟華清技科。與華清技科人一道，去制造華清技科明天的輝煌！明天的傳奇！

來(lái)到華清技科以后，我在懷柔中科院工程擔(dān)當(dāng)兩個(gè)工程的執(zhí)行總監(jiān)。在建的工程工程是一座討論生院，是當(dāng)今中國(guó)的高等學(xué)府，監(jiān)理工作意義重大，任務(wù)榮耀而又艱難。在執(zhí)行總監(jiān)的崗位上，我始終牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的重托，每天都在布滿激情地工作。嚴(yán)格監(jiān)理，熱忱效勞，恪盡職守，不辱使命。我工作的業(yè)績(jī)與表現(xiàn)贏得了參建各方的認(rèn)可。目前公司與甲方都已正式批準(zhǔn)我為總監(jiān)理工程師。這是對(duì)我的的鞭策、鼓舞與褒獎(jiǎng)，我會(huì)萬(wàn)分珍惜這份榮譽(yù)。

在工程監(jiān)理部的內(nèi)部治理上，我始終堅(jiān)持為人師表，身先士卒。我要求別人做到的事情，我自己必需首先要做到；我不讓別人做的事情，我自己堅(jiān)決不做。對(duì)別人、對(duì)部屬我更多地注意身教。我始終記著馬克思的一句名言：“一個(gè)行動(dòng)賽過(guò)一打綱領(lǐng)”。只要我在時(shí)間、精力、技能上可以勝任的大事小情，我都全部自己上手。包括每天擦桌、掃地、倒垃圾。我不信任一屋不掃的人，他可以掃天下！

有時(shí)候，我真的感到自己很傻，從來(lái)不會(huì)投機(jī)取巧，吃盡了苦頭，但我始終無(wú)怨無(wú)悔。有時(shí)候，我又覺(jué)得自己很聰慧，由于我記住了大詩(shī)人李白的名句：“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”。為了我的榮耀與幻想，我始終在奮斗著！今日我能老有所為，被四周的人們所認(rèn)同，我感到莫大的滿意！

王國(guó)維先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：人生要經(jīng)受三種境地：第一種境地，“昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù)，獨(dú)上高樓，望斷天際路?！蔽业膱?zhí)著和追求，很少被人們理解。其次種境地，“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴?！蔽覍?duì)自己的抱負(fù)信念從來(lái)沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)，我堅(jiān)信，我能贏。第三種境地，“夢(mèng)里尋他千*，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處！”今日，現(xiàn)在，我要說(shuō)，那個(gè)人就是華清技科！就是華清技科的朋友們，同事們！

感謝大家！

公司總結(jié)年會(huì)發(fā)言稿

這篇《公司總結(jié)年會(huì)發(fā)言稿》，是小編特地為大家整理的，盼望對(duì)大家有所幫忙！

熱門(mén)演講推舉：競(jìng)聘演講稿|國(guó)旗下演講稿|英語(yǔ)演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

很快樂(lè)與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候，祝：大家元旦開(kāi)心!身體安康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!

回憶到公司以來(lái)的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)受了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)會(huì)了洋溢在這里的盛大喜樂(lè)，也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱蔽在這里的憂患，與公司共榮進(jìn)展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀看，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。假如總結(jié)得不好，還望大家見(jiàn)諒!

行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，仔細(xì)履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底治理工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展制造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作根本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工制造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到準(zhǔn)時(shí)處理，從不拖拉;準(zhǔn)時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品選購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)約動(dòng)身，削減公司不必要的開(kāi)支;組織和幫助組織召開(kāi)各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有預(yù)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門(mén)組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨治理、對(duì)賬也進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn);對(duì)返貨監(jiān)視實(shí)行人人監(jiān)視，獎(jiǎng)懲清楚。固然，之所以取得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲：“感謝!”感謝大家對(duì)我工作的支持與鼓舞!

在行政工作取得肯定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問(wèn)題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開(kāi)展得不是很順暢，工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門(mén)未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用，導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感，沒(méi)有執(zhí)行力度，沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。

針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題，行政部門(mén)將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!

最終祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬(wàn)事大吉!

感謝大家!

公司的年會(huì)發(fā)言稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

在這辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì)，我心情特殊感動(dòng)，而且特別榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余，這是我其次次參與公司的年會(huì)，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我許多指導(dǎo)和幫忙，在此，我深表感謝，感謝大家!

在職期間我始終本著做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員的信念，并以仆人翁的心態(tài)積極、熱忱、嚴(yán)謹(jǐn)、微小地完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

大家都知道，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)視部門(mén)，當(dāng)好家，理好財(cái)，更好地效勞企業(yè)是財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。2023年財(cái)務(wù)部門(mén)順當(dāng)?shù)赝瓿闪斯绢I(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，下面就將這一年的工作狀況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)潔的匯報(bào)：

首先，我們專心工作。在日常工作中專心努力地做好每件事，爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中消失的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，準(zhǔn)時(shí)解決。使得各分公司人員根據(jù)公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作，嫻熟把握工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事，保持頭腦糊涂，準(zhǔn)時(shí)把握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等狀況。在工作中發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題，接受大家提出的合理化建議。

其次，我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門(mén)是為大家效勞的部門(mén)，堅(jiān)持按原則辦事，加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培育，履行會(huì)計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，協(xié)作公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，仔細(xì)審核每筆業(yè)務(wù)，本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。

在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。由于我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)學(xué)問(wèn)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際狀況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)效勞。

在這一年里，總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改良，到目前已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化，各人員的工作做的比擬細(xì)，方法也得當(dāng)，相互協(xié)作的很默契，致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順當(dāng)。

經(jīng)過(guò)一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn)，完善自己，也盼望大家多給我提出珍貴意見(jiàn)，而且在專業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)治理學(xué)問(wèn)，充實(shí)自己，更好地為企業(yè)效勞。

公司是平臺(tái)，我們每個(gè)人都是仆人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做，把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來(lái)理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：規(guī)劃掌握財(cái)務(wù)本錢(qián)、審核監(jiān)視費(fèi)用開(kāi)支、積極協(xié)作銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、精確準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展財(cái)務(wù)分析。效勞于公司，效勞于員工，效勞于客戶，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

最終，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱忱、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力奮斗!信任在全體員工的努力下，我們公司的明天會(huì)更好!信任公司的明年會(huì)更加絢爛輝煌!再次祝大家新年歡樂(lè)!全家幸福!

感謝大家!

公司副總年會(huì)發(fā)言稿

【公司副總年會(huì)發(fā)言稿】

各位來(lái)賓、各位同仁：

大家好!

新春新年新氣象，蛇馬精神迎新年!在2023年新春馬上降臨之際，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝，大家辛苦了!同時(shí)向xx區(qū)全體員工及其員工家屬致以新春的問(wèn)候，向大家拜個(gè)早年!

回憶馬上過(guò)去的2023年，xx區(qū)在全體員工的共同努力下，各方面都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門(mén)及各站點(diǎn)嚴(yán)格治理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司呈現(xiàn)出積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效務(wù)實(shí)的工作氣氛，治理水平日漸成熟，員工崗位崗位技能也漸漸提高。雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂(lè)觀，但xx區(qū)營(yíng)運(yùn)狀況及銷售業(yè)績(jī)還是呈良好的態(tài)勢(shì)，照舊保持了安康、穩(wěn)步、持續(xù)的進(jìn)展，促使銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng)，xx區(qū)及局部站點(diǎn)銷售業(yè)績(jī)長(zhǎng)期穩(wěn)居公司前列，培育了一批業(yè)務(wù)強(qiáng)、素養(yǎng)硬的銷售精英。各職能部門(mén)各司其職、各盡其責(zé)，堅(jiān)韌拼搏，努力順當(dāng)完成了公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，同時(shí)大大降低了各項(xiàng)費(fèi)用本錢(qián)、治理本錢(qián)，提高了治理效益。同時(shí)，新組建了國(guó)內(nèi)部，部門(mén)工作已步入正常軌道，為大力拓展國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)市場(chǎng)奠定了治理根底。全年銷售業(yè)績(jī)順當(dāng)完成、各部門(mén)高效運(yùn)作，這是全體員工共同努力的成果。在此，我再次深深感謝各位同仁長(zhǎng)期以來(lái)為公司所付出的的辛勤與努力。

新的一年里，我們將面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，公司進(jìn)展轉(zhuǎn)入了機(jī)遇期和變革期。同時(shí)也是著力實(shí)施三年戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵一年，我們身上的擔(dān)子更重了!在物流行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)劇烈等不利因素的影響，以及國(guó)家政策調(diào)控的雙重壓力下，我們將面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。但我們會(huì)順應(yīng)新形勢(shì)、新要求、新變化，加強(qiáng)治理，拓展市場(chǎng)，最終順當(dāng)實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)和任務(wù)。我們會(huì)充分利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，挖掘資源、整合資源，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，突破銷售瓶頸，在新建國(guó)內(nèi)部支持下，促使國(guó)際業(yè)務(wù)、國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)兩輛馬車并駕齊驅(qū)，齊頭并進(jìn)。公司治理方面，我們持續(xù)仔細(xì)并貫徹科學(xué)決策、高效執(zhí)行的治理方針，即肯定要實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化治理目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利治理體系的建立和執(zhí)行，致力于提高工作效率、致力于提高員工收入待遇。同時(shí)，我們要盡力營(yíng)造企業(yè)治理文化，提升員工的認(rèn)同感和歸屬感，提升客戶的知名度和美譽(yù)度，漸漸建立屬于自己獨(dú)特的企業(yè)治理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司形象和品牌漸漸提升。

總之，我信任2023年，在公司治理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們xx區(qū)全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，xx區(qū)肯定會(huì)以開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里，以新姿勢(shì)、新步伐譜寫(xiě)xx區(qū)華美新篇章。

最終，再次慶賀大家以及你們的家人在新的一年里;工作順當(dāng)、身體安康、闔家幸福、新春開(kāi)心!感謝!

【公司副總年會(huì)發(fā)言稿】

敬重的***會(huì)長(zhǎng)、****社長(zhǎng)、各位嘉賓、各位同仁：

大家下午好!

值此辭舊迎新之際，我代表全體******人向現(xiàn)場(chǎng)的嘉賓表示歡送，歡送你們?yōu)槲覀?*****的進(jìn)展作見(jiàn)證;我代表公司向全體員工致敬，由于是你們承載了******的盼望和更美妙的明天;我也代表公司深深地感謝加盟店的朋友，由于是你們將******的品牌推向全國(guó)。同時(shí)，在這里我要向大家宣布一個(gè)興奮人心的好消息：在****總經(jīng)理的帶著下，在全體******人的共同努力下，我們已超額完成2023年銷售目標(biāo)。

2023年，我們******************連鎖機(jī)構(gòu)又走過(guò)了不平凡的一年。無(wú)論是在業(yè)績(jī)方面，還是在團(tuán)隊(duì)建立方面，對(duì)我們******人來(lái)說(shuō)，2023年是挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年，更是豐收的一年。

2023年全體員工發(fā)揮敢想、敢做、敢拼和堅(jiān)持不懈的優(yōu)良作風(fēng)，共同制造了優(yōu)異的業(yè)績(jī)。同2023年相比，2023年我們?nèi)陿I(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率到達(dá)110.6%，月最高增長(zhǎng)率到達(dá)165.8%。全年各店突破歷史最高月業(yè)績(jī)總計(jì)14次。尤其值得表?yè)P(yáng)的是***店和***店。**店長(zhǎng)臨危受命、勇挑重?fù)?dān)，帶著怡海新團(tuán)隊(duì)，在第一個(gè)月便以超出歷史最高達(dá)6萬(wàn)元之多的業(yè)績(jī)完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。***店長(zhǎng)王***在懷有身孕的狀況下，堅(jiān)守在工作崗位，和團(tuán)隊(duì)成員一起拼搏，刷新了******單月單店最高業(yè)績(jī)。

在團(tuán)隊(duì)建立方面，2023年我們******團(tuán)隊(duì)不斷壯大，員工人數(shù)增加的同時(shí)，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力都有了明顯的提升。在團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展過(guò)程中，一批優(yōu)秀員工脫穎而出，成為業(yè)務(wù)骨干和領(lǐng)頭人。比方：****、***、***、***、***、***等員工，都從效勞參謀、導(dǎo)師、******師等崗位晉升為店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)。而這些領(lǐng)頭人也沒(méi)有辜負(fù)公司和團(tuán)隊(duì)的期望，勝利的經(jīng)受住了考驗(yàn)，克制種種困難，帶著新的團(tuán)隊(duì)，制造了不菲的成績(jī)。***店長(zhǎng)自10月份上任以來(lái)，帶著***全體員工，在三個(gè)月的時(shí)間里，完成了全年70%的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)，并于12月15日刷新了我們單店單日業(yè)績(jī)記錄;***店長(zhǎng)帶著***店員工，在12月份再創(chuàng)西門(mén)店單月最高業(yè)績(jī);***店長(zhǎng)帶著***員工，克制地理位置等不利條件的影響，12月份以超過(guò)歷史最高業(yè)績(jī)75%的不俗表現(xiàn)刷新紀(jì)錄。伴隨著團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提升而來(lái)的，是我們效勞品質(zhì)的不斷提升。2023年全年，我們屢次受到家長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)，甚至有***家長(zhǎng)從***特意發(fā)了表?yè)P(yáng)信，對(duì)***等員工的熱忱效勞表達(dá)了感謝。

隨著高業(yè)績(jī)和高效團(tuán)隊(duì)而來(lái)的是，做出優(yōu)秀奉獻(xiàn)的員工，今年的個(gè)人收入也有了大幅度的增長(zhǎng)。2023年，我們基層員工收入平均增加30%。同時(shí)，公司以業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)，在2023年年初便制定了明確的嘉獎(jiǎng)?wù)?。憑借著這項(xiàng)政策，我們完成業(yè)績(jī)要求的店長(zhǎng)將得到最高***萬(wàn)元的嘉獎(jiǎng)。

勝不驕、敗不餒是我們******之所以能取得今日優(yōu)異成績(jī)的精神法寶。2023年我們各項(xiàng)工作都取得了歷史性的突破，但我們決不能滿意于此，我們必需仔細(xì)總結(jié)閱歷，揚(yáng)長(zhǎng)避短。為實(shí)現(xiàn)2023年*****萬(wàn)的業(yè)績(jī)目標(biāo)，******全體員工有信念嗎?公司將堅(jiān)持人本理念，在加強(qiáng)流程化和治理標(biāo)準(zhǔn)化建立的同時(shí)，狠抓團(tuán)隊(duì)建立。

2023年，我們要堅(jiān)持從勝利的實(shí)踐中選拔干部，堅(jiān)持猛將必發(fā)于卒伍，宰相必取于州郡的理念，培育基層員工，通過(guò)培訓(xùn)提高員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)，促使員工在工作崗位加速成長(zhǎng)。我們的干部要嚴(yán)格要求自己，要聚焦于本職工作，深入基層，在發(fā)揮治理職能的同時(shí)，做好效勞工作。我們也要從基層員工中選拔一些業(yè)務(wù)力量強(qiáng)、敢于堅(jiān)持原則、擅長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的員工，通過(guò)后備隊(duì)的培育、篩選，走上各級(jí)治理崗位。我們要充分發(fā)揮后備人才的選拔，使一些優(yōu)秀的員工，找到更適合他們的崗位。我們的干部要堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，敢于講真話，公正對(duì)待下屬，避開(kāi)簡(jiǎn)潔粗暴的工作作風(fēng)。公司年會(huì)發(fā)言稿2023

【公司年會(huì)發(fā)言稿2023】

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對(duì)我們怡景灣一年的工作成績(jī)賜予確定，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表怡景灣治理處全體員工，向關(guān)懷和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)心的感謝!

今日是立奇峰公司一年一度的新年晚會(huì)，也是我們公司第五個(gè)年會(huì)，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今日開(kāi)頭，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì)期，以此來(lái)表達(dá)對(duì)各位來(lái)賓和各位同事的祝愿。在此我代表立奇峰公司提前向各位來(lái)賓、各位同事先拜個(gè)早年，祝各位來(lái)賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬(wàn)事順心，安康和諧，平平安安發(fā)大財(cái)。

在過(guò)去的五年里，立奇峰公司經(jīng)受了許多曲折起伏，中間經(jīng)受過(guò)三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)受多達(dá)十次以上，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長(zhǎng)，在開(kāi)頭的幾年里高速成長(zhǎng)曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑，在這個(gè)高速成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中也確的確實(shí)的給企業(yè)進(jìn)展奠定了今日的根底，使公司能夠快速的成長(zhǎng)起來(lái)，這是我們立奇峰人的艱難奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長(zhǎng)作出奉獻(xiàn)的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以進(jìn)展，感謝我們的供給商，使我們的進(jìn)展有了頑強(qiáng)的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的進(jìn)展在背后悄悄的支持。

在我們感到欣慰的同時(shí)，高速進(jìn)展也掩蓋了我們的許多的缺乏，粗曠的治理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有許多不盡人意的瑕疵，人情化的治理是我們的員工失去許多公正晉升的時(shí)機(jī)，以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生，沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)化的治理，造成我們的本錢(qián)逐年逐月在不合常理的增高，沒(méi)有數(shù)據(jù)化的治理是我們的鋪張超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來(lái)，在09年的上半年企業(yè)消失了從未有過(guò)的巨額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的全部利潤(rùn)，以至于我們的銷售額未降低的狀況下消失近三百萬(wàn)的虧損，加上公司沒(méi)有系統(tǒng)的治理方案，一時(shí)間束手無(wú)策。感謝我們魏總在企業(yè)最為困難時(shí)期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年消失明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈。

痛定思痛，在下半年公司著手全面的構(gòu)造治理，出臺(tái)構(gòu)造治理和薪酬設(shè)定，目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn)，制定新的薪酬方案，并逐步的賜予實(shí)施，在人員治理和調(diào)整上，更換一局部治理人員，使整個(gè)公司的治理團(tuán)隊(duì)增加局部新奇血液，使企業(yè)得以重生，治理構(gòu)造上由階梯式的治理向扁平化的治理靠攏，治理構(gòu)造上以制度化治理逐步的替代人情化治理，逐步的表達(dá)出相對(duì)公正的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，做到能者上庸者下，上進(jìn)的企業(yè)進(jìn)展氣氛，使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對(duì)魏總的辛苦表示誠(chéng)心的感謝。企業(yè)的進(jìn)展離不開(kāi)全部員工的辛勤勞動(dòng)，在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)給到員工合理的酬勞，給員工一個(gè)公正的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)是企業(yè)必需要做的大事，展望將來(lái)魏總制定的職業(yè)化治理，專業(yè)化治理，數(shù)據(jù)化治理，精細(xì)化治理，效益化治理將是公司在將來(lái)進(jìn)展的必不行少的治理要義。

過(guò)去的五年我們的進(jìn)展是以所謂的人性化治理來(lái)約束企業(yè)，很大程度上制度往往會(huì)被人情替代，由人性化治理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛卫?，在企業(yè)高速進(jìn)展的過(guò)程當(dāng)中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒(méi)有后臺(tái)的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升空間，違反了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對(duì)公正的上進(jìn)氣氛，使許多能給企業(yè)制造價(jià)值，表達(dá)自我價(jià)值的員工沒(méi)有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和治理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能準(zhǔn)時(shí)的對(duì)職能部門(mén)不適宜人員，作出準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)的處理，給企業(yè)較大奉獻(xiàn)悄悄奉獻(xiàn)的員工沒(méi)有得到準(zhǔn)時(shí)的嘉獎(jiǎng)，使許多員工對(duì)公司失去信念，這種狀況始終連續(xù)到七月魏總到工廠開(kāi)頭治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。

一零年我們會(huì)在新的財(cái)年開(kāi)頭前，逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化，差異化的治理機(jī)制，一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話，真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的進(jìn)展，使員工能有一個(gè)公正、公正、公開(kāi)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，真正的做到能者上庸者下，綻開(kāi)一場(chǎng)公正的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個(gè)大的提高，使我們的客戶，員工，供給商和企業(yè)能到達(dá)一個(gè)共贏，在本錢(qián)上我們要降低，返工上要降低，治理運(yùn)營(yíng)上要降低，安全事故上要降低，制作本錢(qián)上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來(lái)顯示增高的效益和降低的本錢(qián)來(lái)衡量出部門(mén)治理者的力量，來(lái)衡量部門(mén)的整體力量，把精細(xì)化治理落實(shí)到實(shí)處，把制度化治理落實(shí)到實(shí)處，真正的表達(dá)出員工自我價(jià)值來(lái)。

展望將來(lái)，我們公司的進(jìn)展會(huì)在短暫的停滯后，在魏總的帶著下經(jīng)過(guò)治理再次高速的成長(zhǎng)起來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬(wàn)象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱忱，激情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來(lái)，將以全新的治理理念來(lái)治理公司，以全新的工作態(tài)度來(lái)安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來(lái)賓各位同事，預(yù)祝大家新年歡樂(lè)、幸福美滿、合家安康。

怡景灣在2023年被公司評(píng)為物業(yè)治理優(yōu)秀工程，這是怡景灣治理處全體員工的努力和奉獻(xiàn)，固然我們能取得良好的成績(jī)，也離不開(kāi)分公司、總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷。

回憶一年以來(lái)的工作，諸多方面值得共享和確定，也有諸多方面給我們留下了缺乏之處，為了在新的一年里更好地?fù)P長(zhǎng)避短，共同打造易亞品牌，樹(shù)立良好的效勞口碑，治理處感到有如下幾個(gè)方面取得了比擬好的成效。

2023公司年會(huì)發(fā)言稿

【2023公司年會(huì)發(fā)言稿】

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

在這辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì)，我心情特殊感動(dòng)，而且特別榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余，這是我其次次參與公司的年會(huì)，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我許多指導(dǎo)和幫忙，在此，我深表感謝，感謝大家!

在職期間我始終本著做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員的信念，并以仆人翁的心態(tài)積極、熱忱、嚴(yán)謹(jǐn)、微小地完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

大家都知道，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)視部門(mén)，當(dāng)好家，理好財(cái)，更好地效勞企業(yè)是財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。2022年財(cái)務(wù)部門(mén)順當(dāng)?shù)赝瓿闪斯绢I(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，下面就將這一年的工作狀況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)潔的匯報(bào)：

首先，我們專心工作。在日常工作中專心努力地做好每件事，爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中消失的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，準(zhǔn)時(shí)解決。使得各分公司人員根據(jù)公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作，嫻熟把握工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事，保持頭腦糊涂，準(zhǔn)時(shí)把握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等狀況。在工作中發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題，接受大家提出的合理化建議。

其次，我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門(mén)是為大家效勞的部門(mén)，堅(jiān)持按原則辦事，加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培育，履行會(huì)計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，協(xié)作公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，仔細(xì)審核每筆業(yè)務(wù)，本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。

在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。由于我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)學(xué)問(wèn)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際狀況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)效勞。

在這一年里，總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改良，到目前已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化，各人員的工作做的比擬細(xì)，方法也得當(dāng)，相互協(xié)作的很默契，致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順當(dāng)。

經(jīng)過(guò)一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn)，完善自己，也盼望大家多給我提出珍貴意見(jiàn)，而且在專業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)治理學(xué)問(wèn)，充實(shí)自己，更好地為企業(yè)效勞。

公司是平臺(tái)，我們每個(gè)人都是仆人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做，把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來(lái)理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：規(guī)劃掌握財(cái)務(wù)本錢(qián)、審核監(jiān)視費(fèi)用開(kāi)支、積極協(xié)作銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、精確準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展財(cái)務(wù)分析。效勞于公司，效勞于員工，效勞于客戶，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

最終，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱忱、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力奮斗!信任在全體員工的努力下，我們公司的明天會(huì)更好!信任公司的明年會(huì)更加絢爛輝煌!再次祝大家新年歡樂(lè)!全家幸福!

感謝大家!

【公司年會(huì)發(fā)言稿2023】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!轉(zhuǎn)瞬間，2023年又過(guò)去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步進(jìn)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們相互幫忙、相互教導(dǎo)、共同探討，開(kāi)心地開(kāi)展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪繕?biāo)，而一起努力過(guò)，就像展銷會(huì)期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jī)，為了提高公司的對(duì)形狀象，我們?cè)黄鸺影?，?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購(gòu)手續(xù)。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí)，總會(huì)團(tuán)結(jié)全都，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問(wèn)題時(shí)，其他同事都是不分彼此，主動(dòng)地幫忙做一些復(fù)英打英抄寫(xiě)或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時(shí)其他同事會(huì)幫他接聽(tīng)電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)全都、相互幫忙的氣氛下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

在這一年里，公司組織過(guò)燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語(yǔ)培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語(yǔ)的興趣，為各位員提高自身素養(yǎng)制造了時(shí)機(jī)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友情。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)懷著我們的生活，關(guān)懷我們的安康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購(gòu)置預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)暖和的大家庭。

一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開(kāi)的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理XX及各位經(jīng)理，感謝公司。

最終祝各位同事新年歡樂(lè)，身體安康!

銷售公司年會(huì)發(fā)言稿

又到年末了，大家是否還在為年會(huì)的發(fā)言稿發(fā)愁啊？小編為了解決大家的苦惱給大家搜尋整理了這篇銷售公司年會(huì)發(fā)言稿范文，供大家學(xué)習(xí)參考。

銷售公司年會(huì)發(fā)言稿

各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好！很快樂(lè)能有這樣的時(shí)機(jī)，和大家一起共享一年來(lái)公司所經(jīng)受的點(diǎn)點(diǎn)滴滴；剛剛陳設(shè)總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來(lái)公司的成敗和得失，我特別榮幸、特別傲慢公司有這樣英明的，我來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng)，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真實(shí)切的感受到在陳宰臣董事長(zhǎng)和陳設(shè)總經(jīng)理的指示和關(guān)心下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步！我在這里代表銷售部向他們和公司的專心良苦表示感謝！

下面我做為營(yíng)銷總監(jiān)和大家一起共享下有關(guān)營(yíng)銷的方方面面，關(guān)于營(yíng)銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說(shuō)，今年打了個(gè)特別美麗的戰(zhàn)役！大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說(shuō)是百?gòu)U待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月，我們不光在銷售業(yè)績(jī)上給公司交個(gè)滿足的成績(jī)單，而且在銷售模式和公司將來(lái)的營(yíng)銷方向上做了重大的變動(dòng)和明確，為公司將來(lái)的進(jìn)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個(gè)方面和大家共享下：

一、公司目前的營(yíng)銷模式和構(gòu)成：1）銷售構(gòu)成：

目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國(guó)際貿(mào)易（燃?xì)鉄崴鳌⒖緺t等）、OEM（電壓力鍋等）、國(guó)內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國(guó)內(nèi)銷售占50%；2）營(yíng)銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比擬多元化，營(yíng)銷模式也是比擬多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國(guó)內(nèi)銷售的營(yíng)銷模式，國(guó)內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營(yíng)銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷一部，很明顯，營(yíng)銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而到達(dá)質(zhì)的變化；也就是說(shuō)二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤(rùn)的數(shù)量，用六個(gè)字簡(jiǎn)言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒(méi)有糧食人會(huì)餓死，在現(xiàn)階段，沒(méi)有大量利潤(rùn)的保證，公司就會(huì)消失饑餓和危機(jī)。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo)，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè)；我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個(gè)媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營(yíng)銷一部，一部的營(yíng)銷模式三個(gè)字“品牌化”或者說(shuō)“圖霸業(yè)”。

二、一年來(lái)營(yíng)銷方面的工作總結(jié)；

在這里，我借陳宰臣董事長(zhǎng)的一句話“銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭，龍頭假如不能發(fā)揮它該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，讓整個(gè)工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢(qián)”；在這一年里，公司的全部銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的OEM客戶在去年的根底上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績(jī)上取得輝煌成就，而且勝利的和國(guó)際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完善對(duì)接；我們的國(guó)內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)普及全國(guó)各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬(wàn)臺(tái)，這是一個(gè)什么速度，這離不開(kāi)銷售人員的努力，固然也離不開(kāi)在座各位的支持和關(guān)心；我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，同時(shí)也存在許多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步，雖然比擬艱辛，但已經(jīng)有了很好的開(kāi)端。假如說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)斗時(shí)代，都說(shuō)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一點(diǎn)不假，我們就是在進(jìn)展一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗！

我們?nèi)〉眠@些業(yè)績(jī)，雖然談不上傲慢，但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走，不積跬步，無(wú)以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步！在這里，請(qǐng)?jiān)试S我，允許我代表全體銷售人員對(duì)在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友，對(duì)你們的支持和協(xié)作表示感謝！

三、公司將來(lái)的營(yíng)銷方向和重點(diǎn)：

談到營(yíng)銷或許每個(gè)人都明白是怎么回事，但是營(yíng)銷其實(shí)是個(gè)特別簡(jiǎn)單的系統(tǒng)工程，包括市場(chǎng)、銷售、財(cái)務(wù)、售后、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個(gè)板塊運(yùn)作不暢都會(huì)帶來(lái)致命的損害，其中最重要就是銷售和市場(chǎng)，市場(chǎng)就是經(jīng)營(yíng)品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品，兩者的結(jié)合就是營(yíng)銷這個(gè)名詞的來(lái)源，簡(jiǎn)潔的說(shuō)營(yíng)銷就是經(jīng)營(yíng)品牌和銷售產(chǎn)品。剛剛陳設(shè)總經(jīng)理也明確了，公司將來(lái)的進(jìn)展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說(shuō)說(shuō)的，我們首先要了解市場(chǎng)。誰(shuí)都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，農(nóng)村的城市化，需求量會(huì)越來(lái)越大，這是好的一面；但是我們有沒(méi)有深思和調(diào)查？目前國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌（方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬(wàn)和、萬(wàn)家樂(lè)、櫻雪、歐意、萬(wàn)喜、美的等）和二線品牌差不多20家；我們可以撇開(kāi)這些傳統(tǒng)品牌不說(shuō)，就是今年就有長(zhǎng)虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進(jìn)軍，而且投入和市場(chǎng)推廣的力度也相當(dāng)?shù)拇螅L(zhǎng)虹、格蘭士光一個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)都接近50人，投入資金都是成百萬(wàn)的去運(yùn)作，以上這些能說(shuō)明什么呢？給我們的只有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒(méi)有的做？我們?cè)趺慈プ?？我在這里想說(shuō)明幾點(diǎn)：一、確定有的做，沒(méi)的做的話大家不行能都往這方面想，而且特別值得去做！由于市場(chǎng)的需求是特別巨大的，市場(chǎng)對(duì)品牌的要求也是分高、中低的，每年都會(huì)有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間；其二、我們并不肯定非要實(shí)行其他品牌運(yùn)作的模式，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要；其三、市場(chǎng)也同時(shí)給我們敲響了警鐘，給我們的時(shí)間不多了，在將來(lái)3年內(nèi)，假如我們品牌化還不勝利，形勢(shì)將是極其嚴(yán)峻的，我們的生存空間在哪里？幸運(yùn)的是，通過(guò)前期的試運(yùn)行，我們找到了一條屬于自己的路。

剛剛陳總已經(jīng)說(shuō)了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，我在這里重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)將來(lái)凱信品牌品牌化的營(yíng)銷思路：公司走品牌化之路，實(shí)現(xiàn)由公司規(guī)模大到實(shí)力強(qiáng)的一個(gè)轉(zhuǎn)變，爭(zhēng)取在3年內(nèi)到達(dá)廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場(chǎng)占有率前15名的戰(zhàn)略目標(biāo)，把凱信的“用愛(ài)制造生活”的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，讓凱信的“愛(ài)”理念走進(jìn)千家萬(wàn)戶，最終實(shí)現(xiàn)公司的終極目標(biāo)：走向上市和國(guó)內(nèi)廚房電器的著名商標(biāo)、以及廚房行業(yè)的前三甲。固然，我們的營(yíng)銷中心還是不健全的，我們的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的實(shí)力還是比擬薄弱的，在明年，我們將會(huì)增加專業(yè)的售后和市場(chǎng)部、以及我們的銷售人員，來(lái)增加營(yíng)銷中心的實(shí)力。不知道大家留意沒(méi)有？現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機(jī)，中國(guó)在將來(lái)5年內(nèi)將建近20座核電站，這意味著什么？將來(lái)帶電的產(chǎn)品將是中國(guó)的銷售主銷產(chǎn)品，也就意味著我們必需對(duì)我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整，只有定位精確了，我們才可能迎頭趕上，才會(huì)抓住機(jī)遇謀進(jìn)展！明年我們首先是穩(wěn)固我們目前的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品：燃?xì)鉄崴鳎紫仍谕庥^和功能上更加完善和自主化；其次，在熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整；另一方面，在煙機(jī)和灶具上面，我們會(huì)加強(qiáng)大品牌的市場(chǎng)調(diào)研工作，保持能夠跟上市場(chǎng)的節(jié)奏，并適當(dāng)?shù)淖灾骰?。?jiǎn)潔的說(shuō)就是三個(gè)一工程：一穩(wěn)固、一重點(diǎn)、一保持。

以上就是今日我和共享的一些內(nèi)容，感謝大家！

范XX

XXXX年01月28日

建筑公司年會(huì)發(fā)言稿

各位嘉賓，各位員工，大家好！我總覺(jué)得時(shí)間過(guò)的很快，上次年會(huì)我站在這里向大家講話的情景似乎還沒(méi)過(guò)去多久，就又是一年春節(jié)了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝愿和感謝。2023年對(duì)我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門(mén)店數(shù)增加到了20家，公司規(guī)模也擴(kuò)展到了280人。這一串?dāng)?shù)字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今日的成績(jī)，和在座各位的辛勤工作分不開(kāi)，僑泰的成長(zhǎng)和進(jìn)展是大家一起制造的。所以，我要在這里說(shuō)一聲，感謝大家，僑泰能有你們，我覺(jué)得很驕傲。2023年，我們有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，那么2023年，目標(biāo)又在哪里？我們都知道房產(chǎn)中介的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機(jī)而發(fā)，是大家在2023年肩負(fù)的職責(zé)。挑戰(zhàn)是必定的，但是我們的時(shí)機(jī)更大！我始終認(rèn)為，做房屋中介很有挑戰(zhàn)性，我們面前的市場(chǎng)很大，關(guān)鍵在于怎樣把握。在2023年，公司目標(biāo)還要增加10到15家直營(yíng)分行。這應(yīng)當(dāng)不是一個(gè)幻想，在座的各位既然參加了僑泰大家庭，我就盼望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現(xiàn)實(shí)。信任只要我們堅(jiān)持誠(chéng)信待客、堅(jiān)持務(wù)實(shí)勤奮，就肯定能夠勝利。我對(duì)僑泰的將來(lái)布滿了信念，我對(duì)在座的各位更有信念！僑泰供應(yīng)了一個(gè)大舞臺(tái)，而我信任你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會(huì)得到回報(bào)。我期盼我們共同的僑泰事業(yè)能在2023年步上一個(gè)新的臺(tái)階，而你們也能為自己制造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強(qiáng)，進(jìn)入中介市場(chǎng)前三名。最終，我祝福大家，春節(jié)開(kāi)心、萬(wàn)事如意！感謝各位！

公司主管年會(huì)發(fā)言稿

篇一:主管年會(huì)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家下戰(zhàn)書(shū)好!新年伊始，咱們xx人座無(wú)虛席，在古都xx盛大召開(kāi)xx公司20xx年度準(zhǔn)備工作會(huì)議，我的心境覺(jué)得無(wú)比的沖動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中，我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)，增加治理，疾速推動(dòng)，盡力實(shí)現(xiàn)xx全面調(diào)和持續(xù)進(jìn)展》的工作報(bào)告，并就呈文內(nèi)容，聯(lián)合各單位和各體系的實(shí)際情形，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位跟各系統(tǒng)20xx年工作目標(biāo)開(kāi)展了深刻地探討。在已經(jīng)由去的20xx年，我們總辦為提高企業(yè)的治理程度做出了肯定的奉獻(xiàn)，獲得了必定的成就。這是在總裁的精確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各局部鼎力支撐的成果，也是總辦全部員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績(jī)只代表從前。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。20xx年，總辦將依據(jù)總裁工作講演中的具體懇求，一是在當(dāng)真總結(jié)去年教訓(xùn)的根本上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司20xx年度規(guī)劃工作會(huì)議的精力，迷信分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以求實(shí)的立場(chǎng)持續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事治理制度匯編》和其余相干軌制;三是加大目的治理義務(wù)考察的力度，鼓舞士氣，鼓舞斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;四是踴躍轉(zhuǎn)變工作風(fēng)格，改進(jìn)工作方式，建立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階;五是在抓實(shí)根底治理和日常工作的同時(shí)，要器重企業(yè)信息化建立，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;準(zhǔn)時(shí)獵取公司領(lǐng)導(dǎo)決議所需的信息;努力進(jìn)步各級(jí)治理職員的電腦常識(shí)?？傓k將會(huì)牢記“效勞、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視、和諧”的工作主旨，牢牢繚繞總公司的工作重點(diǎn)，充分施展總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)合作，翻新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順當(dāng)實(shí)現(xiàn)，為公司的可連續(xù)進(jìn)展再作新的奉獻(xiàn)。

篇二：主管年會(huì)發(fā)言稿

2023年過(guò)去了,回首郡琳酒店3年多以來(lái)的進(jìn)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑，有過(guò)喜悅。今日，我想感謝和郡琳酒店一路走來(lái)的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓郡琳酒店在宣漢酒店業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今日這樣的成績(jī)。

我還記得2023年酒店開(kāi)荒的時(shí)候，有這樣一位員工，當(dāng)時(shí)在清掃衛(wèi)生的時(shí)候不當(dāng)心把手劃破了，流了許多血，我看到他的時(shí)候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別干了，回去休息一下。他對(duì)我笑笑說(shuō)：“沒(méi)事，小傷口，輕傷不下火線。”說(shuō)著又挽起袖子干起活來(lái)了。說(shuō)實(shí)話，當(dāng)時(shí)，我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳酒店，還有許很多多這樣的員工，為了工作，主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作，一年365天沒(méi)有幾天可以合家團(tuán)聚。

許多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱難程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估量和想象的。在此，我想借這個(gè)時(shí)機(jī)，向你們說(shuō)一聲：“感謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到特別地傲慢和驕傲!”

作為一名郡琳人，我盼望你們每個(gè)人對(duì)工作都要有布滿激情。這種激情，首先源自你對(duì)這份工作的喜愛(ài)。我們很難想象，一個(gè)不喜愛(ài)工作的人，怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做得好?只有喜愛(ài)工作、對(duì)工作布滿激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的治理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來(lái)產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的，后者是被動(dòng)的。舉個(gè)例子：銷售部收到一份客戶訂餐或者會(huì)議訂單，把它拿到相關(guān)部們，相關(guān)部們的負(fù)責(zé)人說(shuō)，這樣，你讓這個(gè)客戶打電話給我吧!咋聽(tīng)起來(lái)，好象沒(méi)有什么問(wèn)題，挺正常。但相關(guān)部門(mén)說(shuō)這個(gè)話的人，他的工作肯定不是主動(dòng)的。主開(kāi)工作的人會(huì)說(shuō)：“好的，你把他的電話給我，我來(lái)和他聯(lián)系?！边@就是主開(kāi)工作和被開(kāi)工作的區(qū)分。被開(kāi)工作時(shí)間久了，會(huì)形成壓力，這種壓力簡(jiǎn)單使人的身心倦怠，對(duì)工作產(chǎn)生厭煩的心情。而主開(kāi)工作的人會(huì)樂(lè)在其中，由于他把工作看成是一種熬煉，把工作中的困難看成是時(shí)機(jī)，是挑戰(zhàn)。

其次，我想要求我們每一個(gè)郡琳人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起，我們小時(shí)候都玩過(guò)的一個(gè)運(yùn)動(dòng)——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個(gè)競(jìng)賽的輸贏。因此，在中途交棒時(shí)，把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人，他肯定會(huì)考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以便利地、順當(dāng)?shù)刈屛业年?duì)友接到。同時(shí)，預(yù)備接棒的人也肯定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完善地合作，才有贏的可能。其實(shí)，我們每個(gè)人，每個(gè)部門(mén)，就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們酒店，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì)，誰(shuí)合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰(shuí)才能拿第一!目前，我們部門(mén)間的合作與溝通是一個(gè)比擬大的問(wèn)題。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的幻想選擇走到了一起。那么，我盼望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思索和解決問(wèn)題。假如在合作中意見(jiàn)不統(tǒng)一，發(fā)生了不開(kāi)心或小摩擦;我盼望，我們都能有一顆寬容之心。

此外，還有很重要的一點(diǎn)，就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的力量，這一點(diǎn)我認(rèn)為中國(guó)人民解決軍做得。執(zhí)行力不是僅靠聰慧就可以做到的，它必需是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。

我要告知大家，酒店行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)。也就是說(shuō)，我們的客戶越來(lái)越成熟，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越成熟。這就意味著酒店的利潤(rùn)會(huì)越來(lái)越低，我們只有不斷的開(kāi)拓創(chuàng)新，才能在今后的劇烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更好的成績(jī)。2023年的成績(jī)已經(jīng)成為歷史，2023年又是布滿盼望和挑戰(zhàn)的一年。我信任，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標(biāo)肯定會(huì)實(shí)現(xiàn)，我們的幻想總有一天也將變成現(xiàn)實(shí)。

感謝大家!并祝大家新年開(kāi)心!身體安康!家庭幸福!萬(wàn)事如意!。

2023公司年會(huì)發(fā)言稿

親愛(ài)的員工同志們：大家下午好!

在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今日，我懷著無(wú)比快樂(lè)和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)2023年“感恩過(guò)去，放飛將來(lái)”主題年會(huì)。

首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的進(jìn)展建立所做的努力和付出。

感謝大家!在此我盛大地給大家鞠個(gè)躬。

回憶過(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，取得了可喜的成績(jī)，這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、閱歷和心得。期望通過(guò)這些形式統(tǒng)一一下大家的思想熟悉，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。

2023年年初，我們把公司確定為“標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展年”，檢驗(yàn)一年來(lái)的工作，我們根本上到達(dá)了年初的預(yù)期目標(biāo)。

總結(jié)一年來(lái)，我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績(jī)：

一、公司組織架構(gòu)和流程方面

2023年中旬我們?cè)谥卫韺舆M(jìn)展了一次大膽的改革創(chuàng)新，對(duì)中高治理層進(jìn)展了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場(chǎng)部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營(yíng)閱歷的周文波為公司副總。同時(shí)，更新修正了很多治理制度，標(biāo)準(zhǔn)了各部門(mén)的崗位職責(zé)，定崗定編，使每個(gè)員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門(mén)專業(yè)技能和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，行政部建立和完善了各個(gè)部門(mén)績(jī)效考核治理制度等，公司全部部門(mén)的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)根底。

二、員工福利方面

長(zhǎng)期以來(lái)，我們公司對(duì)員工福利工作都非常積極主動(dòng)，2023年在員工福利方面我們又實(shí)行了很多詳細(xì)的措施，使員工福利更加日常化、實(shí)效化。首先，按時(shí)繳納員工的社會(huì)保險(xiǎn)，我們區(qū)分于其他私營(yíng)公司，除了法定三險(xiǎn)外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。其次，為員工供應(yīng)了探親來(lái)回車票報(bào)銷，節(jié)假日福利獎(jiǎng)金，供應(yīng)了帶薪年假和帶薪病假等等?？傊?，公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工制造更多的福利，使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。

三、硬件根底建立方面

首先，2023年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū)，購(gòu)置了1000多平米的辦公場(chǎng)所，日前也已經(jīng)裝修完畢，規(guī)劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會(huì)使我們廣闊員工更加寬闊舒適的工作環(huán)境。

其次，在硬件方面，我們又購(gòu)置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了“倚天版”行情分析客戶端，滿意了客戶共性化選擇的需求;與建立銀行簽訂了“E商貿(mào)通”協(xié)議，將來(lái)在供給鏈融資效勞方面又多了一個(gè)新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時(shí)與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項(xiàng)資金監(jiān)管渠道，為公司將來(lái)業(yè)務(wù)進(jìn)展夯實(shí)了融資根底。

四、市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面

在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面，首先實(shí)行了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬(wàn)增加到年終的2100萬(wàn)，交易量也比擬穩(wěn)定。

五、對(duì)外合作與進(jìn)展方面

2023年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了“山西晉商聯(lián)合商品交易所”工程，目前該工程已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個(gè)工程通過(guò)發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，建立創(chuàng)新型電子交易市場(chǎng)和供給鏈融資效勞平臺(tái)，為將來(lái)公司的轉(zhuǎn)型進(jìn)展奠定了牢靠資源根底。

六、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展方面

2023年公司在業(yè)務(wù)開(kāi)展和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展方面做了大量切實(shí)有效的工作，鑒于行業(yè)特點(diǎn)，公司年初就制定了標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比擬好。無(wú)論國(guó)家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對(duì)交易商資格和交易員授權(quán)托付書(shū)的審核，設(shè)計(jì)了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程，嚴(yán)把入市關(guān)。同時(shí)，針對(duì)已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)展了清理整頓，年終也初見(jiàn)成效，通過(guò)這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項(xiàng)工作的完成在我們公司防范風(fēng)險(xiǎn)，標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展的方面起到了非常積極的作用，同時(shí)也得到了保稅區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和確定。

總之一年以來(lái)，公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了很多詳細(xì)的成績(jī)，收獲了應(yīng)有的收獲。

回憶一年來(lái)的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長(zhǎng)，每個(gè)人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人，比方這次通過(guò)全體員工評(píng)比出來(lái)的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)標(biāo)兵，在肯定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的典范。這些人普遍表現(xiàn)為布滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠(chéng)于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅(jiān)決，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭，而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神，是可獎(jiǎng)的人;在工作中，他們干好本職工作的同時(shí)，能夠團(tuán)結(jié)同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我盼望將來(lái)我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會(huì)更加輝煌絢爛。

固然，我們這一年的工作中還存在一些問(wèn)題和困難，比方：我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)學(xué)問(wèn)還不夠?qū)I(yè)，銷售力量和技巧還不夠嫻熟，個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成狀況還不夠抱負(fù)，公司的整體盈利目標(biāo)還沒(méi)有達(dá)成，但我們擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)，有一個(gè)完整的組織架構(gòu)，我信任在不遠(yuǎn)的將來(lái)，經(jīng)過(guò)全體員工共同的努力，我們公司會(huì)有更好的進(jìn)展，并肯定能夠如愿以償，

由于十一月份，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了38號(hào)文件，這對(duì)于市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)形成了肯定的壓力，不過(guò)無(wú)論將來(lái)國(guó)家怎么出臺(tái)清理整頓的細(xì)則，我們都有信念過(guò)關(guān)。首先，我們自我標(biāo)準(zhǔn)工作做得比擬到位，其次地