供電公司工程竣工驗(yàn)收及投運(yùn)管理實(shí)施細(xì)則資料

--供電公司工程竣工驗(yàn)收及投運(yùn)管理

實(shí)施細(xì)則總則為規(guī)范--供電公司（以下簡稱公司）技改、修理、遷改、信息、基建、業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目等工程涉及發(fā)、輸、變、配電業(yè)務(wù)的驗(yàn)收、投產(chǎn)、移交及檔案管理工作，規(guī)范建設(shè)（業(yè)主項(xiàng)目部）、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、調(diào)試等單位（以下簡稱參建單位）及運(yùn)行、調(diào)度單位的管理行為，明確管理責(zé)任，制定本辦法。工程竣工質(zhì)量綜合評定等級分為合格和不合格。安全設(shè)施設(shè)備不能實(shí)現(xiàn)“三同時(shí)”（同設(shè)計(jì)、同施工、同試運(yùn)行）的一律評定為不合格。任何工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收不合格的不得交付使用。施工單位辦理停電申請票時(shí)，停電申請票應(yīng)包括工程施工及竣工驗(yàn)收的內(nèi)容和時(shí)間。在運(yùn)行的電氣場所內(nèi)或設(shè)備上驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)開具工作票。工作票一般由施工單位辦理手續(xù)，也可由驗(yàn)收負(fù)責(zé)人辦理手續(xù)。1?5本規(guī)定適用于公司35kV及以下電網(wǎng)技改、修理、遷改、信息、基建、業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目等工程涉及發(fā)、輸、變、配電業(yè)務(wù)的全過程驗(yàn)收、投產(chǎn)、移交及檔案管理工作。規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本部分的引用而成為本部分的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本部分，凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本部分。《110千伏及以上送變電工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程》（DL/T782-2001）《南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建項(xiàng)目驗(yàn)收投產(chǎn)及移交管理辦法》Q/CSG213004-2012《南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程驗(yàn)收管理規(guī)定》Q/CSG213070-2011《廣西電網(wǎng)公司配網(wǎng)資料電子化移交實(shí)施細(xì)則（試行）》桂電生?2013〕12號術(shù)語和定義工程項(xiàng)目指涉及發(fā)電、輸電、變電、配電、信息及其電氣場所、設(shè)施的工程建設(shè)，簡稱工程，包括技改、修理、信息、基建業(yè)擴(kuò)的項(xiàng)目。工程管理部門指某一分類項(xiàng)目計(jì)劃的主要管理部門。業(yè)務(wù)管理部門指某一分類業(yè)務(wù)計(jì)劃的主要管理部門?？⒐を?yàn)收指在試運(yùn)行之前檢查確認(rèn)工程是否符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求以及建筑施工和設(shè)備安裝質(zhì)量進(jìn)行全面檢驗(yàn)，取得竣工合格資料、數(shù)據(jù)和憑證。在本細(xì)則中也包括部分完工但是完工部分必須試運(yùn)行而進(jìn)行的部分竣工驗(yàn)收。3.5工程資料指在工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收和試運(yùn)行階段產(chǎn)生的資料，一般包括批復(fù)文件、勘察設(shè)計(jì)文件、合同文本、電氣施工圖、電氣竣工圖、施工紀(jì)錄及檔案、竣工驗(yàn)收試運(yùn)行紀(jì)錄及檔案。工程資料電子化移交工程類資料電子化移交：指技改、修理、遷改、信息、基建、業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目等工程資料以電子文件格式通過信息系統(tǒng)由工程管理部門、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位移交給運(yùn)行單位的過程。4職責(zé)4.1生產(chǎn)設(shè)備管理部生產(chǎn)設(shè)備管理部是技改修理、遷改工程的歸口管理部門。組織技改修理、遷改工程設(shè)備監(jiān)造。負(fù)責(zé)發(fā)電、輸電、變電（二次除外）、配電的技改修理、遷改工程的驗(yàn)收組織和試運(yùn)行組織。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)發(fā)電、輸電、變電（二次除外）、配電的技改修理工程、遷改工程資料電子化移交。負(fù)責(zé)發(fā)電、輸電、變電（二次除外）、配電業(yè)務(wù)的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。參與業(yè)擴(kuò)工程、基建工程的業(yè)務(wù)驗(yàn)收與試運(yùn)行。負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核發(fā)電、輸電、變電（二次除外）、配電的技改修理、遷改工程的驗(yàn)收和試運(yùn)行工作的完成情況及質(zhì)量。4.2市場營銷部市場營銷部是業(yè)擴(kuò)工程的管理部門。4.1.2組織業(yè)擴(kuò)工程設(shè)備監(jiān)造。負(fù)責(zé)業(yè)擴(kuò)工程的驗(yàn)收組織和試運(yùn)行組織。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)業(yè)擴(kuò)工程資料電子化。負(fù)責(zé)營銷業(yè)務(wù)的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。參與技改修理、遷改、基建工程的業(yè)務(wù)驗(yàn)收與試運(yùn)行。負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核業(yè)擴(kuò)工程的驗(yàn)收和試運(yùn)行工作的完成情況及質(zhì)量?；ú炕ú渴腔üこ痰墓芾聿块T。4.3.2組織基建工程設(shè)備監(jiān)造。負(fù)責(zé)基建工程的驗(yàn)收組織和試運(yùn)行組織。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)基建工程資料電子化移交負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核基建工程的驗(yàn)收和試運(yùn)行工作的完成情況及質(zhì)量。4.4調(diào)度中心調(diào)度中心是信息工程的管理部門，是其它工程的協(xié)作部門。4.4.2組織信息工程設(shè)備監(jiān)造。負(fù)責(zé)通信、自動(dòng)化和變電二次的技改修理工程的驗(yàn)收組織和試運(yùn)行組織，負(fù)責(zé)信息工程的驗(yàn)收組織和試運(yùn)行組織。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)信息、通信、自動(dòng)化和變電二次的技改修理工程資料電子化移交，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)信息工程資料電子化移交，。參與發(fā)電、輸電、變電（二次除外）、配電的技改修理、遷改、業(yè)擴(kuò)、基建工程的業(yè)務(wù)驗(yàn)收和試運(yùn)行、負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核信息、通信、自動(dòng)化和變電二次工程的驗(yàn)收和試運(yùn)行工作的完成情況及質(zhì)量。4.5啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程驗(yàn)收檢查組開展啟動(dòng)驗(yàn)收；負(fù)責(zé)審批工程啟動(dòng)方案，并按方案組織工程啟動(dòng)投產(chǎn)。4.6物資管理部門物資管理部門是工程管理的協(xié)作部門。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程物資驗(yàn)收，參與工程設(shè)備監(jiān)造。會(huì)同各工程的管理部門對運(yùn)抵施工現(xiàn)場臨時(shí)倉庫的工程物資進(jìn)行驗(yàn)收。參與技改修理、遷改、業(yè)擴(kuò)、基建工程的業(yè)務(wù)驗(yàn)收和試運(yùn)行。4.7運(yùn)行維護(hù)單位運(yùn)行維護(hù)單位是工程管理的協(xié)作部門。4.7.2參與工程設(shè)備監(jiān)造。負(fù)責(zé)完成工程資料電子化移交接收。參與技改修理、遷改、業(yè)擴(kuò)、基建工程的業(yè)務(wù)驗(yàn)收和試運(yùn)行。4.8檔案管理部門檔案管理部門是是工程管理的協(xié)作部門。負(fù)責(zé)完成工程資料移交接收。參與技改修理、遷改、業(yè)擴(kuò)、基建工程的業(yè)務(wù)驗(yàn)收。4.9參建單位職責(zé)參建單位是工程管理的協(xié)作部門，按照合同及國家、行業(yè)、公司系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)完成業(yè)務(wù)承包工作。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)按規(guī)范設(shè)置、審核基建工程質(zhì)量，監(jiān)督施工項(xiàng)目部及時(shí)完成工程質(zhì)量并對其進(jìn)行質(zhì)量評定。負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位對其自購材料和設(shè)備的檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目初檢并出具初檢報(bào)告。接受委托組織或參加物資現(xiàn)場驗(yàn)收，參加竣工驗(yàn)收和試運(yùn)行。按時(shí)提交監(jiān)理相關(guān)的工程檔案資料。設(shè)計(jì)單位參加竣工驗(yàn)收和試運(yùn)行工作,對與設(shè)計(jì)有關(guān)的存在問題及時(shí)提出處理意見。按時(shí)提交設(shè)計(jì)相關(guān)的工程檔案資料。施工單位負(fù)責(zé)按國家和公司相關(guān)規(guī)定送檢本單位自行采購的工程建設(shè)材料和設(shè)備。負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目的各類檢驗(yàn)、調(diào)試、驗(yàn)收和試運(yùn)行，按時(shí)完成工程遺留問題的處理。負(fù)責(zé)參加運(yùn)抵現(xiàn)場的物資開箱驗(yàn)收。負(fù)責(zé)接收和保管驗(yàn)收合格的業(yè)主方采購的材料和設(shè)備。4.9.4供應(yīng)商根據(jù)合同要求參加開箱檢查驗(yàn)收交接、調(diào)試、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)行。按合同規(guī)定負(fù)責(zé)做好交貨、售后服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、安裝指導(dǎo)、質(zhì)量保修等工作。負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目的各類檢驗(yàn)、調(diào)試、驗(yàn)收和試運(yùn)行，按時(shí)消除設(shè)備缺陷。5管理內(nèi)容和要求竣工驗(yàn)收的組織管理工程竣工驗(yàn)收由驗(yàn)收組織部門負(fù)責(zé)組織，驗(yàn)收組織遵循“誰管理工程誰負(fù)責(zé)驗(yàn)收”的原則，組織者為各工程管理部門，一般可委托項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收及試運(yùn)行，但工程管理部門也可指定驗(yàn)收組織部門，有關(guān)協(xié)作部門參加。工程管理部門（生產(chǎn)設(shè)備管理部、市場營銷部、計(jì)劃建設(shè)部、調(diào)度中心）是組織部門，業(yè)務(wù)管理部門、財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門、技術(shù)經(jīng)濟(jì)部門、運(yùn)行維護(hù)單位（安監(jiān)部、調(diào)度中心、輸變電所、供電所、檔案、計(jì)量等）是協(xié)作部門。驗(yàn)收組成員應(yīng)包括組織部門（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）、業(yè)務(wù)管理部門、協(xié)作部門和參建部門派員共同組成，組長一般由業(yè)務(wù)管理部門（生產(chǎn)設(shè)備管理部、市場營銷部、計(jì)劃建設(shè)部、安全監(jiān)管部、辦公室等）派員擔(dān)任，驗(yàn)收紀(jì)要由驗(yàn)收組出具。參加驗(yàn)收的部門按附錄A分工進(jìn)行驗(yàn)收。5.2竣工驗(yàn)收的條件工程已按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件要求建成，且現(xiàn)場清理完畢。工程三級自檢完畢并合格，監(jiān)理初檢完畢并合格。與工程驗(yàn)收相關(guān)的各類資料整理完畢并齊全（可為復(fù)印件）。一般情況下，須按工程批復(fù)文件及施工設(shè)計(jì)全部完成工程內(nèi)容后，才能組織驗(yàn)收。如遇特殊情況，如部分完工但是必須試運(yùn)行的，或雖有部分零星工程和少數(shù)尾工未按設(shè)計(jì)規(guī)定的內(nèi)容全部完工，但不影響正常生產(chǎn)和使用的，在得到主管業(yè)務(wù)的公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后，也可組織竣工驗(yàn)收。工程驗(yàn)收必須經(jīng)過書面審批，各工程管理部門、業(yè)務(wù)管理部門在公司下達(dá)的月度生產(chǎn)計(jì)劃中安排。如遇特殊情況，要求臨時(shí)安排組織竣工驗(yàn)收的，必須向工程管理部門提出申請，并辦理書面批準(zhǔn)，經(jīng)驗(yàn)收組織部門同意后實(shí)施。5.3竣工驗(yàn)收的程序?qū)几?、修理、遷改、信息、基建、業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目等工程涉及發(fā)、輸、變、配電業(yè)務(wù)的驗(yàn)收，要求工程管理部門在每月25日前與業(yè)務(wù)管理部門會(huì)商下月項(xiàng)目驗(yàn)收計(jì)劃，填報(bào)的計(jì)劃時(shí)間，與工程施工實(shí)際進(jìn)度相符，各工程管理部門、業(yè)務(wù)管理部門將驗(yàn)收計(jì)劃列入下月月度工作計(jì)劃。參加驗(yàn)收部門、單位在下月生產(chǎn)工作計(jì)劃中對工程驗(yàn)收工作做出安排；工程管理部門（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）應(yīng)督促施工單位抓緊時(shí)間完成施工，按期提交驗(yàn)收。對技改修理、遷改、信息工程，工程管理部門（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）向驗(yàn)收組織部門提交書面驗(yàn)收申請（驗(yàn)收申請編制要求見附錄B）,并遞交下列主要申請資料：（一）工程竣工報(bào)告；（二） 施工單位自檢報(bào)告（要求對安裝、調(diào)試項(xiàng)目逐項(xiàng)列出自檢及整改情況）；（三） 工程施工設(shè)計(jì)圖與設(shè)計(jì)變更通知書；（四） 監(jiān)理報(bào)告（監(jiān)理報(bào)告應(yīng)包含以下內(nèi)容：工程概況、對施工過程及質(zhì)量的評價(jià)、所解決的問題等）；（五） 相關(guān)協(xié)議或合同書（與工程驗(yàn)收及設(shè)備維護(hù)有關(guān)的施工、青賠、跨越、轉(zhuǎn)移等協(xié)議）；（六） 驗(yàn)收范圍清單及設(shè)備出廠技術(shù)資料（說明書、試驗(yàn)報(bào)告、合格證等）；（七） 設(shè)備及主要材料供貨技術(shù)合同；（八） 設(shè)備配備的工器具和備品備件清單；（九）隱蔽工程記錄（含中間驗(yàn)收記錄，中間驗(yàn)收由項(xiàng)目管理部門或監(jiān)理部門負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字）；（十）施工安裝記錄；（十一）調(diào)試報(bào)告；（十二）經(jīng)調(diào)度機(jī)構(gòu)審批的一次設(shè)備雙重編號圖；（十三）新設(shè)備（工程）試運(yùn)行方案，試運(yùn)行方案編制要求見附錄A；（十四）按交接竣工驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容檢查資料和其他需要說明的資料；（十五）驗(yàn)收組織部門要求提供的其他資料。對于基建工程，工程管理部門（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）向驗(yàn)收組織部門提交書面驗(yàn)收申請，并提供下列有關(guān)資料：（一）工程可研、初設(shè)批復(fù)文件；（二）審定的工程概算書；（三）工程規(guī)劃定點(diǎn)文件、線路通道批復(fù)文件；（四）設(shè)備及主要材料供貨技術(shù)合同；（五）工程竣工報(bào)告；（六）施工單位自檢報(bào)告（要求對安裝、調(diào)試項(xiàng)目逐項(xiàng)列出自檢及整改情況）；（七）工程施工設(shè)計(jì)圖與設(shè)計(jì)變更通知書；（八）監(jiān)理報(bào)告（監(jiān)理報(bào)告應(yīng)包含以下內(nèi)容：工程概況對施工過程及質(zhì)量的評價(jià)、所解決的問題等）；（九）相關(guān)協(xié)議或合同書（與工程驗(yàn)收及設(shè)備維護(hù)有關(guān)的施工、青賠、跨越、轉(zhuǎn)移等協(xié)議）；（十）驗(yàn)收范圍清單；（十一）設(shè)備配備的工器具和備品備件清單；（十二）隱蔽工程記錄（含中間驗(yàn)收記錄，中間驗(yàn)收由項(xiàng)目管理部門或監(jiān)理部門負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字）；（十三）施工安裝記錄；（十四）調(diào)試報(bào)告；（十五）經(jīng)調(diào)度機(jī)構(gòu)審批的一次設(shè)備雙重編號圖；（十六）按交接竣工驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容檢查資料和其他需要說明的資料；（十七）驗(yàn)收組織部門要求提供的其他資料。對（高壓）業(yè)擴(kuò)工程，工程管理部門（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）向驗(yàn)收組織部門提交書面驗(yàn)收申請，并遞交申請資料，以業(yè)擴(kuò)工程管理規(guī)定為準(zhǔn)。驗(yàn)收組織部門負(fù)責(zé)組織編制驗(yàn)收方案，驗(yàn)收方案可根據(jù)工程規(guī)模的大小、復(fù)雜程度決定成立有關(guān)專業(yè)驗(yàn)收小組。驗(yàn)收方案由設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)部門負(fù)責(zé)編寫，報(bào)驗(yàn)收組織部門審核、工程驗(yàn)收組長及副組長批準(zhǔn)后執(zhí)行。驗(yàn)收方案編制要求見附錄C。設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和物資等單位應(yīng)參加驗(yàn)收工作，并積極配合驗(yàn)收組做好各項(xiàng)竣工驗(yàn)收工作。在驗(yàn)收前，驗(yàn)收組織部門以集中會(huì)審方式，確定竣工驗(yàn)收申請資料是否滿足驗(yàn)收要求，審核批準(zhǔn)驗(yàn)收方案。5.3.6驗(yàn)收組的主要工作任務(wù)：（一）審查竣工驗(yàn)收申請資料是否滿足驗(yàn)收要求；（二）編制驗(yàn)收方案，確定驗(yàn)收事項(xiàng)；（三）進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收；（四）檢查設(shè)備材料是否滿足供貨技術(shù)合同；（五）核查施工單位實(shí)際完成的工程量；（六）對竣工驗(yàn)收中提出的主要問題，做出處理決定或提出解決意見，并對整改情況進(jìn)行復(fù)查；（七）確認(rèn)所驗(yàn)收工程是否符合設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)范要求，是否具備試運(yùn)行條件，遺留問題處理意見。5.3.7驗(yàn)收完成后，由驗(yàn)收組織部門（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)對驗(yàn)收工作進(jìn)行總結(jié)并形成驗(yàn)收紀(jì)要，提交給設(shè)備試運(yùn)行組織部門。驗(yàn)收紀(jì)要編制要求見附錄D。驗(yàn)收工作流程圖見附錄G?？⒐を?yàn)收過程中各級人員的職責(zé)5.4.1驗(yàn)收組組長的職責(zé)：（一） 負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收人員開展驗(yàn)收工作；按照竣工驗(yàn)收工程的性質(zhì)成立各個(gè)專業(yè)驗(yàn)收小組；（二） 負(fù)責(zé)審核驗(yàn)收方案，并簽名批準(zhǔn)；（三） 在驗(yàn)收之前，負(fù)責(zé)召開驗(yàn)收準(zhǔn)備會(huì)，了解工程具體情況，提出正確完備的驗(yàn)收工作所需的安全措施及注意事項(xiàng)；（四） 組織各專業(yè)驗(yàn)收小組驗(yàn)收檢查施工方提供的初檢報(bào)告及相關(guān)試驗(yàn)報(bào)告；（五） 驗(yàn)收工作完備后，負(fù)責(zé)向工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)（設(shè)備試運(yùn)行組織部門）提交驗(yàn)收紀(jì)要；（六）協(xié)調(diào)并監(jiān)督工程移交和備品備件、專用工器具、工程資料的移交。各專業(yè)驗(yàn)收小組組長的職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)提交專業(yè)驗(yàn)收記錄（含驗(yàn)收作業(yè)規(guī)范、驗(yàn)收問題表）；（二）負(fù)責(zé)提出正確完備的驗(yàn)收工作所需的安全措施；（三）結(jié)合實(shí)際對本組驗(yàn)收人員進(jìn)行工作前技術(shù)及安全措施交底；（四）按照已批復(fù)的驗(yàn)收方案有效的組織驗(yàn)收工作；（五）驗(yàn)收工作完備后，負(fù)責(zé)向驗(yàn)收組組長提交本小組負(fù)責(zé)驗(yàn)收范圍內(nèi)的完整工程驗(yàn)收記錄及驗(yàn)收結(jié)論。5.4.3各驗(yàn)收組成員的職責(zé)：（一）認(rèn)真執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》和現(xiàn)場安全措施，互相關(guān)心驗(yàn)收工作安全；（二）發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全措施不適應(yīng)驗(yàn)收工作時(shí)，應(yīng)提出異議；（三）認(rèn)真執(zhí)行驗(yàn)收工作負(fù)責(zé)人交待的工作要求和現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)；（四）按照所屬專業(yè)驗(yàn)收小組組長的分工，對照驗(yàn)收記錄內(nèi)容逐條進(jìn)行驗(yàn)收；（五）驗(yàn)收工作完備后，向?qū)I(yè)驗(yàn)收小組長提交本人負(fù)責(zé)驗(yàn)收范圍內(nèi)的工程驗(yàn)收記錄及驗(yàn)收結(jié)論。5.5試運(yùn)行管理電網(wǎng)基建工程的設(shè)備試運(yùn)行工作由工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)組織，啟動(dòng)試運(yùn)行指揮組負(fù)責(zé)，有關(guān)協(xié)助部門參加。其他工程的試運(yùn)行組織部門由驗(yàn)收組織部門承擔(dān)。在試運(yùn)行前，工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)（設(shè)備試運(yùn)行組織部門）以集中會(huì)審方式，確定竣工驗(yàn)收是否滿足試運(yùn)行要求，審核批準(zhǔn)試運(yùn)行方案。參加試運(yùn)行工作的部門見附錄A。試運(yùn)行工作流程圖見附錄H。5.5.2啟動(dòng)試運(yùn)行指揮組（或試運(yùn)行組織部門）的職責(zé)：（一） 組織有關(guān)單位編制啟動(dòng)調(diào)試大綱、方案，按照工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)審定的啟動(dòng)和系統(tǒng)調(diào)試方案負(fù)責(zé)工作啟動(dòng)、調(diào)試工作，對系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)行中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度全面負(fù)責(zé)；（二） 負(fù)責(zé)啟動(dòng)前、啟動(dòng)期間進(jìn)行工程檢查和安全設(shè)施裝置檢查，啟動(dòng)試運(yùn)行工作完成后向工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員報(bào)告，并負(fù)責(zé)出具調(diào)試和試運(yùn)行紀(jì)要。設(shè)備試運(yùn)行前必須同時(shí)具備以下條件：（一） 驗(yàn)收組織部門出具設(shè)備驗(yàn)收合格書面報(bào)告，確認(rèn)具備試運(yùn)行條件；（二） 必須的備品備件及工器具已備齊；（三） 現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程已編制完畢并通過審批；（現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程的編制由設(shè)備運(yùn)行部門負(fù)責(zé)，工程管理部門或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提前向設(shè)備運(yùn)行部門提供有關(guān)資料）（四）試運(yùn)行方案已得到工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)（或試運(yùn)行組織部門）審批，試運(yùn)行方案格式見附錄E；（五）與試運(yùn)行設(shè)備相關(guān)的所有停電申請票、工作票已辦理終結(jié)手續(xù)，所有待試運(yùn)行設(shè)備處于冷備用狀態(tài)；（六）已經(jīng)向運(yùn)行維護(hù)單位進(jìn)行工程資料電子化移交；（七）施工部門已按規(guī)定向調(diào)度機(jī)構(gòu)辦理經(jīng)審批后的新設(shè)備試運(yùn)行申請，《新（大修）設(shè)備試運(yùn)行申請書》格式見附錄F。（八）設(shè)備試運(yùn)行現(xiàn)場必須具有已批準(zhǔn)的《新（大修）設(shè)備試運(yùn)行申請書》、試運(yùn)行方案和驗(yàn)收組織部門經(jīng)驗(yàn)收人員簽字認(rèn)可的驗(yàn)收紀(jì)要。屬于下列情況之一者，應(yīng)至少提前3個(gè)工作日辦理新設(shè)備試運(yùn)行申請手續(xù)。（一）第一次接入電網(wǎng)運(yùn)行的設(shè)備；（二）從運(yùn)行中退出并重新安裝且變更了安裝地點(diǎn)的設(shè)備；（三） 35kV及以上主變壓器大修后；（四） 10kV及以上線路異動(dòng)后。因電網(wǎng)運(yùn)行須立即投入試運(yùn)行的單一設(shè)備（不含主變）可不辦理《新（大修）設(shè)備試運(yùn)行申請書》，但需經(jīng)驗(yàn)收合格，調(diào)度值班員根據(jù)驗(yàn)收組織部門經(jīng)驗(yàn)收人員簽字認(rèn)可后的驗(yàn)收紀(jì)要試運(yùn)行（或驗(yàn)收負(fù)責(zé)人電話認(rèn)可，過后補(bǔ)驗(yàn)收合格手續(xù)）。運(yùn)行部門應(yīng)有驗(yàn)收組織部門經(jīng)驗(yàn)收人員簽字認(rèn)可后的驗(yàn)收紀(jì)要后方可將設(shè)備試運(yùn)行。新設(shè)備試運(yùn)行前，若需修改圖紙的，調(diào)度中心必須確認(rèn)電子圖紙已進(jìn)入修改狀態(tài)；運(yùn)行維護(hù)單位應(yīng)在試運(yùn)行當(dāng)天完成圖紙修改審核，提交生產(chǎn)設(shè)備管理部發(fā)布。新設(shè)備試運(yùn)行前，應(yīng)實(shí)現(xiàn)工程資料電子化移交，否則運(yùn)行維護(hù)單位可拒絕啟動(dòng)試運(yùn)行。原則上不允許存在遺留問題便投入運(yùn)行。如遇特殊情況又必須盡快安排試運(yùn)行的，在設(shè)備試運(yùn)行前，驗(yàn)收組應(yīng)書面確認(rèn)存在的遺留問題不影響試運(yùn)行，也不影響試運(yùn)行后設(shè)備正常運(yùn)行；同時(shí)，由驗(yàn)收組織部門組織制定書面整改計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任單位，明確完成整改的具體時(shí)間，并報(bào)工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)（或試運(yùn)行組織部門領(lǐng)導(dǎo)）書面批準(zhǔn)。設(shè)備試運(yùn)行期間，由啟動(dòng)試運(yùn)行指揮組指定的人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，由運(yùn)行部門負(fù)責(zé)新設(shè)備的操作，施工單位負(fù)責(zé)操作監(jiān)護(hù)與配合，所有試運(yùn)行操作均應(yīng)提前寫好操作票。在試運(yùn)行過程或設(shè)備試運(yùn)行期間，若出現(xiàn)設(shè)備異常、接線錯(cuò)誤等需要停電處理時(shí)，可以不辦理停電申請票，但應(yīng)按規(guī)定辦理工作票。由啟動(dòng)試運(yùn)行指揮組批準(zhǔn)工作內(nèi)容及時(shí)間，調(diào)度指定的人員下令操作，按已運(yùn)行設(shè)備辦理工作票許可手續(xù)。設(shè)備經(jīng)試運(yùn)行24小時(shí)，期間經(jīng)運(yùn)行維護(hù)單位巡視檢查合格后，不論在何種狀態(tài)均屬已運(yùn)行設(shè)備。一次設(shè)備一旦接入運(yùn)行系統(tǒng)，則該設(shè)備所屬間隔所有一次設(shè)備均按運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行管理。設(shè)備試運(yùn)行工作完成后，由啟動(dòng)試運(yùn)行指揮組向工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)（或試運(yùn)行組織部門）報(bào)告，并出具試運(yùn)行報(bào)告，工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)（或試運(yùn)行組織部門）出具設(shè)備試運(yùn)行紀(jì)要，經(jīng)參與試運(yùn)行單位簽字認(rèn)可，在紀(jì)要中確定是否移交運(yùn)行維護(hù)管理。5.6工程遺留問題處理責(zé)任單位應(yīng)嚴(yán)格按工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)（或驗(yàn)收組織部門）書面批準(zhǔn)的整改計(jì)劃完成整改。遺留問題的處理由設(shè)備運(yùn)行維護(hù)部門負(fù)責(zé)跟蹤匯報(bào)主管部門協(xié)調(diào)處理。在工程試運(yùn)行后一年內(nèi)，凡屬工程遺留而引起的問題，由工程管理部門（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）協(xié)調(diào)工程施工單位負(fù)責(zé)處理，不屬工程遺留而引起的問題，施工單位應(yīng)積極配合運(yùn)行單位處理。在工程試運(yùn)行一年后出現(xiàn)的問題，由運(yùn)行單位負(fù)責(zé)處理，施工單位應(yīng)積極配合。5.7工程竣工移交管理新設(shè)備試運(yùn)行后一個(gè)月內(nèi)，工程管理部門（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）需向公司辦理移交工程手續(xù)，包括啟動(dòng)竣工驗(yàn)收證書，按證書的內(nèi)容，簽定啟委會(huì)鑒定書和移交生產(chǎn)運(yùn)行交接書，列出工程遺留問題處理清單，明確移交的工程范圍、專用工器具、備品備件和工程資料清單。新設(shè)備試運(yùn)行后一個(gè)月內(nèi)，工程管理部門（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）需向公司檔案室移交工程竣工資料。要求如下：（一）工程管理部門移交的竣工資料包括工程批復(fù)文件、審定的工程概算書、工程規(guī)劃定點(diǎn)文、線路通道批復(fù)文件、監(jiān)理報(bào)告、青賠資料及相關(guān)協(xié)議（必須是原件）、等工程管理資料；（二）施工單位移交的竣工資料包括相關(guān)協(xié)議或合同書、設(shè)備出廠技術(shù)資料、隱蔽工程記錄、施工安裝記錄、調(diào)試報(bào)告、青賠資料及相關(guān)協(xié)議、合同資料（施工合同、設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同）（可以是復(fù)印件）、開工報(bào)審資料（開工報(bào)告或報(bào)審表）（必須是原件）、竣工驗(yàn)收資料（驗(yàn)收方案試運(yùn)行方案、竣工驗(yàn)收報(bào)告、竣工驗(yàn)收紀(jì)要、中間驗(yàn)收紀(jì)要、竣工驗(yàn)收報(bào)告表、竣工驗(yàn)收證書、結(jié)算書等）（必須是原件）等；（三）設(shè)計(jì)單位移交的竣工資料包括設(shè)計(jì)資料包括：1、初步設(shè)計(jì)資料（初步設(shè)計(jì)說明書、概算書、材料清冊、附圖）（必須是原件）。2、施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)資料（施工圖說明書、施工圖會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)圖修改通知單、聯(lián)系單、簽證單、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等）（必須是原件）。3、紙質(zhì)竣工圖（4份）、CAD電子圖（4份，可以讀寫），圖紙中的漢字字體必須使用“宋體”、“仿宋_GB2312”、“楷體_GB2312”或“黑體”。（四）按檔案部門管理規(guī)定提供其余資料。6附則違反本規(guī)定，未進(jìn)行竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收不合格的工程項(xiàng)目擅自投入運(yùn)行的，以及對不合格的工程擅自下合格結(jié)論的，將對責(zé)任人員按公司規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對不按規(guī)定移交工程竣工資料的部門及不按規(guī)定期限完成工程遺留問題整改的責(zé)任部門，將對責(zé)任人員按公司規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。本細(xì)則由公司生產(chǎn)設(shè)備管理部負(fù)責(zé)解釋。本細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行。

附錄A：參加竣工驗(yàn)收和試運(yùn)行工作的部門項(xiàng)目名稱竣工驗(yàn)收試運(yùn)行說明組長參加部門指揮參加部門新建35kV變電站（基建）設(shè)備部安監(jiān)部、計(jì)建部、調(diào)度中心、輸變電所、營銷部（計(jì)量）、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部施工單位設(shè)備部、安監(jiān)部、計(jì)建部、調(diào)度中心、輸變電所、營銷部（計(jì)量）擴(kuò)建35kV變電站（基建）設(shè)備部安監(jiān)部、計(jì)建部、調(diào)度中心、輸變電所、營銷部（計(jì)量）、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部施工單位設(shè)備部、安監(jiān)部、計(jì)建部、調(diào)度中心、輸變電所、營銷部（計(jì)量）10kV及以上整段母線（含間隔）改造或修理設(shè)備部安監(jiān)部、調(diào)度中心、輸變電所、營銷部（計(jì)量）、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部設(shè)備部安監(jiān)部、計(jì)建部、調(diào)度中心、輸變電所、營銷部（計(jì)量）10kV及以上單個(gè)或多個(gè)間隔改造或修理設(shè)備部安監(jiān)部、調(diào)度中心、輸變電所、營銷部（計(jì)量）、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部設(shè)備部安監(jiān)部、調(diào)度中心、輸變電所、營銷部（計(jì)量）微機(jī)防誤裝置改造專項(xiàng)工程設(shè)備部安監(jiān)部、輸變電所、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部設(shè)備部安監(jiān)部、輸變電所站用電系統(tǒng)（站變至380V交流，照明、檢修、生活等除外）設(shè)備部輸變電所、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部設(shè)備部輸變電所變電站電子圍欄改造或修理設(shè)備部輸變電所、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部設(shè)備部輸變電所變電站視頻監(jiān)控改造或修理設(shè)備部輸變電所、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部設(shè)備部輸變電所變電站二次系統(tǒng)防雷調(diào)度中心設(shè)備部、輸變電所、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部調(diào)度中心輸變電所變電站公共輸變電所設(shè)備部、安監(jiān)部、財(cái)務(wù)部、審輸變電輸變電所

交流系統(tǒng)（包含圍欄、視頻、照明、檢修、生活等電源）計(jì)部所變電站綜合自動(dòng)化改造或修理調(diào)度中心設(shè)備部、安監(jiān)部、輸變電所、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部調(diào)度中心輸變電所10kV及以上設(shè)備保護(hù)裝置改造或修理調(diào)度中心輸變電所、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部調(diào)度中心輸變電所10kV及以上電纜線路工程（技改修理、動(dòng)遷、基建）設(shè)備部安監(jiān)部、計(jì)建部（基建）、輸變電所、供電所、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部設(shè)備部安監(jiān)部、計(jì)建部（基建）、輸變電所、供電所10kV及以上架空線路工程（技改修理、動(dòng)遷、基建）設(shè)備部安監(jiān)部、計(jì)建部（基建）、輸變電所、供電所、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部設(shè)備部安監(jiān)部、計(jì)建部（基建）、輸變電所、供電所與線路同桿架設(shè)的架空光纜線路（技改修理、動(dòng)遷、基建）設(shè)備部安監(jiān)部、計(jì)建部（基建）、調(diào)度中心、輸變電所、供電所、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部設(shè)備部安監(jiān)部、計(jì)建部（基建）、調(diào)度中心、輸變電所、供電所單獨(dú)架設(shè)的信息通信光纜調(diào)度中心設(shè)備部、安監(jiān)部、計(jì)建部（基建）、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部調(diào)度中心設(shè)備部、安監(jiān)部、計(jì)建部（基建）通信設(shè)備設(shè)施調(diào)度中心輸變電所、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部調(diào)度中心輸變電所調(diào)度自動(dòng)化調(diào)度中心設(shè)備部、安監(jiān)部、計(jì)建部（基調(diào)度中設(shè)備部、安監(jiān)

系統(tǒng)工程（技改修理、基建）建）、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部心部、計(jì)建部（基建）信息化建設(shè)工程調(diào)度中心設(shè)備部、安監(jiān)部、業(yè)務(wù)使用部門、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部調(diào)度中心設(shè)備部、安監(jiān)部、業(yè)務(wù)使用部門專項(xiàng)消防工程辦公室設(shè)備部、安監(jiān)部、消防使用部門、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部不需試運(yùn)行安健環(huán)專項(xiàng)工程安監(jiān)部設(shè)備部、輸變電所、供電所、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部不需試運(yùn)行安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施專項(xiàng)工程安監(jiān)部輸變電所、供電所、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部不需試運(yùn)行辦公性建筑工程計(jì)建部辦公室、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部等有關(guān)部門不需試運(yùn)行電網(wǎng)基建項(xiàng)目中土建部分的階段驗(yàn)收計(jì)建部輸變電所、供電所不需試運(yùn)行電網(wǎng)基建項(xiàng)目中土建部分的竣工驗(yàn)收計(jì)建部輸變電所、供電所、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部不需試運(yùn)行說明：1、財(cái)務(wù)、審計(jì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)只在項(xiàng)目整體驗(yàn)收時(shí)參加，若僅是試運(yùn)行前驗(yàn)收可不參加；、安監(jiān)部負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收與試運(yùn)行現(xiàn)場安全監(jiān)管和指導(dǎo)。、有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目驗(yàn)收可由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織，各部門、單位按本附錄參加，無項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的按附錄A的分工進(jìn)行，試運(yùn)行按附錄A的分工進(jìn)行。附錄B：工程（項(xiàng)目）竣工驗(yàn)收申請書填表單位： （蓋章） 日期：年月日項(xiàng)目名稱：（項(xiàng)目編號+項(xiàng)目名稱）項(xiàng)目規(guī)模：（XX電壓等級、變電容量、線路長度及截面）施工單位： （蓋章）設(shè)計(jì)單位： （蓋章）監(jiān)理單位： （蓋章）申請驗(yàn)收項(xiàng)目（另附頁或附圖的，加蓋填表單位公章）：監(jiān)理單位意見：簽名：年月日（蓋章）工程部門意見：簽名：年月日（蓋章）運(yùn)行部門意見：簽名：年月日（蓋章）調(diào)度部門意見：簽名：年月日（蓋章）業(yè)務(wù)部門意見:簽名： 年月日項(xiàng)目竣工時(shí)間：年 月日申請驗(yàn)收時(shí)間：年 月日驗(yàn)收聯(lián)系人：聯(lián)系電話：注：1、本表執(zhí)行《--供電公司工程竣工驗(yàn)收及試運(yùn)行管理實(shí)施細(xì)則》（試行），用于辦理--供電公司工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收申請手續(xù)。2、本表辦理一切手續(xù)后，與驗(yàn)收方案一并交工程部門、運(yùn)行部門（含驗(yàn)收現(xiàn)場）、調(diào)度部門、業(yè)務(wù)部門。3、工程部門每月25日前與業(yè)務(wù)部門會(huì)商項(xiàng)目驗(yàn)收計(jì)劃，驗(yàn)收組織部門在月度生產(chǎn)計(jì)劃中作出安排。如遇特殊情況，要求臨時(shí)安排組織竣工驗(yàn)收的，必須向工程管理部門提出申請，并有書面批準(zhǔn)，經(jīng)驗(yàn)收組織部門同意后實(shí)施。4、工程部門在工程驗(yàn)收前向驗(yàn)收組織部門（設(shè)備部或其委托部門）提交書面驗(yàn)收申請及有關(guān)資料，資料清單詳見《--供電公司工程竣工驗(yàn)收及試運(yùn)行管理實(shí)施細(xì)則》（試行）。附錄C：驗(yàn)收方案編制要求驗(yàn)收方案由運(yùn)行單位編寫，工程管理部門、業(yè)務(wù)管理部門審核，驗(yàn)收組組長、副組長批準(zhǔn)，驗(yàn)收方案應(yīng)在驗(yàn)收預(yù)備會(huì)議討論通過。附錄C.1封面內(nèi)容要求批準(zhǔn)：驗(yàn)收組組長、副組長（簽字）（日期）業(yè)務(wù)部門審核：部門業(yè)務(wù)管理人（簽字）（日期）（公章）工程部門審核：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或部門主要負(fù)責(zé)人（簽字）（日期）（公章）運(yùn)行單位編寫：業(yè)務(wù)專責(zé)或班組長（簽字）（日期）（公章）編寫日期：年月日附錄C.2驗(yàn)收方案內(nèi)容要求驗(yàn)收方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：概述：介紹工程項(xiàng)目的批準(zhǔn)名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位。2、工程概況：介紹工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模。驗(yàn)收時(shí)間驗(yàn)收范圍驗(yàn)收組織驗(yàn)收安排驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)評估與控制（安全措施）其它驗(yàn)收事項(xiàng)附錄C.2驗(yàn)收記錄填寫工程驗(yàn)收缺陷表一序號驗(yàn)收項(xiàng)目缺陷內(nèi)容建議處理措施要求完成時(shí)間復(fù)查時(shí)間復(fù)查單位復(fù)查結(jié)論

施工單位：監(jiān)理單位：設(shè)計(jì)單位：運(yùn)行單位：建設(shè)單位:日 期：日 期：日 期：日 期：日期:附錄D：驗(yàn)收紀(jì)要編制要求驗(yàn)收紀(jì)要由驗(yàn)收組組長編寫，內(nèi)容包含：驗(yàn)收時(shí)間驗(yàn)收地點(diǎn)參加驗(yàn)收部門及單位驗(yàn)收范圍驗(yàn)收結(jié)論：結(jié)論意見選擇“合格”或“不合格”，合格時(shí)是否具備試運(yùn)行復(fù)檢時(shí)間編寫日期：年月日8附件1：參與驗(yàn)收人員簽名（組長、副組長和參與驗(yàn)收單位成員代表）工程驗(yàn)收組姓名單位職務(wù)/職稱簽字組長副組長副組長成員成員成員成員成員成員成員成員成員成員成員9附件2：驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的缺陷及整改時(shí)間表，格式如下表所示：一序號驗(yàn)收項(xiàng)目缺陷內(nèi)容建議處理措施要求完成時(shí)間復(fù)查時(shí)間復(fù)查單位復(fù)查結(jié)論施工單位：（代表簽字）監(jiān)理單位：（代表簽字）設(shè)計(jì)單位：（代表簽字）運(yùn)行單位：（代表簽字）建設(shè)單位：（代表簽字）日 期：日 期：日 期：日 期：日 期：附錄E：試運(yùn)行方案編制要求試運(yùn)行方案由施工單位編寫、自核，工程管理部門、業(yè)務(wù)管理部