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文檔簡介

1一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)報工作，搞好與總公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系.量問題,擁有一票否決權(quán).2組進(jìn)行技術(shù)交底.大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案等實施，提出合理化建議與設(shè)計變保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo)的實現(xiàn).3三、技術(shù)質(zhì)量部崗位職責(zé)創(chuàng)優(yōu)工程和文明施工工程計劃的組織實施.并對合格產(chǎn)品進(jìn)行量測計量.45崗位職責(zé)四口)完整齊全、有效、符合要求負(fù)責(zé)。與生產(chǎn)和安全生產(chǎn)矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全.位職責(zé)2、及時準(zhǔn)確登記帳簿,為企業(yè)管理者及相關(guān)單位及時有效地提供加強會計“核算、監(jiān)督”的兩個職能，按上級要求及時報送各種會計報表.謀.七、商務(wù)部崗位職責(zé)種報表和資料.制.制程動態(tài)管理.研究,收集整理上報有關(guān)行政稿的擬寫工作.92、負(fù)責(zé)采購物資的驗證工作和現(xiàn)場物資復(fù)檢工作,對已提供物資3、根據(jù)物資需求計劃及工程進(jìn)度需要編制物資采購計劃,負(fù)責(zé)登4、負(fù)責(zé)制定工程項目的物資管理辦法,檢查指導(dǎo)和考核工隊的物情況提出計量意見，評價各單位機械設(shè)備管理情況.室崗位職責(zé)標(biāo)文件精神和合同有關(guān)條件，堅決執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程.全面負(fù)責(zé)本室的行政、生產(chǎn)、技術(shù)和思想政治工作

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