崗位說明書(8篇)

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崗位說明書篇一

二、全面監(jiān)控公司產(chǎn)品營銷工作，負(fù)責(zé)組織房款回收和按揭工作。

三、負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃，組織行業(yè)和市場調(diào)研，組織制定企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃，組織制定、實(shí)施公司產(chǎn)品營銷方案。

四、負(fù)責(zé)公司與項(xiàng)目所在地的地方關(guān)系協(xié)調(diào)工作。

五、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目開發(fā)的前期工作，協(xié)助做好工程預(yù)算和各種經(jīng)濟(jì)合同的審核工作。

六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)售樓部與財(cái)務(wù)部的業(yè)務(wù)往來關(guān)系，監(jiān)控批準(zhǔn)銷售商品房買賣合同的履約兌現(xiàn)，監(jiān)管售前、售中、售后服務(wù)工作。

七、負(fù)責(zé)公司高管以下人員聘請的初審工作。

八、協(xié)助總經(jīng)理主管企劃經(jīng)營部、售樓部、物業(yè)公司。

崗位說明書篇二

1、建立與用戶賦予網(wǎng)絡(luò)規(guī)范;分析工作流程，訪問，信息，安全的要求;設(shè)計(jì)路由器的管理，包括接口配置和路由協(xié)議。

2、建立評估網(wǎng)絡(luò)性能的問題，包括可用性，利用率，吞吐量，正常輸出，和延遲的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和執(zhí)行設(shè)備的選型，安裝，配置，測試;定義網(wǎng)絡(luò)的政策和程序，建立連接和防火墻。

3、保持網(wǎng)絡(luò)性能，通過執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和分析和性能優(yōu)化;排除網(wǎng)絡(luò)問題;對供給商的升級問題。

4、獲得網(wǎng)絡(luò)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)接入，監(jiān)測，控制和評價(jià);維護(hù)文檔。

5、準(zhǔn)備通過設(shè)計(jì)和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃的用戶提供參考和支持。

6、賦予與供給商開發(fā)，測試，評價(jià)，并安裝改進(jìn)升級網(wǎng)絡(luò)。會見提交預(yù)算信息的財(cái)務(wù)要求，監(jiān)測費(fèi)用。

7、參與教育的機(jī)遇，更新工作知識;閱讀專業(yè)書刊;維護(hù)個(gè)人網(wǎng)絡(luò);參與專業(yè)組織。通過保密來保護(hù)組織的價(jià)值。

8、完成組織的目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)新的和不同的請求被接受所有權(quán)，摸索的機(jī)遇，增加價(jià)值的工作成績。

崗位說明書篇三

1、制程品質(zhì)控制能力的分析與品質(zhì)改良。

2、新產(chǎn)品開發(fā)與試作的參與及新產(chǎn)品計(jì)劃的制定。

3、進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)檢測規(guī)范的制訂(協(xié)助工程)。

4、品管手法與技術(shù)的講解執(zhí)行。負(fù)責(zé)指導(dǎo)質(zhì)檢員的工作。

5、協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理的工作，協(xié)力廠商的輔導(dǎo)。

6、品質(zhì)異常的研究。

7、限度樣品的制定。

8、客戶埋怨的原因調(diào)查，與成效追蹤確認(rèn)。

9、依靠性測試及結(jié)果提報(bào)。

崗位說明書篇四

1、行使普通柜員職責(zé)，主辦個(gè)人類客戶柜面業(yè)務(wù)，做好儲蓄會計(jì)核算、柜面銷售和客戶服務(wù)工作，確保分管工作正常有序開展。

2、確保所記錄的流水帳日終(日中)軋帳試算平衡，帳款，帳證相符。

3、正確保管使用本崗位的的2號業(yè)務(wù)公章、2號辦迄章、本柜印章包鑰匙。負(fù)責(zé)保管使用本崗位的各種登記簿，保證登記明了，內(nèi)容齊全。

4、收集對私大客戶的資金信息，及時(shí)匯報(bào)給支行負(fù)責(zé)人，與客戶建立溝通聯(lián)系，關(guān)注客戶的資金往來。

5、做好本柜臺殘損現(xiàn)金的整點(diǎn)，合格后交龍頭柜員湊把(卷)上繳。

6、積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，為客戶提供區(qū)別化服務(wù)，創(chuàng)零有效投訴。

7、堅(jiān)持業(yè)務(wù)合規(guī)性操作，嚴(yán)格防范和控制操作風(fēng)險(xiǎn)。

8、負(fù)責(zé)管理好本人辦公設(shè)施、用品用具的維護(hù)和辦公責(zé)任區(qū)的各項(xiàng)相關(guān)工作。

9、努力完成支行核定的各項(xiàng)工作考核目標(biāo)。

10、他由柜員主管及負(fù)責(zé)人交給的工作

11、擔(dān)任兼職安全員，負(fù)責(zé)生命門的開啟，檢查是否及時(shí)關(guān)閉，每日登記《安全員登記簿》，保管維護(hù)好本網(wǎng)點(diǎn)的安全器材，每日營業(yè)終了負(fù)責(zé)檢查安全隱患，電源、火源的關(guān)閉。

12、負(fù)責(zé)投資金條樣品等重要物品的保管，每日營業(yè)終了，放入保險(xiǎn)柜保管

13、營運(yùn)作業(yè)系統(tǒng)的b角色，操作員代碼2與柜員主管互為ab角色

崗位說明書篇五

⑴按酒店規(guī)定自查儀表儀容，準(zhǔn)時(shí)上崗;

⑵認(rèn)真閱讀交班記錄，完成上一班未完成工作;

⑶熱心接待各方來賓，為客人提供良好的服務(wù);

⑷客人到店時(shí)，要主動向客人問好;

⑸為客人確切快速地辦理入住登記手續(xù)，合理安排好各種房間;

⑹確切把握房態(tài)并及時(shí)與客房部核對房態(tài);

⑺與各部門密切聯(lián)系，做好客人資料、信息的溝通;

⑻熟練把握業(yè)務(wù)知識及操作技能，負(fù)責(zé)有關(guān)住房、房價(jià)、飯店服務(wù)設(shè)施的咨詢推銷工作;

⑼做好各類報(bào)表打印及統(tǒng)計(jì)工作;

⑽能獨(dú)立安排散客或團(tuán)隊(duì)的房間;

⑾檢查當(dāng)天團(tuán)隊(duì)房號，并與房態(tài)核實(shí);

⑿靈活處理團(tuán)隊(duì)及散客增減房間及房價(jià)問題;

⒀了解客情，做好突發(fā)事件的解決工作;

⒁認(rèn)真完成主管交給的各項(xiàng)工作，出現(xiàn)問題及時(shí)向上級匯報(bào);

⒂確切無誤地為客人提供叫醒服務(wù);

⒃當(dāng)行李員不在崗時(shí)辦理外借物品手續(xù);

⒄當(dāng)行李員不在崗時(shí)為客人辦理存、取行李手續(xù)

崗位說明書篇六

一、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品和新技術(shù)之開發(fā)。

二、通過報(bào)紙和雜志網(wǎng)絡(luò)媒體收集新產(chǎn)品、新技術(shù)方面的資料;

三、統(tǒng)計(jì)新產(chǎn)品在市場發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)行市場預(yù)計(jì);

四、根據(jù)公司總體規(guī)劃和生產(chǎn)需要，挑揀可行性較高的新產(chǎn)品作為開發(fā)對象，提出開發(fā)立項(xiàng);

五、撰寫《可行性報(bào)告》，并提交新品項(xiàng)目組長審核，結(jié)合公司設(shè)備、設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的工藝，確定重點(diǎn)和難點(diǎn)，確定新產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法和手段;

六、對新產(chǎn)品工藝中之難點(diǎn)進(jìn)行試驗(yàn)，確定并不斷修改具體試驗(yàn)方法，提出制造輔助工具及工裝、夾具的方案以及所需購買的設(shè)備、儀器清單，確定項(xiàng)目所需的原材料并認(rèn)定供給商;

七、進(jìn)行綜合性的全線制造試驗(yàn)，并不斷改善工藝及制造方法;

八、負(fù)責(zé)跟蹤前期生產(chǎn)，指導(dǎo)監(jiān)視生產(chǎn)過程，及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問題;

九、產(chǎn)品完全成熟后，移交整套工藝技術(shù)性文件和檢驗(yàn)指導(dǎo)文件，指導(dǎo)、幫助生產(chǎn)系統(tǒng)人員進(jìn)行生產(chǎn)，向供銷部提供有關(guān)加工能力及價(jià)格之信息;

十、參與售后服務(wù)，向客戶解答產(chǎn)品出現(xiàn)之問題。

十一、負(fù)責(zé)確定新產(chǎn)品市場開發(fā)方向;按計(jì)劃獲取市場份額。

十二、負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品開發(fā)過程中的工藝規(guī)定之執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)視;新產(chǎn)品材料供給商之審核或決定，試驗(yàn)方法和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及方法之制訂。

崗位說明書篇七

熟悉業(yè)務(wù)：熟悉各種業(yè)務(wù)的辦理手續(xù)、操作規(guī)程、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、銷售流程等。對于大客戶要充分表達(dá)優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)的原則;

營業(yè)準(zhǔn)備：工作前必需提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如發(fā)票整理、客戶資料擺放、找零備用金兌換、配件終端羅列等等，認(rèn)真做好交接班工作，確保營業(yè)廳前臺工作有序進(jìn)行;需求上報(bào)及時(shí)上報(bào)卡呂、配件、終端及營業(yè)廳辦公用品需求，并及時(shí)熟習(xí)卡品、配件、終端的相關(guān)政策;業(yè)務(wù)受理認(rèn)真負(fù)責(zé)的為客戶受理業(yè)務(wù)，做到確切無過錯(cuò)，讓客戶滿意;

業(yè)務(wù)推薦：積極主動地向客戶推薦新業(yè)務(wù)、配件、終端、服務(wù)，如客戶需要，應(yīng)耐心作詳細(xì)地介紹;

財(cái)務(wù)管理：當(dāng)班人員下班后必需及時(shí)核對各類卡的銷售、庫存及營收款項(xiàng)是否一致，并且做好相關(guān)記錄;

資料管理：認(rèn)真完成每班自己的報(bào)表統(tǒng)計(jì)、資料核查工作，做到日清日結(jié)，并及時(shí)交給相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員;

現(xiàn)金管理：認(rèn)真做好唱收唱付的營收款工作，保證資金的安全性和完整性，及時(shí)將當(dāng)班所有營業(yè)款項(xiàng)上交;

指標(biāo)完成：接受上級下達(dá)的移動業(yè)務(wù)指標(biāo)，并協(xié)同各部門工作，按要求努務(wù)完成指標(biāo);

營銷執(zhí)行：接受上級下達(dá)的階段性營銷活動任務(wù)，聽從上級安排按計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)，積極協(xié)同各部門工作，努力完成階段性營銷活動任務(wù)，適時(shí)向上級匯報(bào)任務(wù)完成狀況及進(jìn)度;

業(yè)務(wù)傳達(dá)：及時(shí)了解并熟悉公司業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r，加入班前班后會，將最新狀況向當(dāng)班人員說明并確保每位同事都明了明白;營銷學(xué)習(xí)不斷積累和加強(qiáng)學(xué)習(xí)銷售技巧、產(chǎn)品知識，做好各類手機(jī)配件、終端等產(chǎn)品的營銷服務(wù);

知識拓展：不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)移動信息化業(yè)務(wù)知識，接受并努力完成上級下達(dá)的移動信息化業(yè)務(wù)任務(wù)。

環(huán)境維護(hù)：設(shè)備及環(huán)境檢查：營業(yè)工作開始前，對廳內(nèi)的影像設(shè)備、自助查詢設(shè)備等營業(yè)硬件設(shè)備進(jìn)行檢查，確保其正常工作。根據(jù)服務(wù)環(huán)境規(guī)范中的指標(biāo)要求，進(jìn)行環(huán)境檢查。

形象維護(hù)：嚴(yán)格依照行為規(guī)范和服務(wù)禮儀的要求，保持整齊的儀容儀表，并注意保持服務(wù)前臺、銷售柜臺的整齊潔凈。

客戶服務(wù)：主動、耐心地對客戶提出的問題做出解釋，并幫助客戶正確辦理業(yè)務(wù);

客戶維系：負(fù)責(zé)對客戶的信息及建議進(jìn)行收集，并做好相應(yīng)的登記。對工作中出現(xiàn)的難辦問題及時(shí)反饋，竭力在不違反公司原則下最大限度地讓客戶滿意;

投訴處理：積極協(xié)同處理各類客戶申訴與投訴，盡力減少客戶投訴量，努力讓客戶滿意。

支撐協(xié)同職責(zé)：全力協(xié)同移動公司社區(qū)辦事處主任的工作，聽從移動公司社區(qū)辦事處主任的各項(xiàng)工作安排;

崗位說明書篇八

一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司各項(xiàng)工作決議，落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的部署，制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo);

二、直接對集團(tuán)總經(jīng)理(珠海總經(jīng)理)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評定;

三、主持建筑公司的全面工作，對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé);

四、組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門編制，制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則與具體工作方案;

五、根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;

六、建立企業(yè)鼓舞機(jī)