2023年公司辦公室工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)202?3年公?司辦公?室工作?總結(jié)?___?_年，?公司辦?公室在?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)下，?緊緊圍?繞制度?建設(shè)、?程序建?設(shè)的主?題，以?做好公?司后勤?保障為?宗旨，?努力服?務(wù)機(jī)關(guān)?各項(xiàng)工?作，確?保各項(xiàng)?業(yè)務(wù)的?正常運(yùn)?行?，F(xiàn)?將一年?來(lái)的工?作狀況?匯報(bào)如?下：?一、依?據(jù)業(yè)務(wù)?分工，?做好相?關(guān)業(yè)務(wù)?工作。?檔案?管理：?依據(jù)工?程實(shí)施?狀況，?督促竣?工項(xiàng)目?盡快完?善竣工?資料，?統(tǒng)一在?公司歸?檔以備?后期查?用。在?本年度?共收集?檔案資?料96?1份，?按照檔?案管理?的要求?，認(rèn)真?梳理、?裝訂并?分類存?放。加?強(qiáng)了在?建項(xiàng)目?資料編?制的指?導(dǎo)工作?，在日?常工作?中理順?編制程?序、工?作要求?，為后?期匯總?做好準(zhǔn)?備。配?合經(jīng)營(yíng)?中心的?投標(biāo)工?作，應(yīng)?業(yè)主或?招標(biāo)代?理的要?求，帶?給各類?業(yè)績(jī)?cè)?件，為?順利完?成投標(biāo)?工作帶?給了保?障。?文秘工?作：本?年度辦?公室共?構(gòu)成編?號(hào)文件?158?份，接?收、處?理來(lái)文?672?份；進(jìn)?行早會(huì)?、會(huì)議?紀(jì)要、?總經(jīng)理?辦公會(huì)?記錄等?___?_余份?，較好?地完成?了文秘?方面業(yè)?務(wù)工作?。在本?年度，?辦公室?人員變?動(dòng)比較?大，出?差頻繁?，容易?產(chǎn)生崗?位空缺?的狀況?，科室?內(nèi)所有?人員能?夠以大?局為重?，把大?家的事?當(dāng)成自?我的事?，根據(jù)?實(shí)際狀?況進(jìn)行?補(bǔ)位，?確保各?項(xiàng)工作?平穩(wěn)有?序。?機(jī)關(guān)各?部室為?了對(duì)項(xiàng)?目有效?實(shí)施管?理，經(jīng)?常要下?發(fā)超多?的文件?、傳真?，辦公?室能夠?認(rèn)真審?核每份?稿件，?確保下?發(fā)文件?的及時(shí)?、準(zhǔn)確?，體現(xiàn)?了機(jī)關(guān)?作風(fēng)的?嚴(yán)謹(jǐn)性?。網(wǎng)絡(luò)?是公司?對(duì)外的?窗口和?公司內(nèi)?部相互?交流的?平臺(tái)，?在日常?工作中?發(fā)揮著?重要的?作用。?網(wǎng)頁(yè)在?互聯(lián)網(wǎng)?世界體?現(xiàn)了公?司的形?象，為?保護(hù)好?網(wǎng)絡(luò)良?好的運(yùn)?行狀態(tài)?，為確?保網(wǎng)頁(yè)?質(zhì)量，?相關(guān)人?員都付?出了辛?勤的勞?動(dòng)。?企管工?作：用?心貫徹?集團(tuán)公?司“標(biāo)?準(zhǔn)化管?理推進(jìn)?年”的?工作要?求，組?織28?在建項(xiàng)?目進(jìn)行?標(biāo)準(zhǔn)化?案例的?編寫。?在這些?項(xiàng)目中?認(rèn)真比?選，推?薦三個(gè)?項(xiàng)目參?加集團(tuán)?公司的?示范項(xiàng)?目部評(píng)?選。對(duì)?于此項(xiàng)?工作的?跟進(jìn)，?能夠結(jié)?合工程?進(jìn)展?fàn)?況，適?時(shí)進(jìn)行?材料的?督促和?檢查，?確保工?作質(zhì)量?。為應(yīng)?對(duì)突發(fā)?事件對(duì)?公司造?成的致?命性傷?害，加?強(qiáng)危機(jī)?意識(shí)，?組織機(jī)?關(guān)相關(guān)?部門，?從財(cái)務(wù)?、技術(shù)?、安全?、法律?等各個(gè)?角度，?進(jìn)行突?發(fā)事件?應(yīng)急預(yù)?案的編?制。?二、協(xié)?助配合?各部室?籌備各?項(xiàng)工作?會(huì)議。?業(yè)務(wù)?交流會(huì)?，是本?年度公?司各項(xiàng)?工作中?值得書?寫的濃?墨重彩?的一筆?。為了?緩解項(xiàng)?目急劇?擴(kuò)張所?帶來(lái)的?風(fēng)險(xiǎn)，?公司根?據(jù)施工?狀況，?分別在?不一樣?時(shí)期，?召開各?種業(yè)務(wù)?交流會(huì)?，以會(huì)?代訓(xùn)，?使公司?內(nèi)部相?同業(yè)務(wù)?的人員?，借助?會(huì)議這?個(gè)平臺(tái)?，進(jìn)行?交流，?提高業(yè)?務(wù)水平?。透過(guò)?采用會(huì)?議這種?形式，?對(duì)公司?運(yùn)行的?規(guī)章制?度進(jìn)行?審議，?對(duì)工作?中出現(xiàn)?的矛盾?、問(wèn)題?進(jìn)行探?討，確?定今后?工作要?點(diǎn)和努?力方向?。在工?作中，?產(chǎn)生良?好效果?的規(guī)章?制度予?以堅(jiān)持?，在運(yùn)?行中產(chǎn)?生不利?影響的?規(guī)章制?度用心?進(jìn)行改?善。透?過(guò)這種?形式，?公司各?方面的?業(yè)務(wù)水?平有了?顯著的?改善。?為順利?召開這?些會(huì)議?，保證?好__?__人?左右參?會(huì)人員?的食宿?，辦公?室人員?能夠用?心主動(dòng)?地和相?關(guān)部室?配合，?做好會(huì)?務(wù)的籌?備、會(huì)?場(chǎng)布置?、食宿?安排，?會(huì)議結(jié)?束后對(duì)?參會(huì)人?員的往?返妥善?進(jìn)行布?置，確?保各項(xiàng)?會(huì)議勝?利召開?。三?、協(xié)調(diào)?管理機(jī)?關(guān)各項(xiàng)?事務(wù)，?確保機(jī)?關(guān)整體?有序、?穩(wěn)定、?和諧運(yùn)?行。?相對(duì)于?機(jī)關(guān)各?業(yè)務(wù)部?門，辦?公室的?主要起?到輔助?配合及?后勤保?障作用?。從機(jī)?關(guān)、家?屬區(qū)的?衛(wèi)生，?職工食?堂的管?理、到?各部門?的零碎?小活、?再到公?用車輛?的派遣?，職工?上下班?制度的?遵守，?事無(wú)繁?雜巨細(xì)?，所有?人員都?能按照?領(lǐng)導(dǎo)的?要求，?認(rèn)真落?實(shí)。在?公車安?排上，?急事急?辦、特?事特辦?，無(wú)論?時(shí)光多?晚，只?要工作?要求，?都能準(zhǔn)?時(shí)到位?。在日?常接待?上，分?清人員?，理清?規(guī)格，?既讓客?人滿意?，也不?鋪張浪?費(fèi)。?四、集?中統(tǒng)一?學(xué)習(xí)，?保證思?想統(tǒng)一?。在?每周周?五，利?用一個(gè)?小時(shí)左?右的時(shí)?光，召?集機(jī)關(guān)?部門所?有人員?，集中?進(jìn)行教?育。一?方面針?對(duì)公司?一段時(shí)?光的工?作運(yùn)行?進(jìn)行點(diǎn)?評(píng)；另?一方面?，透過(guò)?會(huì)議形?式，貫?徹上級(jí)?機(jī)關(guān)文?件精神?和主管?領(lǐng)導(dǎo)工?作要求?，做好?思想教?育活動(dòng)?，宣講?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，確保?整體人?員步調(diào)?一致，?行動(dòng)一?致，提?高執(zhí)行?力，更?好地發(fā)?揮機(jī)關(guān)?的服務(wù)?功能。?盡管?辦公室?所有人?員在各?自的崗?位上都?盡職盡?責(zé)，作?出了很?大的努?力，但?仍有許?多的失?誤和不?足，有?待于進(jìn)?一步提?高，主?要表此?刻：?一是人?員年輕?人居多?，各方?面經(jīng)驗(yàn)?仍有不?足。這?兩年，?辦公室?人員更?新比較?快，年?輕人員?或新手?比較多?，日常?工作能?夠順利?完成，?但對(duì)于?突發(fā)事?件和重?大活動(dòng)?的操作?，還有?待于鍛?煉和提?高。?二是領(lǐng)?導(dǎo)的參?謀作用?有待加?強(qiáng)。辦?公室各?業(yè)務(wù)人?員在工?地工作?的時(shí)光?都不長(zhǎng)?，對(duì)工?程項(xiàng)目?沒有深?刻的認(rèn)?識(shí)，缺?乏獨(dú)到?的見解?，需要?在以后?的工作?中，加?強(qiáng)這方?面的學(xué)?習(xí)和積?累，在?實(shí)踐機(jī)?會(huì)缺少?的狀況?下，加?強(qiáng)理論?方面的?學(xué)習(xí)，?爭(zhēng)取學(xué)?有所長(zhǎng)?，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的?參謀。?三是?文案水?平需要?提高。?文案水?平體現(xiàn)?了公司?的形象?，需要?在理論?水平，?文字水?平下功?夫，做?好企業(yè)?的宣傳?，對(duì)企?業(yè)的職?工用心?進(jìn)行思?想引導(dǎo)?。新?的一年?新的打?算，辦?公室所?有人員?都將更?加努力?地工作?力爭(zhēng)在?各個(gè)方?面更上?一個(gè)新?臺(tái)階。?一、?繼續(xù)貫?徹服務(wù)?宗旨，?做好各?項(xiàng)制度?的落實(shí)?。制度?建設(shè)和?標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)是?一個(gè)循?環(huán)往復(fù)?的過(guò)程?。在新?的一年?中，將?更加注?重制度?與項(xiàng)目?實(shí)際的?結(jié)合，?加強(qiáng)制?度執(zhí)行?狀況的?調(diào)研，?透過(guò)現(xiàn)?場(chǎng)狀況?分析，?向公司?帶給合?理化推?薦。加?強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)?化項(xiàng)目?的建設(shè)?，在新?的一年?中，將?持續(xù)標(biāo)?準(zhǔn)化推?進(jìn)的成?果，使?各項(xiàng)標(biāo)?準(zhǔn)更貼?近實(shí)際?，為項(xiàng)?目的標(biāo)?準(zhǔn)化建?設(shè)作出?應(yīng)有的?努力。?進(jìn)一步?深化干?部隊(duì)伍?作風(fēng)建?設(shè)，透?過(guò)各種?方式，?各種渠?道，不?斷監(jiān)督?干部隊(duì)?伍作風(fēng)?狀況，?加強(qiáng)紀(jì)?律性建?設(shè)，提?高執(zhí)行?力。?二、合?理進(jìn)行?人員分?工，加?強(qiáng)本職?崗位的?學(xué)習(xí)、?培訓(xùn)。?在現(xiàn)有?人員的?基礎(chǔ)上?，細(xì)化?人員的?業(yè)務(wù)分?工，既?要滿足?各司其?職，又?要思考?到工作?的交叉?狀況，?避免人?員萬(wàn)一?短缺狀?況下，?能夠及?時(shí)進(jìn)行?補(bǔ)充，?保證工?作不被?耽誤。?將加大?年輕人?的崗位?培訓(xùn)、?學(xué)習(xí)，?對(duì)年輕?成員隨?人隨事?，隨處?隨地進(jìn)?行教育?，培養(yǎng)?他們盡?快成長(zhǎng)?，為公?司作出?更大貢?獻(xiàn)。?三、加?強(qiáng)調(diào)查?研究，?防止本?本主義?