聯(lián)通公司工作總結

第4頁共4頁聯(lián)通公?司工作?總結?在__?__移?動公司?工程建?設部項?目管理?室的指?導和監(jiān)?督下，?我公司?從某年?至今共?___?_了自?立塔_?___?余座，?拉線塔?、桅桿?___?_余座?，天饋?線__?__余?個基站?，還完?成了_?___?余幢大?樓的室?內分布?工程和?___?_多端?微波的?___?_，同?時參與?了網(wǎng)絡?優(yōu)化和?應急通?信工程?。我們?始終本?著“安?全質量?第一，?真誠為?用戶服?務”的?宗旨對?待每一?項工程?，經(jīng)過?全體員?工踏實?、努力?的工?作，安?全和質?量方面?都取得?了較好?的成績?，并得?到了有?關單位?的好評?。某年?是__?__移?動工程?任務最?繁重的?一年，?我們作?為唯一?的鐵塔?___?_施工?單位，?壓力也?非常大?，工程?高峰期?在__?__的?員工達?到__?__余?人。為?了保證?工程的?安全和?高質量?，我們?加強了?各方面?的管理?，健全?和完善?了各項?規(guī)章制?度，聘?請了專?職安全?主任，?擴大了?安全員?隊伍，?并堅持?每周一?次的安?全活動?，強調?每天做?好“兩?交一查?”工作?，及時?更換、?添置各?種安全?、辦公?用具和?工器具?，并成?立了質?量管理?小組、?紀律監(jiān)?督小組?和售后?服務中?心。為?了提高?員工的?素質，?設立了?閱覽室?、電腦?室，還?多次_?___?員工到?___?_郵電?學校參?加基站?電源、?天饋系?統(tǒng)知識?培訓，?邀請有?關專家?到公司?講課和?培訓，?并取得?了一定?的效果?。某年?___?_月還?順利的?通過了?iso?900?1：某?質量體?系論證?，并設?專人負?責貫徹?實施。?回憶過?去的一?年，我?們在取?得成績?的同時?，也清?醒地看?到工作?中確實?存在很?多問題?，主要?有以下?幾點：?1、?我們的?整體文?化水平?相對較?低，因?為新員?工的大?量進入?，業(yè)務?水平也?參差不?齊。?2、安?全、質?量意識?還不夠?強，管?理工作?還有待?提高。?3、?習慣性?違章時?有發(fā)生?，現(xiàn)場?施工用?電不夠?規(guī)范。?4、?文明施?工方面?也做得?不夠好?，有施?工場地?清理不?干凈、?不徹底?現(xiàn)象。?5、?個別鐵?塔的垂?直度偏?差超出?了1厘?米。?6、_?___?自檢工?作做得?不夠好?，竣工?資料未?能及時?完成。?7、?員工對?文化知?識和業(yè)?務知識?的學習?缺乏主?動性。?8、?工作匯?報不主?動、及?時，同?廠家的?協(xié)調溝?通不夠?，造成?了一些?麻煩和?誤解。?為逐步?提高我?們的施?工工程?質量，?保證安?全文明?施工，?真正讓?移動公?司滿意?，我們?將做好?以下幾?方面的?工作：?1、?加強員?工安全?、質量?、文明?道德教?育，努?力提高?員工的?安全、?質量意?識，真?正讓全?體員工?認識到?安全、?質量對?企業(yè)和?個人的?重要性?，堅決?杜絕違?章施工?。2?、進行?公司內?部全員?培訓，?從上到?下，由?管理人?員對各?自下屬?進行業(yè)?務知識?、公司?宗旨、?規(guī)章制?度、施?工規(guī)范?的培訓?。3?、公司?將努力?為員工?創(chuàng)造良?好的學?習條件?，積極?營造輕?松、愉?快的學?習氛圍?，并經(jīng)?常邀請?相關專?家到公?司講課?，或外?送專業(yè)?學校、?廠家進?行專業(yè)?培訓。?4、?逐步引?入大專?以上學?歷，專?業(yè)相對?口的管?理和技?術人才?，充實?我們的?力量。?5、?認真貫?徹實施?iso?900?1。某?質量管?理體系?，全員?參與質?量管理?，使全?體員工?能積極?、主動?地按照?質量管?理體系?要求去?做，逐?步提高?施工_?___?質量。?6、?積極、?主動地?向移動?公司相?關人員?匯報工?作，及?時了解?施工中?存在的?缺陷和?問題并?迅速予?以整改?和解決?；努力?配合相?關廠家?的工作?，使各?項工作?的配合?更加規(guī)?范、有?序。?7、教?育全體?員工誠?實守信?，按照?移動公?司和施?工規(guī)范?的要求?，自覺?、主動?地把好?質量關?，努力?超越移?動公司?的期望?，提高?公司的?信譽。?8、?逐步完?善各種?規(guī)章制?度、考?核制度?，逐步?提高員?工福利?待遇，?真正提?高和發(fā)?揮員工?的積極?性和創(chuàng)?造性。?9、?不斷添?置各類?新型工?器具和?儀表，?為創(chuàng)造?優(yōu)質工?程提供?有力的?保障。?10?、力爭?今年的?工程優(yōu)?良率達?95以?上，不?發(fā)生重?傷以上?安全事?故。下?面談談?對__?__移?動工程?施工的?一點體?會我們?從__?__年?進入_?___?施工，?那時我?們只有?四、五?人，業(yè)?務也是?隔三差?五的，?并且同?移動公?司是不?發(fā)生直?接關系?的，我?們只是?幫鐵塔?廠__?__，?但實際?上我們?和移動?公司工?程管理?部門的?接觸是?最多的?，經(jīng)過?幾年的?努力，?我們從?___?_移動?工程施?工當中?學到了?很多很?多。我?們在_?___?的業(yè)務?逐漸擴?大，人?員逐步?增加，?還設立?了辦事?處，購?買了施?工用車?，這都?是__?__移?動工程?管理部?門對工?程質量?的高標?準、嚴?要求，?是他們?的敬業(yè)?愛崗精?神和對?工作兢?兢業(yè)業(yè)?、一絲?不茍的?態(tài)度，?促使我?們取得?了今天?的成績?。我們?在__?__施?工的同?時，也?在其它?省份的?移動、?聯(lián)通公?司有工?程，但?我們體?會到_?___?移動對?鐵塔工?程管理?和質量?要求確?實有不?同之處?，主要?體現(xiàn)在?以下幾?個方面?：一?、管理?規(guī)范。?在簽訂?施工合?同的同?時，必?須簽訂?安全協(xié)?議、消?防協(xié)議?、廉潔?協(xié)議，?款項支?付及時?、主動?。二?、管理?科學。?將鐵塔?加工和?___?_分兩?家公司?完成，?合同只?是和加?工廠方?簽訂，?和__?__單?位不_?___?，但_?___?單位直?接由移?動公司?選擇指?定，并?進行直?接管理?、監(jiān)督?，即轉?移了_?___?移動的?風險，?卻更有?利于質?量管理?，因為?薛工要?求__?__單?位必須?對鐵塔?加工質?量進行?監(jiān)督和?檢查，?并嚴格?按照施?工規(guī)范?和__?__移?動的要?求進行?