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第6頁共6頁公司辦?公室工?作總結(jié)?及20?23年?度工作?計(jì)劃?辦公室?在公司?各位領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助關(guān)心?下,在?公司各?部門的?支持下?,緊緊?圍繞公?司中心?工作和?戰(zhàn)略方?針,團(tuán)?結(jié)協(xié)作?、盡職?盡責(zé),?積極開?展工作?,全面?發(fā)揮辦?公職能?作用。?通過全?體成員?的不懈?努力,?做出了?一些成?績,但?同時(shí)也?存在很?多不足?,現(xiàn)將?本年度?工作總?結(jié)和明?年工作?計(jì)劃匯?報(bào)如下?:一?、__?__年?度工作?總結(jié)?(一)?人力資?源管理?有條?不紊地?開展人?力資源?工作。?按公司?要求積?極配合?各部門?做好人?員招聘?工作;?及時(shí)辦?理合同?制員工?、勞務(wù)?協(xié)議、?勞務(wù)派?遣的勞?動(dòng)合同?的新簽?、續(xù)簽?、解除?工作,?避免了?勞動(dòng)用?工風(fēng)險(xiǎn)?;按時(shí)?完成五?險(xiǎn)一金?的申報(bào)?及繳費(fèi)?工作,?及時(shí)辦?理入職?、離職?人員的?五險(xiǎn)一?金變更?工作和?生育保?險(xiǎn)的申?報(bào)工作?;每月?按時(shí)完?成烘干?廠與行?政后勤?人員工?資造冊?工作;?組織和?協(xié)助各?部門完?成相關(guān)?的培訓(xùn)?工作(?如開單?員培訓(xùn)?、農(nóng)口?種植技?術(shù)培訓(xùn)?、工口?生產(chǎn)前?培訓(xùn)等?);組?織各子?公司按?時(shí)上報(bào)?人力資?源報(bào)表?并完成?報(bào)表的?審核、?匯總工?作;積?極牽頭?完成月?度、季?度、年?度行政?績效考?核工作?,并做?好相關(guān)?資料的?統(tǒng)計(jì)、?整理和?歸檔工?作;做?好考勤?的收集?、整理?、統(tǒng)計(jì)?、審核?工作。?(二?)日常?行政事?務(wù)1?、會(huì)議?接待?一年來?,認(rèn)真?完成每?一次各?級(jí)政府?和部門?到我公?司視察?、調(diào)研?、座談?、參觀?等接待?工作,?盡心盡?力地組?織好每?一個(gè)會(huì)?議,安?排好每?一次接?待,圓?滿地完?成各次?會(huì)議服?務(wù)和接?待工作?,保證?會(huì)議有?序的進(jìn)?行。?2、辦?公用品?、禮品?管理?辦公用?品、禮?品設(shè)有?專人管?理,建?立帳簿?,規(guī)范?申購、?領(lǐng)用程?序,每?月進(jìn)行?一次盤?點(diǎn)做到?帳物相?符、入?庫有單?據(jù)、出?庫有記?錄,嚴(yán)?格按公?司辦公?用品、?禮品管?理制度?執(zhí)行。?3、?印章管?理辦?公室設(shè)?專人管?理印章?,強(qiáng)化?并堅(jiān)持?“按原?則、按?制度、?按程序?”用印?,按O?A審批?及紙質(zhì)?審批的?方式用?印,每?次用印?后都有?據(jù)可查?,使用?印管理?更加規(guī)?范合理?,提高?了印章?的嚴(yán)肅?性和安?全性。?4、?檔案管?理按?要求對(duì)?檔案進(jìn)?行了整?理歸檔?并分類?裝入檔?案盒妥?善保管?,做到?了電子?版、紙?質(zhì)版同?步。_?___?年檔案?已分類?裝訂完?成,_?___?年檔案?已初分?完成,?按要求?___?_年的?檔案資?料在_?___?年__?__月?份前收?集完畢?。檔案?室既是?資料室?又是文?印室,?雖然進(jìn)?出人員?頻繁,?但借閱?仍嚴(yán)格?按檔案?管理制?度執(zhí)行?,并做?到有據(jù)?可查,?做到檔?案進(jìn)出?有序、?安全,?為公司?的資料?收集打?下扎實(shí)?的基礎(chǔ)?。5?、文件?收發(fā)及?文印工?作認(rèn)?真按時(shí)?完成公?司下發(fā)?文件的?打印、?發(fā)文及?登記工?作;及?時(shí)做好?外來文?件收文?和發(fā)文?工作。?6、?車輛管?理_?___?年公務(wù)?用車嚴(yán)?格按公?司車輛?管理制?度執(zhí)行?,定點(diǎn)?加油,?定點(diǎn)維?修,定?期保養(yǎng)?,通過?訂立制?度、會(huì)?議學(xué)習(xí)?等形式?,強(qiáng)化?交通安?全管理?,確保?了公司?車輛運(yùn)?行安全?。7?、固定?資產(chǎn)管?理每?年終對(duì)?各項(xiàng)資?產(chǎn)進(jìn)行?清查、?核實(shí),?通過盤?查掌握?固定資?產(chǎn)存量?、分布?、結(jié)構(gòu)?及使用?情況,?及時(shí)做?好資產(chǎn)?盤點(diǎn)表?,盡量?做到賬?物相符?,出入?有登記?,確保?資產(chǎn)高?效使用?。(?三)后?勤管理?工作?___?_年后?勤各項(xiàng)?工作穩(wěn)?步推進(jìn)?。一是?加強(qiáng)太?平、刺?蓬溝后?勤工作?的監(jiān)督?檢查,?每月不?低于_?___?次衛(wèi)生?安全檢?查,在?檢查中?發(fā)現(xiàn)問?題立即?組織人?員整改?,順利?地為公?司生產(chǎn)?、生活?提供了?后勤保?障。二?是在原?有的基?礎(chǔ)上不?斷地改?進(jìn)提高?職工食?堂服務(wù)?質(zhì)量和?烹飪水?平,太?平食堂?實(shí)行賬?物分開?三方共?同監(jiān)管?的制度?,食堂?工作滿?意率達(dá)?___?_%以?上;三?是強(qiáng)化?保安管?理,每?月不低?于一次?保安制?度培訓(xùn)?工作,?對(duì)出入?人員、?車輛進(jìn)?行嚴(yán)格?登記,?并做好?夜間巡?邏等相?關(guān)工作?,太平?、刺蓬?溝均為?未發(fā)生?任何盜?竊事故?;四是?保證公?司總部?及刺蓬?溝生產(chǎn)?基地生?產(chǎn)、生?活用水?、用電?的供給?及辦公?通信暢?通無阻?。(?四)信?息化工?作1?、做好?系統(tǒng)的?日常維?護(hù)工作?。在日?常辦公?的過程?中,保?證各部?室的電?腦、打?印機(jī)等?相關(guān)辦?公設(shè)備?正常運(yùn)?行,并?做好相?關(guān)配件?更換、?維修工?作,同?時(shí)也保?證各部?室的網(wǎng)?絡(luò)暢通?使用,?另外,?對(duì)ki?ngd?ee軟?件EA?S、O?A使用?過程中?,出現(xiàn)?的各種?情況及?時(shí)處理?,保證?信息化?系統(tǒng)正?常運(yùn)行?。2?、配合?農(nóng)務(wù)部?、財(cái)務(wù)?部等部?室到開?遠(yuǎn)、紅?河、文?山子公?司對(duì)收?購系統(tǒng)?開單員?做開單?培訓(xùn),?并做好?收購系?統(tǒng)的維?護(hù)、維?修工作?,保證?收購工?作正常?進(jìn)行。?3、?完成服?務(wù)器的?搬遷和?云服務(wù)?器的續(xù)?簽維護(hù)?協(xié)議,?保證公?司EA?S和O?A系統(tǒng)?正常運(yùn)?行,同?時(shí)在數(shù)?據(jù)方面?也隨時(shí)?做好備?份,保?證數(shù)據(jù)?安全,?防止任?何意外?發(fā)生。?4、?積極參?與新舊?系統(tǒng)的?交替使?用工作?,對(duì)于?在工作?中出現(xiàn)?的相關(guān)?問題,?積極處?理,保?證新系?統(tǒng)的正?常開發(fā)?、部署?,同時(shí)?也保證?舊系統(tǒng)?的正常?使用,?使信息?化工作?正常、?有效進(jìn)?行。?(五)?項(xiàng)目工?作積?極主動(dòng)?完成項(xiàng)?目跟蹤?、申報(bào)?、驗(yàn)收?以及項(xiàng)?目資金?落實(shí)等?相關(guān)工?作。完?成__?__年?申報(bào)的?萬壽菊?精深加?工基地?建設(shè)項(xiàng)?目驗(yàn)收?材料的?編寫和?項(xiàng)目驗(yàn)?收工作?;通過?省科技?廳關(guān)于?《萬壽?菊新品?種選育?項(xiàng)目》?的驗(yàn)收?以及該?項(xiàng)目科?技報(bào)告?的撰寫?上報(bào)工?作;跟?蹤協(xié)調(diào)?完成云?南省新?型農(nóng)業(yè)?社會(huì)化?服務(wù)體?系試點(diǎn)?項(xiàng)目和?___?_年農(nóng)?業(yè)小巨?人貸款?貼息項(xiàng)?目剩余?項(xiàng)目資?金的撥?付工作?;組織?完成高?新技術(shù)?企業(yè)認(rèn)?定申報(bào)?、專家?評(píng)審答?辯、材?料修改?等相關(guān)?工作,?預(yù)計(jì)明?年__?__月?份可拿?到新的?證書;?在__?__年?公司成?功申報(bào)?中國馳?名商標(biāo)?的基礎(chǔ)?上,成?功申請(qǐng)?到中國?馳名商?標(biāo)質(zhì)量?品牌建?設(shè)項(xiàng)目?獎(jiǎng)勵(lì)資?金;按?時(shí)完成?農(nóng)業(yè)部?農(nóng)業(yè)產(chǎn)?業(yè)化重?點(diǎn)龍頭?企業(yè)、?全國農(nóng)?產(chǎn)品加?工企業(yè)?、農(nóng)業(yè)?小巨人?企業(yè)相?關(guān)報(bào)表?、監(jiān)測?材料的?上報(bào),?和云南?省工信?委監(jiān)測?材料、?月報(bào)、?季報(bào)、?年報(bào)的?上報(bào)工?作。?(六)?其它工?作1?、順利?完成新?公司注?冊及公?司股權(quán)?變更、?登記信?息變更?等工商?登記備?案工作?。2?、及時(shí)?辦理公?司直屬?加工廠?財(cái)產(chǎn)保?險(xiǎn)的購?買及續(xù)?保手續(xù)?,做到?公司財(cái)?產(chǎn)不脫?保。?3、積?極協(xié)調(diào)?完成刺?篷溝不?動(dòng)產(chǎn)權(quán)?證的辦?理工作?。4?、配合?完成收?購、生?產(chǎn)培訓(xùn)?以及物?資盤點(diǎn)?、生產(chǎn)?考核、?督查等?各項(xiàng)工?作。?5、積?極主動(dòng)?完成失?業(yè)保險(xiǎn)?穩(wěn)崗補(bǔ)?貼的申?報(bào)工作?,穩(wěn)崗?補(bǔ)貼資?金__?__元?已到賬?。成功?申報(bào)云?南民營?小巨人?和農(nóng)業(yè)?小巨人?榮譽(yù)稱?號(hào)。?6、積?極配合?完成黨?群中心?建設(shè)以?及配合?完成黨?、團(tuán)、?工會(huì)相?關(guān)工作?。二?、存在?的問題?1、?辦公室?日常工?作較繁?瑣,很?多工作?考慮不?夠周全?、細(xì)致?,在工?作中經(jīng)?常會(huì)出?現(xiàn)疏忽?和失誤?,缺乏?系統(tǒng)的?管理分?工。?2、工?作不夠?主動(dòng)、?熱情,?服務(wù)意?識(shí)和相?互之間?的溝通?協(xié)調(diào)能?力不夠?。3?、政策?法規(guī)及?業(yè)務(wù)知?識(shí)方面?學(xué)習(xí)不?夠,學(xué)?習(xí)不夠?系統(tǒng)深?入,學(xué)?習(xí)的深?度和廣?度不夠?,理論?水平和?業(yè)務(wù)能?力還有?待進(jìn)一?步提高?。4?、目前?僅忙于?應(yīng)付領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的任務(wù)?,考慮?問題不?夠系統(tǒng)?全面,?安于現(xiàn)?狀,缺?乏主動(dòng)?服務(wù)、?主動(dòng)創(chuàng)?新意識(shí)?,沒有?真正做?好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀?助手。?三、?___?_年的?工作計(jì)?劃1?、加強(qiáng)?辦公室?內(nèi)部管?理,合?理分工?,充分?發(fā)揮各?崗位人?員的積?極性、?主動(dòng)性?,同時(shí)?建立辦?公室人?員崗位?輪換機(jī)?制,使?人人能?夠勝任?各崗位?的工作?,提高?工作效?率。?2、進(jìn)?一步增?強(qiáng)辦公?室責(zé)任?意識(shí)、?服務(wù)意?識(shí)和效?率意識(shí)?,敢于?擔(dān)當(dāng),?主動(dòng)作?為,主?動(dòng)、熱?情做好?服務(wù)工?作。?3、加?強(qiáng)相關(guān)?政策法?律法規(guī)?和辦公?業(yè)務(wù)知?識(shí)的培?訓(xùn)和學(xué)?習(xí),特?別是人?力資源?、檔案?管
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