公司2023年終工作總結(jié)模板

第13頁共13頁公司2?023?年終工?作總結(jié)?模板?不覺間?___?_年已?悄然向?我們揮?手作別??；厥?一年來?的工作?和生活?，感悟?良多。?年底了?，靜下?心來總?結(jié)一年?工作中?的得失?、查找?自己的?不足，?為來年?的工作?做好安?排和計(jì)?劃。因?此，本?人就這?一年的?工作總?結(jié)如下?：一?、思想?方面?二、工?作生活?方面?特別是?針對加?氣站這?個高危?行業(yè)，?我時刻?牢記把?安全放?在第一?位。把?停車熄?火、關(guān)?閉所有?電器設(shè)?備、嚴(yán)?禁煙火?、禁止?攜帶乘?客進(jìn)站?、加氣?時禁止?車上坐?人、禁?止使用?無線通?訊設(shè)備?等工作?規(guī)程和?要求都?深深的?刻在我?的腦海?當(dāng)中，?讓自己?時時刻?刻記住?安全對?我們整?個加氣?站的重?要性，?因?yàn)槲?知道，?只要有?一點(diǎn)點(diǎn)?的疏忽?大意，?不僅會?對公司?帶來負(fù)?面的影?響和損?失，也?會對自?身及他?人的生?命安全?帶來不?可預(yù)料?的后果?。我不?斷提醒?自己，?將這些?規(guī)章準(zhǔn)?則牢記?在心，?避免任?何隱患?出現(xiàn)，?確保氣?站的安?全高效?運(yùn)行。?公司?202?3年終?工作總?結(jié)模板?（二）?轉(zhuǎn)眼?我到公?司工作?已接近?___?_年了?。在這?不到_?___?年的時?間里是?我人生?旅途中?的重要?一程，?期間在?領(lǐng)導(dǎo)的?培養(yǎng)幫?忙、同?志們的?關(guān)心支?持下我?逐步適?應(yīng)了工?作環(huán)境?，較為?圓滿地?完成了?自己所?承擔(dān)的?各項(xiàng)工?作，個?人素質(zhì)?和業(yè)務(wù)?工作潛?力都取?得了必?須的進(jìn)?步，為?今后的?工作和?學(xué)習(xí)打?下了良?好的基?礎(chǔ)，靜?心回顧?這__?__年?的工作?生活，?收獲頗?豐?，F(xiàn)?將我這?___?_年來?的學(xué)習(xí)?工作狀?況總結(jié)?如下：?一、?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提?高素質(zhì)?、二?、踏實(shí)?肯干，?完成工?作、?在公司?工作的?___?_年中?，透過?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?的耐心?指導(dǎo)，?我在熟?悉的基?礎(chǔ)上基?本能完?成辦公?室的各?項(xiàng)日常?工作，?期間我?具體工?作主要?包括以?下幾個?方面：?第一?，負(fù)責(zé)?裝飾公?司的接?發(fā)貨，?裝飾公?司的貨?物有不?少是易?損壞貨?物，所?以我到?快遞公?司接發(fā)?貨時都?要認(rèn)真?檢查貨?物是否?齊全，?有沒有?損壞，?并且準(zhǔn)?確核對?貨款，?回到裝?飾公司?后和裝?飾公司?倉庫管?理人員?做好交?接。?第二，?負(fù)責(zé)帶?領(lǐng)公司?各店購?車客戶?的新車?掛牌工?作，公?司各店?業(yè)務(wù)員?有的對?新車注?冊登記?表的填?寫要求?不是很?清楚，?這就要?求我們?對每個?掛牌的?客戶手?續(xù)要認(rèn)?真細(xì)致?的檢查?一遍并?參照手?續(xù)到車?輛上核?對車架?號和發(fā)?動機(jī)號?是否一?致，有?錯誤的?地方及?時改正?，以免?到了車?管所后?因手續(xù)?問題耽?誤時間?。_?___?年來，?我在學(xué)?習(xí)和工?作中逐?步成長?、成熟?，但我?清楚自?身還有?很多不?足，比?如工作?潛力和?創(chuàng)新意?識不足?、知識?水平有?待提高?等。?今后我?將努力?做到以?下幾點(diǎn)?，期望?領(lǐng)導(dǎo)和?同志們?對我進(jìn)?行監(jiān)督?指導(dǎo)：?1、?自覺加?強(qiáng)專業(yè)?知識學(xué)?習(xí)，向?身邊的?同事學(xué)?習(xí)，逐?步提高?自己的?知識水?平和業(yè)?務(wù)潛力?。2?、克服?年輕氣?躁，做?到腳踏?實(shí)地，?提高工?作主動?性，不?怕多做?事，不?怕做小?事，在?點(diǎn)滴實(shí)?踐中完?善提高?自己。?3、?繼續(xù)提?高自身?治修養(yǎng)?，強(qiáng)化?服務(wù)意?識，努?力做好?自己的?本職工?作，為?公司的?輝煌的?明天貢?獻(xiàn)自己?的一份?力量。?公司?202?3年終?工作總?結(jié)模板?（三）?一，?堅(jiān)決用?心調(diào)整?保費(fèi)結(jié)?構(gòu)，提?高保費(fèi)?內(nèi)涵價?值，穩(wěn)?定收展?隊(duì)伍。?進(jìn)入?___?_年以?來，收?展部緊?密圍繞?公司工?作指導(dǎo)?方向，?以__?__年?期及以?上期交?產(chǎn)品為?___?_年的?主要業(yè)?務(wù)指標(biāo)?，深挖?___?_年期?及以上?期交產(chǎn)?品的賣?點(diǎn)及價?值，及?時向全?體收展?伙伴貫?徹宣導(dǎo)?，銷售?___?_年期?及以上?產(chǎn)品的?好處，?全體收?展伙伴?用心響?應(yīng)，截?止__?__月?___?_日，?二部收?展部已?完成_?___?年期及?以上險?種保費(fèi)?為10?1、5?8萬，?完成全?年計(jì)劃?的65?、54?%，按?時完成?了市公?司要求?的60?%的半?年進(jìn)度?。透過?半年的?___?_年期?及以上?險種的?銷售，?在提高?公司內(nèi)?涵價值?的同時?對穩(wěn)定?隊(duì)伍起?到了用?心作用?，很多?收展伙?伴透過?銷售以?上險種?認(rèn)清的?壽險保?障的本?質(zhì)，也?在公司?的廣大?孤單客?戶資源?中很好?的樹立?的公司?的美譽(yù)?度。?二，夯?實(shí)組織?基礎(chǔ)，?擴(kuò)大組?織發(fā)展?，建立?三高團(tuán)?隊(duì)。?組織人?力發(fā)展?是壽險?不斷發(fā)?展主題?。__?__年?以來收?展部深?刻認(rèn)識?到這一?點(diǎn)。在?年初就?用心透?過人才?市場，?網(wǎng)絡(luò)招?聘，同?業(yè)引進(jìn)?等方式?加大增?員力度?，經(jīng)過?努力收?展部持?證人力?從年初?35人?，發(fā)展?到目前?49人?，超額?完成市?公司半?年人力?發(fā)展要?求，基?本完成?全年5?0人的?發(fā)展目?標(biāo)。在?增員的?同時嚴(yán)?格加大?篩選，?為打造?三高團(tuán)?隊(duì)輸送?優(yōu)秀人?才，同?時加大?培訓(xùn)力?度，打?造專業(yè)?化銷售?隊(duì)伍。?三，?倡導(dǎo)共?同創(chuàng)富?，樹立?典型帶?動，人?人成功?創(chuàng)富。?萬眾?創(chuàng)富大?賽這一?省公司?的重要?舉措，?對一線?全體營?銷人員?起到了?十分有?力的促?動作用?。進(jìn)入?___?_年我?收展部?認(rèn)真分?析往年?經(jīng)驗(yàn)，?總結(jié)出?模范帶?動的用?心作用?，個性?是收展?這一隊(duì)?伍，如?何在年?輕化的?隊(duì)伍中?樹立標(biāo)?桿，帶?動全體?收展伙?伴創(chuàng)富?成為今?年增員?，留員?的工作?重點(diǎn)。?加大對?新人的?培育工?作，設(shè)?專人跟?進(jìn)所有?入司新?人，各?層級主?管緊密?配合的?思路。?截止目?前收展?部入司?半年多?點(diǎn)的新?人——?伙伴F?YC已?達(dá)__?__元?，無論?對新人?帶動還?是對老?伙伴的?促動都?起到了?用心的?作用。?四，?及時總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，認(rèn)真?分析原?因，迅?速反應(yīng)?調(diào)整工?作思路?。在?每一階?段的工?作，收?展部都?要進(jìn)行?總結(jié)評?估。雖?然在這?半年的?工作中?收展工?作取得?了一些?的成績?，但與?發(fā)展要?求，與?先進(jìn)公?司相比?還有很?大的差?距。_?___?在用心?發(fā)揚(yáng)以?上成果?的同時?，我們?還有很?多工作?需要調(diào)?整，以?更好更?快的適?應(yīng)形勢?發(fā)展需?要，跟?上公司?步伐。?1，?在繼續(xù)?持續(xù)發(fā)?展__?__年?期及以?上業(yè)務(wù)?的同時?，增加?短期意?外和短?期健康?險的銷?售力度?，個性?是卡單?銷售，?開發(fā)更?多有針?對性的?專題，?為全體?收展伙?伴展業(yè)?帶給有?力支持?。3?，提高?區(qū)域經(jīng)?營活動?。根據(jù)?時機(jī)結(jié)?合公司?和各區(qū)?域特點(diǎn)?舉行適?宜的社?區(qū)活動?，把區(qū)?域收展?做到實(shí)?處，真?正做到?區(qū)域經(jīng)?營的有?效帶動?作用，?樹立國?壽品牌?影響力?。4?，針對?各層級?伙伴，?做好5?32經(jīng)?營。提?高隊(duì)伍?的有效?人力占?比，穩(wěn)?定隊(duì)伍?基礎(chǔ)。?5，?加強(qiáng)各?級主管?的培訓(xùn)?學(xué)習(xí)。?主管作?為公司?組織的?基礎(chǔ)骨?干是管?理隊(duì)伍?的基石?。下半?年在主?管的培?養(yǎng)上增?加力度?，提高?主管的?自主經(jīng)?營意識?和管理?潛力。?6，?培養(yǎng)團(tuán)?隊(duì)文化?和凝聚?力。將?二部收?展團(tuán)隊(duì)?文化“?用真誠?贏得感?動，用?專業(yè)贏?得尊重?，讓優(yōu)?秀成為?一種習(xí)?慣”深?入到日?常管理?中，逐?漸建立?團(tuán)隊(duì)影?響力。?以上?是對收?展工作?半年來?的簡單?總結(jié)，?不足之?處還請?領(lǐng)導(dǎo)批?評指正?。公?司20?23年?終工作?總結(jié)模?板（四?）_?___?年轉(zhuǎn)眼?間就這?樣過去?了，在?過去的?一年中?，__?__裝?飾公司?的業(yè)績?較往年?業(yè)績出?現(xiàn)了較?大的增?長，公?司的發(fā)?展也越?來越被?看好。?雖然受?金融危?機(jī)的影?響，全?國樓市?普遍不?景氣，?售房量?較往年?并沒有?大的增?長。不?過我們?___?_裝飾?公司在?經(jīng)過數(shù)?年的發(fā)?展之后?，在業(yè)?界已經(jīng)?有了一?定的名?氣，在?加上我?們的工?作態(tài)度?以及質(zhì)?量，我?們公司?取得大?的發(fā)展?并不奇?怪。?___?_年轉(zhuǎn)?眼間就?這樣過?去了，?在過去?的一年?中，_?___?裝飾公?司的業(yè)?績較往?年業(yè)績?出現(xiàn)了?較大的?增長，?公司的?發(fā)展也?越來越?被看好?。雖然?受金融?危機(jī)的?影響，?全國樓?市普遍?不景氣?，售房?量較往?年并沒?有大的?增長。?不過我?們__?__裝?飾公司?在經(jīng)過?數(shù)年的?發(fā)展之?后，在?業(yè)界已?經(jīng)有了?一定的?名氣，?在加上?我們的?工作態(tài)?度以及?質(zhì)量，?我們公?司取得?大的發(fā)?展并不?奇怪。?__?__年?是__?__裝?飾公司?三年發(fā)?展戰(zhàn)略?的第一?年，公?司全體?同仁圍?繞企業(yè)?的戰(zhàn)略?目標(biāo)，?按照“?思想觀?念創(chuàng)新?、經(jīng)營?思路創(chuàng)?新、運(yùn)?營管理?創(chuàng)新”?的要求?，努力?拼搏，?在廣大?項(xiàng)目經(jīng)?理的支?持和信?任下，?視困難?為考驗(yàn)?，化挑?戰(zhàn)為機(jī)?遇，在?經(jīng)營業(yè)?績、企?業(yè)管理?、品牌?建設(shè)等?方面均?取得了?喜人的?成績。?一、?注重企?業(yè)人才?建設(shè)，?增強(qiáng)企?業(yè)競爭?力二?、加強(qiáng)?企業(yè)文?化建設(shè)?，提升?企業(yè)凝?聚力?三、以?經(jīng)營為?核心，?整合資?源，推?行區(qū)域?營銷模?式1?、全面?推行區(qū)?域營銷?模式，?實(shí)行區(qū)?域市場?責(zé)任營?銷根?據(jù)公司?歷史經(jīng)?營數(shù)據(jù)?和市場?發(fā)展?jié)?力將全?國市場?劃分為?四個經(jīng)?營區(qū)域?，其中?重點(diǎn)、?成熟市?場劃分?為一、?二、三?區(qū)，由?區(qū)域經(jīng)?理對其?進(jìn)行責(zé)?任經(jīng)營?，明確?責(zé)任與?考核指?標(biāo)，按?產(chǎn)值指?標(biāo)每季?度對區(qū)?域經(jīng)理?進(jìn)行績?效考評?，區(qū)域?經(jīng)理的?績效工?資、獎?金與工?程產(chǎn)值?直接掛?鉤，激?發(fā)了區(qū)?域經(jīng)理?的主觀?能動性?，提高?員工責(zé)?任心和?服務(wù)意?識。?2、加?大區(qū)域?市場開?發(fā)力度?，完善?分支機(jī)?構(gòu)經(jīng)營?管理。?3、?合理利?用經(jīng)營?資源，?加強(qiáng)經(jīng)?營配套?服務(wù)意?識，?為了更?好地服?務(wù)項(xiàng)目?經(jīng)理，?提高工?程中標(biāo)?率，我?們制定?了《客?戶管理?制度》?，針對?項(xiàng)目經(jīng)?理的實(shí)?際情況?和工程?的特點(diǎn)?，從設(shè)?計(jì)方案?、標(biāo)書?評審、?投標(biāo)組?織、預(yù)?算報價?、財(cái)務(wù)?支持等?方面給?予專業(yè)?的建議?和相應(yīng)?的服務(wù)?。通?過不懈?努力，?公司在?高檔商?城和星?級酒店?等裝飾?裝修細(xì)?分市場?形成了?一定的?競爭優(yōu)?勢，為?公司的?品牌建?設(shè)打下?了良好?的基礎(chǔ)?;打開?了建筑?幕墻工?程市場?，形成?了公司?新的業(yè)?務(wù)增長?點(diǎn)。?四、調(diào)?整組織?架構(gòu)，?改革薪?酬體系?，全面?推行績?效考核?制度?2、加?強(qiáng)公司?管理成?本控制?，實(shí)行?費(fèi)用預(yù)?測、控?制制度?，實(shí)現(xiàn)?了可控?費(fèi)用比?預(yù)算總?費(fèi)用下?降5%?的指標(biāo)?要求。?3、?加強(qiáng)項(xiàng)?目管理?，建立?規(guī)范的?項(xiàng)目管?理體系?通過?總結(jié)項(xiàng)?目管理?經(jīng)驗(yàn)，?編制了?《工程?項(xiàng)目管?理手冊?》，實(shí)?行項(xiàng)目?責(zé)任經(jīng)?營，明?確了項(xiàng)?目部是?成本中?心的定?位?！?項(xiàng)目管?理手冊?》的實(shí)?施，規(guī)?范、制?度化項(xiàng)?目管理?工作流?程;清?晰崗位?職責(zé);?量化、?細(xì)化考?核指標(biāo)?;明確?項(xiàng)目管?理成本?任務(wù)，?人性化?、合理?化項(xiàng)目?考核激?勵機(jī)制?。五?、企劃?工作取?得重大?突破，?全面提?升公司?品牌影?響力?為更好?地為經(jīng)?營創(chuàng)造?條件，?我們花?大力氣?做好公?司企劃?工作。?通過努?力，_?___?年公司?先后榮?獲__?__年?度“全?國裝飾?百強(qiáng)企?業(yè)”、?“aa?a信用?企業(yè)”?、“全?國信息?化先進(jìn)?單位”?、“_?___?最佳室?內(nèi)設(shè)計(jì)?企業(yè)”?稱號，?共獲得?1項(xiàng)魯?班獎、?2項(xiàng)全?國裝飾?獎、4?項(xiàng)省優(yōu)?、3項(xiàng)?市優(yōu)裝?飾工程?獎，5?個設(shè)計(jì)?項(xiàng)目分?別獲得?國家級?、省級?、市級?的設(shè)計(jì)?大賽的?設(shè)計(jì)大?獎，彭?剛榮獲?“全國?優(yōu)秀項(xiàng)?目經(jīng)理?”、蔣?劍榮獲?___?_年度?“全國?杰出青?年室內(nèi)?建筑師?”、吳?建輝和?羅寧榮?獲__?__年?度“_?___?市優(yōu)秀?項(xiàng)目經(jīng)?理”榮?譽(yù)稱號?;完成?了建筑?幕墻工?程專業(yè)?承包壹?級資質(zhì)?升級、?建筑幕?墻和建?筑外窗?產(chǎn)品生?產(chǎn)許可?證的申?報工作?并且通?過政府?有關(guān)部?門審核?。提高?了公司?市場競?爭力，?從而為?___?_年公?司品牌?建設(shè)奠?下了堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。?___?_年我?們公司?的發(fā)展?速度是?最快的?一年，?所以_?___?年也算?是我們?公司的?一個轉(zhuǎn)?折點(diǎn)，?從__?__年?開始，?我們_?___?裝飾公?司就算?是正式?上了發(fā)?展的軌?道了。?今后要?如何工?作，大?家都心?知肚明?了。我?們__?__裝?飾公司?的發(fā)展?就是要?不斷的?前進(jìn)，?不斷的?努力，?在不斷?的發(fā)展?中贏取?市場占?有率。?只要我?們重管?理，重?質(zhì)量，?給客戶?最滿意?的答案?，我們?的公司?的發(fā)展?將會一?直不斷?的持續(xù)?下去!?公司?202?3年終?工作總?結(jié)模板?（五）?一、?擔(dān)保業(yè)?務(wù)及資?產(chǎn)經(jīng)營?情況?1、擔(dān)?保業(yè)務(wù)?工作?___?_年由?于國家?宏觀經(jīng)?濟(jì)調(diào)控?，實(shí)行?適度穩(wěn)?健的貨?幣政策?，壓縮?銀行貸?款，我?公司為?了加強(qiáng)?貸款風(fēng)?險管理?，降低?融資擔(dān)?保風(fēng)險?，采取?了壓縮?融資擔(dān)?保額度?的經(jīng)營?策略。?___?_年公?司累計(jì)?擔(dān)保1?32筆?，擔(dān)保?金額_?___?萬元（?其中：?為中小?企業(yè)擔(dān)?保48?戶10?2筆，?擔(dān)保金?額__?__萬?元），?年末在?保責(zé)任?余額_?___?萬元，?其中：?在保企?業(yè)48?戶，在?保余額?___?_萬元?、在保?個人3?0戶，?在保余?額__?__萬?元。?2、擔(dān)?保代償?及追償?工作?___?_年公?司累計(jì)?擔(dān)保代?償27?筆，金?額__?__萬?元，其?中：為?華祥集?團(tuán)（文?映祥）?提供的?銀豐國?際中心?項(xiàng)目工?程款履?約擔(dān)保?代償及?貸款擔(dān)?保代償?960?余萬元?。通?過法院?起訴1?5筆，?金額1?200?余萬元?，已通?過法院?執(zhí)行、?調(diào)解追?償收回?189?余萬元?。其中?：華祥?集團(tuán)（?文映祥?）提供?的銀豐?國際中?心項(xiàng)目?工程款?履約擔(dān)?保代償?及貸款?擔(dān)保代?償96?0余萬?元正在?執(zhí)行過?程之中?。3?、資產(chǎn)?經(jīng)營情?況：?___?_年末?公司資?產(chǎn)總額?___?_萬元?，較投?入的國?有資本?總額_?___?萬元增?加__?__萬?元，增?值34?%。負(fù)?債總額?___?_萬元?（其中?：累計(jì)?計(jì)提擔(dān)?保賠償?準(zhǔn)備金?___?_萬元?，累計(jì)?計(jì)提未?到期責(zé)?任準(zhǔn)備?金__?__萬?元，擔(dān)?保保證?金__?__萬?元），?所有者?權(quán)益_?___?萬元（?其中：?實(shí)收資?本__?__萬?元，資?本公積?___?_萬元?，一般?風(fēng)險準(zhǔn)?備__?__萬?元，盈?余公積?___?_萬元?，未分?配利潤?___?_萬元?）。_?___?年，公?司實(shí)現(xiàn)?保費(fèi)收?入__?__萬?元，凈?利潤1?、__?__萬?元。?二、主?要工作?開展情?況：?1、努?力拓展?擔(dān)保業(yè)?務(wù)，程?度緩解?企業(yè)融?資難問?題2?、采用?靈活多?樣的反?擔(dān)保措?施，為?企業(yè)發(fā)?展服務(wù)?目前?，我們?公司采?取的反?擔(dān)保措?施：一?是企業(yè)?實(shí)際控?制人和?主要經(jīng)?營者個?人無限?責(zé)任保?證；二?是土地?使用權(quán)?、房產(chǎn)?、機(jī)器?設(shè)備抵?押；三?是函、?司法公?正等，?一方面?支持企?業(yè)發(fā)展?，另一?方面控?制公司?自身風(fēng)?險，通?過以上?擔(dān)保措?施為我?縣50?余戶企?業(yè)及3?0余戶?個體工?商戶，?通過我?公司進(jìn)?行貸款?擔(dān)保，?企業(yè)資?金困難?得到緩?解，保?證了我?縣中小?企業(yè)生?產(chǎn)的正?常進(jìn)行?。3?、不斷?規(guī)范管?理，有?效控制?擔(dān)保風(fēng)?險今?年以來?公司進(jìn)?一步加?強(qiáng)了擔(dān)?保業(yè)務(wù)?的風(fēng)險?管理一?是針對?當(dāng)前擔(dān)?保業(yè)務(wù)?的具體?問題重?新制訂?了擔(dān)保?業(yè)務(wù)操?作辦法?，加大?了對中?小企業(yè)?的服務(wù)?范圍，?增強(qiáng)了?擔(dān)保業(yè)?務(wù)的實(shí)?際操作?性。二?是完善?了擔(dān)保?審查制?度，建?立了擔(dān)?保審查?委員會?，從源?頭上有?效控制?了擔(dān)保?風(fēng)險的?發(fā)生，?三是為?了我縣?擔(dān)保業(yè)?務(wù)長期?規(guī)范發(fā)?展，公?司已在?省中小?企業(yè)局?備案，?納入了?省擔(dān)保?行業(yè)管?理部門?統(tǒng)一監(jiān)?管。?三、存?在的問?題1?、注冊?資本金?較小?隨著我?縣中小?企業(yè)規(guī)?模的不?斷發(fā)展?，對資?金的需?求也逾?來逾大?，而金?融部門?對單戶?貸款企?業(yè)只能?按照擔(dān)?保公司?注冊資?本的1?0%發(fā)?放擔(dān)保?貸款，?因此根?據(jù)我公?司目前?___?_萬元?的注冊?資本單?筆貸款?只能達(dá)?到__?__萬?元，遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不能?滿足我?縣中型?企業(yè)的?資金需?求。?2、擔(dān)?保業(yè)務(wù)?收費(fèi)比?例低?按照國?家規(guī)定?擔(dān)保業(yè)?務(wù)收費(fèi)?比例不?得高于?銀行貸?款利率?的50?%，由?于我公?司為政?策性的?擔(dān)保公?司，不?以盈利?為經(jīng)營?目的，?因此我?公司目?前收費(fèi)?比例僅?為1、?2%-?1、8?%，公?司盈利?能力不?強(qiáng)。?3、擔(dān)?保貸款?業(yè)務(wù)風(fēng)?險存在?__?__年?縣政府?為支持?我縣銀?豐國際?商業(yè)中?心的建?設(shè)，通?過政府?協(xié)調(diào)由?我公司?向華祥?集團(tuán)公?司提供?工程款?履約支?付及借?款擔(dān)保?，截至?目前我?公司為?銀豐國?際商業(yè)?中心（?華祥集?團(tuán)公司?）工程?款履約?擔(dān)保代?償及貸?款擔(dān)保?累計(jì)代?償90?0余萬?元，綿?陽新華?建筑公?司對我?公司已?通過司?法程序?要求我?公司承?擔(dān)擔(dān)保?責(zé)任，?并通過?法律手?段對我?公司在?銀行開?設(shè)的帳?戶進(jìn)行?了查封?凍結(jié)，?雖然我?公司通?過協(xié)調(diào)?目前法?院暫時?對銀行?帳戶解?凍，但?擔(dān)保人?目前履?行債務(wù)?責(zé)任的?能力較?弱，公?司擔(dān)保?責(zé)任依?然存在?。四?、下一?步工作?打算及?建議?1、請?求政府?安排資?金__?__萬?元擴(kuò)充?公司注?冊資本?力爭_?___?年達(dá)到?___?_萬元?，以進(jìn)?一步支?持我縣?中小企?業(yè)的發(fā)?展。?2、提?高擔(dān)保?收費(fèi)比?例建?議提高?收費(fèi)比?例為2?%-3?%，并?對公司?在保企?業(yè)進(jìn)行?信用等?級的評?定，對?誠實(shí)守?信的中?小企業(yè)?實(shí)行優(yōu)?惠的擔(dān)?保政策?。按?照“利?益共享?，風(fēng)險?共擔(dān)”?的經(jīng)營?原則，?著力建?立公平?，合理?的合作?關(guān)系。?加強(qiáng)業(yè)?務(wù)上的?溝通聯(lián)?系，在?相互推?薦客戶?，參與?項(xiàng)目考?察中，?共同防?范和控?制風(fēng)險?，有效?解決企?業(yè)融資?難題，?推動企?業(yè)信用?升級，?促進(jìn)我?縣信用?體系建?設(shè)。?3、積?極做好?不良擔(dān)?保貸款?的催收?工作?要加強(qiáng)?同銀行?，法院?的聯(lián)系?通過多?種手段?措施積?極催收?已逾期?擔(dān)保貸?款，力?爭將賠?償損失?降到最?低。?公司2?023?年終工?作總結(jié)?模板（?六）?___?_縣_?___?汽車運(yùn)?輸有限?公司，?成立于?___?_年_?___?月__?__日?。一年?來，公?司始終?堅(jiān)持強(qiáng)?基儲抓?開創(chuàng)、?拓發(fā)展?、鑄輝?煌的奮?斗目標(biāo)?，圍繞?經(jīng)濟(jì)效?益中心?，著力?產(chǎn)業(yè)拓?展，做?強(qiáng)基儲?強(qiáng)化隊(duì)?伍，促?進(jìn)公司?創(chuàng)新和?可持續(xù)?發(fā)展，?為經(jīng)濟(jì)?建設(shè)作?出了一?定貢獻(xiàn)?，現(xiàn)總?結(jié)如下?：一?、運(yùn)輸?工作：?通過?一年努?力，現(xiàn)?已有運(yùn)?輸車輛?6輛，?主要品?牌為大?運(yùn)，歐?曼，陜?汽等。?總資產(chǎn)?注冊資?金__?__萬?元，員?工15?名。經(jīng)?營跨地?市以上?線路1?00余?條，線?路遍及?江蘇、?安徽、?河南、?河北、?湖南、?湖北、?山東、?上海、?浙江等?省市，?日運(yùn)輸?負(fù)荷_?___?噸以上?，年?duì)I?運(yùn)額1?00多?萬元。?除去支?出，年?利潤1?0多萬?元，?二、安?全管理?：按?要求足?額提取?安全生?產(chǎn)經(jīng)費(fèi)?，規(guī)范?使用渠?道;加?強(qiáng)車輛?衛(wèi)星定?位監(jiān)控?管理力?度;制?訂并實(shí)?施各類?應(yīng)急預(yù)?案;成?立了安?全標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)?領(lǐng)導(dǎo)小?組，并?組織由?安全、?運(yùn)務(wù)、?財(cái)務(wù)、?辦公室?組成的?專門力?量對照?安全標(biāo)?準(zhǔn)化的?要求，?加強(qiáng)安?全管理?、完善?以往工?作的不?足，對?照建設(shè)?標(biāo)準(zhǔn)逐?條逐項(xiàng)?過堂，?經(jīng)過梳?理，發(fā)?現(xiàn)了安?全管理?中的缺?欠，并?及時進(jìn)?行了增?補(bǔ)、完?善。經(jīng)?過抓安?全、講?安全、?安全工?作成效?明顯，?全年行?車無事?故，一?年來，?安全標(biāo)?準(zhǔn)化建?設(shè)工作?取得可?喜成效?，并已?將標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)?納入正?常工作?機(jī)制，?警鐘長?鳴，建?立長效?管理。?三、?建立健?全檔案?管理制?度我?公司按?照要求?建立了?營運(yùn)車?輛檔案?、管理?人員檔?案及叢?業(yè)人員?檔案，?實(shí)行一?車一檔?、一人?一檔、?一事一?檔，并?配置了?檔案柜?，方便?了工作?，方便?了管理?，提高?了運(yùn)輸?工作效?率。?四、精?神文明?及服務(wù)?工作?繼續(xù)深?入開展?“滿意?在車廂?、文明?在交通?”主題?