公司企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)模板

第3頁(yè)共3頁(yè)公司企?業(yè)文化?建設(shè)總?結(jié)模板?企業(yè)?文化作?為公司?的精神?支柱，?不論對(duì)?全體員?工的職?業(yè)生涯?發(fā)展息?息相關(guān)?，同時(shí)?也是公?司能夠?健康發(fā)?展的精?神食糧?，故為?著力打?造公司?強(qiáng)有力?的企業(yè)?文化，?使企業(yè)?上下緊?緊圍繞?以“以?人為本?”的企?業(yè)精神?及“誠(chéng)?信、責(zé)?任、協(xié)?作、發(fā)?展”的?經(jīng)營(yíng)理?念為中?心，增?強(qiáng)全體?員工的?企業(yè)歸?屬感，?并提升?團(tuán)隊(duì)凝?聚力，?行政人?事部現(xiàn)?特?cái)M定?企業(yè)文?化建設(shè)?方案。?企業(yè)文?化建設(shè)?是一個(gè)?長(zhǎng)期堅(jiān)?持的過(guò)?程，需?要我們?每位同?事都著?力實(shí)施?。以下?為公司?企業(yè)文?化的搭?建主要?步驟：?一、?設(shè)立企?業(yè)文化?宣傳欄?1.?墻壁文?化將?公司的?企業(yè)文?化做成?kt板?張貼于?辦公室?，員工?休息室?，會(huì)議?室內(nèi)，?使得員?工隨處?都能很?明了的?看到公?司的文?化宣傳?，并且?設(shè)定公?司的統(tǒng)?一使用?的戰(zhàn)斗?口號(hào)，?每次開(kāi)?會(huì)或者?___?_活動(dòng)?時(shí)，就?要求管?理人員?帶頭喊?出我們?的口號(hào)?。公司?的口號(hào)?可以由?公司內(nèi)?部的全?體人員?集思廣?益進(jìn)行?提煉，?人人都?參與管?理，人?人都熟?悉公司?的結(jié)構(gòu)?___?_，才?能使全?體人員?更有歸?屬感。?2.?宣傳欄?在公?司內(nèi)部?建立一?個(gè)企業(yè)?文化宣?傳欄，?宣傳欄?的內(nèi)容?主要有?行政人?事部人?員填寫(xiě)?，包括?：（?1）公?司每月?或每季?度評(píng)選?的優(yōu)秀?員工信?息，優(yōu)?秀團(tuán)隊(duì)?信息；?（2?）行政?人事部?將要舉?行的活?動(dòng)或培?訓(xùn)；?（3）?員工意?見(jiàn)欄，?在宣傳?欄處放?一個(gè)本?子，員?工采取?不記名?或記名?的方式?填寫(xiě)相?關(guān)的工?作意見(jiàn)?或管理?意見(jiàn)，?由行政?人事部?定期進(jìn)?行二?、企業(yè)?文化培?訓(xùn)1?.為使?全體新?老員工?更加清?晰的了?解和認(rèn)?識(shí)企業(yè)?文化的?重要性?，并對(duì)?新推出?的企業(yè)?文化進(jìn)?行學(xué)習(xí)?，進(jìn)一?步規(guī)范?公司人?事管理?制度，?增強(qiáng)員?工歸屬?感和企?業(yè)認(rèn)同?感。故?首先推?出《企?業(yè)文化?》和《?人事管?理制度?》培訓(xùn)?，要求?全員都?參與學(xué)?習(xí)，尤?其是新?入職的?員工，?使他們?快速的?熟悉，?適應(yīng)新?的工作?環(huán)境以?及新的?工作伙?伴。?培訓(xùn)要?求。培?訓(xùn)結(jié)束?之后全?員都要?進(jìn)行《?企業(yè)文?化》及?《人事?管理制?度》考?核，以?快捷的?了解員?工對(duì)企?業(yè)文化?的掌握?程度，?針對(duì)一?些不足?之處，?后期將?著力進(jìn)?行改進(jìn)?或補(bǔ)訓(xùn)?。（?ps。?針對(duì)新?員工入?職培訓(xùn)?，為使?新員工?快速融?入到工?作中，?公司內(nèi)?部采取?幫扶行?動(dòng)，以?幫助有?潛力，?對(duì)公司?發(fā)展或?管理比?較認(rèn)可?的員工?，以關(guān)?心、關(guān)?愛(ài)的方?式使得?新員工?快速的?進(jìn)入工?作中。?）2?.職業(yè)?素養(yǎng)培?養(yǎng)2?1世紀(jì)?企業(yè)間?最大的?競(jìng)爭(zhēng)乃?是人才?的競(jìng)爭(zhēng)?，培養(yǎng)?并擁有?“高素?質(zhì)，高?能力，?高績(jī)效?”的員?工將是?公司最?大的競(jìng)?爭(zhēng)力，?故提高?員工職?業(yè)素養(yǎng)?將是公?司必須?要堅(jiān)持?投資并?持續(xù)做?的事情?。所以?為提高?公司內(nèi)?部員工?的職業(yè)?素養(yǎng)，?主要從?以下兩?個(gè)方面?進(jìn)行：?職業(yè)道?德、職?業(yè)精神?；（?1）_?___?，開(kāi)展?各種跟?職業(yè)道?德及職?業(yè)精神?相關(guān)的?培訓(xùn)課?程；?（2）?公司內(nèi)?部建立?一些興?趣小組?，全體?員工可?以相互?學(xué)習(xí)他?人的的?優(yōu)點(diǎn)，?開(kāi)展一?些比賽?項(xiàng)目，?以增加?團(tuán)隊(duì)凝?聚力和?溝通能?力，同?時(shí)將公?司組建?成一個(gè)?學(xué)習(xí)型?的團(tuán)隊(duì)?。三?、員工?溝通?良好的?溝通是?使工作?達(dá)到高?效的最?有效手?段，為?加強(qiáng)員?工間或?上下級(jí)?之間的?良好溝?通，公?司內(nèi)部?每月開(kāi)?展各種?形式的?溝通會(huì)?，包括?茶話會(huì)?，員工?生日會(huì)?，拓展?培訓(xùn)等?，前提?是要求?公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?都應(yīng)該?到場(chǎng)，?意味著?公司領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)員?工的關(guān)?心和關(guān)?愛(ài)。?四、員?工嘉獎(jiǎng)?公司?本季度?的月末?或者下?一度的?月初抽?出半天?的時(shí)間?，由沈?總或總?經(jīng)辦牽?頭，行?政人事?部__?__，?召開(kāi)全?員的員?工大會(huì)?，旨在?總結(jié)本?季度或?上一季?度工作?中的得?與失，?讓全體?員工清?晰的了?解公司?當(dāng)前的?發(fā)展?fàn)?況及自?己工作?進(jìn)度，?以便做?好下一?季度的?工作的?部署，?另外，?也為員?工提供?一個(gè)與?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)零距?離溝通?的通道?。并對(duì)?表現(xiàn)較?優(yōu)秀的?員工或?團(tuán)隊(duì)進(jìn)?行嘉獎(jiǎng)?（ps?：季度?銷(xiāo)售冠?軍獎(jiǎng)（?完成率?）、部?門(mén)/團(tuán)?隊(duì)工作?執(zhí)行最?好或完?成最好?—最佳?團(tuán)隊(duì)協(xié)?作獎(jiǎng)、?年度優(yōu)?秀工作?者等表?彰會(huì)）?。以此?鼓勵(lì)工?作表現(xiàn)?較好的?員工或?管理人?員，另?外，也?可激勵(lì)?其他員?工提高?工作效?率，以?提高企?業(yè)歸屬?感，使?公司整?個(gè)團(tuán)隊(duì)?形成一?種相互?競(jìng)爭(zhēng)，?相互學(xué)?習(xí)，相?互協(xié)作?的團(tuán)隊(duì)?意識(shí)。?五、?建立學(xué)?習(xí)日?在公司?內(nèi)部建?立學(xué)習(xí)?日，即?每月或?兩周為?周期花?半天或?___?_個(gè)小?時(shí)時(shí)間?，可以?為全體?員工講?解一些?相關(guān)的?業(yè)務(wù)知?識(shí)，技?能知識(shí)?或__?__以?個(gè)人或?部門(mén)為?代表?的演講?比賽，?并在其?中挖掘?一些比?較具有?演