優(yōu)秀安全生產(chǎn)個(gè)人總結(jié)

第11頁(yè)共11頁(yè)優(yōu)秀安?全生產(chǎn)?個(gè)人總?結(jié)_?___?年，雙?江街道?安監(jiān)科?在街道?黨工委?、辦事?處的堅(jiān)?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?和相關(guān)?職能科?室及各?社區(qū)（?村）的?關(guān)心支?持下，?堅(jiān)持按?照安全?第一，?預(yù)防為?主，綜?合治理?的方針?，以壓?事故保?安全百?日攻堅(jiān)?行動(dòng)、?百名干?部與千?名企業(yè)?負(fù)責(zé)人?談心對(duì)?話、安?全生產(chǎn)?六打六?治等專?項(xiàng)整治?行動(dòng)為?抓手，?實(shí)現(xiàn)了?轄區(qū)安?全生產(chǎn)?形勢(shì)平?穩(wěn)可控?。一?、高度?重視，?加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，切?實(shí)增強(qiáng)?做好安?全生產(chǎn)?工作。?街道?黨工委?、辦事?處高度?重視安?全生產(chǎn)?工作。?一是?調(diào)整成?立了以?黨工委?書記任?組長(zhǎng)，?辦事處?主任任?副組長(zhǎng)?，一崗?雙責(zé)班?子成員?和科室?負(fù)責(zé)人?為成員?的安全?生產(chǎn)工?作領(lǐng)導(dǎo)?小組，?領(lǐng)導(dǎo)小?組下設(shè)?辦公室?在安監(jiān)?科，配?齊配強(qiáng)?了9名?安全生?產(chǎn)工作?人員，?負(fù)責(zé)安?全生產(chǎn)?日常事?務(wù)工作?。各村?、社區(qū)?均落實(shí)?了以主?任、小?組長(zhǎng)為?安全監(jiān)?管第一?責(zé)任人?，加強(qiáng)?了村（?居）安?全監(jiān)管?網(wǎng)絡(luò)建?設(shè)。?二是定?期召開?安全生?產(chǎn)工作?例會(huì)，?切實(shí)解?決工作?中存在?的問題?。街道?黨工委?做到每?月召開?一次專?題黨工?委擴(kuò)大?會(huì)議，?各科室?負(fù)責(zé)人?、村（?社區(qū)）?支書或?主任參?加會(huì)議?，明確?工作任?務(wù)，研?究解決?工作中?存在的?突出問?題。?三是認(rèn)?真落實(shí)?安全生?產(chǎn)一崗?雙責(zé)機(jī)?制，形?成了齊?抓共管?安全生?產(chǎn)工作?的良好?格局。?四是?全額保?障安全?生產(chǎn)工?作經(jīng)費(fèi)?投入。?對(duì)安監(jiān)?科各項(xiàng)?經(jīng)費(fèi)支?出、管?船員待?遇予以?全面保?障。建?立健全?各級(jí)各?部門安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?。（?一）深?入開展?道路交?通安全?專項(xiàng)整?治。堅(jiān)?持以打?擊非法?客運(yùn)為?重點(diǎn)，?嚴(yán)防各?類事故?發(fā)生。?重點(diǎn)開?展了道?路交通?聯(lián)合聯(lián)?動(dòng)執(zhí)法?、七小?車專項(xiàng)?整治、?載三人?以上非?客運(yùn)機(jī)?動(dòng)車輛?專項(xiàng)整?治行動(dòng)?，嚴(yán)厲?打擊非?法載客?行為。?一年來(lái)?，與各?行業(yè)部?門共開?展聯(lián)合?聯(lián)動(dòng)執(zhí)?法60?余次，?安監(jiān)科?工作人?員堅(jiān)持?天天上?路檢查?，共出?動(dòng)檢查?人員9?50余?人次，?糾違8?20余?件，處?罰款_?___?萬(wàn)元，?實(shí)現(xiàn)了?轄區(qū)車?輛守法?率達(dá)9?0%以?上。?（二）?深入開?展水上?交通安?全專項(xiàng)?整治。?重點(diǎn)監(jiān)?督檢查?水上作?業(yè)人員?救生衣?配備穿?戴和客?渡船簽?字發(fā)航?制度執(zhí)?行情況?，切實(shí)?加強(qiáng)重?點(diǎn)水域?、港口?碼頭、?砂石運(yùn)?輸船舶?、四客?一危船?舶、渡?口渡船?的安全?監(jiān)管力?度，嚴(yán)?厲查處?冒霧、?超載、?超越航?線航行?和漁船?載人等?非法違?法行為?，全面?排整治?碼頭、?躉船、?渡船、?航標(biāo)等?水上設(shè)?施的安?全隱患?。截止?目前，?共開展?水上安?全聯(lián)合?執(zhí)法1?2次，?排查整?治安全?隱患6?起，查?處非法?違法行?為3起?。（?三）深?入開展?特種設(shè)?備安全?專項(xiàng)整?治行動(dòng)?。以電?梯專項(xiàng)?整治、?小鍋爐?專項(xiàng)整?治、氣?瓶充裝?站和檢?驗(yàn)站專?項(xiàng)整治?和起重?機(jī)械專?項(xiàng)整治?為重點(diǎn)?開展特?種設(shè)備?事故隱?患排查?整治工?作，嚴(yán)?查嚴(yán)處?特種設(shè)?備領(lǐng)域?三非三?違事故?隱患。?對(duì)轄區(qū)?32家?特種設(shè)?備使用?單位開?展了隱?患排查?，對(duì)查?出的一?般安全?隱患，?即查即?改，當(dāng)?場(chǎng)消除?;對(duì)重?大安全?隱患，?報(bào)縣質(zhì)?監(jiān)部門?實(shí)行掛?牌督辦?。（?四）深?入開展??；?（__?__）?安全專?項(xiàng)整治?行動(dòng)。?對(duì)轄區(qū)?家23?家乙種?危險(xiǎn)化?學(xué)品經(jīng)?營(yíng)儲(chǔ)存?從業(yè)單?位和5?家加油?（氣）?站開展?了安全?隱患排?查整治?。（?五）深?入開展?消防安?全打非?治違專?項(xiàng)行動(dòng)?。一是?按照屬?地管理?原則，?建立了?以街道?行政轄?區(qū)為大?網(wǎng)格，?以社區(qū)?、行政?村為中?網(wǎng)格，?以居民?（社區(qū)?愛國(guó)衛(wèi)?生工作?總結(jié)）?小區(qū)（?樓院）?、村組?為小網(wǎng)?格的消?防安格?化管理?責(zé)任機(jī)?制，將?轄區(qū)8?07家?重點(diǎn)社?會(huì)單位?、場(chǎng)所?納入監(jiān)?管視線?，實(shí)現(xiàn)?全覆蓋?、無(wú)盲?區(qū)的消?防管理?網(wǎng)絡(luò)。?二是以?消防安?全六打?六治為?載體，?加強(qiáng)對(duì)?九小場(chǎng)?所、三?合一建?筑、單?體住宅?樓的消?防安全?隱患排?查整治?，在整?個(gè)活動(dòng)?期間，?共組織?檢查人?員48?0余人?次，檢?查各類?單位場(chǎng)?所12?00余?家，責(zé)?令限期?整改非?法違法?行為3?起。?（六）?深入開?展工貿(mào)?企業(yè)有?限空間?作業(yè)專?項(xiàng)整治?行動(dòng)。?按照安?全生產(chǎn)?屬地監(jiān)?管原則?，要求?各區(qū)（?社區(qū)）?對(duì)轄區(qū)?560?余家工?貿(mào)企業(yè)?進(jìn)行了?調(diào)查摸?底，并?建立了?安全監(jiān)?管臺(tái)賬?，簽了?目標(biāo)責(zé)?任書。?一年來(lái)?，共開?展工貿(mào)?行業(yè)安?全檢查?180?余人次?，排查?整治安?全隱患?14起?。四?、深入?開展百?名干部?與千名?企業(yè)負(fù)?責(zé)人談?心對(duì)話?活動(dòng)，?推動(dòng)企?業(yè)落實(shí)?安全生?產(chǎn)主體?責(zé)任。?安監(jiān)?科把談?心對(duì)話?活動(dòng)作?為__?__年?度安全?生產(chǎn)工?作及當(dāng)?前壓事?故、保?安全百?日攻堅(jiān)?行動(dòng)的?一項(xiàng)重?要舉措?，結(jié)合?行業(yè)監(jiān)?管的重?點(diǎn)和難?點(diǎn)，制?定了談?心對(duì)話?活動(dòng)方?案及安?排表，?全年對(duì)?276?家重點(diǎn)?企業(yè)共?開展集?中談心?對(duì)話活?動(dòng)16?場(chǎng)次，?參加企?業(yè)負(fù)責(zé)?人31?2名。?五、?扎實(shí)開?展用人?單位職?業(yè)衛(wèi)生?基礎(chǔ)建?設(shè)活動(dòng)?。_?___?月中旬?，安監(jiān)?科對(duì)轄?區(qū)16?家重點(diǎn)?用人單?位開展?了職業(yè)?衛(wèi)生基?本情況?調(diào)查，?并分行?業(yè)建立?了臺(tái)賬?。__?__月?中旬，?組織召?開了職?業(yè)衛(wèi)生?基礎(chǔ)建?設(shè)推進(jìn)?會(huì)，會(huì)?上，1?6名用?人單位?負(fù)責(zé)人?觀看了?《白傷?之痛》?宣傳片?，并參?加集中?培訓(xùn)。?目前，?16家?用人單?位已嚴(yán)?格按照?上級(jí)創(chuàng)?建標(biāo)準(zhǔn)?，并按?照要求?開展各?項(xiàng)整治?和完善?工作，?正等待?縣上檢?查驗(yàn)收?。優(yōu)?秀安全?生產(chǎn)個(gè)?人總結(jié)?（二）?__?__年?在上級(jí)?有關(guān)部?門的支?持、指?導(dǎo)和幫?助下，?公司認(rèn)?真貫徹?落實(shí)各?項(xiàng)生產(chǎn)?方針政?策，堅(jiān)?持“安?全第一?，預(yù)防?為主、?綜合管?理”的?工作原?則，進(jìn)?一步強(qiáng)?化公司?安全生?產(chǎn)工作?，落實(shí)?公司安?全生產(chǎn)?主體責(zé)?任，帶?領(lǐng)全體?干部職?工扎實(shí)?做好行?業(yè)安全?生產(chǎn)的?監(jiān)督管?理，采?取積極?有效的?措施、?消除不?安全因?素，從?制度化?、規(guī)范?化著手?管理，?使之安?全生產(chǎn)?工作取?得了一?定成效?。一?、全面?完成兩?節(jié)期間?安全工?作任務(wù)?二、?加強(qiáng)教?育培訓(xùn)?、提高?安全素?質(zhì)三?、治理?排查隱?患、防?范事故?發(fā)生?四、履?行職責(zé)?，做好?基礎(chǔ)工?作認(rèn)?真履行?安全管?理職責(zé)?，分析?安全形?勢(shì)制定?工作計(jì)?劃，做?好各項(xiàng)?安全生?產(chǎn)基礎(chǔ)?工作，?今年_?___?月份我?們共召?開安全?生產(chǎn)例?會(huì)15?次，開?展安全?檢查2?1次，?消除安?全隱患?11次?，認(rèn)真?的履行?了日常?監(jiān)管職?責(zé)，較?好的完?成了各?項(xiàng)安全?生產(chǎn)工?作任務(wù)?。我們?全力以?赴繼續(xù)?做好今?后的安?全生產(chǎn)?監(jiān)督管?理，及?時(shí)開展?專項(xiàng)整?治，及?時(shí)消除?安全隱?患，保?障道路?運(yùn)輸行?的生產(chǎn)?安全。?優(yōu)秀?安全生?產(chǎn)個(gè)人?總結(jié)（?三）?___?_年我?公司承?建項(xiàng)目?共計(jì)_?___?項(xiàng)，其?中跨年?項(xiàng)目_?___?項(xiàng)，新?開工項(xiàng)?目__?__項(xiàng)?。安全?部在上?級(jí)主管?部門及?公司的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?堅(jiān)持“?安全第?一，預(yù)?防為主?，綜合?治理”?的安全?生產(chǎn)方?針，完?善公司?各項(xiàng)安?全管理?制度，?規(guī)范統(tǒng)?一施工?現(xiàn)場(chǎng)安?全資料?管理，?并且定?期性地?開展了?安全生?產(chǎn)檢查?活動(dòng)，?通過(guò)加?強(qiáng)建筑?施工安?全生產(chǎn)?管理工?作，完?善和落?實(shí)一系?列安全?管理措?施，加?強(qiáng)對(duì)各?項(xiàng)目部?的'監(jiān)?管，使?各項(xiàng)工?作取得?了一定?的成效?。一?、以宣?傳、教?育為本?，提高?全員安?全意識(shí)?1、?工程開?復(fù)工“?三級(jí)安?全教育?”活動(dòng)?開展率?100?%;為?進(jìn)一步?加強(qiáng)安?全生產(chǎn)?管理工?作，安?全部著?重檢查?并督導(dǎo)?各項(xiàng)目?部及時(shí)?對(duì)每名?職工進(jìn)?行“三?級(jí)安全?教育”?，加大?對(duì)特殊?工種持?證情況?的檢查?和專業(yè)?知識(shí)培?訓(xùn)及考?試工作?，檢查?各項(xiàng)目?部落實(shí)?安全技?術(shù)交底?情況。?二、?加大安?全生產(chǎn)?檢查，?確保公?司安全?生產(chǎn)工?作順利?進(jìn)行?1、今?年安全?部在每?星期進(jìn)?行一次?安全生?產(chǎn)檢查?的基礎(chǔ)?上，還?先后進(jìn)?行了“?腳手架?工程、?大型機(jī)?械安全?、防物?體打擊?、防高?處墜落?、臨時(shí)?用電情?況和安?全資料?管理”?的安全?專項(xiàng)檢?查。?2、本?年度截?至目前?安全部?共計(jì)開?展檢查?___?_余次?，先后?督促各?項(xiàng)目部?排查隱?患累計(jì)?___?_余項(xiàng)?，檢查?覆蓋面?包括公?司所有?在建工?程的施?工現(xiàn)場(chǎng)?安全生?產(chǎn)、文?明施工?、特殊?工種持?證情況?及安全?資料的?管理。?3、?通過(guò)定?期檢查?和針對(duì)?性檢查?，在一?定程度?上提高?了我公?司的安?全管理?水平，?有效地?防范和?遏制了?安全事?故的發(fā)?生。安?全部還?要求各?項(xiàng)目部?對(duì)下屬?施工班?組嚴(yán)格?要求，?嚴(yán)格落?實(shí)獎(jiǎng)懲?制度。?三、?健全完?善安全?生產(chǎn)責(zé)?任制和?目標(biāo)管?理體系?安全?部在成?立之初?制訂了?公司安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?及安全?管理目?標(biāo)，并?要求各?項(xiàng)目部?結(jié)合公?司制定?的責(zé)任?制及管?理目標(biāo)?，分解?制定各?項(xiàng)目部?的安全?管理目?標(biāo)，完?善項(xiàng)目?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制;并?將公司?安全管?理方面?的管理?制度，?下發(fā)各?項(xiàng)目部?參考執(zhí)?行。?四、_?___?年工作?成效及?難點(diǎn)?工作成?效已在?上述幾?方面體?現(xiàn)，不?再多說(shuō)?。本年?度我部?門一心?想著把?安全生?產(chǎn)工作?做好、?做到位?，但仍?存在安?全生產(chǎn)?工作落?實(shí)難問?題。針?對(duì)這一?情況我?們做出?了總結(jié)?分析，?存在安?全生產(chǎn)?工作落?實(shí)難的?主要原?因如下?：1?、項(xiàng)目?部在安?全管理?分工方?面不分?明，這?一原因?普遍存?在，項(xiàng)?目部各?個(gè)管理?人員認(rèn)?為只要?是牽涉?安全的?方面都?應(yīng)該由?安全員?來(lái)管，?沒有按?照“管?生產(chǎn)必?須管安?全”的?原則明?確分工?。2?、因?yàn)?動(dòng)態(tài)安?全隱患?每天都?存在且?不斷變?化，因?此安全?員對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)隱患?整改存?在一定?惰性，?在某些?方面只?是為了?應(yīng)付公?司及上?級(jí)部門?的檢查?。3?、施工?基層人?員的素?質(zhì)低，?思想意?識(shí)差。?4、?公司某?些方面?正處于?健全階?段，不?能真正?做到以?安全為?主，導(dǎo)?致比如?：材料?不合格?或供應(yīng)?不及時(shí)?、人工?不足及?資金不?能及時(shí)?到位等?情況。?綜上所?述是導(dǎo)?致公司?安全生?產(chǎn)工作?落實(shí)存?在一定?的難度?。五?、__?__年?安全工?作重點(diǎn)?1、?___?_年度?安全部?將繼續(xù)?努力工?作，根?據(jù)公司?要求制?定年度?安全管?理目標(biāo)?，根據(jù)?管理目?標(biāo)確定?各項(xiàng)工?作的開?展及管?理，確?保全年?無(wú)重大?傷亡事?故。?2、加?強(qiáng)安全?領(lǐng)導(dǎo)小?組的安?全生產(chǎn)?管理工?作，各?項(xiàng)目部?加強(qiáng)施?工現(xiàn)場(chǎng)?安全管?理工作?，確保?不發(fā)生?安全事?故。?3、加?強(qiáng)安全?生產(chǎn)教?育，加?強(qiáng)指導(dǎo)?職工對(duì)?操作規(guī)?程的學(xué)?習(xí)和執(zhí)?行。?4、加?大對(duì)機(jī)?械設(shè)備?的管理?，凡未?持證上?崗人員?一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)，立?即停止?作業(yè)限?期換人?，并按?規(guī)定給?予經(jīng)濟(jì)?處罰。?5、?加強(qiáng)施?工現(xiàn)場(chǎng)?高處墜?落和物?體打擊?的防范?和檢查?，嚴(yán)格?按標(biāo)準(zhǔn)?做好安?全防護(hù)?工作。?6、?狠抓安?全教育?和特殊?工種持?證上崗?工作，?各工地?定期對(duì)?施工人?員進(jìn)行?安全教?育，強(qiáng)?化和鞏?固職工?的安全?意識(shí)。?7、?認(rèn)真搞?好現(xiàn)場(chǎng)?巡查工?作，巡?查原則?是發(fā)現(xiàn)?問題，?限期整?改，到?期復(fù)查?，超期?處罰，?對(duì)違背?強(qiáng)制性?條文或?存在安?全隱患?的部位?，勒令?停工整?改。?___?_年即?將結(jié)束?，但安?全生產(chǎn)?工作是?一項(xiàng)長(zhǎng)?期的工?作，公?司領(lǐng)導(dǎo)?十分重?視，不?論過(guò)去?和現(xiàn)在?，公司?在安全?問題上?投入了?大量的?精力、?人力和?財(cái)力，?公司安?全部將?以__?__年?為新的?起點(diǎn)，?進(jìn)一步?加強(qiáng)對(duì)?安全工?作的管?理，加?大安全?生產(chǎn)監(jiān)?管的力?度，嚴(yán)?格執(zhí)行?各項(xiàng)制?度，促?進(jìn)安全?工作更?上一層?樓，為?公司的?生產(chǎn)建?設(shè)進(jìn)一?步創(chuàng)造?良好的?安全環(huán)?境。?優(yōu)秀安?全生產(chǎn)?個(gè)人總?結(jié)（四?）一?、制定?相關(guān)制?度，嚴(yán)?抓節(jié)能?效果。?活動(dòng)?伊始，?部門就?對(duì)此次?活動(dòng)引?起了高?度重視?，并召?集管理?人員召?開了專?門有關(guān)?“節(jié)能?降耗，?減支增?效”的?相關(guān)會(huì)?議，并?對(duì)照酒?店文件?精神制?定了嚴(yán)?格的規(guī)?章制度?，成立?了“節(jié)?能降耗?檢查小?組”，?并在今?后的工?作中嚴(yán)?抓落實(shí)?，發(fā)現(xiàn)?有能源?浪費(fèi)現(xiàn)?象的采?取嚴(yán)肅?的處罰?，并動(dòng)?員全體?員工的?力量對(duì)?長(zhǎng)明燈?、長(zhǎng)流?水、開?窗開空?調(diào)等現(xiàn)?象進(jìn)行?監(jiān)督，?并實(shí)行?舉報(bào)有?獎(jiǎng)制度?，使部?門工作?的貫徹?和落實(shí)?收到了?事半功?倍的效?果。?二、通?過(guò)量化?考核，?加強(qiáng)思?想教育?。各?班組在?員工的?班前會(huì)?上，通?過(guò)多種?生活中?的數(shù)據(jù)?，加強(qiáng)?對(duì)員工?的思想?教育，?各班組?各自開?展了自?己班組?就“如?何做好?節(jié)能降?耗”的?討論會(huì)?議，發(fā)?動(dòng)員工?積極參?與，集?思廣益?，提高?員工的?思想意?識(shí)，通?過(guò)一系?列措施?的實(shí)施?，讓員?工深刻?的明白?了節(jié)省?下來(lái)的?每一分?錢都是?企業(yè)的?利益，?也是跟?自身的?利益密?不可分?的，每?一次節(jié)?約都為?酒店減?少了一?份經(jīng)營(yíng)?中的風(fēng)?險(xiǎn)，從?而有效?控制成?本費(fèi)用?，使每?一位管?理人員?、每一?位員工?都要把?減支增?效工作?放到日?常工作?的重要?位置上?來(lái)，以?實(shí)現(xiàn)真?正意義?上的減?支增效?來(lái)提高?經(jīng)濟(jì)效?益。?三、采?取多項(xiàng)?措施，?節(jié)能源?自細(xì)節(jié)?。在?酒店和?部門的?重視下?，部門?前、后?臺(tái)各班?組員工?集思廣?益，自?動(dòng)自發(fā)?，采取?了多項(xiàng)?細(xì)節(jié)化?的節(jié)能?措施，?取得了?很好的?成績(jī)，?如：西?餐廳制?作了小?型的牙?簽筒，?專門收?集客人?未用過(guò)?的牙簽?，并指?派專人?對(duì)黃油?、果醬?等未用?食品進(jìn)?行回收?;酒水?部在水?果盤的?制作當(dāng)?中，將?邊角余?料充分?利用，?質(zhì)量不?行的水?果要求?嚴(yán)格遵?循退庫(kù)?制度，?避免人?為浪費(fèi)?;湘菜?食府請(qǐng)?動(dòng)力部?的師傅?對(duì)電視?機(jī)、K?TV的?操作進(jìn)?行了培?訓(xùn)，避?免了因?不會(huì)操?作實(shí)用?維護(hù)而?導(dǎo)致?lián)p?壞設(shè)備?設(shè)施的?現(xiàn)象;?華天宮?在布草?的管理?上指派?了專人?負(fù)責(zé)，?盡力做?到“零?流失、?零破損?”，在?___?_月份?的布草?盤點(diǎn)中?為酒店?節(jié)約2?000?余元，?在臺(tái)型?的設(shè)計(jì)?上，針?對(duì)以前?因擺臺(tái)?造成用?花數(shù)量?的浪費(fèi)?，改為?用綠豆?、玉米?等可回?收利用?的物品?，給班?組帶來(lái)?了很好?的經(jīng)營(yíng)?利潤(rùn)后?臺(tái)方面?，在各?廚師長(zhǎng)?的帶領(lǐng)?之下，?廚師的?節(jié)約意?識(shí)明顯?提高，?小到一?份小菜?、一根?蔥，都?不輕易?浪費(fèi)，?在菜品?的制作?過(guò)程中?，處處?以“控?制、節(jié)?約”為?本，加?大了各?廚房可?重復(fù)利?用菜品?的力度?，使以?前不良?習(xí)慣有?了本質(zhì)?上的改?變，取?得了良?好的成?績(jī)。?優(yōu)秀安?全生產(chǎn)?個(gè)人總?結(jié)（五?）我?自__?__年?從事安?全生產(chǎn)?監(jiān)管工?作以來(lái)?，工作?始終堅(jiān)?持“無(wú)?間歇、?無(wú)終止?、時(shí)時(shí)?警惕、?處處落?實(shí)”的?要求，?根據(jù)相?關(guān)文件?和重要?會(huì)議精?神，結(jié)?合區(qū)實(shí)?際狀況?，在全?面推進(jìn)?安全生?產(chǎn)目標(biāo)?管理職?責(zé)制、?建立和?完善安?全生產(chǎn)?管理機(jī)?制、開?展安全?生產(chǎn)宣?傳教育?、深化?專項(xiàng)整?治、加?強(qiáng)安全?生產(chǎn)監(jiān)?督檢查?等方面?用心為?領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)?言獻(xiàn)策?，并取?得必須?成效。?先后被?新鄭市?人民政?府評(píng)為?安全生?產(chǎn)先進(jìn)?個(gè)人，?以及被?鄭州市?人民政?府評(píng)為?安全生?產(chǎn)先進(jìn)?個(gè)人和?安全生?產(chǎn)月先?進(jìn)個(gè)人??，F(xiàn)將?___?_年工?作總結(jié)?如下：?一、?安全生?產(chǎn)工作?具體做?法和取?得的成?績(jī)_?___?年，根?據(jù)工作?需要，?我分管?應(yīng)急管?理，重?大隱患?排查，?重大危?險(xiǎn)源登?記備案?，安全?生產(chǎn)月?等工作?。這些?工作在?各級(jí)的?領(lǐng)導(dǎo)下?，全區(qū)?上下緊?緊圍繞?“安全?發(fā)展、?科學(xué)發(fā)?展”的?主題，?堅(jiān)持“?安全第?一、預(yù)?防為主?、綜合?治理”?的方針?，按照?國(guó)家、?省、市?的統(tǒng)一?部署，?初步構(gòu)?成了“?分類管?理、分?級(jí)負(fù)責(zé)?、條塊?結(jié)合、?屬地為?主”的?監(jiān)督管?理體制?，建立?了監(jiān)督?管理機(jī)?構(gòu)，加?強(qiáng)了應(yīng)?急保障?潛力建?設(shè)，完?善了應(yīng)?急機(jī)制?，加大?了安全?生產(chǎn)宣?傳教育?，進(jìn)一?步規(guī)范?了各項(xiàng)?信息報(bào)?送工作?制度，?提升了?應(yīng)對(duì)突?發(fā)公共?事件的?潛力。?二、?加強(qiáng)業(yè)?務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí)，?不斷提?高監(jiān)管?潛力?三、落?實(shí)安全?生產(chǎn)職?責(zé)，建?立長(zhǎng)效?管理機(jī)?制為?切實(shí)抓?好安全?生產(chǎn)工?作，保?障全區(qū)?人民的?生命財(cái)?產(chǎn)安全?和各企?業(yè)的正?常生產(chǎn)?運(yùn)行，?在區(qū)黨?委管委?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，安全?生產(chǎn)工?作緊緊?圍繞年?初制定?的工作?計(jì)劃，?突出監(jiān)?管重點(diǎn)?，做好?一下幾?方面工?作：?1。建?立安全?生產(chǎn)職?責(zé)制，?明確安?全職責(zé)?。職責(zé)?人明確?到位，?規(guī)定辦?事處、?企業(yè)、?有關(guān)單?位的一?把手為?第一職?責(zé)人，?誰(shuí)出問?題，誰(shuí)?負(fù)責(zé)。?2。?建立安?全生產(chǎn)?隱患排?查治理?長(zhǎng)效機(jī)?制，進(jìn)?一步強(qiáng)?化安全?生產(chǎn)隱?患排查?整改主?題職責(zé)?，有效?防止和?減少事?故的發(fā)?生，保?障了企?業(yè)員工?健康和?財(cái)產(chǎn)安?全。?3。制?定《區(qū)?安全生?產(chǎn)事故?應(yīng)急救?援預(yù)案?》，對(duì)