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Word版本,下載可自由編輯KV變電站運(yùn)行班長崗位安全職責(zé)35KV變電站運(yùn)行班長崗位平安職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé),(一)運(yùn)行班長是本班組的平安第一負(fù)責(zé)人,對本班發(fā)生誤操作、違背兩票三制和平安風(fēng)險防范、事故預(yù)想、應(yīng)急預(yù)案不落實以及嚴(yán)峻違背勞動紀(jì)律現(xiàn)象負(fù)有管理責(zé)任。(二)負(fù)責(zé)組織貫徹上級有關(guān)平安生...

(一)運(yùn)行班長是本班組的平安第一負(fù)責(zé)人,對本班發(fā)生誤操作、違背兩票三制和平安風(fēng)險防范、事故預(yù)想、應(yīng)急預(yù)案不落實以及嚴(yán)峻違背勞動紀(jì)律現(xiàn)象負(fù)有管理責(zé)任。

(二)負(fù)責(zé)組織貫徹上級有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、規(guī)矩、規(guī)程、規(guī)定,加強(qiáng)本班組職工平安教導(dǎo)、負(fù)責(zé)本班組的平安目標(biāo)分解,落實到每個崗位并制訂詳細(xì)實施的保證措施。

(三)負(fù)責(zé)制訂本班組年、季、月崗位培訓(xùn)方案、及反事故演習(xí)方案,組織完成事故預(yù)想;負(fù)責(zé)對新人員及暫時用工做好平安教導(dǎo)及平安交底。

(四)組織本班職工開展平安月活動,時節(jié)性平安大檢查、平安性評價和各種專項平安檢查活動,貫徹“邊檢查,邊整改”的原則,每個輪值組織一次的班組周平安活動,活動應(yīng)聯(lián)系,并做好記錄。

(五)班組發(fā)生的擔(dān)心全現(xiàn)象,堅持“四不放過”原則,仔細(xì)分析,查找緣由,明確責(zé)任,照實上報,組織研究和制訂今后平安防范措施;負(fù)責(zé)組織本班各崗位對上級下達(dá)的有關(guān)反措方案的落實。

(六)仔細(xì)執(zhí)行交接班制度,巡回檢查制度。仔細(xì)執(zhí)行設(shè)備周期維護(hù)制度,設(shè)備的定期實驗,切換制度,組織各崗位做好設(shè)備的定期維護(hù)工作,并做好記錄。

(七)準(zhǔn)時發(fā)覺設(shè)備缺陷并仔細(xì)記下,發(fā)覺重大缺陷準(zhǔn)時匯報協(xié)作處理;做好消缺后質(zhì)量驗收。機(jī)組的大、小修、設(shè)備缺陷處理,應(yīng)仔細(xì)做好平安隔離措施和設(shè)備檢修后的質(zhì)量驗收工作。設(shè)備異動后根據(jù)專業(yè)要求準(zhǔn)時做好圖紙規(guī)程資料的修改,保證本班圖紙、規(guī)程與實際相符。

(八)仔細(xì)執(zhí)行運(yùn)行操作制度,負(fù)責(zé)本班各崗位重大操作的審票工作,檢查催促本班各崗位嚴(yán)格按操作票規(guī)定程序舉行操作;組織落實危急點分析預(yù)控。

(九)發(fā)生異樣或事故時,組織指揮本班各崗位人員按規(guī)程果斷處理,盡快停用、隔離故障設(shè)備,啟用備用設(shè)備,維持主設(shè)備正常運(yùn)行,防止異樣、事故擴(kuò)大,處理完畢后,保證異樣、事故現(xiàn)場完整,并照實做好具體記錄。

(十)對上級違背安規(guī),危及人身、設(shè)備平安的錯誤指揮,賦予否決并越級上報。嚴(yán)以律己,以身作則,帶領(lǐng)全班人員仔細(xì)遵守各項規(guī)則制度、勞動紀(jì)律,對本班違規(guī)違紀(jì)的行為提出批判并按規(guī)定考核。

(十一)因下列緣由啟發(fā)的事故應(yīng)擔(dān)當(dāng)直接責(zé)任:如違背平安職責(zé);貫徹上級對本專業(yè)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度或本廠的反事故措施不徹底;本班組執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、公司的平安生產(chǎn)制度不力,管理不善,班組人員違章違制、設(shè)備驗收把關(guān)不嚴(yán);違章指揮,強(qiáng)令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè);設(shè)備平安設(shè)施不完備,不具備投運(yùn)的設(shè)備投入運(yùn)行;操作票、工作票未按規(guī)定執(zhí)行;平安防范措施不

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