建設(shè)工程應(yīng)急預(yù)案范本

PAGE應(yīng)急預(yù)案第一節(jié)、總則則安全第一，預(yù)防防防為主。以以人人為本、減減少少危害?？炜焖偎俜磻?yīng)，協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)統(tǒng)一。遵循先搶救遇險(xiǎn)險(xiǎn)險(xiǎn)人員，后后搶搶救設(shè)備備財(cái)產(chǎn)產(chǎn)的原則則。第二節(jié)、應(yīng)急處處處置原則則疏散無(wú)關(guān)人員，最最大限度減少少人員傷亡；；阻斷危險(xiǎn)物源，防防止二次事故故發(fā)生及事態(tài)態(tài)蔓延；保持通訊暢通，隨隨時(shí)掌握險(xiǎn)情情動(dòng)態(tài)；調(diào)集救助力量，迅迅速控制事態(tài)態(tài)發(fā)展；正確分析現(xiàn)場(chǎng)情情情況，及及時(shí)劃劃分危險(xiǎn)險(xiǎn)范圍圍，應(yīng)急急決策策應(yīng)當(dāng)機(jī)機(jī)立斷斷；正確分析風(fēng)險(xiǎn)損損損益，在在盡可可能減少少人員員傷亡的的前提提下，組組織物物資搶救救；處理事故險(xiǎn)情時(shí)時(shí)時(shí)，首先先考慮慮人員安安全，其其次應(yīng)盡盡可能能減少財(cái)財(cái)產(chǎn)損損失，按按有利利于恢復(fù)復(fù)生產(chǎn)產(chǎn)的原則則組織織應(yīng)急行行動(dòng)。第三節(jié)、危險(xiǎn)性性性分析根據(jù)工程的特點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，施工工場(chǎng)地地狹小，電電氣氣設(shè)備安安裝與與大樓安安裝施施工經(jīng)常常交叉叉作業(yè)，電電氣氣設(shè)備、機(jī)機(jī)械械設(shè)備、工工器器具繁多多；高高空、臨臨電作作業(yè)等施施工工工序復(fù)雜雜，施施工人員員或管管理稍有有疏忽忽就有可可能發(fā)發(fā)生：物體打擊機(jī)械傷害觸電等事故高空墜落第四節(jié)、項(xiàng)目部部部應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小小組應(yīng)急組織管理人人人員名單單及聯(lián)聯(lián)絡(luò)方式式部門(mén)職務(wù)姓名聯(lián)系電話項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)小組組長(zhǎng)XXX項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)XXX應(yīng)急小組組長(zhǎng)XXX應(yīng)急小組副組長(zhǎng)XXX一、項(xiàng)目部應(yīng)急急急領(lǐng)導(dǎo)小小組職職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織編編編制施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的應(yīng)急急計(jì)劃劃，內(nèi)容容包括括發(fā)生事事故險(xiǎn)險(xiǎn)情時(shí)的的處理理方案、人人員員分工等等。2、保證所有的的的應(yīng)急設(shè)備備、設(shè)設(shè)施完好好有效效，并組組織職職工的培培訓(xùn)和和應(yīng)急演演練，使使應(yīng)急人人員能能夠熟練練掌握握。3、若出現(xiàn)未預(yù)預(yù)預(yù)料到的突突發(fā)發(fā)事故或或緊急急事件時(shí)時(shí)，由由現(xiàn)場(chǎng)最最高負(fù)負(fù)責(zé)人決決定采采取應(yīng)急急行動(dòng)動(dòng)。4、在發(fā)生事故故故險(xiǎn)情并與與當(dāng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)關(guān)部門(mén)門(mén)、上級(jí)級(jí)主管管部門(mén)失失去聯(lián)聯(lián)系時(shí)，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)最高負(fù)負(fù)責(zé)人人有權(quán)采采取一一切應(yīng)急急措施施。5、在事故險(xiǎn)情情情的發(fā)生地地，要要及時(shí)確確定安安全警戒戒區(qū)域域，防止止無(wú)關(guān)關(guān)人員誤誤入危危險(xiǎn)區(qū)。二、項(xiàng)目應(yīng)急辦辦辦公室職職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織修修修訂施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)急反反應(yīng)計(jì)計(jì)劃，明明確應(yīng)應(yīng)急行動(dòng)動(dòng)程序序，指導(dǎo)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的應(yīng)急急工作作。2、負(fù)責(zé)組織制制制定施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)急工工作計(jì)計(jì)劃，定定期總總結(jié)應(yīng)急急工作作，不斷斷提高高現(xiàn)場(chǎng)整整體應(yīng)應(yīng)急能力力。3、負(fù)責(zé)傳達(dá)和和和執(zhí)行項(xiàng)目目部部應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小小組的各各項(xiàng)指指令，提提出應(yīng)應(yīng)急力量量配備備計(jì)劃，項(xiàng)項(xiàng)目目部應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組審審批后后執(zhí)行。4、及時(shí)掌握施施施工現(xiàn)場(chǎng)的的生生產(chǎn)動(dòng)態(tài)態(tài)，發(fā)發(fā)生事故故險(xiǎn)情情時(shí)，迅迅速作作出判斷斷，采采取應(yīng)急急措施施，并上上報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組。5、負(fù)責(zé)收集異異異常的氣象象信信息、上上級(jí)和和有關(guān)部部門(mén)的的險(xiǎn)情通通報(bào)，異異常情況況下及及時(shí)向項(xiàng)項(xiàng)目部部應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小小組報(bào)告告，并并立即通通知到到各施工工班組組，指揮揮各方方做好應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)準(zhǔn)備。三、項(xiàng)目部應(yīng)急急急領(lǐng)導(dǎo)小小組組組長(zhǎng)職責(zé)責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急急工工作，審審批應(yīng)應(yīng)急行動(dòng)動(dòng)程序序，審定定應(yīng)急急工作計(jì)計(jì)劃，督督促應(yīng)急急工作作計(jì)劃的的貫徹徹落實(shí)。2、主持召開(kāi)施施施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)急急工作會(huì)會(huì)議，分分析解決決現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)急工工作中中存在的的問(wèn)題題，確定定應(yīng)急急行動(dòng)的的總則則及處理理方案案。3、根據(jù)應(yīng)急辦辦辦公室提供供的的險(xiǎn)情通通報(bào)，組組織應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，召召開(kāi)開(kāi)緊急會(huì)會(huì)議，分分析險(xiǎn)情情，確確定施工工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)入應(yīng)應(yīng)急狀狀態(tài)。指指令應(yīng)應(yīng)急辦公公室調(diào)調(diào)動(dòng)應(yīng)急急力量量參加應(yīng)應(yīng)急搶搶險(xiǎn)和救救助行行動(dòng)，指指揮施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的總總體應(yīng)急急行動(dòng)動(dòng)。4、組織施工現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急急演演習(xí)。5、外出時(shí)，指指指派副組長(zhǎng)長(zhǎng)代代理組長(zhǎng)長(zhǎng)職務(wù)務(wù)。四、項(xiàng)目部應(yīng)急急急領(lǐng)導(dǎo)小小組副副組長(zhǎng)職職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目部部部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小小組組長(zhǎng)長(zhǎng)開(kāi)展展應(yīng)急指指揮工工作，在在組長(zhǎng)長(zhǎng)外出期期間，經(jīng)經(jīng)指派或或自動(dòng)動(dòng)承擔(dān)應(yīng)應(yīng)急總總指揮職職責(zé)。2、組織制定施施施工現(xiàn)場(chǎng)的的應(yīng)應(yīng)急工作作計(jì)劃劃，總結(jié)結(jié)應(yīng)急急工作，向向公公司匯報(bào)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)急工工作情情況。3、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的的的應(yīng)急行動(dòng)動(dòng)程程序，督督促各各部門(mén)搞搞好培培訓(xùn)、演演習(xí)，檢檢查應(yīng)急急裝備備的配備備情況況，不斷斷提高高施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)整整體的應(yīng)應(yīng)急能能力，對(duì)對(duì)檢查查出的隱隱患，提提出改進(jìn)進(jìn)措施施和解決決辦法法，參與與應(yīng)急急工作的的決策策。4、組織評(píng)審各各各部門(mén)年度度應(yīng)應(yīng)急工作作的落落實(shí)情況況，參參與組織織施工工現(xiàn)場(chǎng)的的總體體應(yīng)急演演習(xí)。第五節(jié)、預(yù)防與與與預(yù)警一、危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控控控1、由安全人員員員負(fù)責(zé)加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)對(duì)危險(xiǎn)源源的巡巡視檢查查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)時(shí)解決。2、對(duì)大型設(shè)備備備的起吊、高高空作業(yè)、臨臨電作業(yè)高危危險(xiǎn)作業(yè)安排排專人進(jìn)行監(jiān)監(jiān)護(hù)。3、嚴(yán)格按照相相相關(guān)內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行行監(jiān)控。并并根根據(jù)施工工進(jìn)度度及時(shí)編編寫(xiě)危危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)預(yù)控措措施和相相應(yīng)作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)。二、預(yù)警行動(dòng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)事故應(yīng)應(yīng)急機(jī)機(jī)構(gòu)接到到可能能導(dǎo)致安安全生生產(chǎn)事故故災(zāi)難難的信息息后，按按照應(yīng)急急預(yù)案案及時(shí)研研究確確定應(yīng)對(duì)對(duì)方案案，并通通知有有關(guān)部門(mén)門(mén)、各各施工班班組采采取相應(yīng)應(yīng)行動(dòng)動(dòng)預(yù)防事事故發(fā)發(fā)生。三、信息報(bào)告與與與處置1、事故發(fā)生后后后，第一發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)人立即即向現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)責(zé)人報(bào)報(bào)告，并并盡可可能阻止止事故故的蔓延延擴(kuò)大大。2、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人人人用最快速速度度通知項(xiàng)項(xiàng)目部部應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小小組成員員到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，及及時(shí)啟啟動(dòng)應(yīng)急急預(yù)案案，并迅迅速做做出響應(yīng)應(yīng)，進(jìn)進(jìn)入相應(yīng)應(yīng)的應(yīng)應(yīng)急狀態(tài)態(tài)，救救援人員員依據(jù)據(jù)職責(zé)分分工履履行各自自所應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的的職責(zé)責(zé)。3、事故發(fā)生后后后，如事態(tài)態(tài)繼繼續(xù)發(fā)展展擴(kuò)大大，項(xiàng)目目部應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組立即將將本項(xiàng)項(xiàng)目地點(diǎn)點(diǎn)、起起始時(shí)間間和部部位、名名稱和和數(shù)量、人人員員傷亡情情況、可可能影響響范圍圍及已采采取的的措施等等上報(bào)報(bào)公司應(yīng)應(yīng)急辦辦公室。第六節(jié)、應(yīng)急響響響應(yīng)一、應(yīng)急啟動(dòng)1、物體打擊事事事故應(yīng)急準(zhǔn)準(zhǔn)備備與響應(yīng)應(yīng)預(yù)案案發(fā)生物體打擊事事事故后，由由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總總指揮揮，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故故發(fā)生人人員首首先高聲聲呼喊喊，通知知現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全員員，由由安全員員打事事故搶救救電話話“120”搶救，同同時(shí)時(shí)通知生生產(chǎn)負(fù)負(fù)責(zé)人組組織緊緊急應(yīng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小小組進(jìn)行行可行行的應(yīng)急急搶救救，如現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)包包扎、止止血等等措施。防防止止受傷人人員流流血過(guò)多多造成成死亡事事故發(fā)發(fā)生。預(yù)預(yù)先成成立的應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組人員員分工，各各負(fù)負(fù)其責(zé)，重重傷傷人員立立即送送外搶救救，派派專人在在大門(mén)門(mén)口迎接接來(lái)救救護(hù)的車車輛，有有程序的的處理理事故、事事件件，最大大限度度的減少少人員員和財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失失。2、機(jī)械傷傷害應(yīng)急急準(zhǔn)備備與響應(yīng)應(yīng)預(yù)案案發(fā)生機(jī)械傷害事事事故后，由由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總總指揮揮，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故故發(fā)生人人員首首先高聲聲呼喊喊，通知知現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全員員，由由安全員員打事事故搶救救電話話“120”，向上級(jí)級(jí)有有關(guān)部門(mén)門(mén)或醫(yī)醫(yī)院打電電話搶搶救，通通知生生產(chǎn)負(fù)責(zé)責(zé)人組組織應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組進(jìn)進(jìn)行可可行的應(yīng)應(yīng)急搶搶救，如如現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)包扎、止止血血等措施施。防防止受傷傷人員員流血過(guò)過(guò)多造造成死亡亡事故故發(fā)生。預(yù)預(yù)先先成立的的應(yīng)急急小組人人員分分工，各各負(fù)其其責(zé)，重重傷人人員立即即送外外搶救，派派專專人在在在大門(mén)門(mén)口迎接接來(lái)救救護(hù)的車車輛，有有程序的的處理理事故、事事件件最大限限度的的減少人人員和和財(cái)產(chǎn)損損失。3、觸電事故應(yīng)應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備與與響響應(yīng)預(yù)案案脫離電源對(duì)癥搶搶搶救;當(dāng)發(fā)生生人身觸觸電事事故時(shí)，首首先先使觸電電者脫脫離電源源。迅迅速急救救，關(guān)關(guān)鍵是“快”。對(duì)對(duì)于低壓壓觸電電事故，可可采采用下列列方法法使觸電電者脫脫離電源源：如果果觸電地地點(diǎn)附附近有電電源開(kāi)開(kāi)關(guān)或插插銷，可可立即拉拉開(kāi)電電源開(kāi)關(guān)關(guān)或拔拔下電源源插頭頭，以切切斷電電源?？捎糜薪^絕緣手柄柄的電電工鉗、干干燥燥木柄的的斧頭頭、干燥燥木把把的鐵鍬鍬等切切斷電源源線。也也可采用用干燥燥木板等等絕緣緣物插入入觸電電者身下下，以以隔離電電源。當(dāng)電電線搭在觸觸電者身上上或被壓在在身下時(shí)，也也可用干燥燥的衣服、手手套、繩索索、木板、木木棒等絕緣緣物為工具具，拉開(kāi)提提高或挑開(kāi)開(kāi)電線，使使觸電者脫脫離電源。切切不可直接接去拉觸電電者。4、高空墜落落事故應(yīng)急急準(zhǔn)備和響響應(yīng)預(yù)案一旦發(fā)生高空墜墜墜落事故故由安安全員組組織搶搶救傷員員，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)人員員立即電電話“120”給急救叫叫中中心，由由安全全員保護(hù)護(hù)好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)防止止事態(tài)態(tài)擴(kuò)大。其其他他義務(wù)小小組人人員協(xié)助助安全全員做好好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)救護(hù)工工作，其其他人員員協(xié)助助送傷員員外部部救護(hù)工工作，如如有輕傷傷或休休克人員員，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全員組組織臨時(shí)時(shí)搶救救、包扎扎止血血或做人人工呼呼吸或胸胸外心心臟擠壓壓，盡盡最人努努力搶搶救傷員員，將將傷亡事事故控控制到最最小程程序，損損失降降到最小小?；蚧蛑苯铀退屯途徒t(yī)院院?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)責(zé)人配配合急救救人員員的后勤勤工作作，負(fù)責(zé)責(zé)指揮揮及聯(lián)絡(luò)絡(luò)工作作。二、應(yīng)急結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置后后后，事故故得到到控制，導(dǎo)導(dǎo)致致次生、衍衍生生事故的的隱患患已消除除，應(yīng)應(yīng)急工作作結(jié)束束。三、后期處理組織人員盡快清清清理現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，檢檢修受損損設(shè)備備。做好傷亡人員的的的善后賠賠償工工作。協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)進(jìn)進(jìn)行事故故調(diào)查查。將事故總結(jié)報(bào)告告告和處置置情況況報(bào)送當(dāng)當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急急辦，總總結(jié)事故故應(yīng)急急處置經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)對(duì)應(yīng)急預(yù)預(yù)案進(jìn)進(jìn)行修改改完善善。第七節(jié)、應(yīng)急保保保障措施施一、通信與信息息息保障工程項(xiàng)目部應(yīng)急急急電話醫(yī)療急救中心120火警電話119匪警電話110交通事故處理中中中心122氣象局121二、應(yīng)急信息交交交流（見(jiàn)見(jiàn)圖55-1）發(fā)生應(yīng)急事件拉響警報(bào)系統(tǒng)如果可能，處理事件發(fā)生應(yīng)急事件拉響警報(bào)系統(tǒng)如果可能，處理事件報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織搶險(xiǎn)隊(duì)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)急機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理險(xiǎn)情處理應(yīng)急恢復(fù)必要時(shí)通知當(dāng)?shù)夭块T(mén)監(jiān)理、業(yè)主圖5-1應(yīng)急信息息交交流圖三、應(yīng)急物資保保保障1、材料儲(chǔ)備組織有關(guān)部門(mén)按按按照項(xiàng)目目部應(yīng)應(yīng)急要求求指定定儲(chǔ)備計(jì)計(jì)劃,,報(bào)項(xiàng)目部部應(yīng)應(yīng)急辦公公室審審核，報(bào)報(bào)主管管領(lǐng)導(dǎo)審審批。經(jīng)審核、審批的的的儲(chǔ)備計(jì)計(jì)劃由由物資采采辦部部報(bào)經(jīng)營(yíng)營(yíng)財(cái)務(wù)務(wù)部列入入項(xiàng)目目經(jīng)理部部資金金預(yù)算計(jì)計(jì)劃。應(yīng)急物資由物資資資采辦部部統(tǒng)一一采購(gòu)、存存儲(chǔ)儲(chǔ)和管理理，并并根據(jù)應(yīng)應(yīng)急消消耗情況況及時(shí)時(shí)給予必必要的的補(bǔ)充。2、裝備儲(chǔ)備應(yīng)急裝備的儲(chǔ)備備備應(yīng)急狀狀態(tài)管管理，由由項(xiàng)目目部應(yīng)急急辦公公室會(huì)同同各部部門(mén)研究究制定定儲(chǔ)備計(jì)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)應(yīng)急指指揮部部負(fù)責(zé)人人批準(zhǔn)準(zhǔn)后交機(jī)機(jī)械設(shè)設(shè)備部組組織落落實(shí)，機(jī)機(jī)械設(shè)設(shè)備部編編制應(yīng)應(yīng)急裝備備分布布臺(tái)帳，報(bào)報(bào)應(yīng)應(yīng)急辦公公室備備案。項(xiàng)目部應(yīng)急辦公公公室定期期對(duì)應(yīng)應(yīng)急資源源配備備情況的的抽查查工作。四、經(jīng)費(fèi)保障項(xiàng)目部從日常辦辦辦公費(fèi)用用中，抽抽出部分分資金金用于應(yīng)應(yīng)急物物資的添添置、維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)及演演練培訓(xùn)訓(xùn)的費(fèi)費(fèi)用支出出。第八節(jié)、培訓(xùn)與與與演練應(yīng)急辦公室依據(jù)據(jù)據(jù)應(yīng)急預(yù)預(yù)案認(rèn)認(rèn)真制定定應(yīng)急急培訓(xùn)、演演習(xí)習(xí)計(jì)劃，加加強(qiáng)強(qiáng)學(xué)習(xí)，根根據(jù)據(jù)預(yù)案每每半年年進(jìn)行一一次演演練，并并組織織現(xiàn)場(chǎng)的的應(yīng)急急綜合性性演習(xí)習(xí)，并做做好應(yīng)應(yīng)急演習(xí)習(xí)記錄錄。參加演習(xí)的部門(mén)門(mén)門(mén)包括施施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急急指揮揮成員和和全部部應(yīng)急搶搶險(xiǎn)力力量。應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃、演演習(xí)計(jì)劃和應(yīng)應(yīng)急演習(xí)記錄錄要報(bào)公司安安全管理委員員會(huì)辦公室備備案，以便監(jiān)監(jiān)督檢查。第九節(jié)、獎(jiǎng)懲1、對(duì)于在應(yīng)急急急響應(yīng)預(yù)案案活活動(dòng)中表表現(xiàn)積積極；有有下列列表現(xiàn)之之一的的人員給給予精精神榮譽(yù)譽(yù)和物物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。出色完成應(yīng)急處處處置任務(wù)務(wù)，成成績(jī)顯著著的。在急響應(yīng)預(yù)案計(jì)計(jì)計(jì)劃、培培訓(xùn)、演演練以及及在搶搶險(xiǎn)中提提出合合理化建建議，經(jīng)經(jīng)采納并并解決決實(shí)際問(wèn)問(wèn)題的的。發(fā)現(xiàn)事故隱患；；；及時(shí)報(bào)報(bào)告并并有效避避免重重大