




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
企業(yè)應(yīng)收賬款管理的意義應(yīng)收賬款是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,以賒銷的方式對(duì)外銷售商品、提供服務(wù)所形成的應(yīng)收未收回的款項(xiàng)。
應(yīng)收賬款形成的主要原因,是由于企業(yè)的產(chǎn)品多為長線產(chǎn)品,且為買方市場(chǎng),為確保產(chǎn)品有一定的銷售份額不得不采取賒銷的方式銷售產(chǎn)品。
應(yīng)收賬款是企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn),但如果管理不到位,導(dǎo)致應(yīng)收賬款不能按時(shí)收回,甚至?xí)a(chǎn)生呆壞賬,一方面影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)效率,另一方面則會(huì)造成這部分流動(dòng)資產(chǎn)的損失,以致于流動(dòng)資金收不回來。應(yīng)收賬款管理的意義:
1、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,可以降低資金風(fēng)險(xiǎn),減少資金損失。應(yīng)收賬款是流動(dòng)資產(chǎn)中風(fēng)險(xiǎn)因素比較大的一項(xiàng)資產(chǎn),主要是這部分資產(chǎn)對(duì)應(yīng)的實(shí)物資產(chǎn)的所有權(quán)已經(jīng)轉(zhuǎn)移,如果沒有有效的管理和控制,何時(shí)可以收回應(yīng)收賬款的時(shí)間則存在很大的不確定性。
2、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,可以提高資金的使用效率,提高資金周轉(zhuǎn)速度。我們知道應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是企業(yè)賒銷凈收入與平均應(yīng)收賬款余額之比。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高,表明用于賒銷產(chǎn)品取得的銷售收入少,應(yīng)收賬款回收及時(shí),賬齡較短且出現(xiàn)壞賬的可能性較小。
3、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,可以優(yōu)化企業(yè)外部形象。尤其上市公司,投資者對(duì)應(yīng)收賬款的關(guān)注度比較高,如果應(yīng)收賬款余額與同業(yè)比較處于合理的區(qū)間,則企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力會(huì)獲得肯定;企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng),短期償債能力高,也有利于非上市公司申請(qǐng)商業(yè)銀行貸款。
4、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,可以提高企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。如采取如下幾個(gè)方面的管理:
(1)企業(yè)采取設(shè)立客戶信用管理制度,對(duì)客戶的資信狀況進(jìn)行評(píng)估,對(duì)不同資信狀況的客戶采用不同的放帳額度和放帳時(shí)間。
(2)定期進(jìn)行應(yīng)收賬款賬齡分析,設(shè)計(jì)應(yīng)收賬款警戒線制度。
(3)對(duì)達(dá)到放帳時(shí)間和放帳額度還沒有付款的客戶,業(yè)務(wù)人員要及時(shí)與客戶溝通,財(cái)務(wù)部門有權(quán)建議停止供貨。
(4)將客戶的銷售回款列為營銷人員關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核的主要指標(biāo)。
(5)適時(shí)啟動(dòng)法律程序等。
張弛有度的對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行管理和控制,可以將風(fēng)險(xiǎn)降至最低,業(yè)務(wù)部門則在有效的空間內(nèi)采取相關(guān)的營銷政策擴(kuò)大產(chǎn)品銷售規(guī)模。
5、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,可以降低資金成本,提高企業(yè)的盈利能力。
總之,采用賒銷政策的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),一定要強(qiáng)化應(yīng)收賬款的管理和控制,否則企業(yè)的經(jīng)營盤子會(huì)越做越小,困難也會(huì)越來越多。合理管理應(yīng)收賬款的意義應(yīng)收賬款是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,以賒銷的方式對(duì)外銷售商品、提供服務(wù)所形成的應(yīng)收未收回的款項(xiàng)。應(yīng)收賬款形成的主要原因,是由于企業(yè)的產(chǎn)品多為長線產(chǎn)品,且為買方市場(chǎng),為確保產(chǎn)品有一定的銷售份額不得不采取賒銷的方式銷售產(chǎn)品。應(yīng)收賬款是企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn),但如果管理不到位,導(dǎo)致應(yīng)收賬款不能按時(shí)收回,甚至?xí)a(chǎn)生呆壞賬,一方面影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)效率,另一方面則會(huì)造成這部分流動(dòng)資產(chǎn)的損失,以致于流動(dòng)資金收不回來。應(yīng)收賬款管理的意義:1、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,可以降低資金風(fēng)險(xiǎn),減少資金損失。應(yīng)收賬款是流動(dòng)資產(chǎn)中風(fēng)險(xiǎn)因素比較大的一項(xiàng)資產(chǎn),主要是這部分資產(chǎn)對(duì)應(yīng)的實(shí)物資產(chǎn)的所有權(quán)已經(jīng)轉(zhuǎn)移,如果沒有有效的管理和控制,何時(shí)可以收回應(yīng)收賬款的時(shí)間則存在很大的不確定性。2、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,可以提高資金的使用效率,提高資金周轉(zhuǎn)速度。我們知道應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是企業(yè)賒銷凈收入與平均應(yīng)收賬款余額之比。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高,表明用于賒銷產(chǎn)品取得的銷售收入少,應(yīng)收賬款回收及時(shí),賬齡較短且出現(xiàn)壞賬的可能性較小。3、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,可以優(yōu)化企業(yè)外部形象。尤其上市公司,投資者對(duì)應(yīng)收賬款的關(guān)注度比較高,如果應(yīng)收賬款余額與同業(yè)比較處于合理的區(qū)間,則企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力會(huì)獲得肯定;企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng),短期償債能力高,也有利于非上市公司申請(qǐng)商業(yè)銀行貸款。4、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,可以提高企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。如采取如下幾個(gè)方面的管理:(1)企業(yè)采取設(shè)立客戶信用管理制度,對(duì)客戶的資信狀況進(jìn)行評(píng)估,對(duì)不同資信狀況的客戶采用不同的放帳額度和放帳時(shí)間。(2)定期進(jìn)行應(yīng)收賬款賬齡分析,設(shè)計(jì)應(yīng)收賬款警戒線制度。(3)對(duì)達(dá)到放帳時(shí)間和放帳額度還沒有付款的客戶,業(yè)務(wù)人員要及時(shí)與客戶溝通,財(cái)務(wù)部門有權(quán)建議停止供貨。(4)將客戶的銷售回款列為營銷人員關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核的主要指標(biāo)。(5)適時(shí)啟動(dòng)法律程序等。張弛有度的對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行管理和控制,可以將風(fēng)險(xiǎn)降至最低,業(yè)務(wù)部門則在有效的空間內(nèi)采取相關(guān)的營銷政策擴(kuò)大
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年美術(shù)活動(dòng)春雨標(biāo)準(zhǔn)教案反思
- 提升教學(xué)質(zhì)量的年度目標(biāo)計(jì)劃
- 《貴州眾一金彩黔礦業(yè)有限公司織金縣官寨鄉(xiāng)明源煤礦(變更)礦產(chǎn)資源綠色開發(fā)利用方案(三合一)》評(píng)審意見
- 渠道管理-渠道中的行為
- 2025年駐馬店貨運(yùn)資格證考題
- 2025年黃石貨運(yùn)從業(yè)資格證考試模擬考試題庫
- 2025年阿克蘇b2貨運(yùn)上崗證模擬考試
- 2025年盤錦貨運(yùn)資格證模擬考試卷
- 2025年安徽貨運(yùn)從業(yè)考試試題及答案大全
- 美食產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)課件
- 城鄉(xiāng)規(guī)劃畢業(yè)設(shè)計(jì)開題報(bào)告
- 上海倚海電力工程有限公司“4.17”高處墜落死亡事故調(diào)查報(bào)告
- 監(jiān)理工程師培訓(xùn)課件(共8)-2024鮮版
- 基于消費(fèi)者行為的社交電商營銷策略研究分析-以小紅書和拼多多為例對(duì)比分析 電子商務(wù)管理專業(yè)
- 上海交通大學(xué)無機(jī)化學(xué)課件第八章第二部分
- 星巴克新員工培訓(xùn)手冊(cè)
- 《中國缺血性卒中和短暫性腦缺血發(fā)作二級(jí)預(yù)防指南2022》解讀
- 2024年西安電力高等??茖W(xué)校高職單招(英語/數(shù)學(xué)/語文)筆試歷年參考題庫含答案解析
- 袁家村招商策劃方案
- 天龍八部礦石分布圖
- 光伏電站運(yùn)維安全培訓(xùn)內(nèi)容
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論