企業(yè)應(yīng)收賬款管理的意義

企業(yè)應(yīng)收賬款管理的意義應(yīng)收賬款是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，以賒銷的方式對外銷售商品、提供服務(wù)所形成的應(yīng)收未收回的款項。

應(yīng)收賬款形成的主要原因，是由于企業(yè)的產(chǎn)品多為長線產(chǎn)品，且為買方市場，為確保產(chǎn)品有一定的銷售份額不得不采取賒銷的方式銷售產(chǎn)品。

應(yīng)收賬款是企業(yè)的流動資產(chǎn)，但如果管理不到位，導(dǎo)致應(yīng)收賬款不能按時收回，甚至?xí)a(chǎn)生呆壞賬，一方面影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)效率，另一方面則會造成這部分流動資產(chǎn)的損失，以致于流動資金收不回來。應(yīng)收賬款管理的意義：

1、加強應(yīng)收賬款的管理，可以降低資金風(fēng)險，減少資金損失。應(yīng)收賬款是流動資產(chǎn)中風(fēng)險因素比較大的一項資產(chǎn)，主要是這部分資產(chǎn)對應(yīng)的實物資產(chǎn)的所有權(quán)已經(jīng)轉(zhuǎn)移，如果沒有有效的管理和控制，何時可以收回應(yīng)收賬款的時間則存在很大的不確定性。

2、加強應(yīng)收賬款的管理，可以提高資金的使用效率，提高資金周轉(zhuǎn)速度。我們知道應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是企業(yè)賒銷凈收入與平均應(yīng)收賬款余額之比。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高，表明用于賒銷產(chǎn)品取得的銷售收入少，應(yīng)收賬款回收及時，賬齡較短且出現(xiàn)壞賬的可能性較小。

3、加強應(yīng)收賬款管理，可以優(yōu)化企業(yè)外部形象。尤其上市公司，投資者對應(yīng)收賬款的關(guān)注度比較高，如果應(yīng)收賬款余額與同業(yè)比較處于合理的區(qū)間，則企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力會獲得肯定；企業(yè)資產(chǎn)流動性強，短期償債能力高，也有利于非上市公司申請商業(yè)銀行貸款。

4、加強應(yīng)收賬款管理，可以提高企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，進一步擴大市場占有份額。如采取如下幾個方面的管理：

（1）企業(yè)采取設(shè)立客戶信用管理制度，對客戶的資信狀況進行評估，對不同資信狀況的客戶采用不同的放帳額度和放帳時間。

（2）定期進行應(yīng)收賬款賬齡分析，設(shè)計應(yīng)收賬款警戒線制度。

（3）對達到放帳時間和放帳額度還沒有付款的客戶，業(yè)務(wù)人員要及時與客戶溝通，財務(wù)部門有權(quán)建議停止供貨。

（4）將客戶的銷售回款列為營銷人員關(guān)鍵業(yè)績指標考核的主要指標。

（5）適時啟動法律程序等。

張弛有度的對應(yīng)收賬款進行管理和控制，可以將風(fēng)險降至最低，業(yè)務(wù)部門則在有效的空間內(nèi)采取相關(guān)的營銷政策擴大產(chǎn)品銷售規(guī)模。

5、加強應(yīng)收賬款管理，可以降低資金成本，提高企業(yè)的盈利能力。

總之，采用賒銷政策的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，一定要強化應(yīng)收賬款的管理和控制，否則企業(yè)的經(jīng)營盤子會越做越小，困難也會越來越多。合理管理應(yīng)收賬款的意義應(yīng)收賬款是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，以賒銷的方式對外銷售商品、提供服務(wù)所形成的應(yīng)收未收回的款項。應(yīng)收賬款形成的主要原因，是由于企業(yè)的產(chǎn)品多為長線產(chǎn)品，且為買方市場，為確保產(chǎn)品有一定的銷售份額不得不采取賒銷的方式銷售產(chǎn)品。應(yīng)收賬款是企業(yè)的流動資產(chǎn)，但如果管理不到位，導(dǎo)致應(yīng)收賬款不能按時收回，甚至?xí)a(chǎn)生呆壞賬，一方面影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)效率，另一方面則會造成這部分流動資產(chǎn)的損失，以致于流動資金收不回來。應(yīng)收賬款管理的意義：1、加強應(yīng)收賬款的管理，可以降低資金風(fēng)險，減少資金損失。應(yīng)收賬款是流動資產(chǎn)中風(fēng)險因素比較大的一項資產(chǎn)，主要是這部分資產(chǎn)對應(yīng)的實物資產(chǎn)的所有權(quán)已經(jīng)轉(zhuǎn)移，如果沒有有效的管理和控制，何時可以收回應(yīng)收賬款的時間則存在很大的不確定性。2、加強應(yīng)收賬款的管理，可以提高資金的使用效率，提高資金周轉(zhuǎn)速度。我們知道應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是企業(yè)賒銷凈收入與平均應(yīng)收賬款余額之比。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高，表明用于賒銷產(chǎn)品取得的銷售收入少，應(yīng)收賬款回收及時，賬齡較短且出現(xiàn)壞賬的可能性較小。3、加強應(yīng)收賬款管理，可以優(yōu)化企業(yè)外部形象。尤其上市公司，投資者對應(yīng)收賬款的關(guān)注度比較高，如果應(yīng)收賬款余額與同業(yè)比較處于合理的區(qū)間，則企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力會獲得肯定；企業(yè)資產(chǎn)流動性強，短期償債能力高，也有利于非上市公司申請商業(yè)銀行貸款。4、加強應(yīng)收賬款管理，可以提高企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，進一步擴大市場占有份額。如采取如下幾個方面的管理：（1）企業(yè)采取設(shè)立客戶信用管理制度，對客戶的資信狀況進行評估，對不同資信狀況的客戶采用不同的放帳額度和放帳時間。（2）定期進行應(yīng)收賬款賬齡分析，設(shè)計應(yīng)收賬款警戒線制度。（3）對達到放帳時間和放帳額度還沒有付款的客戶，業(yè)務(wù)人員要及時與客戶溝通，財務(wù)部門有權(quán)建議停止供貨。（4）將客戶的銷售回款列為營銷人員關(guān)鍵業(yè)績指標考核的主要指標。（5）適時啟動法律程序等。張弛有度的對應(yīng)收賬款進行管理和控制，可以將風(fēng)險降至最低，業(yè)務(wù)部門則在有效的空間內(nèi)采取相關(guān)的營銷政策擴大