建筑公司員工結(jié)構(gòu)工資方案

建筑公司職工構(gòu)造薪資方案依據(jù)公司的實(shí)質(zhì)狀況，為提升工作生產(chǎn)效率、調(diào)換職工的勞動(dòng)積極性，促使公司迅速發(fā)展，不停壯大。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，針對(duì)公司職工構(gòu)造薪資，進(jìn)一步明確與規(guī)范，擬訂此新方案，原構(gòu)造薪資方案于2014年12月31日起作廢。第一部分：職工范圍職工范圍：公司中層及其以下職工。第二部分：職工薪資組成薪資組成以下表：分為固定薪資部分和浮動(dòng)薪資部分。構(gòu)造薪資組成固定薪資

浮動(dòng)薪資1

2

3

4

5

6

7

1

2基本

工齡

學(xué)歷

職稱

注冊(cè)師

項(xiàng)目

通信

績(jī)效

其薪資

薪資

薪資

薪資

類薪資

補(bǔ)貼

補(bǔ)貼

薪資

他一、固定薪資部分：、基本薪資職工基本薪資：2000元/月。、工齡薪資：每一年50元，工齡按正式入職時(shí)間開始計(jì)算。、學(xué)歷薪資：大專200元/月、本科300元/月、研究生500元/月。、職稱和證書薪資：初級(jí)職稱200元/月（雙初加50元/月）、中級(jí)500元/月（雙中加100元/月）、高級(jí)800元/月（雙高加200元/月），公司需要的其余種類證書100元/月。注：公司培育獲得的職稱和證書，職稱和證書薪資發(fā)放50%。、注冊(cè)師類薪資：非機(jī)電專業(yè)二級(jí)建筑師注冊(cè)至公司1000元/月、機(jī)電專業(yè)二級(jí)建造師注冊(cè)至公司1500元/月，非機(jī)電專業(yè)一級(jí)建筑師注冊(cè)至公司4000元/月、機(jī)電專業(yè)一級(jí)建筑師注冊(cè)至公司4500元/月。6、項(xiàng)目補(bǔ)貼：職工至項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)工作享受每個(gè)月1000元項(xiàng)目補(bǔ)貼，不在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的不享受項(xiàng)目補(bǔ)貼。7、通信補(bǔ)貼：詳見《業(yè)務(wù)通信費(fèi)管理方法》，隨薪資發(fā)放。二、浮動(dòng)薪資部分、績(jī)效薪資：績(jī)效薪資=績(jī)效基數(shù)ｘ級(jí)別系數(shù)（基數(shù)1000元/月），依據(jù)崗位級(jí)別不一樣，擬訂出績(jī)效薪資標(biāo)準(zhǔn)以下表：做事員專員主管高級(jí)主管副主任主任技術(shù)員技術(shù)專員技術(shù)主管高級(jí)技術(shù)主管項(xiàng)目副經(jīng)理級(jí)別實(shí)習(xí)員副值主值值長(zhǎng)副站長(zhǎng)站長(zhǎng)一二三一二三一二三一二三一二三一二三級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)別156系數(shù)）、職工至項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)任項(xiàng)目經(jīng)理，每個(gè)月績(jī)效以簽署協(xié)議形式約定；職工離職項(xiàng)目經(jīng)理后，績(jī)效參照新工作崗位級(jí)別。2）、公司管理部門和電站運(yùn)維職工每個(gè)月績(jī)效20%保存公司作為年度查核資本，項(xiàng)目部職工每個(gè)月績(jī)效50%保存公司作為項(xiàng)目查核資本。3）、電站運(yùn)維職工績(jī)效薪資：電站容量在50MW以下績(jī)效薪資不變，50MW-100MW績(jī)效薪資，101MW以上績(jī)效薪資。4）、詳細(xì)績(jī)效查核和績(jī)效薪資發(fā)放方法詳見：《江蘇華源新能源科技有限公司職工績(jī)效查核規(guī)定》。2、其余：）、職工年度獎(jiǎng)賞：依據(jù)公司年度工作達(dá)成及效益狀況，以及職工整年工作狀況，確立年度獎(jiǎng)賞標(biāo)準(zhǔn)。2）、運(yùn)維崗位整年安全獎(jiǎng)：整年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，年關(guān)兌現(xiàn)。獎(jiǎng)賞標(biāo)準(zhǔn)：站長(zhǎng)1000元，副站長(zhǎng)800元、值長(zhǎng)（含安全員）600元、其余職工400元。3）、電站運(yùn)維崗位超產(chǎn)獎(jiǎng)：獎(jiǎng)賞標(biāo)準(zhǔn)（分段累計(jì)）：達(dá)成年度發(fā)電指標(biāo)獎(jiǎng)賞5萬元。達(dá)成指標(biāo)后，每超額指標(biāo)10萬度電，獎(jiǎng)賞1萬元，5萬元封頂，年關(guān)一次性兌現(xiàn)。運(yùn)維部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)、分管領(lǐng)導(dǎo)審查，總經(jīng)理、董事長(zhǎng)同意。超產(chǎn)獎(jiǎng)由電站負(fù)責(zé)依據(jù)崗位擬訂二次分派方案，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審查、同意。二次分派方案應(yīng)依據(jù)崗位職務(wù)層次不一樣，貢獻(xiàn)大小，拉開差距，進(jìn)行獎(jiǎng)賞。）、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：平常記錄并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)審批，當(dāng)月或年關(guān)發(fā)放。5）、其余方面獎(jiǎng)賞：依據(jù)詳細(xì)狀況落實(shí)。第三部分：后勤類職工薪資一、前臺(tái)、保潔和維修工、廚房、門衛(wèi)薪資組成序號(hào)薪資類型崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放方法備注前臺(tái)2000元/月按月發(fā)放1基本薪資廚師1800元/月-2000元/月按月發(fā)放保潔和維修工1800元/月-2000元/月按月發(fā)放門衛(wèi)1200元/月按月發(fā)放2通信補(bǔ)貼詳見《業(yè)務(wù)通信費(fèi)管理方法》按月發(fā)放3工齡薪資每年50元按月發(fā)放500元封頂4其余依據(jù)詳細(xì)狀況落實(shí)二、司機(jī)構(gòu)造薪資組成以下：序號(hào)薪資類型標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放方法備注1基本薪資2500元/月按月發(fā)放試用期2000元2工齡薪資每年50元按月發(fā)放500元封頂3里程薪資市內(nèi)元/公里按月發(fā)放市外元/公里4車隊(duì)負(fù)責(zé)人500元/月按月發(fā)放補(bǔ)貼5通信補(bǔ)貼詳見《業(yè)務(wù)通信費(fèi)管理方法》按月發(fā)放年度發(fā)生次要事故6安整年度獎(jiǎng)2000元/年年關(guān)發(fā)放1次減半，次要事故2次或主要事故1次撤消安整年度獎(jiǎng)7其余依據(jù)詳細(xì)狀況落實(shí)注：派駐項(xiàng)目部工作司機(jī)享受1000元項(xiàng)目補(bǔ)貼，不享受里程補(bǔ)貼。三、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：平常記錄并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)審批，當(dāng)月或年關(guān)發(fā)放。第四部分試用期職工和實(shí)習(xí)生薪資一、試用期職工內(nèi)每個(gè)月固定薪資2000元，在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作的享受每個(gè)月1000元項(xiàng)目補(bǔ)貼。二、未獲得畢業(yè)證書的實(shí)習(xí)生每個(gè)月供給1500元生活補(bǔ)貼。職工崗位級(jí)別評(píng)定方案依據(jù)本公司的實(shí)質(zhì)狀況，為提升生產(chǎn)效率、調(diào)換全體職工的勞動(dòng)踴躍性，促使公司迅速發(fā)展，不停壯大，依照職工的工作業(yè)務(wù)能力，劃定職工崗位級(jí)別。一、合用范圍合用范圍：公司中層及其以下職工二、崗位級(jí)又名稱及分級(jí)1、公司管理部門職工：做事員級(jí)、專員級(jí)、主管級(jí)、高級(jí)主管級(jí)、副主任級(jí)、主任級(jí)。2、項(xiàng)目部職工：技術(shù)員級(jí)、技術(shù)專員級(jí)、技術(shù)主管級(jí)、技術(shù)總工級(jí)、項(xiàng)目副經(jīng)理級(jí)、項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)。3、電站運(yùn)維職工：實(shí)習(xí)員級(jí)、副值級(jí)、主值級(jí)、值長(zhǎng)級(jí)、副站長(zhǎng)級(jí)、站長(zhǎng)級(jí)。4、后勤類職工崗位有：前臺(tái)、司機(jī)及司機(jī)隊(duì)長(zhǎng)、廚師、保潔、維修、門衛(wèi)；后勤職工不詳細(xì)分崗位級(jí)別。5、依據(jù)不一樣部門間崗位不一樣，制作出下表，以方便比較。部門各部門間崗位級(jí)別比較表公司做事員專員主管高級(jí)主管副主任主任項(xiàng)目部技術(shù)員技術(shù)專員技術(shù)主管高級(jí)技術(shù)主管項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理電站實(shí)習(xí)員副值主值值長(zhǎng)副站長(zhǎng)站長(zhǎng)同級(jí)內(nèi)一二三一二三一二三一二三一二三一二三三級(jí)區(qū)分級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)注：項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)不進(jìn)行同級(jí)內(nèi)區(qū)分。三、各崗位級(jí)別所對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)水平1、做事員級(jí)類職工：可以獨(dú)立達(dá)成本崗位平常工作，實(shí)時(shí)達(dá)成部門負(fù)責(zé)人交托的工作任務(wù)。2、專員級(jí)類職工：對(duì)部門負(fù)責(zé)人交托的工作，可以實(shí)時(shí)編制出工作計(jì)劃，實(shí)時(shí)有效的達(dá)成工作。3、主管級(jí)類職工：實(shí)時(shí)達(dá)成部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)交托的工作任務(wù)，擬訂出本崗位的工作計(jì)劃，對(duì)工作中產(chǎn)生的問題能可以取出解決方案，輔助部門負(fù)責(zé)人敦促部下職工。4、高級(jí)主管級(jí)類職工：實(shí)時(shí)達(dá)成部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)交托的工作任務(wù)，配合部門負(fù)責(zé)人擬訂本部門工作計(jì)劃，對(duì)部門工作中產(chǎn)生的各樣問題能實(shí)時(shí)有效辦理，輔助部門負(fù)責(zé)人達(dá)成本部門管理工作。5、主任、副主任級(jí)類職工：實(shí)時(shí)達(dá)成公司領(lǐng)導(dǎo)交托的各項(xiàng)工作，其余部門輔助達(dá)成的各項(xiàng)工作，組織本部門各項(xiàng)工作的實(shí)行，可以領(lǐng)導(dǎo)并凝集部門職工工作。四、崗位級(jí)別組織劃定1、主任、副主任級(jí)類職工：依照職工工作能力，由分管領(lǐng)導(dǎo)舉薦，公司領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)同，公司發(fā)文委任劃定。2、高級(jí)主管級(jí)類職工：依照職工工作能力，由部門負(fù)責(zé)人介紹，分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，上報(bào)分管行政副總審查，總經(jīng)理審批劃定。3、主管、專員、做事員