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第4頁(yè)共4頁(yè)202?3商務(wù)?經(jīng)理年?終個(gè)人?總結(jié)?___?_年,?本人在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下,認(rèn)?真貫徹?省交通?集團(tuán)《?高速公?路營(yíng)運(yùn)?管理試?行規(guī)范?》的要?求,緊?緊圍繞?公司“?優(yōu)質(zhì)、?高效、?規(guī)范、?創(chuàng)新”?的工作?方針。?強(qiáng)化管?理,開?拓進(jìn)取?,較為?出色地?完成了?各項(xiàng)工?作任務(wù)?,現(xiàn)將?本人一?年來(lái)的?主要工?作總結(jié)?如下:?一、?遵紀(jì)守?法,遵?守公司?的規(guī)章?制度。?一年?來(lái),本?人遵守?國(guó)家法?律、法?規(guī)和公?司的各?項(xiàng)規(guī)章?制度,?貫徹執(zhí)?行上級(jí)?及公司?的有關(guān)?指示精?神,按?照總經(jīng)?理及分?管副總?經(jīng)理的?部署,?完成好?本職工?作。同?時(shí)認(rèn)真?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)線條?的有關(guān)?文件,?提高自?身的業(yè)?務(wù)知識(shí)?和工作?能力。?二、?以人為?本,充?分調(diào)動(dòng)?員工的?積極性?和主動(dòng)?性。?在過去?的一年?里,本?人嚴(yán)格?按照《?高速公?路營(yíng)運(yùn)?管理試?行規(guī)范?》的要?求,根?據(jù)公司?的統(tǒng)一?部署,?加強(qiáng)對(duì)?本部人?員、隧?道管理?所及監(jiān)?控中心?員工的?管理。?按照現(xiàn)?有人員?配置,?完善崗?位設(shè)置?,有力?保證了?機(jī)電管?理工作?程序化?、制度?化、規(guī)?范化。?1、?為完善?會(huì)議、?學(xué)習(xí)制?度,積?極創(chuàng)建?學(xué)習(xí)型?企業(yè),?切實(shí)提?高部門?人員的?整體素?質(zhì),本?人結(jié)合?機(jī)電管?理部的?實(shí)際,?通過組?織部門?人員定?期召開?會(huì)議,?以集中?學(xué)習(xí)的?形式提?高部門?人員的?業(yè)務(wù)水?平和理?論知識(shí)?。在此?基礎(chǔ)上?,要求?業(yè)務(wù)線?條的隧?道管理?所、監(jiān)?控中心?貫徹執(zhí)?行部門?會(huì)議、?學(xué)習(xí)制?度。一?年來(lái),?收到了?較為良?好的效?果,促?進(jìn)了工?作的發(fā)?展,營(yíng)?造了良?好的工?作氛圍?。2?、加強(qiáng)?部門員?工的思?想工作?,提高?員工對(duì)?公司的?認(rèn)同感?、集體?感,倡?導(dǎo)部門?員工愛?崗敬業(yè)?的熱情?。3?、努力?構(gòu)建_?___?高速公?路的機(jī)?電業(yè)務(wù)?框架,?明確部?門各崗?位的工?作職責(zé)?,并組?織編寫?了一系?列部門?規(guī)章制?度,嚴(yán)?格督促?部門員?工按章?辦事。?同時(shí)建?立了公?司供電?業(yè)務(wù)管?理機(jī)制?、網(wǎng)絡(luò)?安全檢?查機(jī)制?、系統(tǒng)?備份管?理機(jī)制?、設(shè)備?設(shè)施定?期巡檢?保養(yǎng)機(jī)?制。一?年來(lái),?公司設(shè)?備設(shè)施?安全運(yùn)?作,無(wú)?數(shù)據(jù)丟?失。?三、完?善、優(yōu)?化了公?司機(jī)電?軟硬件?系統(tǒng),?保障全?線設(shè)備?、設(shè)施?穩(wěn)定運(yùn)?行。?___?_年,?是__?__高?速全面?營(yíng)運(yùn)的?開局之?年。年?初,公?司的收?費(fèi)、通?信、監(jiān)?控系統(tǒng)?還不是?很穩(wěn)定?,各項(xiàng)?軟硬設(shè)?施也還?不是很?完善。?一年來(lái)?,本人?在公司?總經(jīng)理?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?,在分?管領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下,優(yōu)?化、完?善了公?司的機(jī)?電軟硬?件系統(tǒng)?,保障?全線設(shè)?備設(shè)施?穩(wěn)定運(yùn)?行。?1、根?據(jù)合同?的要求?,督促?跟進(jìn)建?設(shè)方對(duì)?公司機(jī)?電工程?的收尾?和完善?工作,?督促承?包商對(duì)?一些存?在缺陷?的工程?進(jìn)行改?造、完?善。?2、全?面深入?對(duì)公司?設(shè)備設(shè)?施的普?查工作?,建立?了公司?設(shè)備設(shè)?施基本?檔案。?針對(duì)原?有在用?的一些?設(shè)備設(shè)?施技術(shù)?資料不?完善的?情況。?本人組?織部門?人員做?好公司?機(jī)電系?統(tǒng)的相?關(guān)資料?的管理?工作。?根據(jù)行?業(yè)慣例?和合同?要求,?要求承?包商追?加相關(guān)?技術(shù)資?料。督?促承包?商完善?有關(guān)工?程的技?術(shù)圖紙?。通過?近一年?的努力?,建立?了__?__高?速公路?基本的?設(shè)備設(shè)?施檔案?,為今?后長(zhǎng)期?搞好機(jī)?電系統(tǒng)?的運(yùn)行?管理和?維護(hù)打?下了堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。?3、根?據(jù)管理?的需要?,今年?___?_月—?___?_月,?本人組?織對(duì)湯?坑隧道?監(jiān)控工?程、隧?道群備?用高壓?線路工?程、備?用電源?系統(tǒng)工?程的完?善。同?時(shí),組?織對(duì)公?司管理?中心環(huán)?境監(jiān)控?工程、?收費(fèi)站?防雷系?統(tǒng)工程?及其它?一些收?費(fèi)站車?道系統(tǒng)?工程的?改造工?作。?4、按?照公司?的部署?,今年?___?_月—?___?_月,?本人組?織部門?人員完?成了公?司oa?系統(tǒng)的?建設(shè),?協(xié)助路?產(chǎn)管理?部完成?了路政?信息管?理系統(tǒng)?的建設(shè)?。5?、一年?來(lái),本?人要求?部門員?工強(qiáng)化?服務(wù)意?識(shí),及?時(shí)解決?公司機(jī)?電設(shè)備?設(shè)施日?常出現(xiàn)?的問題?。為保?障全線?設(shè)備設(shè)?施的穩(wěn)?定運(yùn)行?,機(jī)電?管理部?除定期?對(duì)全線?的機(jī)電?設(shè)備設(shè)?施進(jìn)行?巡檢外?,還積?極與相?關(guān)業(yè)務(wù)?部聯(lián)系?溝通,?建立機(jī)?電設(shè)施?故障快?速反應(yīng)?機(jī)制。?及時(shí)對(duì)?損壞的?設(shè)備設(shè)?施進(jìn)行?修復(fù)、?更換、?調(diào)試。?四、?配合聯(lián)?網(wǎng)收費(fèi)?設(shè)備設(shè)?施的優(yōu)?化工作?。今?年__?__月?,伴隨?粵東片?區(qū)高速?公路聯(lián)?網(wǎng)收費(fèi)?的實(shí)現(xiàn)?,本人?組織部?門員工?對(duì)聯(lián)網(wǎng)?收費(fèi)系?統(tǒng)進(jìn)行?優(yōu)化、?整合工?作。確?保聯(lián)網(wǎng)?收費(fèi)各?項(xiàng)設(shè)備?設(shè)施正?常運(yùn)作?,有力?保證了?聯(lián)網(wǎng)收?費(fèi)數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確。?五、?基本完?成公司?質(zhì)量、?環(huán)境與?職業(yè)健?康安全?管理體?系的宣?貫工作?。一?年來(lái),?結(jié)合公?司全面?導(dǎo)入質(zhì)?量、環(huán)?境與職?業(yè)健康?安全管?理體系?的契機(jī)?。本人?要求部?門員工?積極參?質(zhì)量、?環(huán)境與?職業(yè)健?康安全?管理體?系的宣?貫工作?,要求?部門員?工積極?學(xué)習(xí),?切實(shí)做?好本職?工作,?將質(zhì)量?、環(huán)境?與職業(yè)?健康安?全管理?體系納?入到全?年工作?中,納?入到日?常工作?中。確?保了質(zhì)?量、環(huán)?境與職?業(yè)健康?安全管?理體系?的有效?實(shí)施運(yùn)?行。?六、指?導(dǎo)、督?促隧道?管理所?完成各?項(xiàng)管理?工作。?1、?針對(duì)一?段時(shí)間?以來(lái)隧?道內(nèi)滅?火器頻?繁被盜?的情況?,本人?責(zé)成隧?道管理?所完成?對(duì)隧道?滅火器?噴涂公?司標(biāo)志?工作,?同時(shí)要?求隧道?管理人?員加強(qiáng)?對(duì)隧道?設(shè)備設(shè)?施的檢?查工作?。下半?年以來(lái)?,基本?杜絕了?隧道滅?火器被?盜情況?的發(fā)生?。2?、責(zé)成?隧道管?理所完?成了隧?道口路?燈照明?系統(tǒng)時(shí)?控開關(guān)?的安裝?,消除?了隧道?口白日?開燈的?不必要?浪費(fèi)。?3、?督促隧?管理所?完成了?隧道消?防泵防?水墻的?砌建,?消除了?雨天水?淹隧道?機(jī)電設(shè)?備的隱?患。?4、督?促隧管?理所對(duì)?隧道照?明燈具?進(jìn)行編?號(hào),使?隧道燈?具的運(yùn)?行和維?護(hù)管理?序目清?晰。?5、督?促隧管?理所完?善了機(jī)?電倉(cāng)庫(kù)?的管理?,避免?了機(jī)電?物品備?件的流?失。?6、按?照公司?的統(tǒng)一?部署,?本人督?促隧管?理所建?立了義?務(wù)消防?隊(duì),要?求義務(wù)?消防隊(duì)?實(shí)行全?天候2?4小時(shí)?值班制?度,提?高隧道?突發(fā)事?件的快?速反應(yīng)?能力。?一年來(lái)?,義務(wù)?消防隊(duì)?對(duì)2起?發(fā)生在?隧道區(qū)?域的突?發(fā)事件?進(jìn)行快?速排除?,遏制?了惡性?事故的?發(fā)生,?確保了?隧道行?車安全?。此外?,

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