產品銷售公司工作總結

產品銷售公司工作總結

產品銷售公司工作總結1

由于公司業(yè)務的增加，我被調到了另外一個辦公室，培訓幾位新來的同事，領導還為我們成立了一個信息編輯部門，在這段時間里，通過自己不斷的總結、反思，我也收獲了許多，但也存在了一些不足之處。由于剛開頭有點不適應，有些事情處理的不夠妥當，沒有跟他們的去溝通，所以造成了一些不必要的麻煩，在我們這個小團體里，大家都是公司的一員，每個人的想法可能都不一樣，但是，我想任何事物都有一個不斷完善和進展的過程，而最終的目的都是一樣的。沒有同事們的理解和幫助，我的工作也不行能順當?shù)耐瓿?，團結就是力氣，在以后的工作中，信任我們肯定還能這樣連續(xù)下去。團結全都，共同努力，仔細、精確?????地完成領導支配的工作任務。

態(tài)度打算一切，不管支配了什么工作，我們都應當以正確的心態(tài)，仔細，自覺地完成自己的本質工作，我們的工作是一個比較細的工作，首先肯定要保證工作的質量，這樣才能更好地完成以后更具有挑戰(zhàn)性的工作。所以，只有不斷地學習、思索、總結，才能不斷地提高和把事做好。信任經過理論、實踐、總結不斷的循環(huán)，會在最短的時間內提高工作質量。

產品銷售公司工作總結2

隨著公司各項制度的完善，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需把握的學問也更高更廣。在過去的一年里，全部的對的，錯的都是一筆珍貴的財寶，我將帶著我在從前的工作中積累的全部，投入到新一年的工作中去。我將更加努力的做好每一天的每一項工作，給自己制定新的目標，吸取教訓，向其他同事學習，取長補短，相互溝通好的工作閱歷，共同進步，力爭在新一年的工作中超越已經擁有的一切，取得更大進步，為公司的進展做出自己最大的貢獻。

信任xx年肯定會是不平凡的一年。

產品銷售公司工作總結3

20xx年10月進入東莞盛和化工有限公司以來，我始終擁護公司的工作方針，嚴格維護公司的生產經營工作，思想上、行動上與組織保持全都。模范執(zhí)行各項規(guī)章制度，工作上能英勇挑重擔，聽從組織安排，工作勤奮，任勞任怨，作風民主，以身作則，工作大膽，富有創(chuàng)新和進取精神。x年被推舉為樂觀分子。

20xx年8月至20xx年8月，我擔當車間主任助理期間，仔細做好生產裝置投產預備工作，起草編制工藝及平安操作規(guī)程。對全體員工進行生產工藝及流程的系統(tǒng)培訓，模擬操作等工作。在新員工的思想訓練方面，我把感情管理融入全部管理的全過程。結合化工生產的“平安第一，預防為主”的指導方針。讓員工自我約束，仔細執(zhí)行工藝操作規(guī)程，嚴格掌握工藝參數(shù)，確保生產的平安有序。通過以上周密策劃，細心支配確保裝置一次開車勝利。自20xx年8月23日投料試生產，在平安、產品質量、流程的穩(wěn)定等方面取得令人滿足的效果，得到公司的嘉獎。

20xx年7月至今擔當車間主任工作期間，我做的'工作主要有以下幾個方面：

一、職工訓練方面：

樂觀做好職工的思想工作，化解消極因素，營造良好的工作氛圍，增加集體的分散力和戰(zhàn)斗力。企業(yè)的穩(wěn)定進展，離不開高素養(yǎng)（既有思想素養(yǎng)又有業(yè)務素養(yǎng)）的員工。在化工生產中，培育一名專業(yè)，敬業(yè)的職工不是一蹴而就的事。留住人才是企業(yè)長期可持續(xù)進展和具備競爭力的前提條件。因此建立學習型、創(chuàng)新型的職工是車間工作的重點。培育既有力量又有上進心的員工作為人才儲備，同時制定公正、公開與公正的選拔機制，讓有力量的員工有施展才華的舞臺。

二、生產管理方面：

努力提高管理水平，確保裝置平安、穩(wěn)定、優(yōu)質、低耗、長周期、高負荷運轉。20xx年至20xx年由于公司建立不久，品牌知名度不高，市場份額不多，裝置基本在設計產能（30000噸/年）狀態(tài)下運行。隨著公司經營壯大，企業(yè)認知度的提高。

20xx年產品消失供不應求的局面，我車間裝置設計為30000噸/年，目前的產能已經不能滿意市場的需要，嚴峻制約了公司的進展。為擴大產能樂觀解決組織車間各專業(yè)人員，爭論分析制約產能發(fā)揮的瓶頸及查找解決方法。最終從兩方面入手：

一方面加強員工技能的培訓，同時讓員工熟悉到“責任、權利、義務”之間的關系。讓員工與企業(yè)心連心充分發(fā)揚仆人翁的責任感，增加職工對企業(yè)的分散力，極大地鼓舞、調動員工生產樂觀性、主動性和制造性，形成心齊、氣順、勁足的工作熱忱。從而在生產過程中，做到精確?????無誤的操作，消退誤工、怠工的現(xiàn)象，削減了非生產時間，提高了產能。

另一方面進行單元操作的改造。

（1）產品脫醇改造：按設計工藝此單元操作為“真空蒸餾”提醇，這不僅需要極高的真空度和溫度（185℃以上），而且需要足夠停留時間（一般3-4小時）。經過分析及查找資料，找到解決脫醇的簡捷方法，就是利用水和醇在99℃-104℃,在真空條件下形成低沸物的特點，大膽使用“無離子水沖醇”的途徑代替“真空蒸餾”操作。從而降低脫醇溫度和時間，只需50分鐘就可達到工藝要求，這樣大大縮短了生產周期。到目前為止，裝置已經達到年產60000噸/年，實現(xiàn)了實際產能比設計產能翻一翻的目標?？焖俟懔抠|優(yōu)的產品滿意市場需求，同時降低市場風險，降低了單位成本。

（2）中和單元操作的改造：在中和階段，常常消失乳化和皂化的現(xiàn)象。這不僅延誤了生產，也造成原料的鋪張，（由于皂化是不行逆反應）。針對這一現(xiàn)象，在試驗室經過6天6夜的反復模擬操作，最終找到解決方案，優(yōu)化了攪拌轉速，中和溫度及停攪拌時間，調整中和劑的濃度，使發(fā)生皂化的機率降低，加快了生產進度。

產品銷售公司工作總結4

在最終的幾個月中，我滿懷期望地轉向了銷售的崗位，然而，對于我這個從來沒有過銷售閱歷的人來說，一切并沒有我想像的那么簡潔，不知道怎么和客戶溝通，還好有了老師和陳艷平的急躁講解讓我慢慢地懂得了該怎樣去回答客戶的問題。作為一個銷售，肯定要很了解公司和公司所銷售的產品，這樣在跟客戶溝通的時候才能有充分的自信去解答客戶提出的問題。由于之前做過的校對和市場碉研，積累了一些化工方面的閱歷，這在我做銷售上有了很大的關心。又通過和陳艷平的溝通和探討使我更進一步了解了銷售這一行業(yè)，了解了銷售時應留意的一些問題。為了使自己能夠更好的適應銷售這一行業(yè)，工作之余我都會在網上閱讀一些相關的資料和書籍，擴大自己的視野。

工作肯定要勤奮，這個勤奮是讓自己更快的成長以獲得的自信，把工作當成是自己的事，仔細，努力，主動的去做。除了要對工作總結外，還要不斷的學習接觸到與之相關的學問和專業(yè)技術。

在我和客戶溝通時，我把解決客戶提出的問題放到第一位，每天接聽客戶的電話，回答著客戶的問題，有的問題我也沒有遇見過，我都是記錄下來，請示了領導，然后與客戶溝通使客戶對詢問的問題得到滿足的答案，這樣，客戶也就會很興奮來訂購我們的報告。這也暴露出一個問題，就是我對這一行業(yè)熟悉還不夠深化，盼望公司能定期的給我們培訓或者供應相關的資料讓我們去學習一下。

產品銷售公司工作總結5

我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領導們對我的栽培，讓我從一個零閱歷的員工做到現(xiàn)在，在這期間離不開領