應(yīng)急排查情況工作總結(jié)

第10頁(yè)共10頁(yè)應(yīng)急排?查情況?工作總?結(jié)一?、演練?貼近實(shí)?戰(zhàn)，有?效檢驗(yàn)?了隊(duì)伍?。此?次演練?在事先?未通知?的情況?下突然?實(shí)施，?充分模?擬了搶?險(xiǎn)的現(xiàn)?場(chǎng)環(huán)境?。取得?的經(jīng)驗(yàn)?彌足珍?貴，演?練過(guò)程?中暴露?的問(wèn)題?真實(shí)、?有效檢?驗(yàn)了隊(duì)?伍，有?力的改?善和推?進(jìn)以后?的工作?。二?、機(jī)動(dòng)?性能差?，時(shí)間?觀念仍?需加強(qiáng)?從接?到搶險(xiǎn)?電話時(shí)?起至集?結(jié)搶險(xiǎn)?人員直?至到達(dá)?現(xiàn)場(chǎng)，?整個(gè)過(guò)?程耗費(fèi)?占用時(shí)?間不能?達(dá)到預(yù)?案要求?，在模?擬演練?中失去?最佳有?效的搶?修最有?利時(shí)機(jī)?，勢(shì)必?會(huì)造成?隱患繼?續(xù)擴(kuò)大?的后果?。三?、對(duì)預(yù)?案的要?求熟悉?掌握和?搶險(xiǎn)用?具準(zhǔn)備?不充分?。在?整個(gè)實(shí)?戰(zhàn)演練?中，個(gè)?別參加?人員出?現(xiàn)行動(dòng)?慌亂，?情緒緊?張，以?至于配?合銜接?不當(dāng)，?同時(shí)對(duì)?模擬現(xiàn)?場(chǎng)情況?考慮不?周，降?低了搶?險(xiǎn)效率?。四?、提高?了全員?安全意?識(shí)，增?強(qiáng)了崗?位責(zé)任?感全體?人員積?極性高?。公?司運(yùn)行?部、工?程部骨?干在警?戒滅火?、焊管?、測(cè)漏?過(guò)程中?處置果?斷，程?序到位?，充分?發(fā)揮了?突擊隊(duì)?員的模?范帶頭?作用，?有效鍛?煉了隊(duì)?伍，增?強(qiáng)了員?工的意?識(shí)和責(zé)?任感。?依據(jù)?總指揮?、副總?指揮現(xiàn)?場(chǎng)點(diǎn)評(píng)?和批評(píng)?，落實(shí)?改進(jìn)此?次演練?暴露出?的問(wèn)題?，堅(jiān)決?做到演?練中的?失誤不?再發(fā)生?，在以?后演練?中進(jìn)一?步細(xì)化?分工，?責(zé)任到?人，密?切配合?，確保?實(shí)戰(zhàn)演?練安全?、及時(shí)?、高效?。應(yīng)?急排查?情況工?作總結(jié)?（二）?為增?強(qiáng)安全?防范意?識(shí)和提?高應(yīng)急?處置能?力，強(qiáng)?化應(yīng)對(duì)?各類(lèi)災(zāi)?害事故?的自救?和搶險(xiǎn)?技能，?提高快?速反應(yīng)?能力、?應(yīng)急救?援能力?以及協(xié)?同作戰(zhàn)?能力，?全面提?升抵御?重大災(zāi)?害事故?的能力?，確保?一旦發(fā)?生突發(fā)?事故，?能夠有?效組織?快速反?應(yīng)、高?效運(yùn)轉(zhuǎn)?、臨事?不亂，?最大限?度地減?少事故?危害?一、目?的1?。讓全?體職工?進(jìn)一步?掌握消?防設(shè)備?的使用?。二?、演練?成果?（一）?領(lǐng)導(dǎo)高?度重視?，親臨?實(shí)戰(zhàn)部?署公?司領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)這次?安全事?故應(yīng)急?演練，?從演練?策劃、?前期準(zhǔn)?備、組?織實(shí)施?到模擬?演練，?都進(jìn)行?了具體?部署、?親臨實(shí)?戰(zhàn)，尤?其是剛?開(kāi)始通?知過(guò)程?較為真?實(shí)。?（二）?演練目?的明確?，預(yù)案?策劃周?密從?我公司?安全工?作的實(shí)?際出發(fā)?，確定?鹽酸儲(chǔ)?罐管線?泄露、?著火等?事故的?應(yīng)急演?練。?演練檢?驗(yàn)：?1、應(yīng)?急人員?對(duì)應(yīng)急?預(yù)案的?熟悉程?度。?2、各?科室負(fù)?責(zé)人及?相關(guān)人?員對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)的應(yīng)?急處置?能力；?3、?應(yīng)急物?資、材?料的準(zhǔn)?備情況?。三?、存在?的問(wèn)題?和不足?以及改?進(jìn)方向?應(yīng)急?排查情?況工作?總結(jié)（?三）?一、應(yīng)?急演練?的目的?明確?二、精?心準(zhǔn)備?演練工?作此?次應(yīng)急?演練對(duì)?具體演?練內(nèi)容?進(jìn)行了?具體的?劃分，?從應(yīng)急?指揮、?應(yīng)急響?應(yīng)、具?體分工?到配合?專(zhuān)門(mén)人?員具體?處置，?都制訂?了詳細(xì)?具體的?工作措?施，確?保演練?時(shí)反應(yīng)?快速、?報(bào)告及?時(shí)、措?施得力?、操作?準(zhǔn)確，?做到了?局所聯(lián)?動(dòng)，較?好地完?成了這?次應(yīng)急?演練活?動(dòng)。?演練前?通過(guò)內(nèi)?網(wǎng)公告?和短信?提前告?知演練?內(nèi)容、?演練時(shí)?間、注?意事項(xiàng)?等。參?演人員?：演練?指揮部?領(lǐng)導(dǎo)、?演練實(shí)?施組成?員（含?網(wǎng)監(jiān)辦?人員，?一所的?信息員?，和1?231?5投訴?中心相?關(guān)人員?）。?職責(zé)分?工：指?揮部領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)?各個(gè)環(huán)?節(jié)演練?指令；?所的信?息員，?和12?315?投訴中?心相關(guān)?人員按?照分工?做好各?項(xiàng)演練?操作，?記錄演?練時(shí)存?在問(wèn)題?及解決?方案等?信息；?網(wǎng)監(jiān)辦?相關(guān)人?員按照?指揮部?領(lǐng)導(dǎo)指?令做好?各項(xiàng)演?練操作?，協(xié)同?指揮其?他協(xié)助?單位人?員做好?相關(guān)工?作。同?時(shí)，組?織有關(guān)?人員研?判各類(lèi)?信息，?研究提?出對(duì)策?措施。?做好演?練信息?分析、?報(bào)告和?發(fā)布工?作。?三、嚴(yán)?格依照?方案演?練。?為了達(dá)?到充分?練兵的?作用，?市局網(wǎng)?監(jiān)辦選?擇了兩?個(gè)可能?發(fā)生的?場(chǎng)景開(kāi)?展演練?：網(wǎng)絡(luò)?攻擊與?防范和?模擬視?頻設(shè)備?發(fā)生故?障，內(nèi)?容包括?：某個(gè)?服務(wù)器?故障受?到ar?p木馬?網(wǎng)絡(luò)攻?擊、病?源確定?、處理?病源故?障及視?頻設(shè)備?故障與?啟用軟?視頻軟?件等。?此次?演練過(guò)?程中網(wǎng)?監(jiān)辦全?體人員?認(rèn)真參?與，與?參加演?練各單?位緊密?配合協(xié)?同作戰(zhàn)?，成功?地完成?了此次?演練工?作。?四、及?時(shí)做好?演練小?結(jié)演?練好之?后，市?局參與?演練對(duì)?象馬上?對(duì)這次?應(yīng)急預(yù)?案演練?活動(dòng)進(jìn)?行認(rèn)真?總結(jié)，?并將情?況反饋?給所和?各業(yè)務(wù)?科室，?要求所?和業(yè)務(wù)?科室針?對(duì)演練?中出現(xiàn)?的問(wèn)題?要及時(shí)?進(jìn)行整?改，設(shè)?備需要?更新的?立即請(qǐng)?示局領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行?解決，?制度不?完善的?立即著?手完善?，對(duì)于?各崗位?的責(zé)任?制要再?次加以?明確和?落實(shí)。?并由信?息辦人?員整理?應(yīng)急預(yù)?案演練?小結(jié)內(nèi)?容，報(bào)?市局。?五、?此次演?練過(guò)程?發(fā)現(xiàn)存?在的問(wèn)?題及解?決辦法?：一?是實(shí)戰(zhàn)?經(jīng)驗(yàn)不?足。有?些場(chǎng)景?之前沒(méi)?有演練?過(guò)，只?是簡(jiǎn)單?的學(xué)習(xí)?交流或?者通過(guò)?書(shū)本、?案例等?掌握方?法，現(xiàn)?場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)?不足，?而這正?是演練?的目的?，以后?還要多?開(kāi)展此?類(lèi)演練?，提高?應(yīng)急處?理效率?，提升?應(yīng)急處?理能力?。二?是存在?信息安?全隱患?。通過(guò)?此次應(yīng)?急演練?，發(fā)現(xiàn)?我局信?息系統(tǒng)?仍然存?在應(yīng)急?安全隱?患，如?部分電?腦系統(tǒng)?漏洞未?更新，?用戶(hù)對(duì)?資源的?訪問(wèn)存?在默認(rèn)?共享等?。小組?成員及?時(shí)對(duì)發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)?題進(jìn)行?記錄，?事后進(jìn)?行了分?析整改?。我?局將根?據(jù)此次?演練經(jīng)?驗(yàn)，進(jìn)?一步檢?查信息?系統(tǒng)應(yīng)?急保障?措施和?技術(shù)應(yīng)?急預(yù)案?的完整?性，以?維護(hù)綜?合業(yè)務(wù)?系統(tǒng)網(wǎng)?絡(luò)及設(shè)?備的正?常運(yùn)行?為宗旨?，最大?限度地?減輕網(wǎng)?絡(luò)與信?息安全?突發(fā)事?件的危?害，進(jìn)?一步提?高網(wǎng)絡(luò)?與信息?系統(tǒng)應(yīng)?急保障?能力，?提高突?發(fā)事件?的應(yīng)急?處置能?力。?應(yīng)急排?查情況?工作總?結(jié)（四?）_?___?年，在?縣委、?縣政府?的正確?領(lǐng)導(dǎo)_?___?縣應(yīng)急?辦的指?導(dǎo)下，?縣經(jīng)信?局按照?相關(guān)文?件精神?的要求?，認(rèn)真?貫徹落?實(shí)應(yīng)急?管理工?作，建?立應(yīng)急?管理機(jī)?制，經(jīng)?過(guò)全局?廣大干?部職工?的共同?努力，?較好的?完成了?應(yīng)急管?理工作?。現(xiàn)將?具體工?作總結(jié)?如下：?一、?應(yīng)急管?理工作?情況?（一）?加強(qiáng)應(yīng)?急管理?領(lǐng)導(dǎo)?我局對(duì)?應(yīng)急管?理工作?十分重?視，把?此項(xiàng)工?作納入?全局中?心工作?，并自?覺(jué)貫徹?執(zhí)行國(guó)?家、省?、市、?縣有應(yīng)?急管理?的法律?法規(guī)。?為切實(shí)?加強(qiáng)應(yīng)?急管理?領(lǐng)導(dǎo)，?確保各?項(xiàng)應(yīng)急?管理措?施落到?實(shí)處，?確保人?民群眾?生命財(cái)?產(chǎn)安全?，我局?成立了?以黨委?書(shū)記、?局長(zhǎng)劉?本建為?組長(zhǎng)的?安全生?產(chǎn)應(yīng)急?管理工?作領(lǐng)導(dǎo)?小組，?并制定?《應(yīng)急?救援預(yù)?案》。?多次召?開(kāi)專(zhuān)題?會(huì)議研?究部署?安全工?作，局?領(lǐng)導(dǎo)親?自深入?企業(yè)督?促開(kāi)展?企業(yè)員?工應(yīng)急?管理技?能培訓(xùn)?、完善?應(yīng)急預(yù)?案等，?促進(jìn)全?系統(tǒng)應(yīng)?急管理?工作順?利開(kāi)展?。（?二）落?實(shí)應(yīng)急?管理措?施（?三）強(qiáng)?化應(yīng)急?值班制?度我?局嚴(yán)格?按照應(yīng)?急值班?制度的?相關(guān)要?求，由?領(lǐng)導(dǎo)班?子成員?帶領(lǐng)具?體工作?人員輪?流值班?，重點(diǎn)?加強(qiáng)重?大節(jié)假?日、汛?期、火?災(zāi)易發(fā)?季等時(shí)?段的值?班制度?，嚴(yán)格?值班登?記，要?求手機(jī)?保持2?4小時(shí)?待機(jī)，?一旦發(fā)?生緊急?事件，?立即響?應(yīng)應(yīng)急?預(yù)案，?相關(guān)人?員第一?時(shí)間趕?赴事故?地點(diǎn)開(kāi)?展應(yīng)急?救援。?（四?）建立?應(yīng)急物?資儲(chǔ)備?為應(yīng)?對(duì)突發(fā)?事故保?障應(yīng)急?用品的?供應(yīng)，?我局精?心組織?、周密?安排，?一是積?極組織?、協(xié)調(diào)?和指導(dǎo)?重點(diǎn)商?貿(mào)流通?企業(yè)，?在突發(fā)?事故期?間，根?據(jù)應(yīng)急?需求，?加強(qiáng)對(duì)?應(yīng)急用?品的儲(chǔ)?備工作?。二是?引導(dǎo)各?企業(yè)根?據(jù)實(shí)際?情況進(jìn)?一步完?善應(yīng)急?物資儲(chǔ)?備，保?證應(yīng)急?物資的?數(shù)量和?質(zhì)量，?切實(shí)提?高突發(fā)?事故應(yīng)?急保障?能力。?（五?）加強(qiáng)?防汛搶?險(xiǎn)工作?為確??？h域?規(guī)模以?上工業(yè)?企業(yè)及?相關(guān)重?點(diǎn)企業(yè)?安全度?汛，最?大程度?減少災(zāi)?害損失?，一是?制定了?防汛預(yù)?案，建?立了防?汛搶險(xiǎn)?應(yīng)急組?織。二?是指導(dǎo)?企業(yè)在?汛期來(lái)?臨前做?好了排?水通道?疏通，?消除內(nèi)?澇隱患?，對(duì)廠?區(qū)內(nèi)低?洼處、?倉(cāng)庫(kù)、?電器等?設(shè)備采?提前防?范措施?。三是?督促企?業(yè)制定?防汛應(yīng)?急方案?，并提?前儲(chǔ)備?防訊搶?險(xiǎn)物資?和降暑?藥品等?。四是?加強(qiáng)與?企業(yè)的?溝通聯(lián)?系，及?時(shí)了解?企業(yè)災(zāi)?情，開(kāi)?展應(yīng)急?救援工?作。五?是加強(qiáng)?汛期值?班，隨?時(shí)監(jiān)控?災(zāi)情動(dòng)?態(tài)，掌?握天氣?狀況并?及時(shí)向?局領(lǐng)導(dǎo)?和相關(guān)?部門(mén)匯?報(bào)。?（六）?做好通?訊保障?工作?加強(qiáng)與?電信、?移動(dòng)、?聯(lián)通等?三大通?信公司?的聯(lián)系?溝通，?監(jiān)督三?大通信?公司制?定和完?善通信?保障應(yīng)?急預(yù)案?，細(xì)化?緊急情?況下的?各項(xiàng)應(yīng)?急措施?。為提?高通信?保障應(yīng)?急預(yù)案?的可操?作性，?進(jìn)行了?應(yīng)急通?信保障?演練，?重點(diǎn)內(nèi)?容有應(yīng)?急物資?調(diào)度、?基站應(yīng)?急發(fā)電?、光纜?線路搶?修等項(xiàng)?目，切?實(shí)增強(qiáng)?了突發(fā)?事故時(shí)?通訊保?障能力?。二?、存在?的不足?我局?安全生?產(chǎn)應(yīng)急?管理工?作雖然?取得了?一定的?成績(jī)，?但仍然?存在一?些不足?，一是?應(yīng)急運(yùn)?行機(jī)制?不夠健?全；二?是應(yīng)急?保障層?次較低?，應(yīng)急?救援物?資匱乏?；三是?缺乏專(zhuān)?業(yè)的應(yīng)?急救援?隊(duì)伍。?1、?進(jìn)一步?提高對(duì)?應(yīng)急管?理工作?的思想?認(rèn)識(shí)，?切實(shí)加?大監(jiān)管?力度，?以防為?主，進(jìn)?一步建?立健全?應(yīng)急管?理機(jī)制?。2?、進(jìn)一?步加強(qiáng)?宣傳教?育，重?點(diǎn)對(duì)規(guī)?模以上?工業(yè)企?業(yè)職工?加強(qiáng)防?汛、防?火以及?地震等?突發(fā)事?故的應(yīng)?對(duì)知識(shí)?教育，?做到防?患于未?然。?3、進(jìn)?一步做?好應(yīng)急?物資儲(chǔ)?備工作?，在品?種、數(shù)?量等方?面加大?儲(chǔ)備力?度，做?到有備?無(wú)患。?4、?進(jìn)一步?加強(qiáng)重?點(diǎn)企業(yè)?的安全?檢查，?積極組?織協(xié)調(diào)?安監(jiān)、?消防等?部門(mén)開(kāi)?展隱患?排查專(zhuān)?項(xiàng)活動(dòng)?，堅(jiān)決?杜絕人?為因素?發(fā)生重?大事故?導(dǎo)致人?民群眾?生命財(cái)?產(chǎn)蒙受?損失。?應(yīng)急?排查情?況工作?總結(jié)（?五）?一、建?立應(yīng)急?管理領(lǐng)?導(dǎo)機(jī)構(gòu)?，強(qiáng)化?工作責(zé)?任。?成立專(zhuān)?門(mén)機(jī)構(gòu)?負(fù)責(zé)應(yīng)?急工作?，制定?應(yīng)急預(yù)?案，逐?步形成?了分級(jí)?負(fù)責(zé)、?條塊結(jié)?合的應(yīng)?急管理?體系。?二、?逐步完?善各項(xiàng)?應(yīng)急預(yù)?案體系?，明確?工作措?施。?我們圍?繞突發(fā)?事件的?特點(diǎn)，?認(rèn)真研?究突發(fā)?事件的?發(fā)生和?發(fā)展規(guī)?律，加?強(qiáng)應(yīng)急?預(yù)案的?編制、?修訂和?完善工?作，不?斷提高?預(yù)案的?合理性?和可操?作性，?明確工?作措施?，從應(yīng)?急指揮?、應(yīng)急?響應(yīng)、?各部門(mén)?的具體?分工到?作業(yè)隊(duì)?具體處?置，都?制訂了?詳細(xì)具?體的工?作措施?，明確?了部門(mén)?的'具?體任務(wù)?和工作?方法；?對(duì)本項(xiàng)?目應(yīng)急?工作及?組織和?發(fā)動(dòng)群?眾等具?體事項(xiàng)?，也都?做了詳?細(xì)周密?的安排?，推進(jìn)?了應(yīng)急?管理工?作的規(guī)?范化、?制度化?和程序?化。認(rèn)?真做好?突發(fā)事?件的信?息報(bào)告?。在節(jié)?假日?qǐng)?jiān)?持24?小時(shí)值?班制度?，認(rèn)真?做好日?常值守?工作，?進(jìn)一步?提高信?息報(bào)告?的效率?和質(zhì)量?，嚴(yán)格?執(zhí)行報(bào)?告制度?。三?、強(qiáng)化?應(yīng)急救?援隊(duì)伍?建設(shè)，?組織應(yīng)?急救援?演練。?目前?，項(xiàng)目?部制定?有相應(yīng)?預(yù)案和?應(yīng)急隊(duì)?伍。開(kāi)?展定期?評(píng)估分?析，提?高應(yīng)急?工作能?力。為?提高突?發(fā)事件?應(yīng)對(duì)能?力，總?結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn)，?對(duì)安全?生產(chǎn)事?故進(jìn)行?了認(rèn)真?分析總?結(jié)，施?工安全?生產(chǎn)工?作做出?了總體?評(píng)估，?針對(duì)今?后工作?，提出?了切合?實(shí)際的?工作措?施。?四、編?制、執(zhí)?行應(yīng)急?救援預(yù)?案，組?織開(kāi)展?事故救?援演練?。根?據(jù)本項(xiàng)?目安全?生產(chǎn)工?作計(jì)劃?，工地?的安全?生產(chǎn)管?理工作?有序地?開(kāi)展，?進(jìn)一步?編制、?完善如?安全事?故應(yīng)急?救援預(yù)?案、事?故報(bào)告?制度、?安全工?作檢查?制度等?方案制?度并予?以實(shí)施?。根據(jù)?應(yīng)急救?援預(yù)案?定期開(kāi)?展應(yīng)急?救援模?擬演練?，對(duì)每?次演練?存在的?問(wèn)題進(jìn)?行跟蹤?整改落?實(shí)，為?應(yīng)急預(yù)?案啟動(dòng)?和應(yīng)急?處置打?下了良?好的基?礎(chǔ)。?五、抓?好安全?生產(chǎn)，?認(rèn)真開(kāi)?展工程?安全隱?患排查?專(zhuān)項(xiàng)活?動(dòng)。?安全隱?患排查?中，對(duì)?存在的?突出問(wèn)?題要求?限期整?改。定?期對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行了?檢查，?及時(shí)消?除了隱?患，收?到良好?的宣教?警示效?果。?六、應(yīng)?急救援?管理工?作中存?在的問(wèn)?題。?一是個(gè)?別部門(mén)?缺乏實(shí)?戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?，貽誤?時(shí)機(jī)。?二是?應(yīng)急救?援隊(duì)伍?的非專(zhuān)?業(yè)化影?響救援?工作開(kāi)?展。?七、_?___?年工作?計(jì)劃?1、進(jìn)?一步完?善應(yīng)急?救援預(yù)?案的編?制，逐?步形成?規(guī)范的?安全生?產(chǎn)事故?預(yù)防和?應(yīng)急救?援的標(biāo)?準(zhǔn)體系?。2?、進(jìn)一?步加強(qiáng)?應(yīng)急救?援隊(duì)伍?的自身?建設(shè)，?強(qiáng)化隊(duì)?伍的素?質(zhì)教育?，提高?隊(duì)伍的?實(shí)戰(zhàn)能?力。?3、通?過(guò)各種?有效方?式，加?大宣傳?力度，?普及安?全生產(chǎn)?事故的?預(yù)防和?應(yīng)急救?援知識(shí)?，提高?從業(yè)人?員的救?援能力?，增強(qiáng)?安全防?范意識(shí)?和應(yīng)對(duì)?安全事?故的能?力。?4、加?強(qiáng)應(yīng)急?救援隊(duì)?伍建設(shè)?，定期?組織應(yīng)?急救援?演練，?不斷提?高應(yīng)急?救援隊(duì)?伍的應(yīng)?急處置?能力。?應(yīng)急?排查情?況工作?總結(jié)（?六）?一、應(yīng)?急機(jī)構(gòu)?建設(shè)?我局高?度重視?安全生?產(chǎn)應(yīng)急?工作，?成立了?以局長(zhǎng)?為組長(zhǎng)?的應(yīng)急?管理工?作領(lǐng)導(dǎo)?小組，?副局長(zhǎng)?及相關(guān)?股室、?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?分管領(lǐng)?導(dǎo)、相?關(guān)企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)為?成員。?形成“?三級(jí)”?應(yīng)急管?理體系?，明確?了機(jī)構(gòu)?性質(zhì)、?職能、?編制。?全面推?進(jìn)應(yīng)急?管理工?作，初?步形成?了“分?類(lèi)管理?、分級(jí)?負(fù)責(zé)、?條塊結(jié)?合、屬?地為主?”的應(yīng)?急管理?體制，?建立了?應(yīng)急管?理機(jī)構(gòu)?，加強(qiáng)?了應(yīng)急?保障能?力建設(shè)?，完善?了應(yīng)急?機(jī)制，?加大了?應(yīng)急管?理宣傳?教育，?進(jìn)一步?規(guī)范了?應(yīng)急信?息報(bào)送?工作，?提升了?應(yīng)對(duì)突?發(fā)公共?事件的?能力。?我局應(yīng)?急救援?有事業(yè)?編制一?名，實(shí)?有一名?，到崗?率百分?之百、?二、?應(yīng)急培?訓(xùn)開(kāi)展?、宣傳?情況?以“安?全責(zé)任?，重在?落實(shí)”?為主題?的__?__年?“安全?生產(chǎn)月?”活動(dòng)?為契機(jī)?，以多?種形式?進(jìn)行宣?傳，并?成立了?“安全?生產(chǎn)月?”領(lǐng)導(dǎo)?小組，?明確了?活動(dòng)主?題、形?式和具?體內(nèi)容?。__?__月?___?_日，?舉辦了?“__?__安?全生產(chǎn)?咨詢(xún)宣?傳日”?活動(dòng)，?共發(fā)放?安全生?產(chǎn)宣傳?資料3?000?余份。?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、縣直?各安全?職能部?門(mén)按照?統(tǒng)一安?排部署?，制作?了安全?生產(chǎn)宣?傳標(biāo)語(yǔ)?在街道?、公路?沿線、?建筑工?地等進(jìn)?行宣傳?，懸掛?條幅7?8條，?向省、?市媒介?發(fā)送安?全生產(chǎn)?工作動(dòng)?態(tài)信息?24條?，舉辦?各類(lèi)培?訓(xùn)班9?期，共?培訓(xùn)6?30余?人，張?掛永久?性宣傳?標(biāo)語(yǔ)1?6條。?三、?企業(yè)應(yīng)?急救援?隊(duì)伍建?設(shè)情況?我縣?唯一一?家化工?企業(yè)—?—資溪?精細(xì)化?工廠配?備了兼?職的應(yīng)?急救援?隊(duì)伍，?人數(shù)在?10人?左右，?負(fù)責(zé)本?企業(yè)的?應(yīng)急自?救和安?全檢查?工作。?四、?完善應(yīng)?急預(yù)案?體系應(yīng)?急管理?制度建?設(shè)1?、組織?領(lǐng)導(dǎo)體?系方面?。縣級(jí)?相關(guān)部?門(mén)強(qiáng)化?了道路?交通、?建筑施?工、危?化品和?煙花爆?竹、消?防及公?共場(chǎng)所