工程建設交易工作2023年度工作總結(jié)

第4頁共4頁工程建?設交易?工作2?023?年度工?作總結(jié)?一年?來，工?程建設?交易工?作在政?管局的?正確領(lǐng)?導下，?各相關(guān)?成員單?位的大?力支持?與配合?下，按?照“政?府引導?市場、?市場公?開交易?、交易?規(guī)范運?作、運?作統(tǒng)一?管理”?的工作?要求，?緊緊圍?繞“陽?光交易?、規(guī)范?管理、?依法辦?理”的?服務宗?旨，堅?持“公?開、公?平、公?正”為?原則，?嚴格執(zhí)?行公共?資源交?易有關(guān)?法律法?規(guī)，牢?固樹立?服務意?識，優(yōu)?質(zhì)高效?地完成?了各項?工作任?務，現(xiàn)?將一年?來的工?作匯報?如下：?一、?開展工?作情況?1、?一年來?的交易?情況?一年來?，__?__縣?交易中?心共組?織建設?工程招?投標、?政府采?購、醫(yī)?療器材?、土地?交易等?項目_?___?個，實?現(xiàn)交易?總額_?___?元，其?中，工?程及政?府采購?___?_元，?通過招?標節(jié)約?資金_?___?元，分?項看，?建設工?程招投?標__?__項?，攔標?價__?__元?，中標?價__?__元?，節(jié)約?資金_?___?元，節(jié)?約率為?___?_%;?鄉(xiāng)鎮(zhèn)公?共資源?交易中?心上報?工程建?設交易?項目_?___?個，交?易總額?___?_元。?2、?加強對?招標代?理機構(gòu)?管理。?加強?代理機?構(gòu)管理?，凈化?交易市?場秩序?。對于?進入_?___?縣公共?資源交?易中心?的招標?代理機?構(gòu)進行?認真的?資格審?查備案?登記，?備案通?過方能?進入中?心開展?項目交?易代理?活動，?目前已?經(jīng)備案?登記了?___?_個公?司;對?于代理?公司在?招標代?理工程?中出現(xiàn)?與招投?標紀律?不相符?合的行?為進行?當場指?出并要?求及時?整改。?3、?穩(wěn)步推?進電子?招投標?工作?為保證?電子招?投標的?穩(wěn)步推?行，_?___?月__?__日?在張主?任的帶?領(lǐng)下到?楚雄州?交易中?心跟班?學習一?周，系?統(tǒng)學習?工程建?設招投?標流程?和電子?詢評標?的使用?方法。?___?_年_?___?月__?__日?正式使?用電子?詢評標?系統(tǒng)配?合專家?評標，?成功開?啟了_?___?個標段?，到目?前為止?已經(jīng)熟?練掌握?了電子?詢評標?系統(tǒng)，?能夠解?決電子?評標過?程中出?現(xiàn)的突?發(fā)情況?。4?、嚴格?招標程?序。?1）我?縣工程?建設項?目（包?括國家?投資）?招標嚴?格按以?下程序?進行：?招標事?項核準?—確定?招標代?理機構(gòu)?—場地?預約安?排—發(fā)?布招標?公告（?邀請招?標發(fā)出?投標邀?請書）?—出售?資格預?審文件?—組織?資格預?審會—?開標時?間約定?—制定?招標文?件—招?標文件?備案審?查—出?售招標?文件（?電子光?盤）—?開標、?評標—?評標報?告?zhèn)浒?—評標?結(jié)果公?示—定?標—發(fā)?出中標?通知書?—簽訂?合同。?2）?加強評?標專家?管理。?加強評?標專家?抽取工?作管理?，開標?會或資?格預審?會前_?___?開始抽?取專家?，防止?專家信?息外泄?。評標?專家抽?取前與?行政監(jiān)?管、縣?紀檢監(jiān)?察部門?、招標?主體到?專家抽?取室，?保證規(guī)?范抽取?，依法?保密參?評。?4、加?強信息?管理工?作。?一是加?強對招?標單位?申請入?場交易?的資料?進行嚴?格審查?，資料?不全或?信息有?誤的一?律不予?進場，?材料齊?全完備?方可入?場交易?。二?是加強?信息發(fā)?布工作?。對于?招標主?體（代?理機構(gòu)?）遞交?的招標?公告和?中標公?示進行?認真的?審核，?審核通?過后才?在云南?省工程?建設信?息網(wǎng)上?和云南?省公共?資源交?易信息?平臺網(wǎng)?發(fā)布，?確保信?息發(fā)布?的準確?性。?三是認?真做好?交易數(shù)?據(jù)的信?息統(tǒng)計?上報工?作。工?程建設?股完成?對政府?采購、?國土礦?業(yè)權(quán)、?產(chǎn)權(quán)交?易和鄉(xiāng)?鎮(zhèn)交易?數(shù)據(jù)的?匯總后?，及時?做好月?報、季?報、年?報工作?，并與?州交易?中心和?縣監(jiān)察?局做好?交易信?息的對?接。?二、存?在的問?題1?、個別?業(yè)主單?位對開?展工程?招標活?動意識?淡薄，?把依法?進入交?易中心?的招標?當做是?走走過?場。?2、招?標項目?時間性?強，“?扎堆”?現(xiàn)象突?出。自?中央實?施“擴?內(nèi)需”?政策以?來，對?擴內(nèi)需?項目要?求非常?嚴格，?必須限?時開工?建設，?形成實?物工作?量，因?此當年?的項目?都集中?在年初?和年底?前趕進?度，_?___?月份開?標的項?目就達?到__?__個?，占了?年度開?標項目?的__?__%?，很多?時候不?得不延?長開評?標時間?，在一?定程度?上給我?們工作?人員和?抽取專?家增加?了難度?。3?、是招?投標代?理機構(gòu)?有待加?強管理?。隨著?招投標?市場不?斷發(fā)展?，隨之?而來的?招投標?代理機?構(gòu)應運?而生，?給招投?標工作?注入了?新的血?液。但?相對應?的管理?機制還?不健全?，致使?有少數(shù)?招標代?理機構(gòu)?在招投?標過程?中行為?不端、?不中立?、不公?正，拿?誰的錢?為誰說?話的現(xiàn)?象。有?及個別?的招標?代理機?構(gòu)為了?取得代?理業(yè)務?一味迎?合業(yè)主?，破壞?了招標?的公平?性。?4、與?相關(guān)成?員單位?的聯(lián)系?和溝通?不夠，?還需繼?續(xù)加強?。5?、工程?建設股?人少事?多，任?務重，?對于工?程建設?交易的?相關(guān)法?律法規(guī)?認知程?度不夠?，工程?建設評?審的相?關(guān)知識?狹窄，?亟待加?強。?三、下?一步工?作計劃?1、?一是深?化思想?教育，?增強拒?腐能力?，努力?做到自?重、自?省、自?警、自?勵。?2、是?加強業(yè)?務培訓?，提高?自身素?質(zhì)。隨?著招投?標市場?的不斷?完善和?招投標?法律法?規(guī)的不?斷健全?，要求?干部必?須要適?應新的?形勢和?新的任?務，希?望能參?加相關(guān)?的培訓?和學習?，配合?完成全?市電子?招標相?關(guān)軟件?、以及?專家組?的培訓?。3?、強化?服務意?識樹立?法制觀?念增強?法律意?識，自?覺遵守?相關(guān)法?律法規(guī)?，使用?法律法?規(guī)來管?理和交?易。?4、完?成全縣?綜合評?標專家?庫的建?設，出?臺專家?庫管理?辦法法?。5?、推進?鎮(zhèn)（街?）交易?分中心?建設。?一是建?立規(guī)范?的管理?機構(gòu);?二是建?立規(guī)范?服務體?系;三?是建立?規(guī)范的?監(jiān)管平?臺。?6、逐?步試行?項目開?展標后?評估工?作。主?要通過?三個方?面進行?考評：?招標文?件編制?