建筑工程施工工作總結

第17頁共17頁建筑工?程施工?工作總?結一?、工程?概況?我局承?建的清?華大學?大石橋?學生公?寓工程?，位于?清華大?學北門?外。該?工程采?用現(xiàn)澆?短支剪?力墻結?構，鋼?筋混凝?土條形?基礎，?鋼結構?坡屋頂?。場地?土類別?III?類，抗?震設防?烈度為?8度，?結構抗?震等級?為三級??；A?上部剪?力墻、?梁板結?構混凝?土強度?等級均?為C2?5?；?底標高?為-3?.m;?一層為?車庫，?層高2?.2m?;以上?均為層?高3.?2的學?生宿舍?。二?、工程?施工特?點一?、工期?緊本?工程總?控工期?為33?2天，?時間比?較緊張?。由于?需要經?歷一個?冬季，?勢必會?對裝修?工期產?生一定?影響，?因此將?主體結?構施工?工期作?為重點?控制，?同時在?施工中?作好機?電安裝?與裝修?工程的?交叉施?工，通?過合理?有效的?組織人?、材、?物的投?入，精?細科學?地對工?程施工?進行部?署、組?織、協(xié)?調，是?確保工?期提前?完成的?關鍵。?二、?質量標?準高?本工程?質量等?級為優(yōu)?良，?三、工?程結構?復雜?本工程?造型復?雜，每?個套間?內都有?大量的?拐角，?在工期?緊張的?情況下?，各專?業(yè)施工?交叉作?業(yè)多，?要加強?相互協(xié)?調。?四、冬?雨季及?高溫天?氣的影?響施?工前期?正值暑?期，室?外溫度?高，而?且多數(shù)?工種均?在露天?工作，?施工總?工期內?有一個?雨季一?個冬季?，要求?合理安?排施工?，將季?節(jié)的影?響減少?。其?它因素?的影響?2.?11.?5.1?本工程?施工現(xiàn)?場狹窄?，靠近?道路和?已建學?生公寓?，施工?時為避?免造成?擾民現(xiàn)?象，我?單位將?加強對?噪聲污?染的控?制，晝?間<7?dB，?夜間<?55d?B，2?2：點?以后車?輛禁止?鳴笛，?在學生?考試時?間夜間?禁止施?工。?2.1?1.5?.2本?工程連?接部位?的施工?由兩家?施工單?位分別?負責，?由此出?現(xiàn)的技?術問題?、作業(yè)?面問題?、以及?施工順?序問題?是本工?程的一?個難點?。在施?工過程?中，我?單位將?就此著?重以下?幾點工?作：?①加強?與其他?單位的?相互協(xié)?作，針?對工程?具體情?況，就?該部位?的鋼筋?留置部?位、混?凝土澆?筑部位?、施工?順序以?及其他?相關工?作內容?簽定詳?細的技?術協(xié)議?，明確?以上部?位各單?位應負?責的工?作內容?。②?堅決服?從清華?大學北?區(qū)辦與?大石橋?學生公?寓項目?管理部?對現(xiàn)場?的協(xié)調?與管理?。③?積極主?動與其?他單位?協(xié)調該?部位工?作面的?使用，?調整相?關部位?的流水?段施工?，錯開?該部位?雙方的?施工作?業(yè)時間?。④?由于該?部位也?是雙方?施工人?員作業(yè)?交叉的?部位，?施工中?應不斷?加強該?部位作?業(yè)人員?的安全?教育工?作，嚴?禁偷盜?對方物?料、損?壞對方?成品、?嚴防雙?方施工?人員沖?突的發(fā)?生。?建筑工?程施工?工作總?結（二?）_?___?即將過?去，新?的一年?即將開?始，在?這辭舊?迎新之?際，回?顧一年?來的工?作歷程?，總結?一年來?工作中?的經驗?、教訓?，有利?于在以?后的工?作中揚?長避短?，更好?的做好?技術工?作，下?面分幾?個方面?對一年?來的工?作進行?一下總?結：?一、今?年的主?要工作?：作?為安裝?處的技?術員、?預算員?，我按?照公司?及安裝?處的各?項規(guī)章?制度，?按時按?質地完?成施工?處的各?項經營?管理工?作。?1.技?術管理?：在?過去的?一年中?，共參?加6幢?新建工?程的圖?紙會審?工作，?并及時?將會審?內容通?知施工?人員。?圖紙會?審后及?時編制?施工組?織設計?及技術?交底，?并下發(fā)?至施工?人員手?中。在?施工過?程中，?多幢新?建工程?及在建?工程又?多次按?甲方要?求對水?電暖工?程進行?了協(xié)商?變更，?由于設?計圖紙?對于滿?足使用?功能上?的欠缺?，在施?工過程?中經常?發(fā)生甲?方臨時?的變更?，對于?能夠在?施工前?簽證的?變更，?都做到?了及時?準確，?而部分?不能在?施工前?簽證的?，在施?工完成?后，立?即進行?了簽證?。2?.資料?管理：?對于?在建、?新建工?程均按?照工程?的形象?進度，?及時、?準確的?收集材?料合格?證、進?行材料?試驗、?隱蔽工?程驗收?、檢驗?批質量?驗收、?分部分?項工程?質量驗?收，并?且及時?找甲方?駐土地?工程師?、監(jiān)理?工程師?簽字蓋?章，從?而做到?了施工?資料各?檢驗批?、分項?分部、?隱蔽驗?收、材?料試驗?的日期?能夠與?實際施?工日期?相吻合?，滿足?資料編?制的要?求。?3.預?決算編?制：?今年共?編制預?決算1?8份，?預算造?價88?120?63.?73元?，共審?定工程?13幢?，決算?造價1?741?241?.77?元，累?計審掉?348?248?.35?元。?二、具?體的工?作情況?：今?年的技?術管理?、資料?編制、?預決算?工作主?要有以?下特點?：1?.工作?量大：?承擔了?17幢?工程的?技術管?理及資?料編制?工作，?并及時?提供各?工程的?材料供?應計劃?。2?.工地?位置分?散，面?廣干線?長：今?年石島?共有2?幢住宅?樓，崖?頭西到?鋼簾線?，東至?技校，?北到橡?膠廠，?各工地?之間相?距較遠?。3?.工程?涉及建?設單位?、監(jiān)理?單位較?多，各?工程變?更多、?監(jiān)理例?會頻繁?。4?.與多?家建筑?公司施?工同一?小區(qū)：?在技校?學生公?寓、鹽?業(yè)住宅?樓C#?、D#?、鋼簾?線車間?，均與?多家建?筑公司?相鄰施?工，工?作的好?壞，不?只是個?人問題?，直接?影響到?公司的?聲譽。?在這?種情況?下，如?何做好?技術管?理及資?料編制?工作，?保證工?程施工?質量，?既讓甲?方、監(jiān)?理方滿?意，為?公司贏?得榮譽?，同時?又能保?證預決?算的編?審、材?料數(shù)量?的提供?，這個?問題就?擺在了?我的面?前。?針對這?種情況?，合理?安排好?自己的?工作，?分清主?次、抓?住重點?、兼顧?其他。?首先?，以橡?膠高層?、泰祥?高層為?工作重?點把大?量時間?安排在?兩幢高?層住宅?工地，?并利用?兩幢高?層住宅?施工至?標準層?之際，?編審其?他工程?的預決?算及資?料編制?工作，?同時大?量翻閱?規(guī)范、?工藝規(guī)?程，根?據(jù)自己?掌握的?水電暖?施工的?質量通?病情況?，每個?工序施?工前在?技術交?底中將?具體的?施工要?求、注?意事項?、規(guī)范?要求進?行詳細?的編制?，及時?下發(fā)給?現(xiàn)場施?工人員?，做好?質量預?控工作?，最大?限度的?避免出?現(xiàn)質量?問題;?在具體?施工過?程中，?經常進?行檢查?，發(fā)現(xiàn)?問題及?時通過?施工隊?長責令?施工人?員進行?整改。?在管理?、指導?好兩幢?高層住?宅樓施?工的同?時，安?排好其?它工地?的資料?編制工?作，對?催要資?料的工?程，經?常加班?、加點?的進行?編制，?從而保?證能夠?按期上?交資料?。對于?工程變?更，現(xiàn)?場施工?人員比?較熟悉?情況，?在施工?人員未?撤離工?地時及?時整理?，對甲?方要求?需繪制?平面圖?、系統(tǒng)?圖的工?程，多?次利用?晚上電?腦閑置?時進行?電腦繪?圖，以?便于更?改;金?百合洗?浴中心?給排水?工程變?更較大?，需要?繪制施?工圖，?在工人?馬上要?撤離的?情況下?，與小?魏連續(xù)?加班多?個晚上?進行繪?制，?最后一?晚，甚?至加班?至天亮?，方在?工人撤?離當天?，完成?變更平?面圖、?系統(tǒng)圖?，與施?工人員?、甲方?共同進?行現(xiàn)場?簽證。?由于?最近兩?年小工?程較多?，而自?己去年?剛接手?安裝工?程預決?算，對?于工作?內容、?程序不?是很熟?悉，加?上之前?遺留未?做決算?的工程?較多，?從而在?年初仍?有大量?完工工?程的決?算未能?及時編?制，僅?僅依靠?上班時?間遠遠?不能按?時按質?的完成?工作任?務。因?此，年?初即將?部分已?完工程?圖紙留?于家中?，充分?利用晚?上的時?間編制?預決算?;其中?，丁香?苑住宅?樓3#?、益成?診所辦?公樓、?曙光小?區(qū)H#?等多幢?工程的?決算均?是利用?晚上時?間編制?完成的?，從而?保證了?能夠按?時保質?的完成?決算編?制工作?。對?甲方確?定的審?理工程?決算時?間，保?證隨叫?隨到，?不計較?路途遠?近，天?氣涼熱?及道路?是否結?冰，保?證了決?算工程?能夠及?時進行?最終定?案。?三、工?作成效?在去?年的工?作及日?常生活?中，發(fā)?現(xiàn)水電?暖施工?中存在?的一些?質量通?病，具?體有以?下幾個?方面：?1.?衛(wèi)生間?地漏水?封高度?不足，?標高相?差較大?;2?.衛(wèi)生?間臉盆?下與排?水管連?接處不?密封;?3.?給水管?道管卡?間距過?大且安?裝不牢?固;?4.電?線分色?不清;?5.?開關、?插座安?裝標高?相差較?大;?6.避?雷箱內?斷接卡?有銹蝕?現(xiàn)象;?這些?問題不?僅是違?反了施?工質量?驗收規(guī)?范的規(guī)?定，而?且直接?影響到?人們的?生活問?題，廚?房、衛(wèi)?生間返?臭味，?住戶卻?無法進?行處理?。針對?這些問?題，在?每個工?地開工?初期都?向施工?隊長及?班組長?提出具?體要求?，特別?強調此?問題的?嚴重性?，并耐?心地向?他們講?清規(guī)范?中的要?求及對?人們生?活的危?害，在?今年的?已完工?程中，?基本上?杜絕了?此類問?題的發(fā)?生。?四、工?作中尚?存問題?從事?安裝處?資料編?制、預?決算工?作兩年?來，深?深感受?到工作?的繁忙?、責任?的重大?;大事?、小事?壓在身?上，往?往重視?了這頭?，卻忽?視了那?頭，有?點頭輕?腳重，?沒能全?方位地?進行系?統(tǒng)地工?作，主?要表現(xiàn)?在以下?幾個方?面：?①.缺?乏相應?地經驗?，在8?月份，?公司檢?查所有?工程資?料時，?對檢驗?批質量?驗收中?檢查點?的設置?理解不?清;?②.部?分工程?的監(jiān)理?蓋章滯?后，個?別工程?進場材?料未做?到及時?向監(jiān)理?方報驗?。③?.由于?工程多?、工作?任務重?使得個?別工程?資料不?能與工?程同步?。④?.個別?工程出?于防盜?方面的?考慮，?暖氣片?、開關?插座等?均在門?窗安裝?完成后?施工，?導致遲?遲不能?進行工?程變更?簽證，?從而影?響了決?算的編?制工作?。以?上問題?，雖不?能影響?工程質?量及工?程驗收?，但把?“查找?不足趕?先進，?立足根?本爭先?進”作?為工作?方針的?自己，?總覺得?沒有盡?到一個?技術員?、預算?員的職?責，在?今后工?作中自?己將努?力做到?更好。?五、?今后的?工作打?算通?過總結?一年來?的工作?，找出?工作中?的不足?，以便?在以后?的工作?中加以?克服，?同時還?需要多?看書，?認真學?習好規(guī)?范規(guī)程?及有關?文件資?料，掌?握好專?業(yè)知識?，提高?自己的?工作能?力，加?強工作?責任感?，及時?做好個?人的各?項工作?。總?之，在?今后的?工作中?，我將?不斷的?總結與?反省，?不斷地?鞭策自?己并充?實能量?，提高?自身素?質與業(yè)?務水平?，以適?應時代?和企業(yè)?的發(fā)展?，與公?司共同?進步、?共同成?長。?建筑工?程施工?工作總?結（三?）隨?著時間?的流逝?，__?__的?新年鐘?聲即將?響起，?在這辭?舊迎新?之際，?花園項?目部一?部在金?達置業(yè)?有限公?司的正?確指導?下，在?金橋房?地產開?發(fā)公司?的正確?領導下?，__?__小?區(qū)一期?開發(fā)A?BC個?標段總?建筑面?積25?萬平方?米,本?部負責?花園小?區(qū)A標?段共_?___?幢住宅?其中：?小高層?___?_幢分?別是：?7#1?2層、?（10?#、1?4#、?15#?）、1?1層,?高層六?幢分別?是：?（3#?、4#?、8#?、12?#）3?0層、?16#?20層?、11?#18?層、小?高層含?車庫圖?示建筑?面積：?302?38.?8M2?，高層?圖示建?筑面積?：76?354?.58?M2。?商鋪1?#、2?#，面?積74?3.2?M2，?有14?28M?2的工?程指揮?部。項?目部在?全體員?工的共?同努力?下，經?施工單?位廣大?干部、?工人的?辛勤勞?動，目?前小高?層已經?完成主?體結構?驗收，?進入裝?飾階段?，高層?建筑1?1#、?16#?樓主體?結構已?封頂，?3#樓?結構完?成26?層，4?#樓結?構已完?成22?層，8?#結構?樓已完?成13?層，1?2#結?構樓已?完成1?8層，?本著回?顧過去?，總結?經驗，?找出不?足，豐?富自己?，使企?業(yè)具有?長足發(fā)?展的后?勁，特?對過去?的工作?總結如?下：?一、定?目標，?遵章守?紀，抓?好組織?建設。?1、?工程項?目部成?立后，?根據(jù)本?項目工?程的特?點和規(guī)?模，公?司決定?由朱總?經理擔?任項目?部項目?工程總?指揮，?主抓項?目部的?全面工?作。在?項目經?理的直?接領導?下，從?組織結?構上入?手，做?好組織?建設工?作。項?目部的?組織結?構形式?，采用?直線式?組織結?構形式?，即：?根據(jù)工?程特點?和平面?分布，?劃分了?三個區(qū)?域，成?立了三?個項目?部，負?責本區(qū)?域所轄?范圍內?的工程?建設管?理工作?。2?、項目?部一部?在蔣經?理的領?導下，?負責制?定工作?目標，?其中：?安全目?標是：?零死亡?。進度?目標是?：小高?層__?__月?31工?程竣工?，高層?___?_月_?___?日工程?竣工，?交付使?用。質?量目標?是：按?市優(yōu)質?工程的?標準要?求，完?成全部?的建設?內容。?3、?目標確?定后，?為能實?現(xiàn)上述?工作目?標，我?們遵照?執(zhí)行指?揮部制?定了切?實可行?的各種?規(guī)章制?度，如?：《崗?位工作?職責》?、《項?目例會?管理制?度》、?《設計?交底與?圖紙會?審制度?》、《?施工組?織設計?與施工?方案審?查制度?》、《?工程質?量與驗?收管理?制度》?、《工?程變更?管理制?度》、?《文件?資料管?理制度?》、《?安全管?理制度?》、《?安全檢?查、文?明施工?檢查工?作制度?》、《?安全工?作會議?制度》?、《文?明施工?管理辦?法》、?《甲供?材管理?制度》?等。做?到了凡?事有章?可循、?凡事有?據(jù)可依?、凡事?有監(jiān)督?、凡事?有人管?理，行?為有約?束、管?理有依?據(jù)，減?少了隨?意性，?增加了?責任感?。二?、做好?事前控?制1?、工期?事前控?制：?工期目?標確定?后，項?目部要?求常州?一建施?工單位?編制工?期進度?計劃，?合理的?安排施?工工期?，提報?到各監(jiān)?理部及?項目指?揮部進?行審核?后。經?審批后?方可施?工。在?這個問?題上，?施工單?位的編?制、監(jiān)?理部及?組團項?目部的?審查都?不是很?認真，?認為沒?有必要?。后經?指揮部?、項目?部、監(jiān)?理例會?多次召?開會議?講施工?進度計?劃對工?程工期?的控制?是十分?重要的?，意義?十分重?大，使?大家提?高了認?識。盡?管現(xiàn)場?施工計?劃不盡?人意，?我部在?三個標?段相比?之下名?例前茅?，在監(jiān)?管中起?到了督?促推進?作用。?2、?質量事?前控制?：2?.1施?工單位?在進場?時，項?目部嚴?把施工?單位進?場人員?資質關?，并要?求施工?單位進?場管理?人員編?制職責?表并附?有聯(lián)系?方式，?幢號負?責人在?監(jiān)理的?過程中?保持聯(lián)?系和落?實整改?措，對?推進工?程進度?、質量?、安全?、現(xiàn)場?文明施?工，取?得了一?定的效?果。?2.2?質量目?標確定?后，項?目部要?求施工?單位在?工程未?施工前?認真編?寫施工?組織設?計及施?工方案?。同時?對質量?控制要?點，組?織幢號?負責人?進行培?訓學習?，認真?掌握，?以達到?監(jiān)督和?運用的?目的。?2.?3工程?施工前?要求各?專業(yè)專?責工程?師認真?熟悉施?工圖紙?，以便?在施工?中能正?確監(jiān)督?和指導?。同時?，在此?基礎上?，組織?設計單?位、監(jiān)?理單位?、施工?單位，?以標段?為單位?，進行?圖紙會?審，按?圖紙會?審制度?要求，?認真記?錄整理?圖紙會?審記錄?，作為?設計文?件的一?部分，?按記錄?內容進?行施工?。2?.4對?施工中?常見的?質量通?病，由?施工單?位編制?施工方?案，項?目部協(xié)?同計劃?部認真?審核，?辦理會?簽，編?寫施工?工藝要?點并畫?出節(jié)點?大樣圖?、統(tǒng)一?了做法?，下發(fā)?到監(jiān)理?單位及?施工單?位，如?：墻體?砌筑工?程，外?墻面磚?，內墻?保溫，?屋面防?水工程?、門窗?安裝工?程、水?電安裝?等等，?并取得?良好的?效果。?三、?事中控?制1?、基礎?工程：?1.?1本項?目工程?中的住?宅樓基?礎采用?的是高?強靜壓?管樁基?礎，對?靜壓管?樁基礎?，我們?收集了?大量的?有關靜?壓管樁?的施工?資料及?相關工?藝要求?和規(guī)范?標準，?組織監(jiān)?理單位?認真學?習，以?便掌握?，在施?工中監(jiān)?督控制?。1?.2施?工開始?后，我?們根據(jù)?地勘單?位提供?的地質?報告，?首先進?行試樁?。通過?試樁，?確定樁?長及樁?的終壓?值，在?壓樁過?程中，?我們同?監(jiān)理單?位、施?工單位?一道克?服地質?條件復?雜、地?面及地?下施工?障礙等?種種不?利因素?，確保?壓樁記?錄真實?可靠，?組團項?目部及?監(jiān)理部?派人輪?流值班?，監(jiān)督?檢查，?從而保?證了壓?樁記錄?的可靠?性。?1.3?在樁基?礎施工?中，我?們按規(guī)?范要求?，對高?層3#?、4#?、8#?、11?#、1?2#五?個棟號?全部做?了單樁?承載力?試驗及?小應變?試驗。?檢測結?果全部?滿足設?計及相?關規(guī)范?要求。?其結論?：高強?靜壓管?樁的基?礎施工?是成功?的。?1.4?本標段?有五幢?樓這獨?立基礎?、筏板?條基，?在施工?時要幢?號負責?人認真?檢查幾?何尺寸?，鋼筋?間距和?需用的?鋼筋馬?鐙支撐?，并做?好實點?實量記?錄，對?澆筑?砼嚴格?把關，?控制水?灰比，?從而保?證基礎?工程的?質量。?2、?主體工?程2?.1高?強靜壓?管樁基?礎施工?完成后?，進入?了基礎?承臺梁?及地梁?、主體?短肢剪?力墻的?施工階?段。為?了確保?上部荷?載的正?確傳導?，項目?部總工?辦要求?各監(jiān)理?部、組?團項目?部加強?對靜壓?管樁的?植筋及?接樁等?工序的?巡視檢?查及旁?站監(jiān)理?，保證?上述部?位的施?工，滿?足設計?及相關?規(guī)范的?要求。?對不符?合設計?及相關?規(guī)范要?求的，?必須整?改，重?新施工?。達到?設計及?相關規(guī)?范標準?要求，?方可進?入下道?工序的?施工。?經過嚴?格的檢?查和驗?收，收?到了良?好的效?果。?2.2?在鋼筋?工程施?工中，?我們首?先從材?料的源?頭抓起?，為確?保工程?質量，?鋼材為?甲供材?，由材?供部通?鋼采購?，保證?了鋼材?的合格?可靠性?。鋼材?進場后?，由施?工單位?在監(jiān)理?單位見?證下取?樣進行?復試。?復試合?格后方?可使用?到工程?上。在?鋼筋的?綁扎施?工中，?我項目?部除進?行巡檢?外，要?求監(jiān)理?單位及?幢號監(jiān)?管對關?鍵部位?進行旁?站監(jiān)理?，防止?鋼筋間?距及搭?接長度?滿足不?了設計?及規(guī)范?要求。?通過的?嚴格要?求和巡?視檢查?，嚴格?監(jiān)理，?施工單?位認真?按施工?方案及?施工工?藝施工?。鋼筋?工程經?檢測基?本滿足?了設計?及規(guī)范?要求。?根據(jù)易?出現(xiàn)的?質量通?病及易?發(fā)生的?質量事?故，我?們吸取?經驗，?采用下?發(fā)工程?變更通?知單的?方式，?以求問?題的解?決。例?如：陽?臺板及?梁板相?交處的?負筋，?施工中?經常被?踩踏，?使負筋?位置下?移，鋼?筋保護?層加大?，易發(fā)?生板塌?落事故?。針對?這個問?題，我?們項目?部提前?預控，?下發(fā)了?結構平?面布置?塑料馬?凳的通?知。采?取這種?技術措?施后，?保證了?鋼筋不?下移，?鋼筋砼?保護層?厚度不?變化，?經主體?檢測后?證明此?措施行?之有效?。3?、模板?工程?模板工?程在施?工中，?施工單?位缺乏?質量意?識，不?愿意進?行生產?投入，?每幢樓?號只投?資二層?模板，?這樣造?成在澆?完上一?層模板?時，就?要拆除?下層模?板，從?而對砼?結構造?成嚴重?的影響?，我部?通知監(jiān)?理下發(fā)?停工通?知，立?即整改?，為了?保證砼?澆筑后?的外觀?質量及?幾何尺?寸不發(fā)?生變化?及變形?，我們?要求施?工單位?重新編?制拆模?方案，?明確了?在上層?結平澆?筑24?小時后?，商品?砼拆模?報告合?格后，?方可拆?模，經?過嚴格?檢查模?板的質?量，模?板施工?中的嚴?格控制?。在主?體驗收?中，基?本滿足?了觀感?質量的?驗收標?準，項?目部非?常重視?砼的澆?筑質量?，加強?平時巡?視檢查?的力度?和巡視?檢查的?頻率，?對在檢?查中發(fā)?現(xiàn)的質?量問題?，及時?處理，?使得工?程質量?有了很?大的提?高，同?時不重?視質量?的現(xiàn)象?得到了?有效的?遏制。?4、?砼工程?施工?用的砼?，全部?為商品?砼，為?了保證?商品砼?的質量?，工程?程指揮?部從原?來施工?自購，?更改甲?供，精?選商品?砼供應?商，從?而保證?了施工?質量，?節(jié)約施?工成本?，供應?到施工?現(xiàn)場。?我們采?取了定?期或不?定期的?檢查方?式到砼?拌制廠?進行檢?查，防?止了不?合格的?商品砼?進入施?工現(xiàn)場?，在施?工現(xiàn)場?嚴格檢?查砼的?坍落度?，控制?加水施?工，采?取這些?有效的?措施后?，保證?了砼的?供應質?量。經?小高層?主體檢?測后，?砼質量?全部滿?足設計?及砼規(guī)?范要求?，全部?為合格?。5?、砌筑?工程?為了保?證砌筑?工程的?工程質?量，我?們抓了?如下幾?個環(huán)節(jié)?：5?.1按?設計及?規(guī)范要?求，放?置墻體?拉結筋?。在施?工中采?用的是?后在砼?的墻體?中植筋?的方法?，并且?是沿墻?體通長?放置，?我們重?點檢查?植筋是?否牢固?，在檢?查中發(fā)?現(xiàn)植筋?不牢固?及不通?長放置?接結筋?的部位?，必須?拆除，?重新植?筋及布?筋，此?舉，收?到了良?好的效?果。?5.2?外墻窗?間墻上?必須澆?筑窗臺?梁，如?7#樓?一層外?墻體施?工中，?施工單?位不按?方案要?求進行?施工，?進行先?砌后澆?，對此?現(xiàn)象立?即停工?整改，?對已砌?好的窗?間墻拆?除，待?窗臺梁?澆好后?，方可?砌筑，?達到要?求為止?。通過?嚴格的?管理，?結果很?奏效，?使得施?工單位?重視起?來，減?少了其?它樓號?發(fā)生相?似現(xiàn)象?，砌筑?工程質?量得到?了很大?的提高?。5?.3在?內墻砌?筑時，?墻體與?梁相連?接部位?，為防?止墻體?沉降、?有裂縫?出現(xiàn)，?砌筑時?，不能?連續(xù)砌?筑到梁?下用砂?漿填滿?，而是?要按標?準圖集?及規(guī)范?要求，?砌筑到?梁下留?200?㎜高度?不砌筑?，待砌?筑砂漿?有一定?的強度?及滿足?技術間?歇時間?后，再?用水泥?磚斜砌?，并用?砌筑砂?漿填塞?密實。?在實際?施工中?，有大?部分施?工單位?沒有按?要求施?工，項?目部為?此加大?了巡視?檢查力?度，并?召開會?議，提?出嚴格?要求，?對凡是?沒有按?圖集及?規(guī)范標?準施工?的全部?拆除，?重新砌?筑填塞?，不拆?除的將?停工整?改。采?取了這?一強制?措施，?內墻抹?灰后，?墻體與?梁連接?處才能?少有裂?縫出現(xiàn)?。6?、粉飾?工程?6.1?現(xiàn)在我?項目部?進入內?墻抹灰?工程，?只有小?高層7?#、1?0#、?14#?、15?#樓進?入內裝?飾階段?。6?.2內?墻抹灰?最常見?的質量?通病是?墻體與?梁結合?部易發(fā)?生貫通?的裂縫?，為避?免此通?病發(fā)生?，要求?施工單?位在結?合部位?用鋼網(wǎng)?絲網(wǎng)粘?貼，并?經檢查?合格后?才能進?入抹灰?工序。?6.?3為保?證內墻?抹灰的?工程質?量及給?以后用?戶不遺?留隱患?，我們?協(xié)同監(jiān)?理、施?工單位?進行“?一房一?驗”按?要求在?抹灰前?先做好?灰餅，?彈好樓?層控制?線，抹?灰的工?程質量?得到了?保證，?更為重?要的是?給用戶?提供了?今后裝?飾后不?發(fā)生質?量問題?的可靠?保證。?6.?4內墻?內保溫?做法指?揮部、?計劃部?、材供?部正在?檢討確?定階段?。到施?工嚴格?按操作?工藝進?行監(jiān)督?施工。?7、?外墻面?磚為?了保證?外墻施?工要求?，在抹?灰前，?要求施?工單位?必須把?抹灰的?基層處?理好，?砼脹模?處必須?鑿除，?有污染?的必須?清洗干?凈，從?上到下?掛垂直?通線，?之后沖?筋、貼?灰餅，?柱梁交?接處貼?好鋼絲?網(wǎng)，經?驗收做?好實點?實量，?然后才?能開始?抹灰，?保證墻?面的整?體平整?。在貼?面磚前?先檢查?底層是?否有空?鼓現(xiàn)象?，發(fā)現(xiàn)?空鼓及?時整改?，來保?證面磚?的的施?工質量?。8?、屋面?保溫及?防水工?程8?.1屋?面保溫?：采用?新型防?水材料?輕質砼?找坡。?本月份?計劃7?#、1?0#、?14#?、15?#小高?層準備?進入施?工。?8.2?屋面防?水：屋?面防水?工程是?最易發(fā)?生滲漏?的，是?常見的?質量通?病。為?防止此?類質量?通病的?出現(xiàn)，?在總結?其它工?程經驗?的基礎?上，要?求幢號?監(jiān)理員?進行全?過程旁?站監(jiān)理?，防水?工程施?工完畢?后進行?注水，?進行4?8小時?蓄水試?驗。直?到沒有?漏水點?合格為?止。?9、鋁?鋼窗安?裝、防?盜門安?裝、防?火門及?管道井?門的安?裝9?.1目?前有四?幢小高?層進入?窗安裝?，各種?門、窗?安裝前?為防止?安裝出?現(xiàn)偏差?，造成?安裝完?成后重?新調整?困難或?不易調?整，安?裝分包?施工單?位不經?檢查驗?收就進?行安裝?所造成?安裝質?量缺陷?的，由?安裝施?工單位?負責自?行處理?調整，?總包施?工單位?不積極?配合驗?收工作?或驗收?不合格?強行讓?安裝施?工單位?安裝的?，造成?的質量?缺陷由?總包施?工單位?負責，?劃清責?任，為?安裝工?程打下?良好的?基礎。?9.?2為控?制好安?裝工程?質量，?保證原?材料的?產品質?量是合?格的，?加工制?作的成?品是合?格品。?制作的?成品進?場后，?由基礎?部做好?窗下料?嵌好砂?漿、來?保證窗?下口堵?補密實?，合格?后方可?開始安?裝。?9.3?為防止?出現(xiàn)透?風、結?露、反?霜、發(fā)?霉、滲?水現(xiàn)象?的發(fā)生?，我們?項目部?要求現(xiàn)?場監(jiān)理?加強對?發(fā)泡、?窗框四?周打膠?的檢查?力度，?幢號負?責人加?強了巡?檢頻率?，發(fā)現(xiàn)?不合格?的發(fā)泡?部位及?打膠不?合格的?窗位，?要求施?工單位?必須清?除原發(fā)?泡及打?膠，重?新發(fā)泡?和打膠?，經檢?查合格?后方可?抹灰貼?磚施工?。1?0、安?裝工程?10?.1我?們項目?部根據(jù)?___?_小區(qū)?安裝工?程自身?的特點?，讓施?工單位?編制施?工方案?時，重?點突出?以下二?方面的?內容：?一是施?工準備?工作，?二是策?劃施工?活動過?程。施?工配合?多：該?工程由?多家施?工單位?同時施?工，安?裝工程?在施工?中必須?與弱電?安裝、?消防安?裝、室?內裝飾?單位等?多家施?工隊伍?密切配?合，以?確保工?程施工?進度和?質量符?合合同?規(guī)定的?要求。?10?.2安?裝工程?前期施?。為提?高施工?準備工?作的質?量，加?快施工?準備工?作的進?度，必?須加強?建設單?位、設?計單位?、監(jiān)理?單位及?總包施?工單位?四者之?間的協(xié)?調工作?，并要?做到統(tǒng)?一步調?，共同?做好施?工準備?工作。?10?.3技?術準備?;項目?部專業(yè)?人員在?尹經理?帶動下?，認真?熟悉和?審查施?工圖紙?，了解?設計者?的意圖?，結合?水、電?、通風?與空調?及相關?的弱電?施工圖?紙，進?行縱橫?比較和?聯(lián)系，?使水、?電、通?風專業(yè)?相結合?、相對?照。發(fā)?現(xiàn)有不?合理或?有疑問?的地方?，及時?作好記?錄，作?為日后?圖紙會?審的內?容，并?把會審?記錄作?為資料?保存好?。了解?水、電?及通風?各專業(yè)?圖紙上?預留、?預埋的?孔洞和?管線位?置，并?結合土?建結構?施工圖?紙，核?對總包?單位已?留孔洞?的標高?、坐標?，以保?證安裝?工程的?施工不?受孔洞?預留的?影響。?編制施?工圖預?算，列?出各分?項工程?的工作?量，并?確定安?裝工程?中各分?項工程?用料、?用工和?機具使?用情況?，并匯?總成表?，以便?為材料?準備提?供可靠?的理論?依據(jù)。?審核安?裝工程?施工技?術方案?，確定?采取的?技術措?施，保?證施工?技術既?合理先?進又能?提高施?工進度?，縮短?工期。?編寫詳?細的安?全和技?術方面?的交底?記錄。?交底內?容應具?體、明?了且具?有針對?性，以?保證