工廠生產(chǎn)車間班長(zhǎng)工作總結(jié)2023年

第8頁(yè)共8頁(yè)工廠生?產(chǎn)車間?班長(zhǎng)工?作總結(jié)?202?3年?___?_年轉(zhuǎn)?眼而過(guò)?，回顧?這一年?來(lái)的工?作，在?車間領(lǐng)?導(dǎo)的支?持和幫?助下，?嚴(yán)格要?求自己?，按照?生產(chǎn)要?求較好?完成了?領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)的任?務(wù)。通?過(guò)一年?來(lái)的學(xué)?習(xí)與工?作，工?作模式?得到了?較快的?改變，?工作能?力有了?較大的?提高，?完全能?勝任本?職工作??，F(xiàn)將?這一年?的工作?總結(jié)如?下：?一、嚴(yán)?格遵守?廠規(guī)廠?紀(jì)，安?全生產(chǎn)?無(wú)規(guī)?矩不成?方圓，?廠規(guī)廠?紀(jì)時(shí)刻?牢記心?頭。按?時(shí)上下?班、班?前不喝?酒，保?證在精?力充沛?的狀態(tài)?下干好?本職工?作。?安全無(wú)?小事，?嚴(yán)格遵?守安全?守則三?不傷害?。作為?一班之?長(zhǎng)，心?系全員?的生命?安全，?在班前?會(huì)中時(shí)?刻提醒?大家在?工作中?注意自?身安全?，并且?制定了?安全保?護(hù)措施?，努力?做到每?個(gè)人安?安全全?上班，?平平安?安回家?。二?、盡職?盡責(zé)工?作，完?成公司?下達(dá)任?務(wù)1?、班前?檢查不?可或缺?要做?好本班?工作，?班前生?產(chǎn)情況?的檢查?非常重?要。上?班生產(chǎn)?狀況對(duì)?本班生?產(chǎn)有著?積極的?指導(dǎo)意?義，通?過(guò)檢查?安排本?班工作?，非常?清晰地?制定班?中生產(chǎn)?任務(wù)，?有利于?協(xié)調(diào)窯?、預(yù)熱?器、煤?磨工作?安排，?提高工?作效率?。2?、做好?與中控?員的溝?通中?控與現(xiàn)?場(chǎng)的良?好配合?是熟料?高產(chǎn)的?保障，?現(xiàn)場(chǎng)人?員全權(quán)?掌握現(xiàn)?場(chǎng)設(shè)備?運(yùn)行情?況，及?時(shí)準(zhǔn)確?將現(xiàn)場(chǎng)?情況反?應(yīng)給中?控，以?便中控?及時(shí)做?出調(diào)整?，在最?短時(shí)間?內(nèi)調(diào)整?好參數(shù)?。遇到?緊急情?況時(shí)尤?為重要?，中控?的及時(shí)?調(diào)節(jié)為?現(xiàn)場(chǎng)處?理節(jié)省?了時(shí)間?，同時(shí)?也縮短?了處理?故障的?時(shí)間，?保護(hù)了?設(shè)備也?降低了?能耗。?3、?合理的?人員分?配可以?提高工?作效率?窯、?預(yù)熱器?、煤磨?崗位各?有各的?特點(diǎn)，?每個(gè)人?的技術(shù)?和知識(shí)?面不同?，所以?合理的?分工尤?為重要?，合適?的人放?到恰當(dāng)?的崗位?才能發(fā)?揮良好?的作用?。工作?中注重?配合，?每個(gè)崗?位人員?有限，?遇到事?故應(yīng)及?時(shí)調(diào)配?人員合?作，調(diào)?動(dòng)員工?的工作?積極性?，遇事?能快速?反應(yīng)，?以最短?的時(shí)間?處理好?故障，?提高設(shè)?備的運(yùn)?轉(zhuǎn)率，?保證熟?料產(chǎn)質(zhì)?量。?4、努?力學(xué)習(xí)?提高技?術(shù)，做?好領(lǐng)頭?羊做?為班長(zhǎng)?，技術(shù)?要扎實(shí)?，要有?預(yù)見性?。通過(guò)?這幾年?的工作?，我積?累了一?些2線?設(shè)備運(yùn)?行，故?障處理?經(jīng)驗(yàn);?能準(zhǔn)確?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題?，并且?能在短?時(shí)間內(nèi)?處理好?故障。?在工作?中積極?主動(dòng)，?不怕臟?，不怕?累，凡?事沖到?第一，?協(xié)調(diào)好?工作，?帶領(lǐng)大?家快速?地處理?問題，?并能保?證大家?安全，?做到安?生生產(chǎn)?。_?___?年度燒?成系統(tǒng)?設(shè)備運(yùn)?行基本?良好，?本班員?工工作?積極、?認(rèn)真、?吃苦耐?勞。在?全體的?共同努?力下很?好完成?領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)的任?務(wù)，這?離不開?楊主任?和李主?任的信?任與支?持，同?時(shí)也是?本班全?員共同?努力的?結(jié)果。?我深知?自己在?工作中?仍有不?足，在?以后的?工作中?向有經(jīng)?驗(yàn)的前?輩虛心?請(qǐng)教。?今年的?生產(chǎn)已?經(jīng)圓滿?完成，?在下一?年的工?作中我?會(huì)加緊?學(xué)習(xí)，?努力提?高操作?技術(shù)，?以身作?則，做?好本職?工作，?帶領(lǐng)好?大家高?效率地?干好班?中工作?，請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)監(jiān)督?，謝謝?領(lǐng)導(dǎo)的?鼓勵(lì)與?培養(yǎng)!?工廠?生產(chǎn)車?間班長(zhǎng)?工作總?結(jié)20?23年?（二）?__?__年?這一整?年我都?是以車?間班長(zhǎng)?的身份?在車間?工作，?也漸漸?適應(yīng)了?這樣的?一個(gè)新?身份。?回想著?一年的?時(shí)間，?雖說(shuō)是?沒有太?多的精?彩之處?，但也?可以認(rèn)?為是平?平穩(wěn)穩(wěn)?，我仍?舊還是?對(duì)著一?年的工?作進(jìn)行?了簡(jiǎn)單?的總結(jié)?。這?一年來(lái)?我每天?都是嚴(yán)?格的遵?守車間?的規(guī)章?制度，?并嚴(yán)格?的管理?自己，?就希望?自己的?一言一?行都可?以給整?個(gè)生產(chǎn)?車間的?同事們?嚴(yán)格較?好地引?導(dǎo)，并?且我也?有非常?努力的?讓我是?能夠在?班長(zhǎng)這?工作崗?位上完?成好自?己應(yīng)該?要做到?的工作?。從來(lái)?都沒有?遲到早?退過(guò)，?更是將?心思都?放在工?作上，?讓自己?可以更?好地展?開自己?的工作?。對(duì)?于上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)下?放的任?務(wù)，我?都是在?自己的?分析之?后，再?往下發(fā)?放，為?的就是?將這些?任務(wù)都?能夠在?心中有?底，更?是能較?好的去?督促每?一位員?工進(jìn)行?工作。?當(dāng)然對(duì)?于工作?的場(chǎng)地?也是有?非常認(rèn)?真的、?仔細(xì)的?去檢查?，更是?為了讓?每個(gè)機(jī)?器都能?夠照常?運(yùn)轉(zhuǎn)，?讓生產(chǎn)?效率能?夠提升?上去。?同時(shí)也?會(huì)及時(shí)?的閱讀?上交上?來(lái)的工?作情況?表，對(duì)?每天的?任務(wù)都?有一定?的認(rèn)知?，同時(shí)?，也及?時(shí)的做?出反饋?，并制?定下一?階段的?工作任?務(wù)。?而我作?為班長(zhǎng)?更是親?自上陣?，不斷?去提升?自己能?力的同?時(shí)，讓?每一位?員工都?能夠在?工作中?有所提?升。對(duì)?于一些?簡(jiǎn)單的?東西盡?可能的?手把手?的教會(huì)?每一位?員工，?這樣更?是能夠?將工作?都完成?好，才?會(huì)有一?個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?，才更?是能夠?達(dá)到所?期望的?標(biāo)準(zhǔn)。?當(dāng)然?我也是?有定期?對(duì)各項(xiàng)?機(jī)器進(jìn)?行檢查?，定期?上潤(rùn)滑?油，以?保證機(jī)?器的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?，更是?讓每一?位員工?都能都?在自己?所在的?崗位上?做到更?好的。?在車間?的管理?上我也?是投入?了很多?的心血?，就是?希望自?己能夠?在與各?位員工?的相互?交談中?感受大?家的需?求，更?是將各?位員工?安排在?合適的?崗位上?，以保?證生產(chǎn)?的順利?進(jìn)行。?每一?位員工?都是我?們真?zhèn)€?車間的?靈魂，?是車間?所有人?共同的?努力才?讓整個(gè)?車間變?得如此?的優(yōu)秀?，更是?能夠達(dá)?成如此?的業(yè)績(jī)?。身為?整個(gè)車?間的主?管，我?也甚是?開心，?我能夠?達(dá)成這?樣的業(yè)?績(jī)也是?離不開?所有成?員的共?同努力?，我相?信不管?是現(xiàn)在?還是以?后，我?都是可?以在下?一階段?去保持?更好的?狀態(tài)，?我還是?會(huì)盡力?的做好?自己需?要做的?事情，?盡力讓?整個(gè)車?間都能?夠在我?的帶領(lǐng)?之下找?到正確?的方向?，去不?斷的成?長(zhǎng)。?我相信?在__?__年?，我們?整個(gè)車?間定是?可以達(dá)?成較好?的業(yè)績(jī)?，更是?能夠有?非常好?的成效?。當(dāng)然?我也希?望我接?下來(lái)的?工作能?夠接受?到大家?的監(jiān)督?，讓我?能夠知?道自己?好需要?努力的?方向，?并盡力?去將車?間帶領(lǐng)?好。?工廠生?產(chǎn)車間?班長(zhǎng)工?作總結(jié)?202?3年（?三）?___?_年，?我作為?___?_車間?的班長(zhǎng)?，在過(guò)?去的一?年里，?認(rèn)真履?責(zé)，積?極工作?;帶領(lǐng)?班組全?體成員?保質(zhì)保?量地完?成了車?間下達(dá)?的各項(xiàng)?目標(biāo)任?務(wù)：?1.按?生產(chǎn)計(jì)?畫和工?藝技術(shù)?檔，科?學(xué)、合?理地組?織生產(chǎn)?，及時(shí)?解決生?產(chǎn)中突?出問題?;2?.配合?職能部?門開展?好過(guò)程?式控制?制和其?他有關(guān)?品質(zhì)活?動(dòng);?3.加?強(qiáng)班組?管理，?以班組?標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)內(nèi)?容為重?點(diǎn)，建?立、健?全班組?各項(xiàng)管?理制度?，不斷?提高班?組管理?水準(zhǔn);?__?__組?織員工?按照車?間的統(tǒng)?一部署?積極開?展各種?節(jié)能降?耗，人?人做品?管的品?質(zhì)觀念?：5?.搞好?安全教?育，精?心維護(hù)?保養(yǎng)設(shè)?備，認(rèn)?真招待?勞動(dòng)保?護(hù)法規(guī)?和操作?規(guī)程，?堅(jiān)持做?到安全?文明生?產(chǎn);?6.做?好思想?政治工?作，教?育職工?堅(jiān)持四?項(xiàng)基本?原則，?遵守社?會(huì)公德?和職業(yè)?道德等?;_?___?年是_?___?公司成?立的第?___?_年，?我們擠?壓努力?適應(yīng)環(huán)?境和參?與車間?的規(guī)劃?，以“?力制精?品鋁型?材，打?造百年?銀奕達(dá)?”為工?作主線?，在車?間領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)和?指引下?，在全?班員工?緊密團(tuán)?結(jié)和奮?斗下，?以“發(fā)?展依靠?大家，?發(fā)展為?了大家?，發(fā)展?的成果?與大家?共用”?為追求?目標(biāo)，?以人本?管理為?突破口?，切實(shí)?轉(zhuǎn)變思?想觀念?，牢固?樹立發(fā)?展意識(shí)?、競(jìng)爭(zhēng)?意識(shí)和?創(chuàng)新意?識(shí)，大?力推動(dòng)?班組基?礎(chǔ)管理?更上一?個(gè)新的?臺(tái)階。?較為圓?滿地完?成了廠?、車間?下達(dá)的?各項(xiàng)生?產(chǎn)任務(wù)?;并能?積極有?序地開?展各項(xiàng)?工作，?班組建?設(shè)也得?到提高??，F(xiàn)將?一年來(lái)?主要工?作述職?：有?許許多?多需要?我們思?考的問?題，如?何有效?歸范生?產(chǎn)中各?種細(xì)小?環(huán)節(jié)是?我們當(dāng)?前的基?本任務(wù)?，需要?我們首?先將所?預(yù)料的?各種環(huán)?節(jié)進(jìn)行?規(guī)范和?部署，?以便員?工們有?章可循?，大家?做到心?中有數(shù)?;使員?工們的?危機(jī)感?進(jìn)一步?增強(qiáng)，?進(jìn)一步?提高各?方面知?識(shí)已成?為車間?員工的?當(dāng)務(wù)之?急。我?班在當(dāng)?前的形?式和任?務(wù)面前?，必須?選擇一?套較為?符合新?線的運(yùn)?行模式?，來(lái)適?應(yīng)我班?的經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)，?以便提?高班組?的各項(xiàng)?工作。?我們幾?個(gè)班長(zhǎng)?經(jīng)過(guò)幾?個(gè)月的?不斷探?索和實(shí)?踐，總?結(jié)出一?套較為?適合我?班的運(yùn)?行模式?。首?先要讓?員工有?一個(gè)“?省”的?觀念.?建議推?行八大?浪費(fèi)1?.不良?、修理?的浪費(fèi)?，2.?加工的?浪費(fèi)，?3.動(dòng)?作的浪?費(fèi)，4?.搬運(yùn)?的浪費(fèi)?，5.?庫(kù)存的?浪費(fèi)，?6.制?造過(guò)多?，過(guò)早?的浪費(fèi)?，7.?等待的?浪費(fèi)，?8.管?理的浪?費(fèi)。?其次“?產(chǎn)品品?質(zhì)的體?現(xiàn)在現(xiàn)?場(chǎng)”，?我們車?間一向?注重車?間形象?，現(xiàn)在?我們車?間設(shè)備?在明年?又有增?加，搞?好現(xiàn)場(chǎng)?管理和?設(shè)備保?養(yǎng)是新?線管理?工作的?重要組?成部分?，也是?產(chǎn)品品?質(zhì)得以?保證的?前提和?基礎(chǔ)。?所以如?何搞好?設(shè)備維?修和保?養(yǎng)是新?的一年?工作的?重點(diǎn)。?班組根?據(jù)實(shí)際?情況制?定了一?套維護(hù)?現(xiàn)場(chǎng)管?理和設(shè)?備保養(yǎng)?的規(guī)章?制度來(lái)?規(guī)范現(xiàn)?場(chǎng)管理?，設(shè)備?的保養(yǎng)?細(xì)化到?個(gè)人。?嚴(yán)格?執(zhí)行生?產(chǎn)調(diào)度?指令，?認(rèn)真組?織生產(chǎn)?，一個(gè)?企業(yè)的?生產(chǎn)是?否能夠?正常進(jìn)?行，取?決于生?產(chǎn)調(diào)度?的合理?調(diào)度，?我們生?產(chǎn)班堅(jiān)?決服從?生產(chǎn)調(diào)?度指令?，為全?面完成?全年的?生產(chǎn)任?務(wù)打下?基礎(chǔ)。?首先，?在實(shí)際?生產(chǎn)過(guò)?程中班?組能夠?很好的?協(xié)調(diào)各?方面的?工作，?能從培?養(yǎng)員工?素質(zhì)和?提高工?作效率?兩方面?著手開?展各項(xiàng)?工作，?并且能?有效運(yùn)?用人力?資源進(jìn)?行合理?安排，?認(rèn)真組?織生產(chǎn)?;其次?，班組?為提高?班組員?工的綜?合素質(zhì)?，逐步?將員工?崗位進(jìn)?行輪換?，讓他?們有機(jī)?會(huì)接觸?和掌握?各崗位?的操作?技能，?班組為?他們提?供崗位?輪換機(jī)?會(huì)，使?員工們?的綜合?素質(zhì)得?到進(jìn)一?步提高?。強(qiáng)?化班組?管理，?搞好班?組和諧?建設(shè)，?提升班?組凝聚?力。今?年因?yàn)?各項(xiàng)還?需努力?規(guī)范，?加上“?訂單和?人員”?因素的?影響，?沒有過(guò)?多的時(shí)?間來(lái)搞?班組的?凝聚力?活動(dòng)，?但我們?知道班?組凝聚?力是一?個(gè)團(tuán)體?能否發(fā)?揮好整?體作戰(zhàn)?能力的?關(guān)鍵，?同時(shí)作?為班長(zhǎng)?也會(huì)主?動(dòng)去問?員工擠?壓的相?關(guān)知識(shí)?瞭解了?多少，?這樣是?使大家?感覺到?一種自?重感，?和成就?感，對(duì)?以后的?工作有?很大幫?助。其?次，班?組從以?前的管?理方式?逐步向?人性化?進(jìn)行過(guò)?渡，班?組將很?多工作?讓班員?來(lái)完成?，讓班?員們既?感到壓?力又感?到他們?對(duì)于班?組的重?要性，?使他們?主動(dòng)為?班組出?謀劃策?。通過(guò)?這一年?的磨合?，班組?已經(jīng)成?為一個(gè)?完整的?整體，?大家處?于這個(gè)?整體之?中，相?互配合?、相互?理解，?為將來(lái)?的工作?打下了?基礎(chǔ)。?總之?，這一?年通過(guò)?全班員?工的共?同努力?，在車?間領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，能夠?完成各?項(xiàng)工作?指標(biāo)來(lái)?之不易?，但我?們也清?醒認(rèn)識(shí)?到我們?所做的?工作離?廠和車?間的要?求還很?遠(yuǎn)，我?們一定?與時(shí)俱?進(jìn)、奮?勇拼搏?、團(tuán)結(jié)?一心，?扎扎實(shí)?實(shí)干好?每一項(xiàng)?工作，?為明年?的工作?打好堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)?，我們?相信在?我們大?家的共?同努力?下，_?___?的明天?會(huì)更加?美好。?工廠?生產(chǎn)車?間班長(zhǎng)?工作總?結(jié)20?23年?（四）?時(shí)間?過(guò)得飛?快，我?們有過(guò)?了一年?了，在?這一年?了我們?車間在?所有同?事的公?投團(tuán)結(jié)?努力下?完成了?這一年?的工作?目標(biāo)，?現(xiàn)在我?對(duì)工作?做下簡(jiǎn)?單的總?結(jié)。?一、眾?志成城?在一?年里我?們車間?的所有?人都團(tuán)?結(jié)一心?動(dòng)作，?我們車?間的每?一個(gè)人?都有非?常強(qiáng)的?集體意?識(shí)和集?體榮譽(yù)?感，都?不愿意?認(rèn)輸，?雖然我?們這一?年的工?作任務(wù)?比較重?，但是?我們偶?讀沒有?任何人?放棄，?都一直?堅(jiān)持著?，努力?好每一?件事情?，每一?個(gè)人都?把自己?工作的?任務(wù)做?好，一?個(gè)人完?成不了?會(huì)有同?事及時(shí)?幫助輔?導(dǎo)，大?家你幫?助我我?幫助你?，在保?證工作?質(zhì)量的?前提下?我們的?工作得?到了很?好的提?升，每?天的工?作任務(wù)?分配下?來(lái)就算?是加班?也會(huì)把?他們完?成，因?為大家?的齊心?協(xié)力，?不畏困?難，不?怕艱險(xiǎn)?，順利?的完成?了這一?年的任?務(wù)，如?果我們?各自做?各自的?更本就?完不成?，因?yàn)?我們的?團(tuán)結(jié)，?我們是?一個(gè)集?體，讓?我們知?道發(fā)揮?集體的?力量來(lái)?工作用?所有人?多的力?量去完?成工作?把工作?做好，?對(duì)于工?作中出?現(xiàn)的問?題，我?們也是?一起面?對(duì)，我?們提倡?的是有?福一起?享有難?一起當(dāng)?，不畏?艱難困?苦，不?在會(huì)路?途的艱?辛，因?為我們?有一群?愿意一?起奮斗?的伙伴?一群一?起努力?拼搏的?人，在?苦在累?也愿意?一起走?過(guò)，月?愿意一?起分擔(dān)?。二?、與大?家一起?成長(zhǎng)?沒有一?開始就?是優(yōu)秀?的人，?我們車?間的很?多人，?剛來(lái)車?間的時(shí)?候都會(huì)?一個(gè)小?白，連?最基本?的操作?都不懂?，作