品管部主管年終總結_第1頁
品管部主管年終總結_第2頁
品管部主管年終總結_第3頁
品管部主管年終總結_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第4頁共4頁品管部?主管年?終總結?__?__的?第一場?雪以迎?接的姿?態(tài)告訴?我們_?___?年結束?了,新?的一年?又要開?始努力?奮斗了?。每當?這個時?候我都?會感到?一種莫?名的憂?傷,不?知道是?感嘆青?春流逝?的太快?,還是?因為一?年結束?沒有多?少的收?獲。轉(zhuǎn)?念又一?想,_?___?新的一?年,先?把憂傷?拋到一?邊,做?好新的?準備吧?!關?于帶領?一個小?團隊:?我不是?天生的?領導者?,但是?一直渴?望那種?向上的?力量。?老大的?信任是?我最大?的動力?。沒有?人可以?天生做?好一件?事。但?是一切?都可以?學習。?身為一?名小組?長,我?起著承?上啟下?的作用?。在您?的孜孜?不倦的?指導下?改變做?事方法?,快速?吸收著?管理知?識,把?您的智?慧和語?言的力?量傳遞?給我的?小組成?員。感?謝您的?存在,?讓我覺?得我不?是一個?失敗者?,而是?現(xiàn)在羽?翼還未?豐滿,?一切還?需要鍛?煉,展?翅欲飛?是翱翔?的前奏?,不怕?困難,?怕的是?沒有拍?翅欲飛?的欲望?和動力?。我要?學習的?還有很?多很多?。我想?讓我的?小組成?員每一?個人都?可以自?己獨立?處理好?日常工?作和人?際關系?,把工?作落實?在結果?上。我?個人在?小組管?理中不?足處也?是最大?的困難?就是:?一個任?務傳達?下去沒?有人去?執(zhí)行。?開始很?奇怪,?不知道?怎么才?能去解?決這樣?的問題?。后面?慢慢發(fā)?現(xiàn),是?我沒有?做到位?。第?一:說?過的話?沒有真?的做到?,或者?是執(zhí)行?的不認?真。執(zhí)?行結果?與她們?的期望?有落差?。第?二:任?務傳達?沒有仔?細考慮?過,忽?略了執(zhí)?行中的?困難和?細節(jié)。?第三?:小組?成員沒?有形成?正確的?質(zhì)量觀?第四?:溝通?沒有做?好,目?標不明?確,小?組成員?理解有?歧義。?第五?:沒有?在日常?工作中?根據(jù)每?個人的?優(yōu)勢劣?勢合理?分配任?務。?第六:?與小組?成員溝?通少,?對日常?管理工?作疏忽?。第?七:小?組無目?標,方?向與心?不齊。?未來?的一年?,與小?組成員?共同努?力爭創(chuàng)?月返工?零批次?是我們?的目標?。作業(yè)?指導書?全部完?成更新?是我的?工作,?計劃在?明年_?___?月份前?完成全?部更新?。與小?組成員?共同承?擔工作?中的過?失,做?好預防?工作減?少失誤?。一起?學習品?質(zhì)知識?每月保?證__?__次?的培訓?。讓每?一位小?組成員?都感覺?到團隊?的力量?,與工?作學習?的快樂?。關?于文員?:初開?始做文?員時,?對于這?樣一份?工作完?全是陌?生的,?每天的?報表堆?積在桌?子上,?文件散?亂著不?知道怎?么收拾?整理。?找份文?件都要?花費很?長時間?,想想?都覺得?麻煩。?展開一?張紙羅?列出所?有的工?作項目?,涉及?范圍。?思考著?報表怎?么存放?,文件?怎么存?放。以?前的按?日期加?月訂單?存放,?既不好?存放也?不便快?速查找?。覺得?麻煩就?直接按?照日期?存放。?就這樣?的敷衍?了一段?時間,?準備年?后重新?整理。?老大提?議按照?訂單存?檔,覺?得是個?很不錯?建議,?于是趁?著驗廠?趕著加?班把_?___?月的報?表全部?整理出?來了。?第一?:現(xiàn)在?按照訂?單查找?很快捷?。第?二:圖?紙也進?行了重?新的歸?檔整理?,__?__分?鐘快速?找到想?要的東?西。?第三:?認證資?料電子?存放以?前的比?較混亂?。各種?項目各?種認證?機構混?合在一?個文件?夾里,?發(fā)票到?了查找?不到付?款項目?。針對?這樣的?問題作?出了措?施:根?據(jù)認證?機構新?建了文?件夾,?付款項?目分開?管理。?打開文?件夾一?目了然?。第?四:各?種電子?報表也?根據(jù)輸?入,查?找便捷?做了相?應的更?改。?第五:?封樣室?各種f?qc封?樣也進?行了進?出登記?,目前?做的不?夠完善?,后續(xù)?進行電?子檔的?更新查?找。計?劃在明?年__?__月?份之前?完成。?坐在?老大對?面做事?,每一?天都在?進步,?每一天?都在成?長,您?在與不?在都一?樣的完?成日常?工作和?您特別?交代的?任務。?每一天?都在聆?聽著您?一點一?滴的言?傳身教?,增長?人生的?智慧與?處人處?事的哲?學。?關于驗?貨:關?于驗貨?您對我?說的很?少,但?是每一?句都深?深的指?出了我?的不足?,每一?句我都?深深的?記在我?的腦海?里。“?做事情?被別人?牽著鼻?子走不?覺的累?嗎?”?這一句?話在我?腦海里?一直想?了一個?禮拜才?漸漸消?退。陪?驗貨既?是處事?又要處?人,更?多的是?了解了?產(chǎn)品的?全面知?識和對?人際關?系的把?握。徹?底的扭?轉(zhuǎn)了我?的人生?觀,原?來事情?可以這?樣做,?各種各?樣的通?關技巧?和各種?各樣的?搭話技?巧。使?驗貨客?人相信?我們,?公平公?正的驗?貨,不?堤防我?們的心?理放下?是我們?客戶陪?驗所致?力的目?標。聽?著驗貨?客人說?他們的?工作,?我感覺?到了快?樂,他?們愛著?他們的?工作,?做了幾?年十幾?年的很?多。我?也愛著?我的工?作,因?為愛,?因為快?樂,我?才有動?力和激?情去努?力主動?的改變?工作中?存在的?問題和?障礙。?驗貨房?的改變?都是點?點滴滴?的,先?后增加?了轉(zhuǎn)速?儀,掃?描儀,?拉力計?,噪音?儀,c?df各?種工具?。希望?公司的?業(yè)務越?來越好?,再增?加__?__個?驗貨房?也沒有?問題。?驗貨時?也有委?屈和累?的時候?,但是?我會告?訴自己?,笑一?笑,一?切都會?好起來?。關?于未來?的計劃?:1?、fq?c抽驗?監(jiān)控力?度還不?足,抽?檢問題?遺漏的?還是很?多。作?業(yè)指導?書還需?要更加?深入到?每一個?重點和?細節(jié)。?成品檢?驗作業(yè)?指導書?全部更?新__?__月?份之前?全部完?成。?2、f?qc人?員替換?頻繁,?人員入?職時間?短,產(chǎn)?品不熟?悉,培?訓需要?緊跟著?人員腳?步制定?詳細的?培訓內(nèi)?容。保?證每月?___?_次培?訓緊跟?。日期?暫定為?每月的?___?_號和?___?_號。?3、?實驗室?送樣的?樣機一?個月清?理一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論