工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則

PAGEPAGE10**建設(shè)工程集團(tuán)廣益·天下B、C棟項(xiàng)目經(jīng)理部工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則第一章目標(biāo)第一條達(dá)到國(guó)家規(guī)范驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，確?！昂笔?yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”結(jié)構(gòu)工程，爭(zhēng)創(chuàng)湖北省優(yōu)質(zhì)工程“楚天杯”獎(jiǎng)。第二條實(shí)現(xiàn)公司對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾。第三條建全完善項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，規(guī)范項(xiàng)目施工質(zhì)量管理。第二章實(shí)施檢查與驗(yàn)收第四條日常施工生產(chǎn)的質(zhì)量管理堅(jiān)持“誰管技術(shù)誰管質(zhì)量；誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作誰保證質(zhì)量，質(zhì)量人人有責(zé)”的原則。技術(shù)管理部負(fù)責(zé)實(shí)施方案，施工管理部負(fù)責(zé)實(shí)施過程，質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)過程監(jiān)督檢查驗(yàn)收。第五條項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行圖紙及設(shè)計(jì)變更文件交底。分部分項(xiàng)工程施工前的技術(shù)交底由各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)施工班組進(jìn)行書面交底。所有施工隊(duì)伍在進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)由質(zhì)量安全部作好本工程分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量書面交底，交底容應(yīng)含質(zhì)量獎(jiǎng)罰制交底。項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行三檢制度(《三檢表》詳附表1)，專業(yè)工長(zhǎng)組織施工班組進(jìn)行“自檢”，有多道工序的分部分項(xiàng)工程，還需由專業(yè)工長(zhǎng)組織施工班組進(jìn)行上下道工序的“交接檢”，然后由項(xiàng)目質(zhì)檢員進(jìn)行“專檢”，所有三檢工作應(yīng)形成書面記錄。項(xiàng)目?jī)?nèi)部三檢合格后再報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，項(xiàng)目質(zhì)量檢查控制流程圖如下：班組施作班組施作自檢互檢交接檢專檢施工作業(yè)下道工序監(jiān)理工程師檢查返工或返修不合格不合格不合格不合格不合格第七條測(cè)量工作主要由項(xiàng)目測(cè)量員負(fù)責(zé)進(jìn)行，每層軸線完，測(cè)量員應(yīng)通知施工管理部及質(zhì)量安全部驗(yàn)收合格后，施工管理部方可進(jìn)行細(xì)部線的彈設(shè)。對(duì)關(guān)鍵部位的鋼筋安裝等工程的隱蔽，項(xiàng)目質(zhì)檢員在專檢完后報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，再報(bào)監(jiān)理甲方進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工，同時(shí)辦好隱蔽驗(yàn)收記錄。第八條在砼澆筑施工過程中各專業(yè)施工員必須全過程對(duì)各自負(fù)責(zé)部位進(jìn)行在崗檢查與監(jiān)督，并保證砼在澆筑時(shí)有鋼筋工、木工及安裝工在場(chǎng)看鋼筋、模板及水電預(yù)埋。第九條材料進(jìn)場(chǎng)后材料員應(yīng)至少提前12小時(shí)通知質(zhì)量安全部，質(zhì)檢員應(yīng)立即協(xié)同材料員對(duì)材料實(shí)物、規(guī)格、外包裝、材質(zhì)證明報(bào)告進(jìn)行檢查驗(yàn)收。同時(shí)試驗(yàn)員對(duì)相關(guān)材料還要按照規(guī)范要求報(bào)監(jiān)理進(jìn)行見證取樣送檢，所出具的檢測(cè)結(jié)果要及時(shí)通知材料人員，對(duì)不合格材料應(yīng)及時(shí)報(bào)項(xiàng)目(執(zhí)行)經(jīng)理處理。第十條對(duì)檢查過程中，經(jīng)常檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病，由質(zhì)檢員要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)制定出糾正預(yù)防措施方案，并報(bào)項(xiàng)目(執(zhí)行)經(jīng)理審批。第十一條項(xiàng)目管理人員在施工檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合品，要及時(shí)第一時(shí)間內(nèi)如實(shí)向項(xiàng)目(執(zhí)行)經(jīng)理反映。第十三條質(zhì)量安全管理部門應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工序的施工要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照片存檔。第三章質(zhì)量整改第十四條質(zhì)量整改過程中堅(jiān)持事先控制，拍照取證原則。第十五條對(duì)所有的項(xiàng)目質(zhì)量整改都應(yīng)以項(xiàng)目《檢查整改通知書》書面文件發(fā)放，具體整改格式詳附表2，整改通知書必須注明具體整改回復(fù)期限。整改通知書對(duì)能拍攝劣質(zhì)質(zhì)量工程部位要拍照附在整改通知書后。第十六條由質(zhì)量安全部下發(fā)的質(zhì)量整改通知書應(yīng)另抄送施工管理部門，一式三份，一份給施工班組負(fù)責(zé)人，一份交給專業(yè)工長(zhǎng)，具體整改實(shí)施由專業(yè)工長(zhǎng)安排，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督，對(duì)多次整改不到位分部分項(xiàng)工程，質(zhì)檢員要及時(shí)向項(xiàng)目副經(jīng)理報(bào)告。第十七條質(zhì)量整改過程中的《罰款通知單》具體格式詳附表3，《罰款通知單》應(yīng)附質(zhì)量整改通知書一并抄送項(xiàng)目預(yù)算員。第十八條質(zhì)量安全部應(yīng)作好質(zhì)量整改記錄臺(tái)賬。第四章質(zhì)量記錄第十九條質(zhì)檢員做好每天施工現(xiàn)場(chǎng)具體質(zhì)量施工日志，同時(shí)施工管理部門的施工日志中也應(yīng)詳細(xì)記錄好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況。第二十條試驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收、各種檢查與驗(yàn)收評(píng)定表的填寫，應(yīng)隨工程的進(jìn)展而跟進(jìn)到位，真實(shí)客觀地反映工程施工質(zhì)量情況，最后由專職的資料員負(fù)責(zé)收集整理歸檔。第二十一條質(zhì)檢員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有隱蔽工程資料的管理，隱蔽資料按分部分項(xiàng)工程不同分類來管理分類，隱蔽工程資料必須有業(yè)主或監(jiān)理的驗(yàn)收簽字，并且一式三份，需蓋章的記錄資料應(yīng)蓋好原章。第二十二條對(duì)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)批應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行取點(diǎn)抽樣驗(yàn)收，并填寫質(zhì)量檢驗(yàn)批記錄表。第二十三條對(duì)關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量，質(zhì)量安全部應(yīng)拍照記錄。第二十四條所有工程資料必須按照“湖北建筑工程施工質(zhì)量管理系統(tǒng)”規(guī)范填寫。第五章獎(jiǎng)罰第二十五條本項(xiàng)目管理人員（含作業(yè)工人，但不包括專兼施工員及專職質(zhì)檢人員及中層以上領(lǐng)導(dǎo)）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷并反饋到質(zhì)量管理部，每次獎(jiǎng)10～50元。第二十六條施工中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患并及時(shí)提出整改，避免質(zhì)量事故發(fā)生的重大立功行為，項(xiàng)目將對(duì)施工管理人員以物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì)和精神上的鼓勵(lì)。對(duì)于在施工中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除重大質(zhì)量事故、隱患的施工管理人員及施工作業(yè)工人，將給予300～500元獎(jiǎng)勵(lì)。第二十七條各分項(xiàng)（驗(yàn)收批）工程經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)，確定為樣板的，項(xiàng)目部一次性獎(jiǎng)勵(lì)200～800元。同一樓層每道工序不多于一個(gè)樣板。第二十八條鋼筋模板砼施工質(zhì)量得到監(jiān)理、業(yè)主的一致表場(chǎng)，對(duì)專業(yè)班組獎(jiǎng)200～1000元。第二十九條對(duì)職工質(zhì)量意識(shí)的考核，隨機(jī)進(jìn)行。任何人故意隱瞞質(zhì)量問題或缺陷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣罰100～300元。第三十條對(duì)所編制的專項(xiàng)方案不能保證工程正常施工，導(dǎo)致了工程質(zhì)量事故并且滯礙了工程進(jìn)行，將對(duì)相關(guān)技術(shù)人員處以100～500元罰款。第三十一條工程由于施工錯(cuò)誤或其它原因造成大面積返工，給予責(zé)任人500元～2000/次的罰款，實(shí)際情況酌情考慮。第三十二條質(zhì)量記錄不齊全或填寫不符合要求，從而造成工程不能及時(shí)驗(yàn)收的，對(duì)責(zé)任人100元/次的罰款。第三十三條對(duì)關(guān)鍵重要項(xiàng)目的施工，未進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的專業(yè)施工人員罰款200元/次,在施工技術(shù)上不能滿足質(zhì)量要求，對(duì)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)人員罰款200元/次。施工班組未按技術(shù)交底要求施工的罰款100～500元。第三十四條試驗(yàn)人員取樣不及時(shí)或不按規(guī)范要求制作試塊，取回的報(bào)告不及時(shí)，對(duì)試驗(yàn)員罰款100元/次。第三十五條分部、分項(xiàng)工程未嚴(yán)格實(shí)行“三級(jí)檢制”。對(duì)未進(jìn)行自檢的施工班組罰款100～500元/次，專業(yè)施工員罰款100～1000元/次；未進(jìn)行互檢的施工班組罰款300～500元/次，專業(yè)施工員罰款200～1000元/次；未進(jìn)行專檢質(zhì)檢員罰款200～2000元/次。第三十六條工程施工過程中，由于施工原因造成質(zhì)量問題的，必須進(jìn)行整改，整改后必須達(dá)到設(shè)計(jì)或規(guī)范要求。施工班組對(duì)《整改通知單》不及時(shí)回復(fù)的對(duì)其罰款50元/次，質(zhì)量整改不及時(shí)的對(duì)其罰款150～500元/次，整改未達(dá)到要求的對(duì)其罰款200～1000元，拒不整者的對(duì)其罰款500～2000元。造成質(zhì)量問題并產(chǎn)生不良后果時(shí)，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重罰款500～2000元。第三十七條以上制度若與其它部門規(guī)章制度發(fā)生矛盾，均以最高罰款額度為準(zhǔn)。另所有罰款均不包含給項(xiàng)目造成的材料、人工、工期等經(jīng)濟(jì)損失(由項(xiàng)目預(yù)算員另行照實(shí)預(yù)算)。罰款單由出發(fā)人開具后復(fù)印一份至項(xiàng)目財(cái)務(wù)員。罰款必須由被處罰人或被處罰單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在兩日內(nèi)交至總包項(xiàng)目財(cái)務(wù)員，愈期將直接在工程款結(jié)算或個(gè)人工資中扣除。凡未盡事宜將根據(jù)實(shí)際情況酌情處理。第六章附則第三十八條本辦法由**建設(shè)工程集團(tuán)廣益·天下B、C棟項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)解釋。第三十九條本細(xì)則從頒發(fā)之日起執(zhí)行。附表1“三檢”記錄表編號(hào)：分部分項(xiàng)工程名名稱部位或工序質(zhì)量要求自檢班組長(zhǎng)：年月日互檢班組長(zhǎng)：年月日交接檢上道工序?qū)I(yè)工長(zhǎng)長(zhǎng)：年月日下道工序?qū)I(yè)工長(zhǎng)長(zhǎng)：年月日專檢專檢員：年月日附表2檢查整改通知單（）第號(hào)受檢單位（項(xiàng)目目）檢查單位（項(xiàng)目目）檢查時(shí)間整改時(shí)限整改內(nèi)容整改復(fù)查結(jié)果：：負(fù)責(zé)人：年月日受檢單位（項(xiàng)目目）負(fù)責(zé)人人檢查責(zé)任人另抄送：附表3**建設(shè)工程集團(tuán)廣益·天下B、C棟項(xiàng)目經(jīng)理部處罰單日期：（）第號(hào)班組/姓名所屬工區(qū)/單位位第1聯(lián)處罰事由處罰內(nèi)容注：本單一式兩聯(lián)，第一聯(lián)項(xiàng)目部留存。第二聯(lián)發(fā)往處罰對(duì)象。在收到罰款通知單兩日內(nèi)將現(xiàn)金交至項(xiàng)目財(cái)務(wù)員，否則將工程結(jié)算時(shí)