一期藍(lán)圖old blueprint bpd-mm220v2.0維護(hù)流程寄售類

文件信BPD-MM220-V2.0文件編碼名部職部職責(zé)角簽日部職責(zé)部職責(zé)角簽日IBMIT部職部職責(zé)角簽日ZNA圖示解 流程說 業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè) 概念設(shè) 概 采購組 工 采購 計(jì)劃協(xié) 信息記 協(xié) 貨源..............................................................................................................................業(yè)務(wù)流 目標(biāo)......................................................................................................................................流程綜 流程 作業(yè)描 改進(jìn)內(nèi) 報(bào)表需 表單需 接口需 關(guān)鍵注意事 圖示解流程圖定圖定開結(jié)崗1流程說本流程描述了寄售類物資采購合同的過程。在SAP中，我們采用計(jì)劃協(xié)議（Scheduling業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)概采購部好合同后，傳遞到SCM部的零部件物流課，依據(jù)計(jì)劃協(xié)議，零部件物流課可根據(jù)實(shí)際采購組定的采購行為負(fù)責(zé)。在法律意義上，采購組織對采購合同負(fù)完全的責(zé)任。

織P02–一般物料采購P09–運(yùn)織P02–一般物料采購P09–運(yùn)費(fèi)采購組P01–國內(nèi)件采購組國內(nèi)采購組織代碼鄭州日產(chǎn)汽車公司代碼P03–海外件采購海外采購組織代碼采購組采采購國內(nèi)采購專員-運(yùn)費(fèi)采購組集中采購專員G03-海外采購專員W01-工ERP系統(tǒng)為了實(shí)現(xiàn)成本控制管理、庫存管理及生產(chǎn)管理過程中必須的組織單元之一，采購、、1000計(jì)劃協(xié)能受程序的約束。（空） 在寄售項(xiàng)目類別下的行項(xiàng)適用寄售貨物，在這種情形下，寄售的貨物不能對其進(jìn)行科目分配。描 編碼范ZNA計(jì)劃協(xié) 信息記據(jù)可以被到采購訂單。用戶也可以直接在采購訂單中供應(yīng)商的訂價(jià)條件。超量交貨和不貨的范外加工信息記錄將包括供應(yīng)商（委外商）組裝這個(gè)組件的價(jià)格。 協(xié)在某個(gè)確定的時(shí)間點(diǎn)，協(xié)議可以自動(dòng)的為采購申請決定可適用的供應(yīng)源。額協(xié)議包含多條協(xié)議記錄，每條協(xié)議記錄確定了貨源（供應(yīng)商、內(nèi)部工廠等、有效期和，通過給每個(gè)貨源分配協(xié)議將一段時(shí)期內(nèi)物料的總需求在幾個(gè)貨源之間進(jìn)行分配。配過程中將會(huì)考慮該協(xié)議。，協(xié)議在工廠級別，即需要制定在某個(gè)工廠的某個(gè)物料在一段時(shí)間內(nèi)從何供應(yīng)商處采貨源貨源規(guī)定了某種物料在一段時(shí)期內(nèi)可能的供應(yīng)源它說明在這個(gè)時(shí)期物料可以向某個(gè)供應(yīng)貨源能針“在特定的時(shí)間點(diǎn)哪些供應(yīng)商或者內(nèi)部廠商能夠供應(yīng)某個(gè)物料作出快速反應(yīng)，目標(biāo)、、流程綜與供應(yīng)商成一致，若是增的供商，需先行《BPD-MM10供商主數(shù)流程，系統(tǒng)中創(chuàng)了供應(yīng)主數(shù)據(jù)若是新的物料需先執(zhí)行《BP-PP110物料主據(jù)程，系，將該應(yīng)商對物料的格信息系統(tǒng)中。是多規(guī)供商，在證均有供應(yīng)商主數(shù)的前提，在系中物料的議，設(shè)定應(yīng)商在定有效間內(nèi)的貨比率。好這相關(guān)的數(shù)據(jù)后我們可系統(tǒng)中劃協(xié)議，合同，劃協(xié)議有效期，寄售類物資采購計(jì)劃協(xié)的行項(xiàng)類別中為K-寄類計(jì)劃協(xié)議受略約束通后可從系（用的價(jià)格，故信息記錄的確定性顯得尤為重要。協(xié)議中相關(guān)的供應(yīng)商均好計(jì)劃協(xié)議后作為MRP（PP概念，MaterialRequirementnningMRP關(guān)聯(lián)。流程BPD-MM220采購合 流程（寄售類開技術(shù)中心/生產(chǎn)技術(shù)新《成本控制計(jì)劃

老品（設(shè)計(jì)變更《成本控制計(jì)劃采購部成本管理

商務(wù)談達(dá)成一 結(jié)是

據(jù)采購部成本管理

信息記A部 BPD-MM220采購合 流程（寄售類A

采購合同采購部成本管理

部批準(zhǔn)

通知采合 結(jié)人部是雙方簽部SCM部零部件物