成都某景觀路綠化施工組織設計技術(shù)標

工程名稱：********（西區(qū)9線1段）施工投標文件技術(shù)標投標人：四川盛景綠化工程有限公司（蓋章）法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）日期：2008年01月04日目錄·前言、編制依據(jù)、編制原則·第一章、施工組織措施·第一節(jié)、項目機構(gòu)組織措施·第二節(jié)、技術(shù)保證措施·第三節(jié)、質(zhì)量保證體系·第二章、工期進度計劃及保證措施·第一節(jié)、施工進度計劃·第二節(jié)、工期保證措施·第三章、主要施工方案及技術(shù)措施·第一節(jié)、本工程總體安排·第二節(jié)、施工測量放線·第三節(jié)、土方工程施工方案·第四節(jié)、綠化施工方案·第四章、綠化植物養(yǎng)護方案·第五章、質(zhì)量保證措施·第六章、安全施工措施·第七章、文明施工措施·第八章、設備的配置·第九章、勞動力安排計劃·第十章、施工總平面布置前言1、在接到招標文件和圖紙后，公司組織工程技術(shù)人員對招標文件和圖紙進行仔細認真的研究，反復閱看，召開了投標預備會，針對本工程的重、難點進行研究，方案論證對比，力求編制的施工組織設計科學、合理、詳盡，具有很強的可針對性和操作性。2、在現(xiàn)場進行踏勘實測實量后，獲得了寶貴的第一手數(shù)據(jù)，對場地、周邊環(huán)境、地形地貌、圍擋情況有了一定的了解。3、我公司為本工程所選派的項目經(jīng)理部的技術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定，該項目經(jīng)理部的管理人員綜合素質(zhì)高，業(yè)務能力強，作風過硬，是我公司最為優(yōu)秀的項目管理班子之一。4、在本工程施工中，我公司力爭積極、主動、高效為業(yè)主服務，秉承“急業(yè)主所急，想業(yè)主所想”和“全心全意為業(yè)主服務”的指導思想，努力拓展為業(yè)主、設計和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務范圍，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設計、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，與業(yè)主、設計以及監(jiān)理密切配合，誠心誠意接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設計人員在施工全過程中的指導、監(jiān)督和幫助，使工程各方形成一個團結(jié)、協(xié)作、高效和諧健康的有機整體，共同促進項目綜合目標的實現(xiàn)。編制依據(jù)1、本工程招標文件。2、本工程施工圖紙及設計說明。3、本工程工程量清單及說明。4、投標書編制人員踏勘現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)有各種條件及地域條件，建設單位可能提供的支持。5、國家現(xiàn)行建筑安裝工程施工規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程、技術(shù)標準以及建筑施工安全“一標準三規(guī)范”要求。編制原則1、認真貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行建筑行業(yè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，按照建筑施工安全“一標準三規(guī)范”的要求，安全、文明施工；實施科學的項目管理，先進的技術(shù)措施，確保優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿地完成施工任務及合同目標。2、本方案嚴格按照工程招標文件和招標文件對投標書的要求進行編制。在資源調(diào)配、進度安排、質(zhì)量安全等方面統(tǒng)一布置的原則下有機組成。3、根據(jù)本項目的特點、功能要求，本著“經(jīng)濟、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”的原則進行編制。4、本投標書的編制，采用“對比優(yōu)化、博采眾長”的編制思路，力求重點突出，針對性、可操作性強。施工組織措施第一節(jié)、項目機構(gòu)組織措施一、項目組織機構(gòu)體系1、組建強有力的領(lǐng)導班子根據(jù)本工程特點，抽調(diào)責任心強，技術(shù)好的骨干組成本項目的領(lǐng)導班子，及時解決施工過程中的各項問題，保證工程質(zhì)量，安全文明施工和按合同期限順利完成。2、確定工程管理方向根據(jù)業(yè)主的要求，確保本項目施工在招標文件規(guī)定的時間內(nèi)提前完成。并通過有效管理，力爭安全文明爭創(chuàng)一流雙標化工地，確保本工程質(zhì)量達到合格，為本工程的爭創(chuàng)“優(yōu)良”的工程質(zhì)量方針提供前提。3、建立一套行之有效的管理組織建立一套行之有效的管理組織，其職能機構(gòu)是施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部。由項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員和土方、綠化等班組成組織機構(gòu)。各員工負責管理到位。項目經(jīng)理部行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、指揮等職能全權(quán)處理項目中的技術(shù)管理、協(xié)調(diào)一切事物、確保工程計劃的實施，確保工程質(zhì)量、施工安全和資金使用，按公司的機制進行運作，園滿完成業(yè)主方對本工程的質(zhì)量要求。二、組織機構(gòu)建立1、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善于合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。2、建立健全項目經(jīng)理、施工、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由公司工程領(lǐng)導小組定期進行考核。3、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎懲辦法，定時組織召開項目經(jīng)理部管理人員會議，定時檢查工作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導小組現(xiàn)場辦公制，每半月在現(xiàn)場召開一次辦公會，重點幫助解決項目資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作高效運轉(zhuǎn)。5、每天下午召開一次由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。6、由公司質(zhì)安、技術(shù)等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、項目經(jīng)理部主要管理人員定期召開例會，重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難題，明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。7、實行勞動用工管理制度，選派組織能力強、技術(shù)水平高、能打硬仗的施工作業(yè)隊伍進場施工，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工程按時或提前完成。三、組織機構(gòu)框圖本工程實施項目經(jīng)理負責制，安排具有豐富施工經(jīng)驗的公司經(jīng)理擔任本工程的項目經(jīng)理，嚴格按照《城市園林綠化技術(shù)操作規(guī)程》的技術(shù)要求操作。我公司為本工程配備的現(xiàn)場組織機構(gòu)設置如下：組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人項目技術(shù)負責人安全管理人員現(xiàn)場施工員造價人員安全管理人員現(xiàn)場施工員造價人員專業(yè)工程師質(zhì)量管理人員質(zhì)檢組水車組機具設備組農(nóng)藥組土方一組養(yǎng)護一組綠化二組綠化一組質(zhì)檢組水車組機具設備組農(nóng)藥組土方一組養(yǎng)護一組綠化二組綠化一組項目管理機構(gòu)配備情況表格況陳志英項目經(jīng)理工程師項目經(jīng)理證三級園項045977園林四川盛景綠化工工程有限公公司1成都市南部新區(qū)區(qū)起步區(qū)府府河景觀A區(qū)綠化及及景觀工程程張英薪項目技術(shù)負責人人高級工程師工程師證高級閩G909-00571園林四川盛景綠化工工程有限公公司1成都市南部新區(qū)區(qū)起步區(qū)府府河景觀A區(qū)綠化及及景觀工程程羅仁江施工工長工程師工程師證中級工－47805園林四川盛景綠化工工程有限公公司1成都市南部新區(qū)區(qū)起步區(qū)府府河景觀A區(qū)綠化及及景觀工程程屈莉質(zhì)量管理員工程師質(zhì)檢員證中級02138655園林四川盛景綠化工工程有限公公司1成都市南部新區(qū)區(qū)起步區(qū)府府河景觀A區(qū)綠化及及景觀工程程張海凌安全管理員工程師安全員證中級川建安C（20005）0102256園林四川盛景綠化工工程有限公公司1成都市南部新區(qū)區(qū)起步區(qū)府府河景觀A區(qū)綠化及及景觀工程程王娉造價人員造價員造價員證初級/園林四川盛景綠化工工程有限公公司1成都市南部新區(qū)區(qū)起步區(qū)府府河景觀A區(qū)綠化及及景觀工程程一旦我單位中標標，將實行行項目經(jīng)理理負責制，我我方保證并并配備上述述項目管理理機構(gòu)。上上述填報內(nèi)內(nèi)容真實，若若不真實，愿愿按有關(guān)規(guī)規(guī)定接受處處理。項目目管理班子子機構(gòu)設置置、職責分分工等情況況另附資說說明。四、管理及技術(shù)負責人員職責1、項目經(jīng)理項目經(jīng)理是我公司在本項目工程中的全權(quán)代表，負責對項目工程中有關(guān)工程質(zhì)量、工期限、安全、成本等進行監(jiān)督管理，合理組織、配置、落實人財物等要素，做好工程勞動力、機械、材料等平等調(diào)度，如開生產(chǎn)會議，抓好工程崗位責任制的貫徹實施，協(xié)調(diào)與建設方、監(jiān)理及其它施工各項事務。2、施工、技術(shù)組負責工程項目圖紙交底、施工技術(shù)、施計劃實施、施工規(guī)范、驗收及現(xiàn)場管理等的具體事務。3、質(zhì)檢、安全組質(zhì)檢組認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量、施工安全法規(guī)，把“一標三規(guī)范”落實到班組和個人，對原材料、成品半成品按相應程序規(guī)定控制，定期限參加分項工程的質(zhì)安檢查，對違反操作規(guī)程等危險作業(yè)行為有權(quán)暫停生產(chǎn)及時上報，做好項目的安保工作。4、采購組認真做好對工程材料的采購、運輸、堆放和出入庫登記工作，配合業(yè)主及監(jiān)理做好材料檢驗工作，對各種材料嚴格把關(guān)，對不合格的材料決不采購。綠化采購保證苗木規(guī)格及品質(zhì)，嚴格控制苗木關(guān)，規(guī)格，質(zhì)量或苗木起挖質(zhì)量不達標者堅決退回。5、材料保管員認真貫徹公司的財務制度，結(jié)合項目特點做好本職工作，負責材料的進出庫登記、貯存、維護，對庫存材料進行標識、保管，材料合格證明等有關(guān)記錄，有權(quán)對不合格拒絕入庫。6、各大班組各大班組負責全面負責工程施工任務，對下達的生產(chǎn)經(jīng)濟目標全面負責，執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量、技術(shù)交底、參加圖紙會審、制定必要的技術(shù)措施，深入現(xiàn)場指導施工，貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度、施工驗收規(guī)范、技術(shù)及安全規(guī)程。第二節(jié)、技術(shù)保證措施1、質(zhì)量保證措施：質(zhì)量保證五大要素人、機、料、法、環(huán)，三級質(zhì)量保證體系。質(zhì)量目標責任制措施。材料及成品、半成品質(zhì)量控制。2、工期保證措施：①做好開工前準備工作。②按總進度計劃編制：日、周、月計劃并逐級保證。③合理安排夜間作業(yè)。④合理安排勞動力、工種之間立體平行交叉作業(yè)。3、安全、文明施工保證措施：建筑施工安全檢查標準ＪＧＪ５９—９９①三級安全保證體系。②三級安全教育、百日安全競賽。③封閉施工、設置安全警示標牌。④現(xiàn)場專職保潔及環(huán)境衛(wèi)生。4、降低成本措施：①工程質(zhì)量一次性驗收達標，減少返工損失。②現(xiàn)場科學管理，減少二次搬運費用。③材料組織采購，質(zhì)優(yōu)價兼。④合理安排施工調(diào)度，縮短工期，減少人工機械與周轉(zhuǎn)材料費用支出。5、雨季、高溫季節(jié)性技術(shù)保證措施：①工地現(xiàn)場合理搭設臨時遮雨棚，確保工程進度并采取現(xiàn)場防雷、防電措施。②及時落實園林綠化苗木抗旱養(yǎng)護。第三節(jié)、質(zhì)量保證體系為達到預完的質(zhì)量目標，項目經(jīng)理部必須加強內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴格按照質(zhì)量管理模式科學管理組織施工，認真執(zhí)行貫徹公司制定的程序文件和作業(yè)文件，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。在全面熟悉投標文件和施工圖紙，充分領(lǐng)會招標要求和設計意圖的前提下，建立以公司生產(chǎn)經(jīng)營，總工程師為首的質(zhì)量保證體系，安全體系，工程質(zhì)量監(jiān)督保證體系及施工質(zhì)量檢驗體系，使所有部門能縱橫溝通，相互聯(lián)系，高速、有效地運作，排除人、機、物、法、環(huán)、檢測等六大因素對工程質(zhì)量的影響，從而最終保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。質(zhì)量保證體系框框圖副總經(jīng)理副總經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導小組項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人項目副經(jīng)理實施層決策層總工程師總經(jīng)濟師總會計師管理者代表工程部門質(zhì)安部門技術(shù)部門經(jīng)營部門財務部門試驗室勞資部門結(jié)算部門材料部門租賃部門質(zhì)管主任施工員質(zhì)量員內(nèi)業(yè)員材料員安全員測量員試驗員機械員第二章、工期進進度計劃及及保證措施施第一節(jié)施工進度度計劃一、施工總體計計劃安排原原則我公司通過認真真學習招標標文件，根根據(jù)企業(yè)的的綜合能力力，主要是是資金擁有有額、機械械設備配置置數(shù)量、進進場人員數(shù)數(shù)量及素質(zhì)質(zhì)、綜合管管理水平，在在保證工程程質(zhì)量的基基礎(chǔ)上，積積極配合業(yè)業(yè)主，力爭爭提前完成成合同內(nèi)各各項工程，經(jīng)經(jīng)認真研究究分析全部部圖紙，細細致安排工工期，保證證在招標文文件規(guī)定的的50個日歷歷天內(nèi)完成成。針對本本工程的實實際情況暫暫定計劃安安排如下：：施工準備3天場地整理理2天土方工程程10天土壤處理理15天施工放線線15天綠化工程程36天收尾工程程2天。以上工期施工期期間可交差差作業(yè)。二、施工準備我公司準備在中中標后開工工前的2天時間內(nèi)內(nèi)陸續(xù)完成成施工準備備工作，主主要完成臨臨時設施、辦辦公與生活活用房建設設及租借安安排、便道道施工、機機械設備的的進場、臨臨時水電線線路架設按按通、控制制樁的形成成、完成必必要電力電電訊線路的的安設工作作。三、施工進度計計劃針對該段工程，根根據(jù)對現(xiàn)場場立地條件件的調(diào)查、踏踏勘、圖紙紙的研讀和和復核，充充分領(lǐng)會設設計意圖，進進行有步驟驟的土方回回填和植物物栽植造景景，合理的的編制施工工進度計劃劃。見下圖圖：擬定本項目施工工進度計劃劃圖時時間工序總施工時間：550日歷天天施工準備測量放線土方工程土壤處理苗木栽植綠地整理后期管護第二節(jié)、工期保保證措施一、組織管理措措施1、我單位的工程程領(lǐng)導小組組，每半月月在施工現(xiàn)現(xiàn)場召開一一次協(xié)調(diào)會會，檢查工工程進度，解解決現(xiàn)場存存在的人力力、物力、資資金等方面面的問題。2、項目部成立由由項目經(jīng)理理、項目副副經(jīng)理、技技術(shù)負責人人、專業(yè)工工程師、綠綠化施工員員、作業(yè)班班組長及內(nèi)內(nèi)業(yè)技術(shù)員員組成的工工期實施小小組，步步步定量、定定時、定位位下達計劃劃任務，及及時調(diào)整和和補充速度度快慢的應應急措施，確確保階段進進度計劃進進行。3、成立由項目部部土方、綠綠化等專業(yè)業(yè)班組的現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)小小組，每周周召開現(xiàn)場場協(xié)調(diào)會，檢檢查各班組組進度完成成情況施工工質(zhì)量情況況，找出影影響工期的的原因，采采取相應補補救措施，并并安排下周周工程進度度和解決急急需落實的的問題。二、設備的配置置措施1、中、小型機械械設備按照照施工部署署，根據(jù)分分階段進度度要求，配配置足夠，并并及時組織織進場。2、加強機械設備備管理和維維護保養(yǎng)，確確保正常運運轉(zhuǎn)，機械設備備完好率保保證達到95%以上，利利用率保證證達到90%以上。對對本工程我我單位設置置專業(yè)機械械維班修一一個，加強強設備管理理，保證工工的連續(xù)性性。3、采用計算機管管理手段實實現(xiàn)工期動動態(tài)控制措措施A、編制詳細的總總控制進度度計劃，采采用進度計計劃技術(shù)控控制關(guān)鍵工工序的時間間，從而達達到控制分分段工期的的目標。B、采用微機管理理方法，加加快信息傳傳遞處理速速度，實現(xiàn)現(xiàn)工期的動動態(tài)調(diào)整，并并對關(guān)鍵線線路上的關(guān)關(guān)鍵工序進進行時間控控制，確保保工期的實實現(xiàn)。三、施工組織技技術(shù)措施1、首先準備工作作計劃，劃劃分技術(shù)責責任單元，落落實到人頭頭。2、組織有關(guān)施工工技術(shù)人員員認真熟悉悉圖紙，充充分領(lǐng)會設設計意圖，增增加對圖紙紙的熟悉程程度。3、進行施工工藝藝標準化交交底及操作作技術(shù)指導導，提高施施工操作的的熟練程度度。4、層層技術(shù)交底底，讓每個個施工技術(shù)術(shù)人員領(lǐng)會會施工總體體方案及細細部處理措措施，對操操作工人作作明確質(zhì)量量標準及工工期要求，做做到定性、定定量管理。第三章、主要施施工方案及及技術(shù)措施施第一節(jié)、本工程程總體安排排按照本工程施工工進度安排排，我公司司將本工程程施工區(qū)段段按如下原原則劃分：：1．工程量大致相相等原則22．便于施施工組織的的原則3．便于施施工場地劃劃分和布置置的原則44．便于組組織和協(xié)調(diào)調(diào)現(xiàn)場關(guān)系系的原則55．互不干干擾、便于于配合的原原則6．盡量與與設計吻合合的原則針對該工程，實實行按招標標文件中已已劃分好綠綠化景觀工工程和土方方工程作為為相應的施施工分區(qū)段段，本工程程宜將綠化化景觀工程程、土方工工程作為兩兩個大分區(qū)區(qū)根據(jù)工程程實際情況況相繼開始始施工。區(qū)段劃分后的施施工總體安安排必須先先計劃、后后實施，避避免重復，減減少交叉，杜杜絕返工。措措施如下：：1、按照業(yè)主單位位提供的施施工圖和相相關(guān)施工要要求，反復復研究、論論證，先制制定出一套套有效的施施工方案，報報建設單位位和監(jiān)理單單位審查后后方可執(zhí)行行。2、施工進場：為為了確保工工期和質(zhì)量量，盡量將將臨時工棚棚，機具堆堆放場選在在施工場地地外，進場場前期先進進行大面的的場地平整整，以便下下一步施工工測量，放放線和控制制點的埋設設創(chuàng)造良好好的條件。3、根據(jù)工程規(guī)模模及工期要要求，本工工程具體施施工時，須須按劃分施施工區(qū)在滿滿足總工期期的基礎(chǔ)上上組織各區(qū)區(qū)段的平行行施工。第二節(jié)、施工測測量放線1、設四名專業(yè)測測量人員和和四名輔助助人員，負負責本工程程在施工過過程中綠化化植物栽植植的測量放放線工作。2、進場前，先對對整個場地地，按照110m×10m建立立方格控制制網(wǎng)，如條條件許可，可可相應在周周邊建筑物物或另設木木樁進行施施工階段的的長期控制制，確保測測量的精度度，用已建建總控制網(wǎng)網(wǎng)對各分區(qū)區(qū)進行場地地內(nèi)的施工工放樣工作作，本工程程的測量首首要任務為為各施工點點平面測量量控制，在在細部放樣樣時應反復復核對與相相鄰建筑物物和市政道道路的尺寸寸關(guān)系，保保證測量精精度。3、主要測量儀器器及工具〈〈1〉水準儀儀一臺、水水準儀（DS3）一臺，550m、30m皮尺尺各三把、塔塔尺4把、標桿4根，以及及5.0mm鋼卷尺等等。4、嚴格按照測量量規(guī)范和驗驗收標準進進行平面位位置的控制制。5、在進行綠化植植物景觀工工程放線時時，做到三三正確（即即平面位置置正確、施施工尺寸與與圖紙尺寸寸正確。6、為做到萬無一一失，在每每一次放線線時，事先先必須對相相關(guān)木樁和和鄰近建筑筑物、市政政道路進行行復測，若若有差錯及及時得到糾糾正，堅持持自查、互互查工作，避避免誤差超超限，杜絕絕測量錯誤誤產(chǎn)生。第三節(jié)、土方工工程施工方方案按照施工圖，嚴嚴格控制土土料的進場場質(zhì)量，選選用適合植植物生長的的田園種植植土，剔除除土壤中的的石塊、建建渣等。在在土壤回填填之前，須須報經(jīng)建設設單位和監(jiān)監(jiān)理單位檢檢查，確定定其范圍、深深度、回填填材料及其其它要求后后，方可填填，并做好好隱蔽檢驗驗記錄。整個場地填料厚厚度須均勻勻、一致，土土質(zhì)良好。為為確保工期期和土壤質(zhì)質(zhì)量，種植植土在運輸輸?shù)綀龅睾蠛?，采用機機械結(jié)合人人工的方式式進行鋪攤攤，同時清清除土壤中中的雜草、草草根、垃圾圾等雜物。第四節(jié)、綠化施施工方案為了充分實現(xiàn)設設計意圖，提提高工程質(zhì)質(zhì)量，我們們在熟悉圖圖紙實地踏踏勘施工現(xiàn)現(xiàn)場的基礎(chǔ)礎(chǔ)上擬定了了如下措施施和計劃。一、栽植前的準準備1、已了解了工程程概況：包包括工程項項目內(nèi)容、數(shù)數(shù)量與質(zhì)量量要求，設設計意圖、施施工工期等等方面，并并作了具體體詳細的安安排。2、已踏勘了現(xiàn)場場：對土質(zhì)質(zhì)、水源、交交通、障礙礙物（地上上、地下、管管線，以及及其他市政政施工等）的的情況已有有了基本的的了解。3、已了解苗木情情況：包括括苗種、數(shù)數(shù)量、規(guī)格格、質(zhì)量、來來源地等，并并且我們嚴嚴格核對是是否與設計計要求相符符合。4、施工現(xiàn)場情況況：我們已已作了人工工和機械清清運原有垃垃圾、廢土土和廢渣的的準備以及及種植土回回填準備。二、栽植工程的的施工1、植物種植施工工工藝A、施工工序框圖圖施工程序工藝框框圖：土壤沉降土壤粗平平土壤處處理土壤壤細平定點放放線栽植喬喬木栽植灌灌木整地場地清理理喬、灌木栽植工工藝框圖：：挖種植植坑苗圃驗苗起苗苗、包扎運輸現(xiàn)場驗苗苗散苗栽植澆澆水后期管護護2、植物種植施工工方案（1）、苗木質(zhì)量標標準植物的選擇嚴格格按照相關(guān)關(guān)設計圖紙紙中苗木一一覽表的規(guī)規(guī)格要求，各各類苗木質(zhì)質(zhì)量必須達達到設計要要求，胸徑徑、高度、冠冠徑、分枝枝點高度等等指標必須須達到設計計要求，并并選取長勢勢好、株形形飽滿、不不偏冠、無無機械損傷傷的苗木，并并要求達到到：大樹，樹形好，分分枝點高度度適當；常綠喬木，樹形形完整、飽飽滿、勻稱稱，整齊一一致，樹干干端直，干干高符合設設計要求；；灌木，要求帶冠冠種植，樹樹形飽滿、勻勻稱，樹冠冠完整，樹樹形整齊一一致；落葉喬木要求帶帶三級分叉叉枝，有一一定的樹冠冠形態(tài)，樹樹形、樹冠冠圓滿、整整齊一致、干干直；各類苗木應根系系發(fā)達，長長勢良好，栽栽植時大根根無破損，目目測無明顯顯病蟲害。按按設計要求求選擇較大大苗木（大大樹）時，應應選擇未感感染病蟲害害、未受機機械損傷、樹樹形美觀、樹樹冠完整的的苗木號苗苗編號，以以便在栽植植時與坑號號相對應。喬、灌木具體質(zhì)質(zhì)量控制標標準如下：：苗木種類質(zhì)量要求落葉喬木主干：主干不得得過于彎曲曲，無蛀干干害蟲，有有明顯主軸軸樹種應有有主干枝。樹冠：樹冠茂密密、圓滿，各各方向枝條條分布均勻勻，無病蟲蟲害。根系：有良好的的須根，大大根不得有有嚴重損傷傷，根際無無腫瘤及其其它病蟲害害，帶土球球的苗木，土土球必須結(jié)結(jié)實，捆綁綁的草繩不不松脫。落葉灌木灌木有短主干或或叢灌，有有主莖3-6個，分布布均勻。根根際有分枝枝，無病蟲蟲害，須根根良好，土土球結(jié)實（帶帶土球的）草草繩不松脫脫。常綠樹主干不得彎曲，主主干上無蛀蛀干害蟲，主主軸明顯的的樹種必須須有主干枝枝，樹干勻勻稱，茂密密，有新枝枝條，土球球結(jié)實，草草繩不松脫脫。灌木高度大致一致、根根系發(fā)達、地地上部分分分枝均勻，無無病蟲害。（2）植物種植施工工方案植物種植部分主主要工程項項目可分為為：定點放放線、喬木木栽植、灌灌木栽植、綠綠地整理等等。現(xiàn)將此此部分工程程項目主要要工程內(nèi)容容簡要敘述述如下：A、定點放線苗木栽植前，先先按施工圖圖進行定點點、放線。根根據(jù)設計圖圖紙，在現(xiàn)現(xiàn)場上定出出植物栽植植的基點、基基線，用木木樁及滑石石粉標出苗苗木栽植點點及栽植尺尺寸。綠化化種植工程程施工采用用設計施工工圖坐標網(wǎng)網(wǎng)定位放線線。嚴格按按照設計要要求，進行行定點、放放線。B、起苗a、苗木的挖掘（即即起苗）嚴嚴格按設計計要求的質(zhì)質(zhì)量標準和和施工技術(shù)術(shù)規(guī)范，由由專人監(jiān)督督、指揮起起苗。落葉葉樹和常綠綠樹均采用用帶土球栽栽植。喬、灌灌木的挖掘掘、包裝及及運輸、栽栽植嚴格按按照《城市市園林綠化化技術(shù)操作作規(guī)程》（四四川省地方方標準DBB51/5500166-19998）、《城城市綠化工工程施工及及驗收規(guī)范范》(GJJ/TT82-99)和“招標文件”的技術(shù)規(guī)規(guī)范要求實實施。b、對于要起掘的的苗木，不不管是常綠綠樹還是落落葉木本植植物一律進進行帶土球球起掘，土土球的直徑徑規(guī)格要求求為：落葉葉喬木為自自身樹干胸胸徑的8--10倍，落落葉灌木為為自身灌叢叢高度的三三分之一；；常綠喬木木為自身樹樹干胸徑的的10-112倍，常常綠灌木為為自身灌叢叢高度的二二分之一，花花灌木土球球直徑一般般為30-500cm。并并且起掘后后土球必須須完好無損損，不裂不不散，凡土土球松散的的植株不得得進行起運運和栽植。土土球需用草草繩捆扎嚴嚴實。c、當起掘苗木的的地塊土壤壤十分干燥燥時，在起起掘前2--3天應充充分灌水，以以便帶好土土球。d、樹木起掘前需需進行適當當修剪，修修剪量在三三分之一至至二分之一一左右，常常綠樹還需需剪去部分分嫩枝或葉葉片。起苗苗時，視根根群發(fā)育的的疏密對即即將起挖的的苗木在不不影響樹形形的情況下下進行適當當修剪。剪剪去重疊枝枝、內(nèi)向枝枝、纖弱枝枝、徒長枝枝，甚至進進行短截，常常綠樹還需需剪去部分分嫩枝和葉葉片。如果果苗木的根根群生長較較密，修剪剪量宜在三三分之一左左右。e、整理樹姿，收收攏樹冠，用用草繩不留留縫隙圈干干到分枝點點為止，以以利于苗木木的裝運及及栽植。f、起苗時，工具具要鋒利。先先鏟去表土土后，再從從四周由外外向內(nèi)垂直直挖掘，將將側(cè)根全部部挖斷，并并將底部主主根鏟斷，斷斷根處根系系切口應平平滑，不得得有劈、裂裂根，或?qū)⒏瓟?，并并將土球修修整成蘋果果形。h、輕輕放倒樹苗苗，打掉多多余的土坨坨。用浸濕濕的草繩或或稻草包扎扎緊密、嚴嚴實，底部部封嚴不漏漏土。i、掘取苗木要隨隨掘運隨栽栽植。如掘掘起后不能能及時運走走，應及時時進行假植植。j、掘取常綠喬木木或灌木前前，收攏樹樹冠時，繩繩子的著力力點要襯墊墊軟物,以免傷害害枝條。h、掘取一般常綠綠樹土球規(guī)規(guī)格及打包包方式按下下表標準執(zhí)執(zhí)行：樹木類別樹木規(guī)格根系規(guī)格土球規(guī)格（厘米米）打包方式胸徑（厘米）高度（米）直徑厚度常綠樹21-1.2302020單股單軸6瓣51.2-1.55404030軸8瓣61.5-2.00505040單股雙軸，間隙8cm82.0-2.55707050單股雙軸，間隙8cm92.5-3.00808060單股雙軸，間隙8cm103.0-3.55909070單股雙軸，間隙8cm(3)、運苗A、苗木掘起后應應立即裝車車運走，如如當天不能能運走，可可在原坑內(nèi)內(nèi)進行埋土土假植。B、苗木裝車前，押押運人員應應按所需苗苗木的種類類、規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量、數(shù)量量及土球規(guī)規(guī)格進行認認真檢查核核實后才能能裝運。C、人工卸車時應應輕拿、輕輕提、輕放放，不得弄弄破土球，不不得損傷植植物，擦傷傷碰斷樹根根、樹枝、樹樹皮。裝、卸卸車時不能能直接提樹樹干，須有有人提拉土土球，配合合用力。D、運苗車輛行車車時，應慢慢速行駛。樹樹木上不得得坐人，超超過車廂寬寬度的樹枝枝要系紅色色標志。押押車人員也也不得站、坐坐在苗土球球上，行車車時押車人人員應與駕駕駛員密切切配合，防防止風吹、日日曬、雨淋淋。遇坑洼洼時要緩慢慢行車，以以免顛壞土土球。(4)、苗木栽栽植A、工程施工中苗苗木栽植主主要包括喬喬、灌木的的栽植，植植物種植前前需深翻土土，按設計計要求：喬喬木為1..2米-1.55米，大灌木木為0.88米-1.00米，小灌木木為0.44米-0.66米；B、苗木運至現(xiàn)場場，必須經(jīng)經(jīng)設計、監(jiān)監(jiān)理部門認認可后方可可進行栽植植；C、栽植前散苗時時要輕拿輕輕放，不得得損傷枝干干、根系和和土球，應應該邊散邊邊栽，以減減少根系露露置時間；；D、栽植前應事先先檢查坑的的大小、深深度是否達達到標準，若若不符合標標準，應立立即進行修修改；樹穴穴直徑應大大于土球直直徑40-600cm，深深度應大于于土球直徑徑20-400cm，并并且樹穴不不得挖成“鍋底形”；E、栽植前先將坑坑邊的土塊塊碎細，回回填土約110cm厚厚表土到坑坑底，并使使坑底形成成“包子形”；F、要栽植的苗木木，所帶土土球必須完完好，不裂裂不散。凡凡土球松散散的植株不不得栽植；；G、栽前應對根系系進行適當當修剪，剪剪去斷根、破破根、腐爛爛根、過長長根，修剪剪時切口要要平滑。去去掉捆扎樹樹冠的繩索索，整理好好樹冠，進進行栽植；；H、栽植帶土球苗苗木應先調(diào)調(diào)整好坑深深與土球高高度，土球球入坑后，擺擺正位置，扶扶正，剪開開草繩，取取出包扎材材料，填種種植土至半半坑后，一一人扶干另另一人用木木棒搗實，再再分層填土土踏實并作作圍堰。一一般，喬、灌灌木的栽植植深度應比比原土痕深深2-3cmm；帶土球球樹木應以以球面和栽栽植地表上上面平齊或或略低2-3cmm。栽植苗苗木樹冠要要端直、擺擺正位置；；I、苗木在栽植過過程中，要要輕拿輕放放，注意保保護根系、樹樹梢、土球球不受損傷傷。J、栽植后需把土土踩實，并并挖好水圈圈，澆足定定根水。K、在植物種植過過程中，各各類植物栽栽植要求定定點準確；；植株無傾傾斜；行道道樹、列植植樹排列整整齊一致。作作行道樹栽栽植苗木要要選擇規(guī)格格一致，樹樹冠圓滿，樹樹干挺直的的植株。L、喬灌木與地下下管線的最最小水平間間距要求滿滿足：喬木木1米-1.55米，花灌木木0.8米-1.22米。可根據(jù)據(jù)地下管線線的實際情情況適當調(diào)調(diào)整植物的的種植位置置。(5)、栽后修修剪A、栽植后要進行行適當?shù)男扌藜?，可整整修樹形、平平衡樹勢、減減少水分蒸蒸發(fā)、減少少病蟲害、防防止倒伏。B、一般常綠樹應應剪去折斷斷枝、干枯枯枝和病蟲蟲枝，并可可結(jié)合適當當?shù)氖枞~處處理，以利利苗木成活活；落葉喬喬木修剪時時應盡量保保證其主干干直立生長長。C、樹高超過2mm的，修剪剪要用高凳凳，不能強強拉枝干免免強操作。D、灌木栽植后澆澆足透水，并并按圖案輪輪廓線修剪剪整齊。(6)、栽后澆澆水A、栽植后應先在在栽植坑外外緣筑水圈圈，水圈要要盡量做大大一些，一一般要求大大于栽植坑坑大小，埂埂高10-200cm；B、栽后立即灌足足定根水，澆澆水量視樹樹木品種及及土壤含水水量而定；；C、水澆透后應及及時將水圈圈刨平封堰堰，以減少少水份蒸發(fā)發(fā)。(7)、支撐喬木定植后，應應及時用竹竹桿、杉桿桿等支撐材材料捆扎呈呈三角支撐撐，將其撐撐牢，以防防傾斜。(8)、現(xiàn)場清清理苗木栽植完后，應應及時把現(xiàn)現(xiàn)場清理干干凈，并重重新翻松被被踏緊的地地表，找平平坡度。三、植物成活保保證措施1、植物栽植嚴格格按《四川川省城市園園林綠化技技術(shù)操作規(guī)規(guī)程》（DDB51//500116-19998）和和《城市綠綠化工程施施工及驗收收規(guī)范》((GJJ/TT82-99)標準的有有關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。2、樹木移植前進進行修剪，修修剪量宜在在1/3--1/2左左右，剪去去其中重疊疊枝、內(nèi)向向枝、纖弱弱枝、徒長長枝，常綠綠樹還需剪剪去部分嫩嫩枝和葉片片。3、樹木栽植一律律帶土球。土土球直徑標標準為：落落葉喬木為為樹干胸徑徑的8-110倍，落落葉灌木為為灌叢高度度的1/33；常綠喬喬木為樹干干胸徑的88-10倍倍，常綠灌灌木為灌叢叢高度的11/2，土土球須進行行捆扎。4、樹穴直徑應大大于土球直直徑的400-60ccm，深度度應大于土土球直徑220-400cm，樹樹穴不得成成鍋底形。5、要栽植的樹木木，所帶土土球必須完完好，不裂裂不散。凡凡土球松散散的植株不不得栽植。栽栽植前須回回填10ccm厚表土土到樹穴底底，栽植后后須把土分分層搗實，并并做好水圈圈，澆定根根水。6、喬木定植后，應應用竹竿、杉杉桿等材料料捆扎呈三三角支撐7、屬于反季節(jié)栽栽植的苗木木，必須采采取相應技技術(shù)措施確確保成活。8、對部分反季節(jié)節(jié)栽植的苗苗木，必須須選擇熟貨貨（近期翻翻栽過的苗苗木）；9、起苗時選擇陰陰天或傍晚晚，并注意意土壤濕度度和適當加加大土球；；10、為確保土球完完整，必須須對土球進進行包扎；；11、立即進行保枝枝疏葉，除除去嫩枝和和部分葉片片，既確保保樹形又減減少苗木的的水分蒸騰騰；12、對枝葉進行噴噴水保濕，防防止運輸過過程中水分分散失；13、在裝車和運輸輸過程中小小心謹慎，嚴嚴防土球遭遭到損壞。14、從起苗到栽植植入土時間間不能超過過二十四小小時，土球球破損的苗苗木不能進進行栽植；；15、苗木栽植用泥泥漿栽植法法，栽植后后立即進行行支柱，防防止樹干偏偏移，并向向樹干噴水水，保持濕濕度；16、在管護期間根根據(jù)天氣情情況及時澆澆水，并經(jīng)經(jīng)常向樹干干和葉面噴噴水；減少少苗木水分分散失，確確保苗木存存活；17、及時觀察苗木木生長狀況況，制定相相應的管護護措施，對對確定無法法成活的苗苗木及時予予以更換。四、施工中的苗苗木采購等等后勤保障障措施1、工程施工過程程中，本項項目經(jīng)理部部指派專門門的相關(guān)部部門（材料料物資保障障組）進行行落實苗木木的工作,,并由相關(guān)關(guān)的施工工工長具體負負責落實，對對苗木的來來源和質(zhì)量量進行認真真把關(guān)。嚴嚴格按照本本工程指定定的苗木標標準訂購苗苗木，并做做到提前預預訂，認真真做好工程程苗木的采采購和供應應工作。對對于要在外外購買的苗苗木，要于于栽植前至至少七個工工作日內(nèi)落落實，并提提前與供貨貨單位簽訂訂購苗合同同；對于由由本單位苗苗圃供貨的的苗木，需需提前與苗苗圃相關(guān)負負責人銜接接，提前落落實。所有有苗木必須須于栽植當當天運至施施工現(xiàn)場，并并向項目經(jīng)經(jīng)理報到。確確保栽植苗苗木按時、保保質(zhì)、保量量供應。保保證滿足施施工需要。2、購苗、選苗時時，要嚴格格按城市綠綠化和園林林建設的規(guī)規(guī)劃設計要要求的質(zhì)量量標準進行行選定。對對于選中的的苗木，要要打上明顯顯的標記。選選苗數(shù)量要要準確，考考慮到掘苗苗和運輸過過程中的損損壞，每百百株可多選選三株，以以備用。3、對于其它施工工所用材料料、物資，必必須于使用用前至少七七個工作日日內(nèi)落實,,并于使用用前至少一一個工作日日內(nèi)運至施施工現(xiàn)場，向向工程項目目經(jīng)理報到到。第四章、綠化植植物養(yǎng)護方方案栽植成型后必須須進行科學學管理，生生長發(fā)育良良好，方能能花繁葉茂茂，綠郁蔭蔭濃，以圖圖畫般優(yōu)美美的景色迎迎人。為此此，我們采采取以下措措施：1、防護措施植物的栽植工作作完成以后后，重點樹樹木，為防防止損壞和和傾斜，分分別支立保保護框架；；一般植物物，如數(shù)量量多者，要要在區(qū)內(nèi)安安裝圍欄保保護，隨壞壞隨補，直直至成活穩(wěn)穩(wěn)定為止，在在此期間，進進行掛牌標標志。冬季季遮搭防霜霜凍，包扎扎涂白樹干干，躲避嚴嚴寒。盛夏夏栽植的樹樹木則用遮遮蔭網(wǎng)防日日曬。2、松土除雜草定植一定時期之之后，表土土層會因種種種原因逐逐漸板結(jié)，有有礙根部透透水、通氣氣，雜草滋滋生，耗奪奪營養(yǎng)。所所以在栽植植兩月后，我我們安排綠綠化帶除草草工作，以以改善環(huán)境境狀況。松松土將安排排半年進行行一次，用用打孔機打打孔，或細細鋼筋刺孔孔。3、澆水、排水澆水的目的主要要是供給植植物對水分分的正常需需要，干燥燥地帶尤不不可缺少。植植物缺水的的征兆，一一般在早上上其葉子呈呈現(xiàn)萎縮下下垂現(xiàn)象時時，即需要要澆水。當當然，澆水水過多或根根部經(jīng)常積積水，也易易窒息死亡亡，故我們們將按“不干不澆澆，澆則澆澆透”的原則，進進行科學的的水分管理理。4、施肥在新栽植物時，先先施基肥入入坑，待其其慢慢分解解供植物對對營養(yǎng)的需需要。基肥肥多以磷、鉀鉀含量為主主，如過磷磷酸鈣、磷磷礦粉、骨骨角粉、發(fā)發(fā)酵的油枯枯、豆餅等等。為促進進植物的迅迅速生長，定定植3個月后需需追施以含含氮為主的的速效肥料料，追肥多多以腐熟人人畜糞尿，適適當添加少少量化肥，如如尿素、硫硫酸銨、硝硝酸銨等，混混合加水施施用。追肥肥以春、夏夏季進行為為當，每1—2月施一次次。5、修剪整形植物生長迅速，當當影響到景景觀效果及及實際需要要時，要安安排人員進進行修剪、整整形。球形形要圓，灌灌木定期修修剪，保持持適合高度度，超過2-3ccm就修剪剪。樹木修修剪病蟲枝枝，下垂枝枝，干枯枝枝。6、補損缺株因死亡及其他原原因引起的的植物缺株株，有礙環(huán)環(huán)境整體美美觀，應及及時進行補補栽，我們們將嚴格按按照原有植植物的規(guī)格格大小進行行補栽。此外，為改善植植株的生長長環(huán)境狀況況，定期進進行松土，如如有萌蘗滋滋生，我們們的養(yǎng)護人人員要剪去去不必要的的蘗條，樹樹冠部分發(fā)發(fā)現(xiàn)枯枝、病病枝，亦要要一并修剪剪，保證正正常生長。7、定期噴澆本工程地處成都都市三環(huán)路路，車輛頻頻繁，造成成塵土飛揚揚，我們?nèi)匀孕瓒ㄆ趪妵姖玻@樣樣既能保持持葉面清潔潔，也可浸浸留土中，保保持地面潮潮濕，有利利根部吸收收，且在噴噴澆時在水水中加入少少量殺菌藥藥物，對植植物亦有防防病作用。8、植保工作樹木的病蟲害防防治，是植植物保護工工作的一項項重要內(nèi)容容，是植物物正常生長長發(fā)育的必必要保證。我我們將嚴格格作到以“預防為主主，綜合防防治”的方針，注注意環(huán)境保保護，使用用低毒、高高效農(nóng)藥。專專業(yè)養(yǎng)護人人員隨時觀觀察，及時時防治。9、綠地衛(wèi)生園林綠化衛(wèi)生是是園林綠化化養(yǎng)護工作作的易忽略略點，專業(yè)業(yè)養(yǎng)護人員員要做到各各種園林垃垃圾（修剪剪棄物，枯枯枝落葉及及其他綠地地中的雜物物）隨產(chǎn)隨隨清，保持持園林綠地地中整潔干干凈。10、管護工作月歷歷月份管護內(nèi)容1月（小寒、大寒）1、落葉喬灌木補補植、移栽栽；2、松土、除草，施施有機肥；；3、修剪枯枝敗葉葉，灌木修修剪整形；；4、清除地下害蟲蟲（卵、蛹蛹）；5、保持園林衛(wèi)生生，垃圾雜雜物日產(chǎn)日日清。2月（立春、雨水）1、落葉喬灌木補補植。2、松土、除草，施施有機肥。3、修枝整形，修修剪灌木。4、防治病蟲害發(fā)發(fā)生。5、保持園林衛(wèi)生生，垃圾雜雜物日產(chǎn)日日清。3月（驚蟄、春分）1、補植移栽長綠綠喬灌木。2、松土、除草，施施有機肥。3、薄施、勤施化化肥，除雜雜草。4、修剪整形，灌灌木修剪2—3次。5、防止病蟲害發(fā)發(fā)生大面積積施藥一次次，預防病病蟲發(fā)生。6、保持園林衛(wèi)生生，垃圾雜雜物日產(chǎn)日日清。4月（晴明、谷雨）1、補植移栽常綠綠喬灌木。2、根據(jù)天氣做好好澆水工作作。3、薄施、勤施化化肥，除雜雜草。4、修剪整形，灌灌木修剪2—3次。5、預防病蟲發(fā)生生。6、保持園林衛(wèi)生生，垃圾雜雜物日產(chǎn)日日清。5月（立夏、小滿）1、修剪花期已過過的殘花，對對行道樹按按操作要求求進行剝芽芽修剪。2、加強新栽苗木木的養(yǎng)護管管理工作。3、做好澆水、施施肥工作，除除雜草。4、修剪整形，灌灌木修剪2—3次。5、氣溫升高，病病蟲害開始始大量發(fā)生生，注意預預測預報，及及時防治病病蟲害。6、保持園林衛(wèi)生生，垃圾雜雜物日產(chǎn)日日清。6月（芒種、夏至）1、修枝整形，行行道樹等進進行適當修修剪，解決決枝條與線線路的矛盾盾，灌木修修剪3—4次。2、做好病蟲害防防治，重點點防治各種種食葉害蟲蟲和各種葉葉斑病、炭炭疽病、煤煤污病。3、對花灌木進行行花后修剪剪、施肥。4、梅雨季節(jié)，視視天氣狀況況和實際土土壤干濕度度澆水、排排水。5、保持園林衛(wèi)生生，垃圾雜雜物日產(chǎn)日日清。7月（小暑、大暑）1、本月天氣炎熱熱，雜草生生長快，要要繼續(xù)中耕耕除草。2、病蟲害大量發(fā)發(fā)生，要及及時防治。3、氣溫高，要注注意抗旱澆澆水，暴雨雨則要防澇澇。4、暴雨天氣后，及及時扶正風風吹倒樹木木，及時修修剪影響安安全的枝條條。修枝整整形，灌木木修剪3—4次。5、保持園林衛(wèi)生生，垃圾雜雜物日產(chǎn)日日清。8月（立秋、處暑）1、繼續(xù)中耕除草草。2、做好病蟲害防防治工作。3、本月苗木生長長旺季，要要及時追施施肥料，小小苗薄施、勤勤施。4、做好防風措施施，吹倒樹樹木及時扶扶正。5、修枝整形，灌灌木修剪3—4次以上。6、保持園林衛(wèi)生生，垃圾雜雜物日產(chǎn)日日清。9月（白露、秋分）1、繼續(xù)做好中耕耕除草。2、修枝整形，灌灌木修剪3—4次以上，施施肥。3、注意病蟲害防防治，特別別是秋季易易發(fā)生蚜蟲蟲。4、保持園林衛(wèi)生生，垃圾雜雜物日產(chǎn)日日清。10月（寒露、霜降）1、做好病蟲害防防治工作，消消滅各種成成蟲和蟲卵卵。2、中耕除草，薄薄肥勤施。3、修剪整形，灌灌木修剪2—3次。對受受損苗木補補植。4、保持園林衛(wèi)生生，垃圾雜雜物日產(chǎn)日日清。11月（立冬、小雪）1、防治病蟲害，滅滅成蟲和蟲蟲卵。2、中耕除草。3、修剪整形，灌灌木修剪1—2次。4、樹木防凍，施施有機肥。5、保持園林衛(wèi)生生，垃圾雜雜物日產(chǎn)日日清。12月（大雪、冬至）1、中耕翻土，施施有機肥。2、修剪各類干枝枝、枯枝、病病蟲枝，灌灌木修剪一一次。3、綠地松土、打打孔、施磷磷鉀肥一次次。4、消滅各種越冬冬成蟲幼蟲蟲，樹木防防凍、松土土，施有機機肥。第五章、質(zhì)量保保證措施為達到預完的質(zhì)質(zhì)量目標，項項目經(jīng)理部部必須加強強內(nèi)部質(zhì)量量管理，嚴嚴格按照質(zhì)質(zhì)量管理模模式科學管管理組織施施工，認真真執(zhí)行貫徹徹公司制定定的程序文文件和作業(yè)業(yè)文件，確確保質(zhì)量目目標的實現(xiàn)現(xiàn)。在全面熟悉投標標文件和施施工圖紙，充充分領(lǐng)會招招標要求和和設計意圖圖的前提下下，建立以以公司生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營，總總工程師為為首的質(zhì)量量保證體系系，安全體體系，工程程質(zhì)量監(jiān)督督保證體系系及施工質(zhì)質(zhì)量檢驗體體系，使所所有部門能能縱橫溝通通，相互聯(lián)聯(lián)系，高速速、有效地地運作，排排除人、機機、物、法法、環(huán)、檢檢測等六大大因素對工工程質(zhì)量的的影響，從從而最終保保證工程質(zhì)質(zhì)量目標的的實現(xiàn)。一、人員的配置置工程質(zhì)量由工程程總工程師師和項目經(jīng)經(jīng)理直接參參與現(xiàn)場檢檢查驗收，并并配置專職職質(zhì)檢員一一名，在進進場或施工工前，將不不合格材料料和質(zhì)量隱隱患杜絕在在萌芽狀態(tài)態(tài)。工程施工過程中中應嚴格控控制影響質(zhì)質(zhì)量的六大大因素。影影響質(zhì)量的的六大因素素是：人、機機械設備、材材料、施工工方法、檢檢測技術(shù)、環(huán)環(huán)境。因此此項目經(jīng)理理部做到以以下幾點成成為關(guān)鍵：：1、提高全體參建建人員的質(zhì)質(zhì)量意識，技技術(shù)素質(zhì)，加加強培訓教教育與考核核。2、加強機械設備備管理，使使設備總體體保持在最最佳運行狀狀態(tài)。3、把好采購關(guān)，應應用新材料料，著重原原材料的管管理。4、采用新工、新新方法、使使施工方法法科學化、技技術(shù)規(guī)范化化。5、利用先進設備備和方法，提提高施工質(zhì)質(zhì)量檢測水水平。6、注意施工現(xiàn)場場環(huán)境管理理，排除環(huán)環(huán)境干擾因因素。二、工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督保證體體系1、項目技術(shù)負責責人負責監(jiān)監(jiān)督文件和和資料控制制、檢驗狀狀態(tài)及其設設備控制、質(zhì)質(zhì)量記錄控控制、內(nèi)部部質(zhì)量審核核、糾正預預防措施等等要素的具具體實施。2、施工各班組長長認真進行行施工自查查、互查，對對違反技術(shù)術(shù)、質(zhì)量操操作規(guī)程的的作業(yè)應及及時制止、糾糾正。3、質(zhì)檢員獨立、客客觀開展質(zhì)質(zhì)檢工作，對對質(zhì)量檢驗驗不合格不不權(quán)禁止放放行。4、測量員發(fā)現(xiàn)因因測量數(shù)據(jù)據(jù)不準造成成質(zhì)量事故故時，應及及時通知主主管領(lǐng)導，并并采取糾正正措施。5、試驗計量員參參與調(diào)查處處理因試驗驗計量失準準的質(zhì)量事事故。6、現(xiàn)場成立QCC小組，專專攻質(zhì)量通通病。三、建立健全質(zhì)質(zhì)量管理制制度1、技術(shù)交底制度度堅持項目技術(shù)交交底制度，實實行三級質(zhì)質(zhì)量技術(shù)交交底，即公公司向項目目交底。項項目技術(shù)負負責人向項項目施工管管理人員進進行技術(shù)交交底，分項項工長向自自己分管的的班組進行行技術(shù)交底底，實行誰誰主管誰負負責，特別別是對工程程的重點、難難點進行針針對性的技技術(shù)交底，從從思想上加加強操作者者質(zhì)量意識識教育。2、全面貫徹質(zhì)量量責任制工程施工前，技技術(shù)負責人人應組織有有關(guān)人員認認真熟悉圖圖紙，理解解設計意圖圖，學習有有關(guān)規(guī)范、施施工工藝及及操作規(guī)程程，確定其其施工工藝藝流程。隱隱蔽工程須須經(jīng)有關(guān)部部門檢查驗驗收合格簽簽字后，方方能進入下下道工序。開展全面質(zhì)量管管理活動，針針對本工程程特點，各各工序按全全面質(zhì)量管管理要求設設立質(zhì)量控控制點，對對工序質(zhì)量量進行重點點監(jiān)控。并并制定質(zhì)量量管理“方針目標”，從班組組到個人實實行有獎有有罰，獎罰罰分明，并并充分發(fā)揮揮質(zhì)量監(jiān)督督機構(gòu)的職職能，嚴格格按施工驗驗收規(guī)范進進行施工和和監(jiān)督。3、質(zhì)量否決制度度施工過程中若發(fā)發(fā)現(xiàn)不合格格的分部分分項工程應應堅決進行行返工，不不合格的施施工工序不不準轉(zhuǎn)入下下道工序，并并及時進行行返工直至至合格。堅堅決實行質(zhì)質(zhì)量一票否否決權(quán)制度度。在施工工中做到以以下幾個方方面的堅持持：A、嚴格堅持施工工中高標準準、嚴要求求的質(zhì)量一一票否決權(quán)權(quán)制度；B、嚴格堅持按施施工規(guī)范、規(guī)規(guī)程操作，克克服管理和和操作上的的隨意性；；C、嚴格堅持按程程序施工，形形成有機統(tǒng)統(tǒng)敵的良性性循環(huán)局面面；D、嚴格堅持總體體質(zhì)量控制制和細部算算是完善，保保證成品良良好的觀感感效果，克克服質(zhì)量通通病，提高高一次成優(yōu)優(yōu)率，提倡倡作業(yè)班組組交優(yōu)質(zhì)產(chǎn)產(chǎn)品有獎；；E、嚴格防止交叉叉污染，注注重成品保保護，按規(guī)規(guī)范規(guī)程要要求，分別別對隱蔽工工程、分項項工程和交交叉工程進進行技術(shù)復復核及檢查查驗收，切切實做好質(zhì)質(zhì)量檢驗評評定記錄。4、進行多層次的的質(zhì)量檢查查制度A、項目質(zhì)檢組對對分部分項項目工程進進行跟蹤檢檢驗和驗收收，對不合合格產(chǎn)品堅堅決返工。B、公司定期每月月進行二次次檢查，對對工程質(zhì)量量進行復核核，并解決決質(zhì)量管理理中存在的的問題。5、加強對每道工工序的檢查查，堅持“三檢制”。建立工序交接制制度，各工工序的交接接要嚴格執(zhí)執(zhí)行“三檢”制度，即“自檢”、“互檢”、“專檢”。并做好好文字記錄錄，各工序序交接要由由質(zhì)安員、專專業(yè)工程師師、班組長長共同進行行驗收。驗驗收合格后后報業(yè)主、工工程師、管管理工程師師驗收，同同意進行下下道工序施施工后方可可進行施工工。未經(jīng)三三檢合格的的工序不得得交下道工工序施工。6、加強對材料進進場進行檢檢驗苗木材料的質(zhì)量量好壞直接接影響工程程質(zhì)量，為為此在施工工中應嚴格格要求，把把好進場前前的驗證和和進場后的的驗收關(guān)。材料在進場前應應對供貨方方提供的樣樣品苗木進進行驗證，合合格后方可可進場，報報業(yè)主工程程師審核，合合格后方可可投入使用用。材料進場后，按按照相關(guān)規(guī)規(guī)范標準進進行復檢，合合格后應按按貨物的特特性及要求求進行存儲儲，并做好好標識。不不合格材料料不得在工工程中使用用，也不得得在現(xiàn)場堆堆放，必須須立即清運運出場。7、執(zhí)行材料使用用制度現(xiàn)場建立限額領(lǐng)領(lǐng)料制度，材材料使用前前由各專業(yè)業(yè)工長提出出材料計劃劃，并注量量使用部位位，由現(xiàn)場場材料員材材料領(lǐng)發(fā)，現(xiàn)現(xiàn)場內(nèi)每個個施工面做做到工完場場清。8、建立質(zhì)量獎懲懲制度為保證工程質(zhì)量量，項目部部將工程質(zhì)質(zhì)量責任細細化，明確確到項目部部成員及班班組，并建建立健全質(zhì)質(zhì)量獎懲制制度，對質(zhì)質(zhì)量責任人人獎優(yōu)罰劣劣，鞭策和和調(diào)動項目目參建人員員的責任心心，共同把把工程質(zhì)量量搞好，有有效地控制制工程建筑筑質(zhì)量，達達到預期制制定的質(zhì)量量目標。四、施工期間的的質(zhì)量保證證1、對每個工序，必必須堅持上上一道工序序未檢查合合格不得進進入下一道道工序的施施工。2、場地平整，先先按照設計計高程，排排水坡度，進進行初平，做做到誤差在在30毫米內(nèi)。3、在整個管理過過程中，實實行一票否否決權(quán)，凡凡是有一處處不合格者者，均不得得繼續(xù)施工工，應先返返后繼續(xù)。4、加強技術(shù)檔案案管理，實實行技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、資料料同步進行行。5、實行全員質(zhì)量量責任制，上上至管理人人員，下至至每個工人人，將質(zhì)量量和工資掛掛鉤。凡因因質(zhì)量不合合格，返工工所造成的的所有損失失，將由直直接責任人人和相關(guān)工工人直接承承擔，同時時追究相關(guān)關(guān)管理人員員的責任。第六章、安全施施工措施本工程位于成都都市三環(huán)路路屬于城市市交通要道道，車輛和和行人特別別多，對施施工的難度度和施工要要求特別高高，為此我我公司根據(jù)據(jù)現(xiàn)場的特特點和要求求制定安全全施工和文文明施工的的措施，建建立一套完完整的安全全管理體系系和操作規(guī)規(guī)程。一、安全保證管管理體系項目經(jīng)理為第一一安全責任任人，由公公司各職能能部門、項項目部主要要成員組成成安全保證證管理體系系。二、安全組織管管理措施1、建立健全嚴密密的安全施施工責任制制和安全管管理制度，成成立以項目目經(jīng)理為首首的安全領(lǐng)領(lǐng)導小組，形形成有效完完善的安全全生產(chǎn)管理理體制。建建立健全以以項目經(jīng)理理為首的各各職能管理理人員安全全崗位責任任制，做到到分工明確確，責任明明確。2、嚴格執(zhí)行國家家有關(guān)的“安全生產(chǎn)產(chǎn)法規(guī)”和公司有有關(guān)“安全生產(chǎn)產(chǎn)具體規(guī)定定”以及“文明施工工十二條”?，F(xiàn)場實實行安全責責任制，層層層落實到到人。3、堅持三級安全全技術(shù)交底底制，落實實到人，并并做好記錄錄。4、現(xiàn)場的專職安安全員負責責對操作工工人進行安安全交底，并并做好記錄錄。每天安安全員必須須對現(xiàn)場所所有安全設設施進行檢檢查，并做做好記錄。安安全員深入入工地進行行安全檢查查，監(jiān)督安安全措施的的執(zhí)行，發(fā)發(fā)現(xiàn)不安全全因素和隱隱患因素應應及時報告告，并進行行整改，糾糾正，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違章作業(yè)業(yè)有權(quán)制止止。安全設設施不經(jīng)安安全員檢查查合格不準準工人進行行操作。5、對所有參加施施工的人員員必須進行行技術(shù)培訓訓和安全教教育，熟悉悉和掌握施施工有關(guān)安安全技術(shù)知知識和規(guī)范范，合格后后上崗。6、經(jīng)常進行安全全教育。項項目施工管管理人員應應自覺學習習國家和企企業(yè)安全制制度，宣揚揚安全法規(guī)規(guī)和各項規(guī)規(guī)章制度以以及提高自自身的安全全意識，牢牢固樹立“安全第一一，預防為為主”的觀念。三、安全管理1、凡不按照操作作規(guī)程，違違章施工由由此造成的的安全事故故，應由直直接責任人人直接承擔擔，并給予予專職安全全員處罰，此此條款進場場前應專門門安排時間間，進行崗崗前學習培培訓。2、在危險地段，掛掛警示牌。在在交通干擾擾大的地方方，派人指指揮、疏導導。3、認真檢查，臨臨時用電線線路和控制制電器，不不得用破損損、老化的的線路和電電器。配電電盤應由配配電箱避雨雨保護，并并有接地引引線及漏電電保護。4、涉及坑、洞、溝溝等“四口”“五臨邊”，均設固固定護欄和和安全網(wǎng)。5、所有機械使用用前檢查，維維修保養(yǎng)，不不得帶“病”運轉(zhuǎn)。6、保持現(xiàn)場暢通通、整潔，做做好防火工工作，注意意易燃、易易爆及其它它危險品的的堆放和使使用。7、注意車輛的出出入管理，避避免車禍。四、現(xiàn)場用電安安全措施施工時臨時用電電必須嚴格格遵照建設設環(huán)保部頒頒發(fā)的JGJ446-888《施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時用用電安全技技術(shù)規(guī)范》的的規(guī)定執(zhí)行行。1、現(xiàn)場各用電安安全及維修修必須由專專業(yè)電氣人人員操作，非非專業(yè)人員員不得擅自自從事有關(guān)關(guān)操作。2、現(xiàn)場用電應按按各用電器器實行分級級配電，各各種電氣設設備必須實實行“一機一閘閘一漏電”，嚴禁一一閘供兩臺臺及以上設設備使用。3、所有接至各用用電設備的的支線由各各施工單位位自理，但但必須受現(xiàn)現(xiàn)場經(jīng)理部部的用電負負荷調(diào)配及及用電安全全檢查，所所有手持電電動工具的的電源必須須加裝漏電電保護開關(guān)關(guān)。4、每路干線分支支接到支線線時，均采采用銅芯導導線連接，以以增加供電電安全，可可靠性以及及防止火災災危險。5、所有電氣材料料及元件均均應購置正正規(guī)合格產(chǎn)產(chǎn)品。6、所有電器線路路和設備的的安裝，維維修和調(diào)整整必須由專專業(yè)人員進進行，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時時解決。7、施工期間值班班電工不得得離開崗位位，應經(jīng)常常巡視各處處的線路及及設施，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及時解決。8、漏電開關(guān)必須須定期檢查查，試驗其其自動斷電電的可靠性性。五、消防安全措措施1、在施工過程中中必須加強強對明火的的管理。動動明火前必必須填寫動動明火申請請，指定消消防措施，經(jīng)經(jīng)項目部和和建設單位位、監(jiān)理單單位審批后后執(zhí)行。2、在各動火點張張貼消防標標語和消防防措施，作作好消防器器材的配備備。并定期期進行檢查查，堅決淘淘汰過期或或不能使用用的消防器器材。3、對施工人員進進行消防知知識教育，現(xiàn)現(xiàn)場成立消消防小組，小小組由各部部門人員組組成。六、雨施期間的的安全管理理措施1、加強雨雨施期間的的安全值班班制度，雨雨施前對現(xiàn)現(xiàn)場職工進進行雨施安安全教育，克克服麻痹思思想。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)險情及時時報告，組組織好搶險險工作。22、加強雨雨施期間的的現(xiàn)場安全全施工檢查查力度，組組織暫電工工經(jīng)常對現(xiàn)現(xiàn)場內(nèi)的各各種配電箱箱、施工機機械等進行行檢查、維維修。將施施工隱患提提前控制住住。3、有現(xiàn)場場安全員負負責檢查落落實現(xiàn)場安安全防護設設施和機械械防雨措施施即防雷接接地設施的的認真貫徹徹實施情況況，并做好好檢查記錄錄。發(fā)現(xiàn)問問題及時上上報解決。4、風雨后組織有關(guān)人員對配電箱等進行檢查和維護，及時將發(fā)現(xiàn)的安全隱患排除掉。5、各種動力、照明線路附近禁止對方易燃物品，室內(nèi)照明及現(xiàn)場移動式照明有可靠防潮措施，配電箱、電閘箱有防雨措施，非電工不得使用電氣設備及私改線路。6、繼續(xù)要求施工班組加強執(zhí)行對施工人員的班前講話制度，明確強調(diào)雨期施工的安全施工注意事項，提高施工人員的自我安全防范意識。7、加強檢查現(xiàn)場堆料場的防雨、防雷擊、排水措施的執(zhí)行落實情況。將現(xiàn)場制定的預防措施及交底要求，向下認真進行傳達、落實，做到管理跟蹤到位。第七章、文明施施工措施一、本工程派專專人負責總總平面管理理、指揮、協(xié)協(xié)調(diào)材料進進出場。合合理的總平平面布置對對維護現(xiàn)場場場容場貌貌，搞好文文明施工生生產(chǎn)，提高高現(xiàn)場管理理水平，提提高社會信信譽度極為為重要。1、現(xiàn)場材料、周周轉(zhuǎn)材料必必須根據(jù)施施工總平面面布置圖進進行堆放，并并設圍欄和和材料標識識，做到場場內(nèi)施工道道路順暢，材材料有序堆堆放。2、對現(xiàn)場的排水水溝定期進進行治理，保保證排水暢暢通。3、加強對施工道道路的管理理，保證道道路的暢通通,不堵塞施施工道路，保保證材料順順利進場。4、現(xiàn)場施工用水水用電管線線的布置必必須根據(jù)施施工總平面面圖進行布布置，電工工每天對現(xiàn)現(xiàn)場每個配配電箱進行行檢查，并并做好檢修修記錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)損壞的的水、電管管線必須立立即更換。加加強對現(xiàn)場場水電管線線的保護工工作，特別別對穿過道道路的水管管電線應達達到規(guī)劃規(guī)規(guī)定的埋置置深度。5、現(xiàn)場進行局部部封閉施工工，用圍墻墻將施工現(xiàn)現(xiàn)場與周邊邊分隔開來來，與施工工無關(guān)的人人員不得進進入施工現(xiàn)現(xiàn)場。6、總平面精心規(guī)規(guī)劃，精心心布置。7、做好施工降噪噪處理，盡盡量采用低低噪音施工工機具，盡盡量避免產(chǎn)產(chǎn)生大的施