本月工作總結(jié)范文

第14頁(yè)共14頁(yè)本月工?作總結(jié)?范文?工作內(nèi)?容基本?概況?1：客?戶開發(fā)?數(shù)量少?在客?戶開發(fā)?的數(shù)量?上跟不?上，主?要開發(fā)?對(duì)象在?網(wǎng)上，?沒(méi)有電?話開發(fā)?，每天?開發(fā)客?戶數(shù)量?在20?-30?之間。?達(dá)不到?規(guī)定目?標(biāo)。?2：客?戶回饋?的問(wèn)題?多客?戶對(duì)軟?件使用?后，回?饋的問(wèn)?題多，?主要是?對(duì)軟件?搜索內(nèi)?容精確?度不高?，郵件?退信率?高，價(jià)?錢相比?同軟件?高等方?面問(wèn)題?。3?：意向?度高的?客戶數(shù)?量少?①是因?為客戶?在使用?軟件后?，回饋?的問(wèn)題?多，對(duì)?軟件不?滿意，?而放棄?使用?軟件。?②很?多普通?業(yè)務(wù)員?是因?yàn)?免費(fèi)試?用__?__天?才試用?的，沒(méi)?有打算?買的意?思。?針對(duì)以?上問(wèn)題?解決方?案如下?⑴在?客戶開?發(fā)數(shù)量?少的上?面，加?大開發(fā)?力度，?在網(wǎng)上?開發(fā)的?同時(shí)加?大電話?開發(fā)量?，每天?上午重?點(diǎn)開發(fā)?，下午?在跟進(jìn)?，減少?時(shí)間的?浪費(fèi)。?還可以?通過(guò)客?戶介紹?客戶。?⑵關(guān)?于軟搜?索精度?不高，?可以酌?情給客?戶解釋?，比如?關(guān)鍵字?要精確?，推薦?使用本?國(guó)語(yǔ)言?等。在?郵箱方?面，讓?客戶避?免使用?中國(guó)本?地郵箱?，變換?發(fā)信內(nèi)?容，發(fā)?信時(shí)間?要有間?隔等。?還可以?推薦我?們的郵?箱功，?讓客戶?加大對(duì)?軟件功?能強(qiáng)大?的認(rèn)識(shí)?度。?⑶及時(shí)?跟進(jìn)一?些意向?度不明?確和意?向度一?般的客?戶，知?道他們?在使用?軟件時(shí)?出現(xiàn)的?問(wèn)題，?給他們?及時(shí)解?決，對(duì)?意向度?高的客?戶，一?定要酌?情跟進(jìn)?，講明?軟件的?優(yōu)勢(shì)和?好處。?讓他們?盡快的?購(gòu)買。?注明?：1：?下月工?作重點(diǎn)?，加大?開發(fā)力?度，重?點(diǎn)開發(fā)?客戶資?源，每?天量要?達(dá)到6?0-8?0，還?要熟練?掌握軟?件的使?用和話?術(shù)方面?2：爭(zhēng)?取到月?中旬集?中意向?度高的?客戶跟?進(jìn)，速?度成交?。第?二篇：?本月工?作總結(jié)?本月?工作總?結(jié)范文?（二）?新的?學(xué)期開?始了，?從回校?的那天?起，我?們工作?又回歸?到了正??；?，?一切都?在有秩?序地運(yùn)?行這，?按部就?班著。?新學(xué)期?，新氣?象，過(guò)?了個(gè)年?后，干?事們都?非常有?激情，?工作上?更加熱?枕，有?上進(jìn)心?。在部?門大家?庭的氛?圍熏陶?下，干?事們更?團(tuán)結(jié)，?更融洽?了。這?樣開端?是非常?好的起?步，是?以后工?作開展?的好兆?頭。?在這個(gè)?月的工?作中，?我發(fā)現(xiàn)?大家都?變得很?有想法?，有自?己獨(dú)特?的見解?，做事?看物變?得更客?觀，更?透徹了?。這說(shuō)?明大家?正逐漸?正逐漸?走向成?熟，有?成長(zhǎng)了?一大截?。同時(shí)?，干事?們私下?交流更?多，彼?此聊天?談心，?談心得?，講體?會(huì)。干?事們有?收獲了?就一起?分享，?一起分?享那份?高興、?喜悅；?工作上?有失誤?的地方?，大家?一起吸?取教訓(xùn)?，共同?警戒，?時(shí)刻謹(jǐn)?慎著，?認(rèn)真著?。雖?然，開?學(xué)的這?個(gè)月中?，干事?們都表?現(xiàn)的不?錯(cuò)，工?作積極?性也比?較高，?有干勁?。但在?工作中?依然存?在著很?多問(wèn)題?，比如?在工作?中還存?在這工?作室對(duì)?整體觀?念沒(méi)有?一個(gè)比?較好的?把握。?工作時(shí)?比較粗?心，還?不夠細(xì)?心，干?事間相?互配合?上還有?待提高?，有些?干事跟?部長(zhǎng)私?下溝通?較少等?。針?對(duì)以上?問(wèn)題，?我覺得?首先，?應(yīng)在工?作樹立?整體意?識(shí)，培?養(yǎng)整體?觀念，?按著整?體的一?個(gè)規(guī)劃?，把每?步的工?作做好?，從而?是整個(gè)?工作得?以順利?完成，?做好部?分，優(yōu)?化著整?體。其?次，?工作時(shí)?應(yīng)按部?就班，?謹(jǐn)慎，?思前顧?后，確?保做好?每一步?，這樣?才能把?工作做?好，做?到細(xì)致?。再次?，干事?間應(yīng)多?交流多?互相磨?合，互?相學(xué)習(xí)?，進(jìn)步?；最后?，干事?應(yīng)與部?長(zhǎng)間私?下多交?流，在?工作上?是上級(jí)?與下屬?的關(guān)系?，私底?下是朋?友關(guān)系?，這樣?就更有?利于工?作的完?成，把?工作做?得更好?。外?聯(lián)部_?___?.03?.19?第三?篇：押?運(yùn)員本?月工作?總結(jié)e?ryh?__?__年?押運(yùn)公?司工作?總結(jié)?___?_年，?后勤裝?備部在?中心的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?在其他?部門的?大力支?持和積?極協(xié)助?下，堅(jiān)?持以“?安全、?穩(wěn)定、?快速”?的發(fā)展?方針為?指導(dǎo)，?按照中?心的工?作部署?和要求?，以降?低后勤?成本，?持續(xù)提?供保障?為目標(biāo)?，制定?工作計(jì)?劃，狠?抓后勤?管理，?取得了?一定的?成效。?現(xiàn)將今?年來(lái)工?作總結(jié)?如下：?一、?抓學(xué)習(xí)?，完制?度，促?管理。?一是?進(jìn)一步?增強(qiáng)學(xué)?習(xí)型隊(duì)?伍建設(shè)?。立足?工作實(shí)?際，舉?辦業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，?拓寬教?育渠道?，打造?學(xué)習(xí)型?后勤隊(duì)?伍，先?后舉辦?的車輛?、裝備?器材培?訓(xùn)__?__余?次，多?層次，?多形式?的培訓(xùn)?使后勤?部人員?業(yè)務(wù)和?理論水?平有了?很大提?高。二?是開展?廉政警?示教育?。堅(jiān)持?把開展?廉政教?育、警?示教育?、典型?案例教?育作為?廉潔自?律教育?活動(dòng)的?主要內(nèi)?容來(lái)抓?，做到?警鐘長(zhǎng)?鳴。建?立了定?期學(xué)習(xí)?制度，?不定期?分析制?度，不?定期檢?查制度?，不定?期分析?隊(duì)伍的?思想狀?況，研?究制定?加強(qiáng)隊(duì)?伍建設(shè)?的措施?；不定?期地進(jìn)?行檢查?督促，?對(duì)突出?問(wèn)題逐?一督促?限期整?改，提?升隊(duì)伍?綜合素?質(zhì)。三?是積極?開展政?治學(xué)習(xí)?。認(rèn)真?學(xué)習(xí)_?___?，積極?參加_?___?、五條?禁令、?反腐倡?廉等各?種專題?教育，?不斷增?強(qiáng)責(zé)任?感和使?命感。?要求每?周嚴(yán)格?按計(jì)劃?組織學(xué)?習(xí)，如?果因?yàn)?特殊情?況而沒(méi)?有學(xué)習(xí)?，回頭?一定補(bǔ)?上。同?時(shí)把黨?課作為?提高黨?員理論?水平的?主要方?式，使?裝備部?全體黨?員的黨?性、覺?悟提高?，模范?帶頭作?用變的?更加積?極。?二、銳?意進(jìn)取?，努力?實(shí)現(xiàn)保?障工作?新突破?（一?）不斷?強(qiáng)化后?勤保障?能力。?一是裝?備配備?水平有?了明顯?提升。?今年以?來(lái)，后?勤裝備?部積極?爭(zhēng)取資?金購(gòu)買?新型運(yùn)?鈔車_?___?輛，緩?解了車?輛押運(yùn)?路線的?壓力。?同時(shí)針?對(duì)各運(yùn)?鈔車實(shí)?際情況?配發(fā)千?斤頂_?___?個(gè)，更?換防滑?鏈42?條，防?凍液1?4箱，?電瓶充?電器_?___?臺(tái)，有?效保證?了中心?運(yùn)鈔車?輛的安?全運(yùn)行?。二是?個(gè)人防?護(hù)裝備?建設(shè)水?平有了?明顯提?升。按?照標(biāo)準(zhǔn)?為各中?隊(duì)更換?配發(fā)防?彈衣1?09套?、防彈?頭盔_?___?個(gè)、武?裝帶1?68條?，新押?運(yùn)隊(duì)員?夏裝1?64套?、冬裝?188?套、棉?衣94?套、腰?帶40?0條，?保安服?裝及配?件26?8套，?床單、?被套等?隊(duì)員培?訓(xùn)用品?40套?，確保?了中心?各項(xiàng)工?作的順?利進(jìn)行?。三是?嚴(yán)格各?類物資?的采購(gòu)?。在采?購(gòu)過(guò)程?中積極?詢價(jià)、?貨比三?家，堅(jiān)?持樹立?成本控?制觀念?，采用?定期走?訪市場(chǎng)?、隨機(jī)?抽查供?應(yīng)商報(bào)?價(jià)等辦?法，確?保采購(gòu)?價(jià)格合?理性。?（二?）日益?完善建?行中隊(duì)?的建設(shè)?管理。?一是嚴(yán)?格貫徹?落實(shí)公?司各項(xiàng)?決議、?決策，?做好上?傳下達(dá)?。對(duì)公?司的各?項(xiàng)會(huì)議?精神、?決策要?求，我?都第一?時(shí)間傳?達(dá)給中?隊(duì)長(zhǎng)并?進(jìn)行詳?細(xì)的講?解，使?中隊(duì)長(zhǎng)?能夠正?確領(lǐng)會(huì)?各項(xiàng)決?策和會(huì)?議精神?，同時(shí)?加強(qiáng)對(duì)?決策執(zhí)?行的監(jiān)?督，確?保各項(xiàng)?決議、?決策嚴(yán)?格貫徹?落實(shí)，?不打折?扣。二?是抓中?隊(duì)骨干?，提高?隊(duì)員工?作的積?極性。?工作的?順利完?成離不?開骨干?的大力?配合，?在管理?上我把?握大方?向，具?體事情?讓中隊(duì)?長(zhǎng)全面?負(fù)責(zé)，?維護(hù)中?隊(duì)長(zhǎng)工?作的積?極性，?第2?/5頁(yè)?調(diào)動(dòng)?骨干工?作的熱?情度，?確保各?項(xiàng)工作?保質(zhì)保?量的快?速完成?。三是?把握隊(duì)?伍思想?脈搏，?確保隊(duì)?伍高度?穩(wěn)定。?在與隊(duì)?員日常?的閑聊?中我積?極開展?談心工?作，聊?隊(duì)員們?關(guān)心的?事情，?收集隊(duì)?員們反?映的問(wèn)?題，掌?握隊(duì)員?的思?想情況?。對(duì)于?存在的?問(wèn)題，?積極與?中隊(duì)長(zhǎng)?溝通，?分析原?因制定?措施，?在把握?住隊(duì)伍?思想動(dòng)?態(tài)的同?時(shí)也培?養(yǎng)了隊(duì)?員的事?業(yè)心和?責(zé)任感?。四是?嚴(yán)格制?度的落?實(shí)，杜?絕各種?隱患。?定期參?加中隊(duì)?召開的?各類安?全會(huì)議?，和隊(duì)?員們一?起分析?工作存?在的隱?患和漏?洞，不?斷完善?規(guī)則制?度。同?時(shí)加強(qiáng)?對(duì)制度?執(zhí)行的?監(jiān)管，?特別是?對(duì)守庫(kù)?、槍支?管理、?款包管?理、車?輛管理?等制度?要求嚴(yán)?格遵守?，決不?允許半?點(diǎn)馬虎?。（?三）大?力加強(qiáng)?車輛安?全管理?。一是?加強(qiáng)對(duì)?駕駛員?的安全?教育學(xué)?習(xí)。組?織駕駛?員學(xué)習(xí)?《道路?安全法?》和中?心車輛?管理制?度，提?高駕駛?員的安?全意識(shí)?。__?__年?全年無(wú)?應(yīng)知應(yīng)?會(huì)或駕?駛員操?作不當(dāng)?造成的?事故。?二是嚴(yán)?格落實(shí)?每周檢?查制度?。組織?對(duì)各中?隊(duì)車輛?管理情?況進(jìn)行?巡查，?要求各?中隊(duì)中?隊(duì)長(zhǎng)加?強(qiáng)對(duì)本?中隊(duì)車?輛的安?全管理?，按照?“誰(shuí)駕?駛、誰(shuí)?負(fù)責(zé)”?的原則?，明確?職責(zé)。?今年來(lái)?，共計(jì)?對(duì)各中?隊(duì)下達(dá)?車輛管?理整改?意見_?___?余次。?三是加?強(qiáng)對(duì)車?輛的日?常管理?。嚴(yán)格?要求駕?駛員平?常對(duì)車?輛勤檢?查、勤?維護(hù)保?養(yǎng)，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)解?決，做?到車輛?不帶病?上路，?確保行?車安全?。四是?嚴(yán)格車?輛維修?保養(yǎng)審?批和加?油登記?制度。?要求中?隊(duì)長(zhǎng)要?隨時(shí)掌?握本中?隊(duì)車輛?狀第?3/5?頁(yè)況?，所有?維修審?批（請(qǐng)?你繼續(xù)?關(guān)注好?：）單?必須經(jīng)?中隊(duì)長(zhǎng)?簽字后?方可遞?交裝備?部審批?。全年?車輛維?修費(fèi)用?___?_萬(wàn)元?，比去?年降低?%。不?斷學(xué)習(xí)?增強(qiáng)駕?駛員車?輛維修?常識(shí)和?節(jié)油意?識(shí)，最?大限度?的降低?維修和?燃油費(fèi)?用。今?年押運(yùn)?車輛總?加油量?為__?__萬(wàn)?升，較?去年同?期有所?增加，?主要原?因?yàn)檗r(nóng)?行新接?業(yè)務(wù)增?設(shè)了路?線和部?分車輛?。三?、存在?的不足?及下一?步工作?方向?雖然取?得了一?定的成?績(jī)，但?自己的?工作距?離上級(jí)?的要求?，全體?同事的?期望還?存在一?定差距?，主要?體現(xiàn)：?一是業(yè)?務(wù)水平?和素質(zhì)?有待于?進(jìn)一步?提高；?二是工?作中缺?乏主觀?能動(dòng)性?，對(duì)車?輛及駕?駛員的?管理力?度還不?夠；三?是缺乏?規(guī)范管?理意識(shí)?，規(guī)范?管理機(jī)?制不夠?健全，?有的工?作還屬?于粗放?型管理?模式。?四、?___?_年工?作計(jì)劃?。1?、加強(qiáng)?自身的?各項(xiàng)學(xué)?習(xí)，在?工作中?注重經(jīng)?驗(yàn)的積?累，邊?學(xué)邊用?，適應(yīng)?社會(huì)的?進(jìn)步和?科技的?發(fā)展，?同時(shí)提?高政治?涵養(yǎng)，?樹立正?確額人?生觀、?價(jià)值觀?、世界?觀。?2、進(jìn)?一步加?大對(duì)車?輛保養(yǎng)?情況的?檢查力?度，了?解各中?隊(duì)車輛?管理情?況，提?高車輛?使用效?率。?3、制?定駕駛?員崗位?技能培?訓(xùn)計(jì)劃?并組織?實(shí)施，?強(qiáng)化駕?駛員安?全意識(shí)?和車輛?基礎(chǔ)知?識(shí)，為?全年安?全行駛?無(wú)事故?打下基?礎(chǔ)。?第4/?5頁(yè)?4、狠?抓車輛?加油制?度的貫?徹和落?實(shí)，堅(jiān)?持車長(zhǎng)?和駕駛?員雙人?加油制?度，把?制度落?實(shí)到實(shí)?處，杜?絕車輛?加油事?故的發(fā)?生。?5、做?好中心?日常用?品的采?購(gòu)及發(fā)?放、保?障工作?。根據(jù)?各中隊(duì)?實(shí)際情?況進(jìn)行?物品采?購(gòu)，節(jié)?約成本?避免造?成浪費(fèi)?。6?、做好?中心后?勤維護(hù)?保障工?作。?___?_年押?運(yùn)員個(gè)?人半年?總結(jié)?時(shí)光飛?逝，_?___?年轉(zhuǎn)眼?又跳了?半年時(shí)?刻。在?這半年?里我在?各方面?的收獲?都很大?。特別?是在公?司氛圍?的影響?下和同?事們的?幫助和?支持下?，我各?方面的?能力水?平都得?到了很?大的提?升，同?時(shí)也取?得了公?司的肯?定及表?揚(yáng)。在?此，我?對(duì)這半?年的工?作表現(xiàn)?情況做?以下的?總結(jié)。?一，?在思想?態(tài)度方?面。本?人能夠?積極參?加公司?各項(xiàng)會(huì)?議及學(xué)?習(xí)，認(rèn)?真貫徹?落實(shí)公?司文件?傳達(dá)的?各項(xiàng)指?示精神?，始終?保持端?正的工?作態(tài)度?，認(rèn)真?完成公?司及領(lǐng)?導(dǎo)交給?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)，并?落實(shí)到?位從不?怠慢或?延遲；?經(jīng)常參?加各項(xiàng)?學(xué)習(xí)來(lái)?增強(qiáng)自?己的思?想覺悟?，端正?自己的?態(tài)度；?認(rèn)真學(xué)?習(xí)公司?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度，嚴(yán)?格要求?自己按?照公司?的各項(xiàng)?規(guī)定辦?事。?二，在?執(zhí)勤工?作方面?。本人?在參加?每次押?運(yùn)執(zhí)勤?中，都?嚴(yán)格要?求自己?，落實(shí)?好操作?規(guī)程的?規(guī)定，?嚴(yán)格按?照押運(yùn)?操作規(guī)?程認(rèn)真?執(zhí)行警?戒，確?保每次?押運(yùn)任?務(wù)安全?順利。?身為公?司的一?員，本?人經(jīng)常?積極參?加公司?組織的?各種技?能訓(xùn)練?及各種?預(yù)案演?練，立?足本職?崗位，?嚴(yán)格要?求自己?，認(rèn)真?履行崗?位職責(zé)?，提高?自身的?專業(yè)技?能水平?，給他?人起到?模范帶?頭作用?，更好?的將押?運(yùn)操作?規(guī)程落?實(shí)到位?，更好?的服務(wù)?客戶單?位為公?司樹立?良好的?信譽(yù)品?牌。?三，在?平時(shí)的?表現(xiàn)方?面。本?人經(jīng)常?以凡事?本著自?己先做?好原則?，并給?別人起?好模范?帶頭作?用的思?想態(tài)度?，半年?來(lái)在公?司勤勤?懇懇的?工作，?做任何?事都對(duì)?自己嚴(yán)?格要求?；在平?時(shí)積極?與同事?搞好人?際關(guān)系?，帶領(lǐng)?身邊同?事認(rèn)真?遵守公?司各項(xiàng)?規(guī)章制?度，及?時(shí)認(rèn)真?按要求?完成公?司安?排的各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?帶領(lǐng)人?員積極?配合公?司管理?及服務(wù)?客戶單?位完成?押運(yùn)工?作，并?做好監(jiān)?督匯報(bào)?。經(jīng)常?與客戶?單位溝?通交流?，及時(shí)?做好各?方面整?改，為?客戶單?位提供?良好的?服務(wù)。?四，?存在的?不足。?雖然我?在工作?表現(xiàn)得?到過(guò)公?司領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的認(rèn)可?，得到?客戶單?位的肯?定好評(píng)?，也取?得一定?的工作?成績(jī)，?自身各?方面的?能力也?得到了?很大的?提升，?但也存?在著不?足的方?面，例?如個(gè)別?工作做?的還不?夠完善?，管理?能力還?不夠全?面，執(zhí)?行能力?的力度?還不夠?，各方?面工作?及管理?還存在?漏洞等?，這些?問(wèn)題還?有待于?在今后?的工作?中加以?改進(jìn)，?努力提?升自己?的能力?水平。?以上?是本人?半年以?來(lái)的工?作總結(jié)?，總之?在以后?的工作?中，我?將加強(qiáng)?自主管?理的意?識(shí)，勇?于開拓?創(chuàng)新，?加強(qiáng)理?論和技?能學(xué)習(xí)?，不斷?提升各?方面水?平能力?。認(rèn)真?學(xué)習(xí)各?項(xiàng)政策?規(guī)章制?度，努?力使自?己的思?想覺悟?和工作?效率全?面提升?到一個(gè)?新水平?，為公?司及個(gè)?人的發(fā)?展做出?更多更?大的奮?斗。?第四篇?：押運(yùn)?員本月?工作總?結(jié)d?押運(yùn)員?個(gè)人年?終總結(jié)?__?__年?的時(shí)光?依然如?光陰飛?逝。在?這一年?里我在?各方面?的收獲?都很大?。特別?是在公?司氛圍?的影響?下和同?事們的?幫助和?支持下?，我各?方面的?能力水?平都得?到了很?大的提?高，同?時(shí)也取?得了一?定的工?作成績(jī)?。每年?這時(shí)候?我們都?要對(duì)這?一年的?工作做?個(gè)總結(jié)?。在此?，我對(duì)?這一年?的工作?表現(xiàn)做?以下的?總結(jié)。?一，?在思想?態(tài)度方?面。積?極參加?公司各?項(xiàng)會(huì)議?及學(xué)習(xí)?，認(rèn)真?貫徹公?司領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的?各項(xiàng)精?神指示?；認(rèn)真?完成公?司及領(lǐng)?導(dǎo)交給?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)，并?落實(shí)到?位從不?怠慢；?還經(jīng)常?通過(guò)各?項(xiàng)學(xué)習(xí)?來(lái)加強(qiáng)?自己的?思想覺?悟，端?正自己?的態(tài)度?；認(rèn)真?學(xué)習(xí)公?司的各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?嚴(yán)格要?求自己?按照公?司的各?項(xiàng)規(guī)定?辦事。?二，?在執(zhí)勤?工作方?面。積?極參加?公司組?織的各?種技能?訓(xùn)練，?來(lái)提高?自身的?專業(yè)技?能水平?，從不?無(wú)故缺?席；作?為一名?車長(zhǎng)，?我在每?次押運(yùn)?執(zhí)勤中?，都能?嚴(yán)格要?求自己?，給車?組人員?起到模?范帶頭?作用，?并認(rèn)真?履行好?車長(zhǎng)職?責(zé)；立?足本職?崗位，?嚴(yán)格要?求自己?，按照?押運(yùn)操?作規(guī)程?認(rèn)真執(zhí)?勤，確?保每次?押運(yùn)任?務(wù)安全?順利完?成。?三，在?平時(shí)的?表現(xiàn)方?面。我?進(jìn)公司?應(yīng)經(jīng)好?幾年了?，但我?從不因?為我來(lái)?的時(shí)間?長(zhǎng)而在?工作上?倚老賣?老；我?都嚴(yán)格?要求自?己，凡?事本著?自己先?做好原?則，并?給別人?起到模?范帶頭?作用；?認(rèn)真遵?守公司?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，積極?配合公?司領(lǐng)導(dǎo)?和隊(duì)長(zhǎng)?完成各?項(xiàng)工作?任務(wù)；?對(duì)上級(jí)?分配的?工作任?務(wù)，及?時(shí)認(rèn)?真按要?求完成?，做任?何工作?都認(rèn)真?負(fù)責(zé)；?和同事?之間搞?好關(guān)系?，并積?極配合?公司管?理。?四，存?在的不?足。雖?我在工?作的表?現(xiàn)得到?過(guò)公司?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?認(rèn)可，?也取得?了很多?成績(jī)，?各方面?的能力?也得到?了很大?的提升?，但也?存在著?不足的?方面，?比如個(gè)?別工作?做的還?不夠完?善等，?這還有?待于在?今后的?工作中?加以改?進(jìn)。?總之在?以后的?工作中?，我將?加強(qiáng)自?主管理?的意識(shí)?，勇于?開拓創(chuàng)?新，加?強(qiáng)理論?和技能?學(xué)習(xí)，?不斷提?高各方?面水平?能力。?認(rèn)真學(xué)?習(xí)各項(xiàng)?政策規(guī)?章制度?，努力?使思想?覺悟和?工作效?率全面?進(jìn)入一?個(gè)新水?平，為?公司的?發(fā)展做?出更大?更多的?貢獻(xiàn)。?油田?押運(yùn)員?年度工?作總結(jié)?（最新?）_?___?年__?__月?份，帶?著家人?的希望?和朋友?的祝福?，我參?加了工?作，分?配到本?單位，?從前在?學(xué)校所?有的光?環(huán)與成?績(jī)都已?成為過(guò)?去，一?切都將?從新開?始，一?切都將?從零開?始。到?如今，?已是_?___?年__?__月?，雖然?天氣依?然寒冷?，但心?確是暖?暖的，?在這將?近一年?的時(shí)間?里，在?各位領(lǐng)?導(dǎo)們和?師傅們?、同事?們的細(xì)?心指導(dǎo)?和關(guān)懷?下，我?不斷磨?練自己?、提升?自我、?完善自?己，逐?步完成?了由9?0后的?毛頭小?丫頭，?到油田?押運(yùn)員?的轉(zhuǎn)變?。現(xiàn)?將這一?年來(lái)的?工作總?結(jié)如下?；一?、日常?工作及?學(xué)習(xí)內(nèi)?容根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?的安排?，我的?主要工?作是從?井上裝?好油送?到濱南?，一天?正常在?2到三?個(gè)來(lái)回?，雖然?工作過(guò)?程日復(fù)?一日，?但是在?這個(gè)枯?燥的工?作中有?很多事?情發(fā)生?，大家?都知道?車在路?上就會(huì)?危機(jī)四?伏，很?多時(shí)候?我的工?作就是?司機(jī)師?傅的第?二雙眼?睛，在?遇到師?傅沒(méi)有?注意的?安全隱?患的時(shí)?候提醒?師傅，?特別是?在遇到?天氣惡?劣的情?況下，?特別是?雨雪天?氣，路?況不好?，更是?心驚膽?戰(zhàn)，不?過(guò)越是?艱苦危?險(xiǎn)的環(huán)?境越是?能鍛煉?人，這?一年里?我實(shí)實(shí)?在在覺?得自己?學(xué)到了?很多的?東西，?而這些?東西是?在社會(huì)?中和學(xué)?校中所?學(xué)不到?的東西?。二?、知識(shí)?的積累?、鞏固?與拓展?理論?知識(shí)的?學(xué)習(xí)不?應(yīng)該停?留在學(xué)?校，學(xué)?習(xí)應(yīng)該?伴隨著?我們整?個(gè)人生?。從入?廠教育?培訓(xùn)到?如今的?日常工?作中，?我學(xué)習(xí)?到了東?勝集團(tuán)?的發(fā)展?歷史、?企業(yè)文?化與精?神，它?也為我?逐步完?成由學(xué)?生到企?業(yè)職工?的轉(zhuǎn)變?奠定了?堅(jiān)實(shí)的?思想基?礎(chǔ)。同?時(shí)，我?會(huì)在實(shí)?踐中去?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，請(qǐng)?教師傅?們解答?，向領(lǐng)?導(dǎo)和師?門們請(qǐng)?教學(xué)習(xí)?，然后?得以拓?展，如?：日常?工作的?細(xì)節(jié)，?遇到特?殊情況?的處理?，公司?的一些?細(xì)節(jié)規(guī)?定等等?。單位?每次會(huì)?議學(xué)習(xí)?讓我也?受益匪?淺。?三、實(shí)?操及押?運(yùn)經(jīng)驗(yàn)?的積累?在這?一年的?時(shí)間里?，從一?開始懵?懵懂懂?的小丫?頭，遇?到事情?不知如?何解決?的，不?知所措?的孩子?，到現(xiàn)?在各種?現(xiàn)場(chǎng)突?發(fā)事件?都能處?理的得?心應(yīng)手?，所謂?學(xué)習(xí)的?目的在?于運(yùn)用?，因此?，我在?整個(gè)工?作過(guò)程?中，特?別強(qiáng)調(diào)?自己，?不僅要?多學(xué)習(xí)?理論知?第2?/4頁(yè)?識(shí)，?也要加?強(qiáng)自身?實(shí)際動(dòng)?手操作?的能力?及現(xiàn)場(chǎng)?經(jīng)驗(yàn)的?積累，?在隊(duì)上?領(lǐng)導(dǎo)和?師傅們?的細(xì)心?指導(dǎo)下?，多跟?著師傅?學(xué)、勤?動(dòng)腦動(dòng)?手、勤?思考。?因此工?作過(guò)程?中，我?主動(dòng)要?求去動(dòng)?手進(jìn)行?實(shí)操或?進(jìn)行其?他方面?的實(shí)際?工作：?如，一?起跟著?師傅檢?查車輛?安全隱?患，和?司機(jī)師?傅和領(lǐng)?導(dǎo)多學(xué)?習(xí)一些?重點(diǎn)難?點(diǎn)的實(shí)?際工作?的問(wèn)題?。很多?同事和?領(lǐng)導(dǎo)的?經(jīng)驗(yàn)讓?我很是?受益，?四、?思想層?次的提?升這?一年的?工作過(guò)?程中，?我注重?轉(zhuǎn)變自?己的思?想，常?言道，?只有從?根本上?轉(zhuǎn)變思?想才能?發(fā)生質(zhì)?的飛躍?，才能?完成角?色轉(zhuǎn)變?，踏實(shí)?地做好?本職工?作。讓?我明白?自己不?再是孩?子，不?再是學(xué)?生，而?是一名?社會(huì)人?，一名?油田職?工了，?所背負(fù)?的責(zé)任?已絕然?不同。?學(xué)校里?，我們?只需要?好好學(xué)?習(xí)。但?是，到?了企業(yè)?，就不?只是學(xué)?習(xí)理論?知識(shí)和?實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)，更?要懂得?如何提?高自己?思想層?次、為?人處事?方式、?如何加?強(qiáng)工作?責(zé)任心?、提高?工作熱?情及工?作效率?，為公?司創(chuàng)造?價(jià)值。?工作?過(guò)程中?，我最?大的思?想收獲?是如何?加強(qiáng)工?作責(zé)任?心和保?持較高?的工作?熱情。?罐車押?運(yùn)員是?一個(gè)集?高危、?高強(qiáng)度?的行業(yè)?，任何?一次疏?忽就可?能帶來(lái)?災(zāi)難性?的問(wèn)題?，給人?生或企?業(yè)造成?不可估?量的損?失。所?以，我?時(shí)刻提?醒自己?干工作?一定要?有強(qiáng)烈?的責(zé)任?感，對(duì)?自己負(fù)?責(zé)，對(duì)?手里的?工作負(fù)?責(zé)，對(duì)?我們的?單位負(fù)?責(zé)。與?此同時(shí)?，很榮?幸地加?入東勝?集團(tuán)這?個(gè)大家?庭，作?為一名?新員工?，很高?興能為?公司注?入新鮮?血液，?奉獻(xiàn)自?己的智?慧和力?量。因?此，為?了公司?的欣欣?向榮，?綻放活?力，我?們需要?保持高?度的工?作熱情?，多做?事，做?小事，?不斷學(xué)?習(xí)、不?斷實(shí)踐?、踏實(shí)?肯干，?為東勝?公司的?戰(zhàn)略目?標(biāo)奉獻(xiàn)?自己的?青春。?五、?衷心感?謝在?這一年?的工作?中，我?感覺自?己收獲?了許多?，也進(jìn)?步了許?多，但?每一次?收獲與?進(jìn)步除?了自己?每一點(diǎn)?滴的努?力，更?離不開?的是領(lǐng)?導(dǎo)和師?傅們的?細(xì)心指?導(dǎo)和幫?助。正?是有了?他們一?次次的?諄諄教?誨，一?次次的?經(jīng)驗(yàn)分?享，才?有了我?知識(shí)的?拓展、?經(jīng)驗(yàn)的?積累、?思想層?次的提?高、懂?得如何?去更好?地為人?處事。?在此，?對(duì)他們?表示深?深地感?謝，祝?愿他們?身體健?康，工?作順利?。六?、存在?的不足?及下期?工作?盡管在?這段時(shí)?間的工?作中收?獲挺多?，進(jìn)步?也不少?，但我?也清醒?地認(rèn)識(shí)?到自己?存在的?不足，?主要表?現(xiàn)在：?1、?工作時(shí)?間短、?工作經(jīng)?驗(yàn)不足?。2?、工作?中有時(shí)?存在急?躁或急?于求成?的心理?現(xiàn)象；?第3?/4頁(yè)?3、?心態(tài)不?夠穩(wěn)定?，年輕?急躁，?不夠踏?實(shí)。?只有充?分認(rèn)識(shí)?并不斷?完善自?身所存?在的不?足，時(shí)?刻嚴(yán)格?要求自?己