管理類(lèi)實(shí)習(xí)報(bào)告集合7篇

第第頁(yè)管理類(lèi)實(shí)習(xí)報(bào)告集合7篇管理類(lèi)實(shí)習(xí)報(bào)告篇1

名目

一．實(shí)習(xí)內(nèi)容概要………………2

二．實(shí)習(xí)工作內(nèi)容………………3

三．幾點(diǎn)體會(huì)……………………7

四．我對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的熟悉…………………7

一．實(shí)習(xí)內(nèi)容概要

實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年12月至20xx年1月

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：****物業(yè)管理有限公司

實(shí)習(xí)項(xiàng)目簡(jiǎn)介：

****物業(yè)管理有限公司成立于19xx年8月，是專(zhuān)業(yè)從事物業(yè)管理，具有法人資格的物業(yè)管理企業(yè)。公司設(shè)有財(cái)務(wù)部、社區(qū)服務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)部、品質(zhì)部、行政部五個(gè)部門(mén)，現(xiàn)有員工65多名。公司經(jīng)營(yíng)范圍包括物業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)管理、修繕等業(yè)務(wù)。

公司成立幾年來(lái)，始終致力于以一流的管理、一流的服務(wù)、一流的信譽(yù)為公司方向，盡可能準(zhǔn)時(shí)周到地為顧客供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在管物業(yè)——**花園在**市首家取得了“廣東省城市優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)”的榮譽(yù)，同時(shí)還獲得了“**市平安文明小區(qū)”、“廣州市平安文明小區(qū)”等稱(chēng)號(hào)。公司注意管理人員的培訓(xùn)，于20xx年3月與廣州航海高等專(zhuān)科學(xué)校合作在**花園設(shè)立了“物業(yè)管理實(shí)習(xí)基地”為公司管理人才以及為即將步出校內(nèi)的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)同學(xué)供應(yīng)了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。今年ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)健康平安管理體系在公司得到推廣和應(yīng)用，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為廣闊客戶(hù)供應(yīng)更加優(yōu)質(zhì)、高效、周到的服務(wù)。

二．實(shí)習(xí)工作報(bào)告

此次實(shí)習(xí)分三個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：行政部

行政部是我實(shí)習(xí)的第一站，行政部是負(fù)責(zé)公司人力資源的管理，科學(xué)地做好勞動(dòng)人事組織管理工作，充分發(fā)揮人力資源的效能，實(shí)現(xiàn)人力的擴(kuò)大再生產(chǎn)和合理安排使用人力；做好公司的行政管理，建立健全公司的規(guī)章制度，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各職能部門(mén)間的關(guān)系，保證公司日常辦公的正常開(kāi)展；并負(fù)責(zé)公司對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、對(duì)外宣揚(yáng)和組織開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)等事務(wù)；使公司全部在崗員工符合ISO9001、ISO14001、OHSAS18001管理體系運(yùn)作的要求，并使員工了解符合管理體系要求的重要性的部門(mén)。

1．員工的聘請(qǐng)

各部門(mén)依據(jù)用工的需要，用《內(nèi)部呈批報(bào)告》的形式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出招人申請(qǐng)，行政部依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的報(bào)告按部門(mén)崗位職責(zé)與任職條件，向外界聘請(qǐng)，前來(lái)應(yīng)聘的人員填寫(xiě)，行政部依據(jù)《應(yīng)聘記錄表》的資料從中選擇符合要求的員工，以便錄用，并填寫(xiě)《入職登記表》交行政部存檔〔詳見(jiàn)流程圖〕。

2．員工的培訓(xùn)與教育

1〕上崗培訓(xùn)

新員工入職由行政部組織支配為期2天的上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：

A．物業(yè)管理現(xiàn)狀及進(jìn)展前景。

B．公司管理方針、本年度目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。

C．ISO9001，ISO14001，OHSAS18001基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)及公司管理體系文件。

D．相關(guān)的法律法規(guī)、公司規(guī)章和勞動(dòng)人事政策等。

E．基本的服務(wù)學(xué)問(wèn)，包括職業(yè)道德、行為規(guī)范、禮貌學(xué)問(wèn)等。

F．工作崗位的詳細(xì)作業(yè)要求及本崗位所涉及的環(huán)境因素、危急源的識(shí)別。

G．新員工所在工作崗位對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康平安的基本處理學(xué)問(wèn)講解。

2〕培訓(xùn)需求與年度培訓(xùn)打算

A．每年1月份各部門(mén)將上一年度考核提出培訓(xùn)需求，行政部依據(jù)培訓(xùn)需求和上級(jí)的要求制訂培訓(xùn)打算，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

B．培訓(xùn)打算應(yīng)陳述培訓(xùn)的對(duì)象、培訓(xùn)的目的、培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)的時(shí)間等內(nèi)容。

3〕專(zhuān)題培訓(xùn)

公司進(jìn)展新的管理項(xiàng)目，或購(gòu)置了新的設(shè)備、進(jìn)行技術(shù)改造、預(yù)備開(kāi)發(fā)新的管理方法時(shí)，由各主要負(fù)責(zé)部門(mén)組織，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，以保證新制度、新方法、新技術(shù)設(shè)備的正常運(yùn)行。

4〕每次進(jìn)行員工培訓(xùn)，培訓(xùn)的組織部門(mén)應(yīng)作好《員工培訓(xùn)記錄》，定期將《員工培訓(xùn)記錄》交行政部存檔。

3．員工的考核

考核分為例行考核、轉(zhuǎn)正考核和培訓(xùn)考核三種，詳細(xì)如下：

A．例行考核

——行政部于每年6月份、12月份組織進(jìn)行例行考核。

——考核前行政部應(yīng)提前15天組織成立考核小組，制定考核方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

——例行考核的內(nèi)容應(yīng)包括德、能、績(jī)、勤四個(gè)方面，考核方法應(yīng)盡可能地量化。

——例行考核完畢，考核小組應(yīng)對(duì)考核結(jié)果作分析總結(jié)，提出培訓(xùn)需求，并對(duì)不合格員工按公司有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)的處理。

B．轉(zhuǎn)正考核。在新員工試用期滿(mǎn)后，由該員工所在部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該員工該用期間的表現(xiàn)進(jìn)行全面的考核，從而確定是否錄用?？己送戤呍摬块T(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)就員工的考核結(jié)果與試用期表現(xiàn)以《員工轉(zhuǎn)正考核報(bào)告》形式向總經(jīng)理報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后該員工轉(zhuǎn)為正式員工。未通過(guò)轉(zhuǎn)正考核的員工由公司作出辭退處理。

B．培訓(xùn)考核。行政部組織員工培訓(xùn)后，應(yīng)組織參與培訓(xùn)人員進(jìn)行考核，以檢驗(yàn)參與培訓(xùn)的員工是否把握培訓(xùn)的要求，將考核結(jié)果記錄在《員工培訓(xùn)記錄》中相應(yīng)欄目中，交行政部存檔并以此作為員工晉升、加薪的參考根據(jù)。

其次階段：工程修理

工程修理部的主要任務(wù)是維持小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為業(yè)主/住戶(hù)供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)周到的物業(yè)設(shè)備等修理服務(wù)。

1．日常入戶(hù)修理

1〕接報(bào)修

a.社區(qū)服務(wù)中心當(dāng)值人員接到業(yè)主/住戶(hù)報(bào)修后，分類(lèi)明確，應(yīng)在15分鐘之內(nèi)開(kāi)出《修理單》或賜予答復(fù)處理時(shí)間。

b.特別修理可預(yù)先聯(lián)系有關(guān)單位，依據(jù)詳細(xì)狀況答復(fù)修理時(shí)間?！踩纾弘娨曤娫?huà)報(bào)障〕

c.較困難冗雜的修理要求72小時(shí)內(nèi)完成〔工作技術(shù)要求特別的除外〕；同時(shí)應(yīng)向住戶(hù)解釋緣由；

2〕入戶(hù)修理

a.修理部當(dāng)值人員接到《修理單》后馬上支配人員進(jìn)行處理，緊急狀況應(yīng)馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)。一般狀況時(shí)在1小時(shí)之內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。一般性修理不超過(guò)2小時(shí)之完成，較困難冗雜的修理要求72小時(shí)內(nèi)完成〔工作技術(shù)要求特別的除外〕，同時(shí)應(yīng)向住戶(hù)解釋緣由；

b.入戶(hù)修理人員要做到有禮、有節(jié)，對(duì)有可視對(duì)講系統(tǒng)的住戶(hù)可用可視對(duì)講與其聯(lián)系，在得到同意后方可進(jìn)入；無(wú)可視對(duì)講系統(tǒng)的可按門(mén)鈴或輕輕叩三聲門(mén)，并禮貌的問(wèn)好，說(shuō)出自己的身份和目的；“您好；我是某某部門(mén)，來(lái)為您做某某項(xiàng)服務(wù)”。

c.修理時(shí)應(yīng)多征求住戶(hù)看法，如住戶(hù)提出不行行的看法或要求時(shí)，應(yīng)依據(jù)自己的修理閱歷和學(xué)問(wèn)，耐煩的向住戶(hù)解釋和說(shuō)明；

d.修理后要做好現(xiàn)場(chǎng)清理工作，用垃圾袋將修理垃圾清理潔凈，修理時(shí)移動(dòng)的家具用品應(yīng)按原位置放好；

e.功能性修理，以恢復(fù)其原有功能為準(zhǔn)，外觀性修理要與原有部位相比較表應(yīng)無(wú)色差，凹凸不平現(xiàn)象；修理時(shí)應(yīng)盡量滿(mǎn)意住戶(hù)要求。

3〕供排水修理

a.更換水表

a)關(guān)上水前第一閥門(mén),排空管內(nèi)的剩余水后拆下水表,檢查水表的接頭膠圈,如已經(jīng)斷裂或變形時(shí)應(yīng)選同一型號(hào)規(guī)格的具有合格證的水表安裝上去;

b)安裝時(shí)留意水表的水流方向保持全都;

c)修理結(jié)束后，打開(kāi)閥門(mén)檢查有無(wú)滲漏,表針轉(zhuǎn)動(dòng)是否正常；

d)修理人員要做好用戶(hù)新啟用水表的底數(shù)記錄。

b.水龍頭漏水

a)關(guān)閉戶(hù)內(nèi)水閥閥門(mén)，拆卸下水龍頭并檢查出故障點(diǎn)；

b)依據(jù)用戶(hù)需要，更換破損的膠圈部件或更換新水龍頭，如因水龍頭有砂眼漏水的，必需更換新的水龍頭；

c)安裝完畢后，打開(kāi)水閥門(mén)檢查新?lián)Q水龍頭接口是否有滲漏,使用時(shí)切勿過(guò)度擰緊。c.更換角閥

a)關(guān)上戶(hù)內(nèi)水閥，拆下角閥，查出故障依據(jù)實(shí)際狀況，好確需要更換的重新更換；

b)安裝時(shí)應(yīng)留意角閥與水管接合處的密封性和緊密度，以防滲漏；

c)安裝完畢后，打開(kāi)水閥查看有無(wú)滲漏。

d更換軟管

a)關(guān)閉軟管前閥門(mén)，拆下軟管,查看故障緣由；

b)依據(jù)住戶(hù)需求，更換損壞的膠圈或更換新的軟管，如因軟管有砂眼或破損、爆裂的必需重新更換軟管；

c)安裝時(shí)應(yīng)留意，更換同型號(hào)同長(zhǎng)度的軟管，接頭處不行過(guò)擰緊，以免擰壞鏍絲；

d)安裝完畢后，打開(kāi)水閥查看有無(wú)滲漏。

f.馬桶漏水修理

a)檢查漏水緣由后，關(guān)上閥門(mén)依據(jù)狀況進(jìn)行修理；

b)軟管漏水應(yīng)進(jìn)行更換，水箱水位過(guò)高可調(diào)整水位掌握水浮，水箱底布漏水應(yīng)查看是否螺絲松動(dòng)或膠圈損壞；

c)修理完后，打開(kāi)水閥查看有無(wú)滲水現(xiàn)。

g.菜盆排水管漏水

a)檢查漏水緣由，排水軟管破損，膠圈損壞，接頭處螺絲松動(dòng)；

b)安裝時(shí)應(yīng)留意盆體與下水管接口處，需用玻璃膠封閉，待膠干后試水檢查。

h修理馬桶堵塞

檢查堵塞緣由，用馬桶抽子或疏通機(jī)進(jìn)行疏通，使其排水暢落通。

i部分樓層停水

a)查明停水的樓層后先關(guān)總閥，拆開(kāi)支閥，并將濾網(wǎng)清洗后重新裝上；

b)市政或其他修理造成的停水應(yīng)通知住戶(hù)，并作解釋。

4)供電修理

a更換電表

a)斷開(kāi)電源拆下電表，確認(rèn)電表已經(jīng)失靈時(shí)，可選用具有檢驗(yàn)合格證的同一型號(hào)電表進(jìn)行安裝，安裝時(shí)留意進(jìn)出線(xiàn)接法正確。

b)安裝結(jié)束后合閘后試電，保證住戶(hù)用電設(shè)備使用正常，電表轉(zhuǎn)動(dòng)正常；

c)修理人員應(yīng)會(huì)同社區(qū)服務(wù)中心人員做好新啟用電表底數(shù)的記錄。

b修理開(kāi)關(guān)

a)分析造成低壓開(kāi)關(guān)跳閘或燒壞的緣由；

b)好假如是短路故障，首先將空氣開(kāi)關(guān)置于“OFF”位置，用萬(wàn)用表〔兆歐表〕檢查線(xiàn)路，查出故障點(diǎn)后賜予排解；

c燈管、白熾燈的修理

a)斷開(kāi)電源、取出白熾燈，假如燈絲燒斷，可更換同一型號(hào)的卡口或螺口燈泡安裝上去，試電查看是否正常。

b)燈管不亮可先檢查啟輝器，如損壞可更換新的；試電檢查如不亮?xí)r，取出燈管并更換同型號(hào)、同規(guī)格的燈管，再次試電檢查，如仍不亮?xí)r可檢查接線(xiàn)和鎮(zhèn)流器，查出故障馬上排解，恢復(fù)正常照明；

d.線(xiàn)路檢測(cè)

a)線(xiàn)路停電檢修應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知住戶(hù)；

b)住戶(hù)開(kāi)關(guān)燒壞的處理見(jiàn)本章4.4.2修理開(kāi)關(guān)進(jìn)行處理；

c)電表?yè)p壞的修理見(jiàn)本章4.4.1更換電表方法進(jìn)行處理；

d)進(jìn)戶(hù)線(xiàn)端子接觸不良可先切斷電源，將接頭緊固；

e)線(xiàn)路短路時(shí)可用萬(wàn)用表對(duì)線(xiàn)路逐一檢查，找出故障緣由并準(zhǔn)時(shí)處理；

f)當(dāng)確認(rèn)故障排解后方可送電。

5)門(mén)窗修理

a門(mén)鈴修理

a)無(wú)電狀況時(shí)可更換新電池；

b)電極板腐蝕或接觸不良可進(jìn)行除銹、緊固處理；

c)因線(xiàn)路短路問(wèn)題造成的故障，用萬(wàn)用表〔兆歐表〕檢查線(xiàn)路找出故障點(diǎn)并準(zhǔn)時(shí)處理。

b修理門(mén)窗

1)門(mén)窗附件有無(wú)損壞，不全，進(jìn)行更換或補(bǔ)裝；

2)去除門(mén)角和窗軌道的雜物，對(duì)門(mén)合頁(yè)和窗軌道注油；

3)更換破損玻璃時(shí)留意防止玻璃碎塊跌下傷人。

c更換門(mén)鎖

拆下壞鎖后先檢查是何處壞，如能修理準(zhǔn)時(shí)修理，無(wú)法修理好的可通知住戶(hù)更換新鎖；

d非一般性的修理

托付專(zhuān)業(yè)修理隊(duì)修理，工程修理人員并對(duì)所托付項(xiàng)目的修理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤。

第三階段：清潔綠化部

清潔綠化部的主要任務(wù)是維持小區(qū)內(nèi)公共場(chǎng)所、樓道的清潔衛(wèi)生及小區(qū)內(nèi)綠化帶的修剪等養(yǎng)護(hù)工作。

1．清潔綠化人員配置和培訓(xùn)1〕行政部制定職務(wù)說(shuō)明書(shū)，對(duì)崗位職責(zé)、人員的年齡、文化程度、工作經(jīng)受和力量作出明確規(guī)定；

2〕清潔綠化部主管負(fù)責(zé)制定《清潔綠化部工作崗位支配》報(bào)社區(qū)服務(wù)中心主任審批，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；

4〕行政部會(huì)同清潔綠化主管負(fù)責(zé)新員工的入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司的管理目標(biāo)、質(zhì)量方針、組織架構(gòu)、員工手冊(cè)、體系標(biāo)準(zhǔn)ISO9000、ISO14000、OHSAS18000；清潔綠化主管負(fù)責(zé)員工的崗位培訓(xùn)，包括崗位技能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作手冊(cè)、留意事項(xiàng)，經(jīng)考核合格后方可上崗試用；

5〕清潔綠化主管制定《清潔綠化員工綜合考核標(biāo)準(zhǔn)》，經(jīng)社區(qū)服務(wù)中心主任批準(zhǔn)后實(shí)施，清潔綠化主管按標(biāo)準(zhǔn)要求定期或不定期的對(duì)各崗位員工進(jìn)行考核，并記錄在《清潔綠化工作日記錄檢查表》中；

2．清潔綠化園林器械的管理和維護(hù)

1〕清潔綠化主管對(duì)清潔綠化園林器械進(jìn)行登記和匯總，并記錄于《設(shè)施清單》中；

2〕清潔綠化主管制定《清潔園林器械操作規(guī)程》，報(bào)社區(qū)服務(wù)中心主任審批后實(shí)施；

3〕清潔綠化工按操作規(guī)程使用園林器械，主管支配相關(guān)綠化人員進(jìn)行管理和保養(yǎng)；修理保養(yǎng)后填寫(xiě)《設(shè)備修理保養(yǎng)記錄表》

4〕清潔園林器械使用后，清潔綠化組長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫(xiě)《清潔綠化工具使用登記表》；

3．農(nóng)藥的管理和使用

1〕清潔綠化主管制定《農(nóng)藥使用標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程》，報(bào)社區(qū)服務(wù)中心主任審批后實(shí)施；

2〕綠化工按標(biāo)準(zhǔn)使用噴施農(nóng)藥，使用后記錄于《綠化養(yǎng)護(hù)工作日記表》中；

4．清潔綠化工作分派和巡察

1〕清潔綠化工依據(jù)《清潔綠化部工作手冊(cè)》的規(guī)定實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)工作，并記錄于《綠化養(yǎng)護(hù)工作日記錄表》

2〕清潔綠化主管負(fù)責(zé)對(duì)各崗位的工作進(jìn)行巡檢，并填寫(xiě)《清潔綠化工作日記錄檢查表》；

3〕清潔綠化主管對(duì)巡察中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)支配相關(guān)人員進(jìn)行處理，范圍外的問(wèn)題填寫(xiě)《業(yè)務(wù)聯(lián)系單》交由社區(qū)服務(wù)中心處理；

5．綠化養(yǎng)護(hù)方案的制定

1〕清潔綠化主管負(fù)責(zé)制定綠化養(yǎng)護(hù)方案，報(bào)社區(qū)服務(wù)中心主任審批，由主管負(fù)責(zé)組織實(shí)施；

2〕清潔綠化主管按標(biāo)準(zhǔn)配置清潔工，并制定綠化工作流程。

三、幾點(diǎn)體會(huì)

1、增長(zhǎng)了學(xué)問(wèn)和才能。一出去，我發(fā)覺(jué)在學(xué)校學(xué)到的學(xué)問(wèn)很不夠，有些課程完全無(wú)用，該學(xué)的沒(méi)學(xué)到，不該學(xué)的學(xué)了，發(fā)覺(jué)缺乏主動(dòng)去補(bǔ)，都很刻苦，也受益匪淺。像什么ISO9000、OHSAS18001及ISO14001等體系認(rèn)證，以前在學(xué)校就沒(méi)有接觸。

2、我們深切的感受到，物業(yè)管理的確是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，對(duì)高素養(yǎng)管理人才的需求特別大，就業(yè)前景非?？春?。我們應(yīng)當(dāng)抓緊機(jī)遇，充分利用我們的勝利閱歷，調(diào)整專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，將物業(yè)管理作為我們的品牌專(zhuān)業(yè)來(lái)建設(shè)。

四、我對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的熟悉

物業(yè)管理在我國(guó)是一個(gè)新興行業(yè)，進(jìn)展時(shí)間不長(zhǎng)，在摸索和實(shí)踐過(guò)程中仍存在不少問(wèn)題，尤其是涉及權(quán)益關(guān)系領(lǐng)域，各方?jīng)_突和糾紛時(shí)有發(fā)生。諸如：物業(yè)管理企業(yè)與開(kāi)發(fā)商的職能不清，業(yè)主拒交管理服務(wù)費(fèi)，物業(yè)管理企業(yè)因小區(qū)內(nèi)業(yè)主財(cái)產(chǎn)被盜、人身受到損害而被起訴，物業(yè)管理體制模糊、法規(guī)不健全及物業(yè)企業(yè)義務(wù)承當(dāng)某些社會(huì)功能的現(xiàn)象等日益突出，在肯定程度上阻礙了物業(yè)管理行業(yè)的進(jìn)展。

規(guī)范物業(yè)管理，提高企業(yè)權(quán)益愛(ài)護(hù)意識(shí)，促使物業(yè)管理企業(yè)從法制化、規(guī)范化的角度不斷完善自身的服務(wù)水平，堵塞各種管理漏洞，防止質(zhì)量事故的發(fā)生，避開(kāi)企業(yè)不應(yīng)有的損失。同時(shí)，政府相關(guān)部門(mén)要加快物業(yè)管理法制建設(shè)，使物業(yè)管理朝著健康的方向進(jìn)展，這已成為物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)展的當(dāng)務(wù)之急。

如何規(guī)范物業(yè)管理，提高物業(yè)管理企業(yè)權(quán)益愛(ài)護(hù)意識(shí)，必需強(qiáng)化如下方面工作：1、要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和規(guī)范進(jìn)展意識(shí)。物業(yè)管理公司是自負(fù)盈虧的企業(yè)，企業(yè)必定面對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，合理、有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，才能獵取最大的利潤(rùn)。作為企業(yè)有幾個(gè)重要環(huán)節(jié)必需把握：

〔1〕明確物業(yè)管理托付合同。在合同中，企業(yè)務(wù)必把握詳情，明確哪些該做，哪些不做；哪些是常規(guī)服務(wù)，哪些是收費(fèi)項(xiàng)目；權(quán)利與義務(wù)是否對(duì)等，例如：物業(yè)管理的保安工作，應(yīng)在合同中明確，只是幫助和協(xié)作本地公安機(jī)關(guān)維護(hù)公共秩序，而不承當(dāng)人身平安、財(cái)產(chǎn)愛(ài)護(hù)責(zé)任。

〔2〕規(guī)范內(nèi)部管理，練好內(nèi)功。企業(yè)必需健全內(nèi)部規(guī)章制度，完善組織架構(gòu)，合理設(shè)置崗位，把好人員聘請(qǐng)關(guān)，系統(tǒng)地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，在員工的思想中培植風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，最大限度地避開(kāi)因管理責(zé)任而導(dǎo)致事故的發(fā)生，從而把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。如保安員在指引車(chē)輛停放時(shí)，應(yīng)對(duì)車(chē)身四周進(jìn)行巡察，發(fā)覺(jué)有破損等問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向車(chē)主指出，以免產(chǎn)生麻煩和糾紛；在停車(chē)場(chǎng)對(duì)車(chē)輛進(jìn)出的登記肯定要完好、齊備。假如把預(yù)防措施做細(xì)做好，管理工作做得周到扎實(shí)，那么，即使發(fā)生了丟車(chē)大事，企業(yè)就不負(fù)管理責(zé)任也無(wú)需賠償。

〔3〕購(gòu)置商業(yè)保險(xiǎn)，保障多方利益。物業(yè)管理企業(yè)要樹(shù)立保險(xiǎn)意識(shí)，化解風(fēng)險(xiǎn)，一般應(yīng)購(gòu)置財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、機(jī)器設(shè)備保險(xiǎn)、公共責(zé)任險(xiǎn)等，將可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)化解，避開(kāi)經(jīng)濟(jì)上的損失。

2、強(qiáng)化法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范教育培訓(xùn)工作，通過(guò)法律來(lái)維護(hù)企業(yè)、員工權(quán)益。目前，由于行業(yè)法規(guī)不健全，無(wú)法可依，甚至有法不依的狀況較多，企業(yè)也往往由于這些現(xiàn)象的存在而輕視或忽視了自身的法律建設(shè)。因此，增添員工的法制觀念是加強(qiáng)自身權(quán)益愛(ài)護(hù)的關(guān)鍵。一方面要加強(qiáng)員工對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高法制意識(shí)，依法操作；另一方面要勇于利用法律武器來(lái)維護(hù)自身權(quán)益。如：對(duì)于無(wú)理拖欠管理費(fèi)或拒絕承當(dāng)毗鄰房屋或共用部位、共用設(shè)備設(shè)施維護(hù)和修繕費(fèi)用的業(yè)主，物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、管理制度和業(yè)主公約，主動(dòng)或支持權(quán)益受損的業(yè)主尋求法律支持。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)有意識(shí)地組織有關(guān)法律法規(guī)的宣揚(yáng)活動(dòng)，加強(qiáng)包括業(yè)主在內(nèi)的社會(huì)群眾對(duì)物業(yè)管理法律法規(guī)的熟悉和理解。

3、憲善物業(yè)管理法律體系，加大執(zhí)法力度。全國(guó)性的物業(yè)管理?xiàng)l例可望今年內(nèi)出臺(tái)，有了全國(guó)性物業(yè)管理?xiàng)l例，就便于統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范，加強(qiáng)相關(guān)政策法規(guī)的協(xié)調(diào)，避開(kāi)法規(guī)的互相沖突，用法制規(guī)范市場(chǎng)環(huán)境，規(guī)范物業(yè)管理操作。建立健全物業(yè)管理法規(guī)體系，需著重留意如下幾點(diǎn)：

〔1〕物業(yè)管理主管部門(mén)、政府其他職能部門(mén)如需物業(yè)管理企業(yè)協(xié)作政府職能部門(mén)的部分工作，應(yīng)由政府部門(mén)出具托付并授權(quán)，同時(shí)應(yīng)賜予政策上的優(yōu)待或適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

〔2〕盡快制訂、公布物業(yè)管理招投標(biāo)法規(guī)和配套實(shí)施細(xì)則，用法規(guī)和制度來(lái)限制和約束不正值競(jìng)爭(zhēng)行為。

〔3〕對(duì)于業(yè)主及業(yè)主委員會(huì)的職權(quán)，應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化相關(guān)條款，以明確業(yè)主違背業(yè)主公約及有關(guān)法律、法規(guī)，但又不構(gòu)成刑事案件時(shí)，應(yīng)由哪些部門(mén)來(lái)處理，或可給予物業(yè)管理企業(yè)哪些執(zhí)行權(quán)力。物業(yè)管理過(guò)程中形成有關(guān)決議和方案，經(jīng)業(yè)主大會(huì)50％以上成員通過(guò)后，對(duì)于其他拒不聽(tīng)從的業(yè)主，物業(yè)管理企業(yè)可以實(shí)行哪些措施，等等。

4、規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)行為，為物業(yè)管理企業(yè)供應(yīng)公正競(jìng)爭(zhēng)的外部環(huán)境。物業(yè)主管部門(mén)應(yīng)留意用市場(chǎng)觀念、市場(chǎng)機(jī)制來(lái)培育和進(jìn)展物業(yè)管理市場(chǎng)。推行供需雙方互相選擇、公平協(xié)商、依據(jù)服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量確定價(jià)格，通過(guò)簽訂合同規(guī)范雙方行為的制度。政府應(yīng)主動(dòng)引導(dǎo)和催促參加競(jìng)爭(zhēng)的管理企業(yè)遵循公正競(jìng)爭(zhēng)原則，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)公德，遏制不正值競(jìng)爭(zhēng)。除了應(yīng)用法律和行政手段外，還須提倡建立道德秩序。這種道德秩序就是重視信譽(yù)、注意企業(yè)形象、遵紀(jì)守法、公正競(jìng)爭(zhēng)。有了社會(huì)公德才能在競(jìng)爭(zhēng)中樹(shù)立良好的企業(yè)形象，建立穩(wěn)固的企業(yè)信譽(yù)，自覺(jué)抵抗不正值競(jìng)爭(zhēng)，并將引入法律化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道，制造公正、公正、公開(kāi)的物業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

5、加強(qiáng)物業(yè)管理重要性的宣揚(yáng)力度，提高全社會(huì)對(duì)物業(yè)管理的熟悉。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與業(yè)主之間的溝通及自我宣揚(yáng)，使公眾對(duì)這新興行業(yè)有正確的熟悉，令每一位消費(fèi)者及社會(huì)各方面人士都主動(dòng)地參加，以消費(fèi)者的目光端詳物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為、服務(wù)行為是否規(guī)范。尤其注意與新聞媒體溝通，利用報(bào)刊、電臺(tái)、電視等各種途徑對(duì)物業(yè)管理政策、作用和服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行大規(guī)模的宣揚(yáng)。同時(shí)，使新聞媒體了解行業(yè)的政策法規(guī)和特點(diǎn)，體會(huì)到物業(yè)管理行業(yè)的酸、甜、苦、辣，取得他們的理解、憐憫和支持，從而通過(guò)媒體的正面引導(dǎo)，推動(dòng)物業(yè)管理行業(yè)健康地進(jìn)展和壯大。

管理類(lèi)實(shí)習(xí)報(bào)告篇2

前言：經(jīng)過(guò)兩年的旅游管理專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，我逐步由一個(gè)門(mén)外漢成為了一個(gè)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)人士。在這兩年的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我對(duì)旅游管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)問(wèn)進(jìn)行了批判性的學(xué)習(xí)，取得了較多的理性收獲。在有幸參加了本次實(shí)習(xí)工作后，我更是增加了對(duì)專(zhuān)業(yè)、對(duì)自己的了解。通過(guò)以下實(shí)習(xí)工作總結(jié)，我盼望能把自己的一些想法照實(shí)表達(dá)，請(qǐng)老師指正。

第一部分實(shí)習(xí)目標(biāo)

高校三班級(jí)的學(xué)習(xí)從專(zhuān)業(yè)課開(kāi)頭，假如說(shuō)在打基礎(chǔ)的時(shí)候老師會(huì)用高壓政策讓我們加深對(duì)學(xué)問(wèn)的了解，這個(gè)時(shí)候就變得相對(duì)放松了，自由的空氣顯得異樣濃重。在我的四周，充滿(mǎn)著躍躍欲試的氣息，想破繭而出的人大有人在。

客觀來(lái)講，人有兩種狀況下會(huì)很焦慮，一種是愿望得不到滿(mǎn)意的狀況下，一種是愿望滿(mǎn)意以后。正由于我處于熟悉的關(guān)鍵時(shí)刻，我極力想證明自己的各方面力量，以及在高校2年后，我有沒(méi)有比以前有進(jìn)步。有了這個(gè)目標(biāo)，有了這個(gè)動(dòng)力，所以我極想在正式踏進(jìn)社會(huì)之前，試一下自己的實(shí)力，究竟在那個(gè)層面？還有那方面需要改良？抱著這個(gè)目的，我參與了由我系組織參加的珠海旅游業(yè)進(jìn)行的航展旅游接待工作，我的實(shí)習(xí)單位是珠海陽(yáng)光機(jī)場(chǎng)酒店。在這個(gè)準(zhǔn)四星級(jí)的航展指定接待酒店中，我進(jìn)行了為期9天的實(shí)習(xí)。

其次部分初識(shí)酒店

酒店在我的概念中，她只是一個(gè)小王國(guó)，她只是社會(huì)的縮影。她沒(méi)有政府機(jī)構(gòu)的組織嚴(yán)密，也沒(méi)有同學(xué)社團(tuán)的青春活力。她承當(dāng)?shù)氖巧鐣?huì)溝通中的一個(gè)職能，為有需要的人提高必備的食宿。或許我這樣看，有部分的片面性，但這代表我走近她的時(shí)候還是保持肯定的熟悉度。

來(lái)到酒店，繼而來(lái)到客房部，最終來(lái)到洗衣房工作，雖然還沒(méi)有調(diào)整自己的心態(tài)，但是現(xiàn)實(shí)的殘酷性及至顯現(xiàn)。在第一天的工作中，我可以說(shuō)沒(méi)進(jìn)入狀態(tài)，也沒(méi)有一絲思想預(yù)備。究竟，來(lái)到這里是我的要求，只是這個(gè)要求對(duì)我自己有點(diǎn)苛刻，也有點(diǎn)不行思議。但是，我暗自給自己鼓舞，信任我會(huì)把這里的工作做好，而且是做到最好。

在學(xué)習(xí)了隨行的書(shū)本學(xué)問(wèn)后，我對(duì)洗衣房的管理增進(jìn)了了解。不過(guò)，令我無(wú)奈的是書(shū)本上的酒店洗衣房是一個(gè)進(jìn)展完善的高星級(jí)酒店的重要部門(mén)。反而，我所在的洗衣房卻是酒店中的邊緣人，組織管理上始終得不到酒店高層的重視，所以洗衣房的運(yùn)作始終很不暢順。一個(gè)很明顯的例子是洗衣房在酒店組織中的設(shè)置及其不合理，從理論上來(lái)講，洗衣房至少是部級(jí)單位，工作人員人數(shù)也應(yīng)當(dāng)為酒店客房數(shù)的百分之十左右〔酒店138間客房〕，，但包括我在內(nèi)只有5個(gè)人。雖然酒店航展期間平均開(kāi)房率只有百分之六十，但是工作的量依舊不會(huì)少。為此，酒店管理層為了把洗衣房的工作效率盡量提高，把洗衣房的三大職能之一的洗員工制服暫?！仓幌粗形鞑偷膹N衣〕。實(shí)際狀況是，這樣對(duì)提高洗衣房的工作是沒(méi)有任何關(guān)心的，大量的酒店布草經(jīng)送來(lái)后，洗衣房常常要加班加點(diǎn)地去工作。

消失這樣的問(wèn)題的緣由有三，第一、酒店管理公司新接手酒店的管理，在很大程度上是有想當(dāng)然主義與本位主義在作怪；其次、酒店在開(kāi)業(yè)后正實(shí)行開(kāi)源節(jié)流的政策，資金投入缺乏，造成酒店布草只有3套備用，甚至有些部門(mén)只有2套，這與通常的3到5套嚴(yán)格不符合；第三、酒店的工作程序不妥，客房部的布草屬于洗衣房的主要材料，但是布草發(fā)到洗衣房常常是在下午，這有航展期間住客退房較晚的狀況，也有樓層服務(wù)員的技能不高的緣由，也有只設(shè)置一個(gè)布草員的緣由，更有工程部為了節(jié)省能源對(duì)洗衣房壓縮機(jī)器工作時(shí)間的緣由，綜合來(lái)講，這是酒店管理層沒(méi)有根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來(lái)管理，犯了閱歷主義的錯(cuò)誤。

在工作中，我發(fā)覺(jué)洗衣房兼任酒店的布草管理職能沒(méi)有明確。假如說(shuō)，布草由洗衣房來(lái)管理，把布草的管理工作做好，酒店管理層就應(yīng)當(dāng)把機(jī)構(gòu)設(shè)置以及人員設(shè)置支配好在支配工作。但是實(shí)際狀況是，酒店的布草管理可以說(shuō)是隨波逐流，處于邊緣地帶。在我來(lái)到洗衣房后，這里就發(fā)生了驚動(dòng)酒店高層的工作事故。酒店開(kāi)業(yè)后，選購(gòu)部門(mén)選購(gòu)回來(lái)一批客房布草，但是這批布草質(zhì)量嚴(yán)格來(lái)說(shuō)不過(guò)關(guān)，洗衣房在洗的過(guò)程中發(fā)覺(jué)了跑紗以及布線(xiàn)易脆的狀況，在匯報(bào)上級(jí)后，各方面都沒(méi)有引起重視，在一次大規(guī)模洗后，發(fā)覺(jué)大量布草等待報(bào)廢，從而震動(dòng)了酒店高層嚴(yán)令追究責(zé)任。

這里暫且把酒店為了節(jié)約本錢(qián)去選購(gòu)劣質(zhì)布草的原因去掉，從這件事可以看出，酒店各級(jí)部門(mén)對(duì)布草的管理敏感度處于較為低級(jí)。這里有基層員工的工作素養(yǎng)不高，也有上級(jí)負(fù)責(zé)人責(zé)任心不強(qiáng)的緣由。我覺(jué)得更重要的是酒店沒(méi)有真正重視酒店的布草管理，在我工作中發(fā)覺(jué)，洗衣房的設(shè)備嚴(yán)峻落后，布草的管理也屬于應(yīng)付式，沒(méi)有特地的責(zé)任人來(lái)負(fù)責(zé)，沒(méi)有明確職責(zé)，布草隨便堆放，隨便使用。這種狀況在酒店的其他部門(mén)也可以隨處見(jiàn)到，例如中餐每次都是把積累幾天的布草送來(lái)，我發(fā)覺(jué)每次都會(huì)因發(fā)霉而造成臺(tái)布報(bào)廢的狀況，西餐廳的臺(tái)布則消失因客人吸煙把臺(tái)布燙壞的現(xiàn)象，這都沒(méi)有責(zé)任人跟進(jìn)。我想這都需要酒店管理層重視，進(jìn)而改良。

第三部分實(shí)習(xí)總結(jié)

我覺(jué)得應(yīng)當(dāng)從兩方面進(jìn)行總結(jié)，一是我個(gè)人的心得體會(huì)，一是作為同學(xué)代表的工作總結(jié)。

從個(gè)人的角度來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)經(jīng)過(guò)辛勤的工作與主動(dòng)的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為本次實(shí)習(xí)取得了特別大的收獲，讓我從多方面了解了自己與社會(huì)、與企業(yè)的需求差距的地方，以及需要保持的地方。同時(shí)，在實(shí)習(xí)期間，我也收獲了許多的人生感性材料，信任在將來(lái)的學(xué)習(xí)工作中可以得以總結(jié)教訓(xùn)，積累閱歷。換一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我重新修正了自己的定位，把自己的方向?qū)?zhǔn)到正確的目標(biāo)。我想在走出去工作之前，我還必需加強(qiáng)自己專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)以及度過(guò)語(yǔ)言關(guān)，爭(zhēng)取自己的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力有所提升。

旅游管理專(zhuān)業(yè)機(jī)場(chǎng)酒店實(shí)習(xí)報(bào)告從集體的角度來(lái)說(shuō)，我向組織承認(rèn)錯(cuò)誤，由于我個(gè)人的原因，本次機(jī)場(chǎng)酒店的實(shí)習(xí)沒(méi)有做到善始善終，消失了同學(xué)的實(shí)習(xí)報(bào)告被遺失、同學(xué)的工資消失空拿的現(xiàn)象、離開(kāi)酒店的最終兩個(gè)小時(shí)內(nèi)集體秩序混亂等等狀況。在此，我會(huì)加強(qiáng)自己相應(yīng)方面力量的提高，吸取教訓(xùn)，爭(zhēng)取把將來(lái)的工作做好。此外，我向組織提出以下建議，請(qǐng)老師提出看法！

一、建議我系籌建“旅游管理系實(shí)訓(xùn)處”。在系里組織的同學(xué)實(shí)習(xí)工作取得成果的同時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮到長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展，建議從幕后工作開(kāi)頭，為同學(xué)實(shí)習(xí)供應(yīng)幫助，詳細(xì)職能請(qǐng)依據(jù)實(shí)際狀況來(lái)定；

二、建議加強(qiáng)同學(xué)實(shí)習(xí)前思想教育工作。把同學(xué)在實(shí)習(xí)中簡(jiǎn)單消失的問(wèn)題，以及問(wèn)題的解決方式通過(guò)敏捷的方式，暢通的渠道傳到達(dá)每一個(gè)同學(xué)；

三、建議完善同學(xué)代表的組織建設(shè)。要從根本上重視同學(xué)代表的作用，既要培育同學(xué)的力量，也要加強(qiáng)同學(xué)的集體觀建設(shè)，維護(hù)集體的利益。

后記：由于偶然的機(jī)會(huì)我參與了本次的實(shí)習(xí)工作，雖然我沒(méi)有充分的思想預(yù)備，但是我在最短的時(shí)間里調(diào)整了自己的心態(tài)，在工作中把各項(xiàng)預(yù)備工作落實(shí)。在本次實(shí)習(xí)中，我?guī)е鴨?wèn)題去工作，帶著學(xué)習(xí)的心態(tài)去工作，帶著主動(dòng)的看法去工作，圓滿(mǎn)地完成實(shí)習(xí)，也到達(dá)了熬煉、學(xué)習(xí)、積累的目的。

感謝實(shí)習(xí)過(guò)程中對(duì)我伸出過(guò)暖和的雙手的人！

管理類(lèi)實(shí)習(xí)報(bào)告篇3

一．實(shí)習(xí)地點(diǎn)及企業(yè)的基本概況

二．實(shí)習(xí)目的

學(xué)習(xí)了一年，學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)課程有《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》、《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》等課程，對(duì)于會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)我已有了肯定的熟悉。但在不斷的學(xué)習(xí)和探究中發(fā)覺(jué)了很多問(wèn)題，會(huì)計(jì)是個(gè)講究閱歷的職業(yè)，工作閱歷是求職時(shí)的優(yōu)勢(shì)，但是我對(duì)會(huì)計(jì)工作流程還不是很了解。為了將自己所學(xué)到的理論學(xué)問(wèn)真正地運(yùn)用到實(shí)踐中去，為了積累更多的工作閱歷，作到學(xué)以至用，盼望通過(guò)實(shí)習(xí)，在實(shí)踐中熬煉自己、檢驗(yàn)自己、汲取學(xué)問(wèn)、彌補(bǔ)缺乏。充分了解什么是現(xiàn)代社會(huì)所需要的財(cái)會(huì)人員，為日后的工作打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

1、原始憑證的整理；

2、原始憑證的核簽；

3、票據(jù)的粘貼；

4、登記記賬憑證；

5、打印憑證；

6、填寫(xiě)支票；

7、發(fā)放工資；

8、會(huì)計(jì)簿記的登記。

四，實(shí)習(xí)過(guò)程

此次實(shí)習(xí)，我主要職責(zé)是幫助財(cái)務(wù)人員進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)、賬證核對(duì)、賬賬核對(duì)等賬務(wù)方面處理，以及電腦登賬和一些辦公室文員工作

剛開(kāi)頭上班的，我的心里很沒(méi)有底，雖然對(duì)能接觸到真實(shí)的會(huì)計(jì)工作感到興奮，但更多的是單獨(dú)處在這個(gè)生疏的環(huán)境忐忑緊急的心情，總是覺(jué)得自己會(huì)做不好會(huì)給其他的工作人員到來(lái)麻煩等等。

然而開(kāi)頭工作的時(shí)候卻并沒(méi)有像我想的一樣直接接觸到實(shí)際的工作，第一天前輩們做各種會(huì)計(jì)報(bào)表，原始憑證，財(cái)務(wù)報(bào)告，編制財(cái)務(wù)報(bào)告，核對(duì)現(xiàn)金日記賬、銀行存款，日記賬與總帳余額是否相符等等，而我只能在旁邊看，負(fù)責(zé)帶我實(shí)習(xí)的前輩只是讓我看一些簡(jiǎn)潔的憑證和賬本，讓我緊急的心情漸漸的適應(yīng)了下來(lái)。經(jīng)過(guò)幾天重復(fù)的工作，我雖然適應(yīng)了單位的生活，但是連續(xù)幾天都是在這樣枯燥無(wú)味的狀況下過(guò)去的，當(dāng)時(shí)我覺(jué)得這些憑證，賬本上的科目記載和我在學(xué)校學(xué)的差不多，資金往來(lái)等業(yè)務(wù)我也能精確的做出相應(yīng)的歸類(lèi)，就覺(jué)得其實(shí)會(huì)計(jì)其實(shí)也是挺簡(jiǎn)潔的。于是我的心情開(kāi)頭浮躁了起來(lái)。

幾天過(guò)去后，工作慢慢的多了起來(lái)，我也開(kāi)頭接觸了做記賬憑證的工作，開(kāi)頭的時(shí)候真的是漏洞百出，當(dāng)我做完第一張憑證的時(shí)候，自我感覺(jué)是相當(dāng)?shù)牧己昧?，繼而拿給我的指導(dǎo)老師看，但是他就給我指出了幾處錯(cuò)誤，其中尤為重要的就是數(shù)字金額的填寫(xiě)上，比方數(shù)字的大小寫(xiě)上、大寫(xiě)數(shù)字要如何填寫(xiě)，小寫(xiě)數(shù)字要如何填寫(xiě)，并告誡我會(huì)計(jì)工作是項(xiàng)謹(jǐn)慎的工作，填寫(xiě)每一項(xiàng)的時(shí)候都要一再的檢查，一個(gè)不慎都有可能關(guān)系到公司利益。慢慢的在實(shí)習(xí)老師的指導(dǎo)下，我做的憑證錯(cuò)誤越來(lái)越少。會(huì)計(jì)工作并不是每天都是很忙的，有時(shí)一天下來(lái)忙的是腳打后腦勺，有時(shí)則是一天都沒(méi)有事情做，很快我也適應(yīng)了這樣的工作生活。沒(méi)事情做的時(shí)候我也會(huì)去其他部門(mén)逛逛，其他部門(mén)大多也是挺忙的，有時(shí)一個(gè)電話(huà)過(guò)來(lái)就要出動(dòng)好幾人。那是我還在慶幸，幸好我是在財(cái)務(wù)部門(mén)。我盡可能的把自己的工作做好，但盡管如此，間或也還是會(huì)出錯(cuò)誤。漸漸的我也接觸了許多別的事情像是去銀行對(duì)賬等等。

這次實(shí)習(xí)，學(xué)到的學(xué)問(wèn)是我在高校中沒(méi)有學(xué)到的。就像如何與同事們相處，信任人際關(guān)系是現(xiàn)今不少高校生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題?？吹竭M(jìn)進(jìn)出出的會(huì)計(jì)人員，我有點(diǎn)兒不知所措，大家好像并不留意我這個(gè)迫切需要學(xué)習(xí)的實(shí)習(xí)生，我有點(diǎn)兒失落，但是一想到如今的實(shí)習(xí)生都這樣，我安靜下來(lái)，由于知道實(shí)習(xí)生要主動(dòng)找活干，所以我就始終努力著。說(shuō)實(shí)話(huà)，第一天我有些拘謹(jǐn)，于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀看前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的，而自己也盡量虛心求教，不恥下問(wèn)。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門(mén)，還要跟別的部門(mén)例如市場(chǎng)部等其他部的同事相處好，那樣工作起來(lái)的效率才會(huì)更高，人們所說(shuō)的“和氣生財(cái)”在我們的日常工作中也是不無(wú)道理的。而且在工作中常與前輩們聊談天不僅可以放松一下神經(jīng)，而且可以學(xué)到不少工作以外的事情，盡管很多狀況我們不肯定能遇到，可有所了解做到心中有數(shù)。

我在日常工作中還學(xué)習(xí)到了許多書(shū)中沒(méi)有的詳情的東西。例如：

1.寫(xiě)錯(cuò)數(shù)字就要用紅筆劃?rùn)M線(xiàn)，再蓋上責(zé)任人的章子，這樣才能作廢。而我們以前在學(xué)校模擬實(shí)習(xí)時(shí)，只要用紅筆劃掉，在寫(xiě)上“作廢”兩字就可以了。

2.寫(xiě)錯(cuò)欄，則可以用藍(lán)筆劃?rùn)M線(xiàn)并在旁邊寫(xiě)上正確的，平常我們寫(xiě)字總覺(jué)得寫(xiě)正中點(diǎn)好看，可卻不行，肯定要靠左寫(xiě)起不能空格，這樣做是為了防止欄被人任意篡改。在學(xué)校學(xué)習(xí)時(shí)，對(duì)欄很不看中，認(rèn)為可寫(xiě)可不寫(xiě)，沒(méi)想到這里還出名堂呢！真是不學(xué)不知道啊！

3.對(duì)于數(shù)字的書(shū)寫(xiě)也有嚴(yán)格的要求，字跡肯定要清楚清秀，按格填寫(xiě)，不能東倒西歪的。并且記帳時(shí)要清晰每一明細(xì)分錄及總帳名稱(chēng)，而不能亂寫(xiě)，否則總帳的借貸雙方就不能結(jié)平了。全部的帳都記好了，接下來(lái)就結(jié)帳，每一帳頁(yè)要結(jié)一次，每個(gè)月也要結(jié)一次，就是所謂的月清月結(jié)，結(jié)帳最麻煩的就是結(jié)算期間費(fèi)用和稅費(fèi)了，而且一不留神就會(huì)出錯(cuò)，要復(fù)查兩三次才行。

別以為把握了計(jì)算公式就以為按計(jì)算機(jī)這樣的小事就不在話(huà)下了，常有人由于馬虎大意反而算錯(cuò)了不少數(shù)據(jù)，假如在不確定的狀況下，你可以先用鉛筆進(jìn)行記賬，以妨出錯(cuò)時(shí)不好改。

五，實(shí)習(xí)過(guò)程

實(shí)習(xí)使我在實(shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中穩(wěn)固學(xué)問(wèn)。通過(guò)此次實(shí)習(xí)，將所學(xué)的理論學(xué)問(wèn)與實(shí)踐相結(jié)合起來(lái)，讓我對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)核算流程有了具體而詳細(xì)的熟悉，熟識(shí)了會(huì)計(jì)核算的詳細(xì)工作，在實(shí)習(xí)期間，主要利用真實(shí)的會(huì)計(jì)憑證及財(cái)務(wù)賬表對(duì)肯定期間的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，熟識(shí)了財(cái)務(wù)軟件在實(shí)際的會(huì)計(jì)工作中的各種操作，體會(huì)到了會(huì)計(jì)電算化帶來(lái)的便捷。

另外，企業(yè)是一個(gè)社會(huì)環(huán)境，我在實(shí)習(xí)期間知道了如何與不同年齡的人去溝通溝通，加深了自己的社會(huì)閱歷。會(huì)計(jì)這份工作要求我們必需細(xì)心，切忌：馬虎大意，馬虎了事，心浮氣躁。這正是我所缺乏的，我日后必需要改正，同時(shí)我信任在以后的理論課上能夠?qū)λ鶎W(xué)有更多的反思，能夠想到如何去學(xué)會(huì)那些學(xué)問(wèn)，將所學(xué)理論與實(shí)習(xí)心得融入到一起，做到從理論到實(shí)務(wù)再到理論，最終將實(shí)務(wù)做的更好。

管理類(lèi)實(shí)習(xí)報(bào)告篇4

假期打工的目的很簡(jiǎn)潔，除了賺錢(qián)，還可以檢驗(yàn)自己的實(shí)踐力量。同時(shí)，通過(guò)親身體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì)，并在實(shí)踐中提高適應(yīng)力量，為將來(lái)積累閱歷。

于是我在順德德力機(jī)械鑄造有限公司做倉(cāng)管員。在我的工作崗位上，雖然沒(méi)有什么技術(shù)含量，但是不容許馬虎，由于完成貨品入倉(cāng)、后勤發(fā)貨包裝及處理發(fā)貨賬務(wù)都必需有具體的入出庫(kù)數(shù)量和日期，在倉(cāng)庫(kù)里面最應(yīng)留意的就是先進(jìn)先出，假如由于不甚造成的數(shù)量及日期錯(cuò)誤，那是一件很?chē)?yán)峻的問(wèn)題，輕者受處分，重了會(huì)導(dǎo)致公司嚴(yán)峻的資金損失，甚至?xí)斐绍?chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品有嚴(yán)峻的'質(zhì)量問(wèn)題。

我雖然第一次做倉(cāng)管員，但和其他倉(cāng)管員一樣需嚴(yán)格根據(jù)”倉(cāng)庫(kù)單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認(rèn)單”的流程進(jìn)行作業(yè)。

當(dāng)新的貨物入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)人員需要將貨物放到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部，不允許放在倉(cāng)庫(kù)外，尤其不能隔夜放在倉(cāng)庫(kù)外，下班后必需將貨物檢查放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部。

收貨時(shí)肯定要見(jiàn)入庫(kù)單，沒(méi)有時(shí)需要追查，直到拿到單據(jù)為止。倉(cāng)庫(kù)人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

全部物料確認(rèn)前由倉(cāng)庫(kù)員對(duì)物料進(jìn)行正確標(biāo)示。新產(chǎn)品更應(yīng)重視標(biāo)示。

全部產(chǎn)品確認(rèn)必需倉(cāng)庫(kù)人員和選購(gòu)共同確認(rèn)。新產(chǎn)品尤其需要共同確認(rèn)。

倉(cāng)庫(kù)支配打印條碼時(shí)對(duì)物料進(jìn)行掃描確認(rèn)。新產(chǎn)品需要認(rèn)真核對(duì)物料的產(chǎn)品描述，以避開(kāi)出錯(cuò)。

倉(cāng)庫(kù)與送貨方共同確認(rèn)物料數(shù)量時(shí)，如發(fā)覺(jué)貨單上的數(shù)量不符，應(yīng)找相應(yīng)人員簽字確認(rèn)，由送貨方聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問(wèn)題。

物料擺放需要根據(jù)劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨便擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特別狀況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。

原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢。當(dāng)天支配點(diǎn)數(shù)、打印條碼、貼條碼、打印收貨確認(rèn)單、進(jìn)行入庫(kù)信息的統(tǒng)計(jì)，點(diǎn)數(shù)入庫(kù)。

倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定對(duì)每一個(gè)入庫(kù)物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，即是確認(rèn)登帳入庫(kù)數(shù)量和實(shí)際入庫(kù)數(shù)量(可查貼條碼人員最終點(diǎn)數(shù)數(shù)量和自己點(diǎn)數(shù)確認(rèn)的數(shù)量)是否相符，不符合的需要追查緣由究竟和解決完成。

入庫(kù)物料需要擺放至指定儲(chǔ)位，物料盒(袋)放不下時(shí)可以放在箱子里，箱子不能放在超過(guò)2米遠(yuǎn)的地方。

全部入庫(kù)物料需要貼完條碼，且外箱上需要有物料標(biāo)示，包含物料的質(zhì)量和儲(chǔ)位信息。

“收貨確認(rèn)單”需要按流程要求先給倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員確認(rèn)登記再給到倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理簽字后才能入庫(kù)。

不僅如此，還要平常應(yīng)定期對(duì)貨物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，從工作中熟識(shí)產(chǎn)品;每天開(kāi)頭揀貨之前，需要了解新入庫(kù)的貨物有哪些、是否擺放在屬于自己編碼的位置上面，確定不會(huì)有貨物漏揀;包貨要留意編碼與實(shí)物是否全都，警惕揀貨單是否存在著錯(cuò)誤編碼的狀況;發(fā)覺(jué)庫(kù)存物料不良時(shí)需要準(zhǔn)時(shí)處理或報(bào)告上級(jí)處理;把握物料質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期狀況，落實(shí)防盜、防鼠咬、防變質(zhì)、防火災(zāi)等平安措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物料完好無(wú)損等等。

以上看似簡(jiǎn)潔，但每天將每件簡(jiǎn)潔的事都做好是一件不簡(jiǎn)潔的事。

通過(guò)這一段時(shí)間的倉(cāng)管實(shí)習(xí)，讓我更深刻的熟悉到了倉(cāng)管員的責(zé)任。雖然自己之前沒(méi)有做過(guò)倉(cāng)管員，遇到許多不太清晰的。幸好四周同事們熱心關(guān)心我，以及他們敬業(yè)的工作看法和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件開(kāi)心的事情。而自己各方面的素養(yǎng)也在親身實(shí)踐倉(cāng)管員的過(guò)程中得到提高。由于，在倉(cāng)管工作中熟識(shí)自己不內(nèi)行的物料才是如今最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。

其中最讓我難忘的莫過(guò)于單純的揀貨。揀貨，似乎沒(méi)有什么技術(shù)含量，會(huì)給人一種枯燥無(wú)味的感覺(jué)。但既然公司支配自己負(fù)責(zé)這一職位，那就是公司對(duì)我的信任，給我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以我們應(yīng)當(dāng)抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。

揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯(cuò)貨、帳目錯(cuò)亂，會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)很大壓力，會(huì)使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對(duì)精確編碼，提高留意力，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無(wú)誤;另外還需要了解倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日入庫(kù)的貨物，多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的信息，以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存。

要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所。

倉(cāng)庫(kù)的一切工作不行能走捷徑或一蹴而就，許多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。

當(dāng)然在實(shí)習(xí)中，我也遇到了許多的苦難，也曾一次次的受挫過(guò)，但也就是由于這樣，我又一遍遍的去查找解決的方式和途徑，使這些難題得以順當(dāng)解決，這個(gè)累積的過(guò)程，也就

成了我實(shí)習(xí)期間珍貴的閱歷與財(cái)寶，信任對(duì)我以后的生活也會(huì)有很大的關(guān)心。

從這次實(shí)習(xí)中，我體會(huì)到了實(shí)際的工作與書(shū)本上的學(xué)問(wèn)是有肯定距離的，并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。雖然這次實(shí)習(xí)的業(yè)務(wù)多集中于比較簡(jiǎn)潔的入庫(kù)與出庫(kù)，但是，這關(guān)心我更深層次地理解入庫(kù)與出庫(kù)管理流程供應(yīng)了極大的關(guān)心。我體會(huì)到，假如將我們?cè)诟咝＠锼鶎W(xué)的學(xué)問(wèn)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起，用實(shí)踐來(lái)驗(yàn)證真理，使一個(gè)高校生具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的力量與比較系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，這才是我們學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)的真正目的。此次實(shí)習(xí)，真是受益匪淺。

管理類(lèi)實(shí)習(xí)報(bào)告篇5

自1月份、2月份共計(jì)13天關(guān)于精益生產(chǎn)管理的培訓(xùn)，得到的心得和體會(huì)如下：

一、精益生產(chǎn)的概念是最小投入，獲得客戶(hù)滿(mǎn)意，企業(yè)最大回報(bào)。這也是我們做精益生產(chǎn)的核心，我們企業(yè)屬于生產(chǎn)加工型企業(yè)。豐田在天不時(shí)，地不和，人不利的狀況下，能制造性的獲得利潤(rùn)，就是由于他們運(yùn)用了精益生產(chǎn)的管理模式。精益生產(chǎn)是從豐田生產(chǎn)方式中總結(jié)提煉的先進(jìn)的管理理念它的核心思想是通過(guò)消退企業(yè)全部環(huán)節(jié)上的不增值活動(dòng)，到達(dá)降低本錢(qián)、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。這種思想和我們企業(yè)是完全符合的。

二、精益生產(chǎn)十大工具是我們運(yùn)用精益生產(chǎn)的最直接最有效的。

鋪張，多余動(dòng)作的鋪張是感受最深。在日常辦公中，多余動(dòng)作是常常有的，例如文件件擺放不合理，用時(shí)不是很便利，消退這種鋪張，是要在6S的基礎(chǔ)上做的。一個(gè)月內(nèi)不用的不放在手邊，這是對(duì)我很有好處的。

五、“什么是不平凡，把平凡的事情做好，就是不平凡；什么是不簡(jiǎn)潔，把簡(jiǎn)潔的事情做好準(zhǔn)時(shí)不簡(jiǎn)潔”這是海爾張瑞敏說(shuō)的一句話(huà)。我只是人力資源負(fù)責(zé)考勤平凡工作的人，精益也同樣讓我受益匪淺，考勤合工人工資是比較亂的，做這項(xiàng)工作時(shí)，一是要把資料收齊，二是要集中一段時(shí)間做這項(xiàng)工作，這樣才不會(huì)出錯(cuò)。假如做這項(xiàng)工作時(shí)，又?jǐn)鄶嗬m(xù)續(xù)做其他的，效率大大減低，這也是一種鋪張。

六、做精益，我們肯定是堅(jiān)持、持續(xù)改善。一個(gè)動(dòng)作或者活動(dòng)被重復(fù)21次，就養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣。做精益生產(chǎn)，是公司全體員工都要做，都在做，每個(gè)人都不例外，是要把這種精益的思想滲透到每個(gè)人的思想，從而到達(dá)轉(zhuǎn)變，公司才能有改變。

七、作為人力資源的成員，我們最重要的準(zhǔn)時(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)，包括新入職員工，車(chē)間各工種的定期。不定期培訓(xùn)。也是推行精益生產(chǎn)管理七項(xiàng)工作的首要工作。

八、做精益生產(chǎn)要從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起。他不僅僅是在應(yīng)用在工作中，生活中也可以精益化。

管理類(lèi)實(shí)習(xí)報(bào)告篇6

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)本錢(qián)核算、分析、決策和掌握等一系列科學(xué)管理行為的總稱(chēng)。本錢(qián)管理一般包括本錢(qián)預(yù)報(bào)、決策、打算、核算、掌握、分析、考核等職能。本錢(qián)管理的目的，就是要充分動(dòng)員和組織企業(yè)全體人員，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的管理，力求以最少生產(chǎn)耗費(fèi)取得最大的生產(chǎn)成果。

本錢(qián)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，它要求系統(tǒng)而全面、科學(xué)和合理，它對(duì)于促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)支、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，改良企業(yè)管理，提高企業(yè)整體本錢(qián)管理水平具有重大意義。

要搞好本錢(qián)管理和提高本錢(qián)管理水平，首先要仔細(xì)開(kāi)展本錢(qián)預(yù)報(bào)工作，規(guī)劃肯定時(shí)期的本錢(qián)水平和本錢(qián)目標(biāo)，對(duì)比分析實(shí)現(xiàn)本錢(qián)目標(biāo)的各項(xiàng)方案，進(jìn)行最有效的本錢(qián)決策。然后應(yīng)依據(jù)本錢(qián)決策的詳細(xì)內(nèi)容，編制本錢(qián)打算，并以此作為本錢(qián)掌握的根據(jù)，加強(qiáng)日常的本錢(qián)審核監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)覺(jué)并克服生產(chǎn)過(guò)程中的損失鋪張狀況，在平常要仔細(xì)組織本錢(qián)核算工作，建立健全本錢(qián)核算制度和各項(xiàng)基本工作，嚴(yán)格執(zhí)行本錢(qián)開(kāi)支范圍，采納適當(dāng)?shù)谋惧X(qián)核算方法，正確計(jì)算產(chǎn)品本錢(qián)。同時(shí)支配好本錢(qián)的考核和分析工作，正確評(píng)價(jià)各部門(mén)的本錢(qián)管理業(yè)績(jī)?，促進(jìn)企業(yè)不斷改善本錢(qián)管理措施，提高企業(yè)的本錢(qián)管理水平。要定期主動(dòng)地開(kāi)展本錢(qián)分析，找出本錢(qián)升降變動(dòng)的緣由，挖掘降低生產(chǎn)耗費(fèi)和節(jié)省本錢(qián)開(kāi)支的潛力。

進(jìn)行本錢(qián)管理應(yīng)當(dāng)實(shí)行指標(biāo)分解，將各項(xiàng)本錢(qián)指標(biāo)層層落實(shí)，分口分段地進(jìn)行管理和考核?，使本錢(qián)降低的任務(wù)能從組織上得以保證，并與企業(yè)和部門(mén)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合起來(lái)。

本錢(qián)是表達(dá)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平凹凸的一個(gè)綜合指標(biāo)。因此，本錢(qián)管理不能僅局限于生產(chǎn)耗費(fèi)活動(dòng)，應(yīng)擴(kuò)展到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝支配、設(shè)備利用、原材料選購(gòu)、人力安排等產(chǎn)品生產(chǎn)、技術(shù)、銷(xiāo)售、儲(chǔ)備和經(jīng)營(yíng)等各個(gè)領(lǐng)域。參加本錢(qián)管理的人員也不能僅僅是專(zhuān)職本錢(qián)管理人員，應(yīng)包括各部門(mén)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理人員，并要發(fā)動(dòng)廣闊職工群眾，調(diào)整全體員工的主動(dòng)性，實(shí)行全面本錢(qián)管理，只有這樣，才能最大限度地挖掘企業(yè)降低本錢(qián)的潛力，提高企業(yè)整體本錢(qián)管理水平。

管理類(lèi)實(shí)習(xí)報(bào)告篇7

在學(xué)校學(xué)習(xí)的這四年，我們對(duì)會(huì)計(jì)工作的日常處理已經(jīng)是耳目能熟了，大部分會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我都基本把握了，但這些只是紙上談兵，如果將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上事實(shí)上應(yīng)用，那我想我確定會(huì)是無(wú)從下手，一竅不通。自認(rèn)為已經(jīng)把握了肯定的會(huì)計(jì)理論學(xué)問(wèn)在這里只能成為空談。于是在堅(jiān)信“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”下，我認(rèn)為只有把從書(shū)本上學(xué)到的理論學(xué)問(wèn)應(yīng)用于實(shí)際的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作中去，才能真正把握這門(mén)學(xué)問(wèn)。因此，我作為一名會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)，就必需親自動(dòng)手去做，去實(shí)踐。只有這樣才能真正了解會(huì)計(jì)到底是做什么的。

一、實(shí)習(xí)的時(shí)間和地點(diǎn)

我于20xx年12月下旬到一月下旬在xx化工有限公司進(jìn)行為期一月的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)。

xx化工有限公司位于陜西省西安市大興路西北化工城內(nèi)，主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是食用油脂，食用香精等食品添加劑。

二、實(shí)習(xí)目的

進(jìn)入高校四年，學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)課程有《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》、《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》，《管理睬計(jì)》、《財(cái)務(wù)分析》、《財(cái)經(jīng)法規(guī)》等課程，對(duì)于會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)我已有了肯定的熟悉。但在不斷的學(xué)習(xí)和探究中發(fā)覺(jué)了很多問(wèn)題，會(huì)計(jì)是個(gè)講究閱歷的職業(yè)，工作閱歷是求職時(shí)的優(yōu)勢(shì)，但是我對(duì)會(huì)計(jì)工作流程還不是很了解。為了將自己所學(xué)到的理論學(xué)問(wèn)真正地運(yùn)用到實(shí)踐中去，為了積累更多的工作閱歷，作到學(xué)以至用，我確定實(shí)習(xí)。

我盼望通過(guò)實(shí)習(xí)，在實(shí)踐中熬煉自己、檢驗(yàn)自己、汲取學(xué)問(wèn)、彌補(bǔ)缺乏。充分了解什么是現(xiàn)型社會(huì)所需要的財(cái)會(huì)人員，為日后的工作打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

xx化工有限公司財(cái)務(wù)處只設(shè)有會(huì)計(jì)、出納、財(cái)務(wù)各一名。該單位是采納用友財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行電腦記賬。此次實(shí)習(xí)，我主要崗位是助理財(cái)務(wù)人員，職責(zé)是幫助財(cái)務(wù)人員進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)、賬證核對(duì)、賬賬核對(duì)等賬務(wù)方面處理，以及電腦登賬和一些辦公室文員工作。

這些天恰逢公司年底結(jié)賬，我很幸運(yùn)的重溫了會(huì)計(jì)的一般流程！

1、依據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)填制原始憑證和記賬憑證。

〔1〕原始憑證：是指直接記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任具有法律效力并作為記賬原始根據(jù)的證明文件，其主要作用是證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生和完成的狀況。填寫(xiě)原始憑證的內(nèi)容為：原始憑證的名稱(chēng)、填制憑證的日期、編號(hào)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的基本內(nèi)容