關(guān)于醫(yī)院護(hù)理工作計劃通用范文3篇

關(guān)于醫(yī)院護(hù)理工作計劃通用范文3篇

醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)劃1

20xx年，我科根據(jù)衛(wèi)生部“創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程”的要求，結(jié)合20xx年住院患者十大安全目標(biāo)護(hù)理實施方案，進(jìn)一步改善效勞態(tài)度和效勞質(zhì)量，實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理制度標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)理技術(shù)

一、加強(qiáng)各級人員的素養(yǎng)培訓(xùn)，不斷提高各級人員的綜合素養(yǎng)，重視護(hù)患溝通技巧和技能，特殊是加強(qiáng)護(hù)士思想素養(yǎng)和專業(yè)綜合素養(yǎng)的培訓(xùn)，提高護(hù)士的綜合力量。仔細(xì)落實護(hù)理部質(zhì)控委員會、護(hù)士長、科室質(zhì)控人員三級治理制度，將效勞理念貫徹到護(hù)理工作的全過程。做到責(zé)任到人，落實到崗，努力提高根底素養(yǎng)、環(huán)節(jié)素養(yǎng)、終端素養(yǎng)。

二、制定了切實可行的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞實施方案和考核標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)調(diào)人性化護(hù)理效勞，落實護(hù)士對患者的責(zé)任，為患者供應(yīng)共性化護(hù)理效勞。科室每月調(diào)查一次住院患者滿足度，召開工休座談會，每月調(diào)查各病房患者滿足度。

三、執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，特殊是護(hù)理效勞流程和崗位標(biāo)準(zhǔn)。

四、加強(qiáng)護(hù)理安全治理，樹立質(zhì)量“三級預(yù)防”的觀點，仔細(xì)執(zhí)行各項護(hù)理治理制度；應(yīng)實行非懲處性不良大事報告機(jī)制，加強(qiáng)護(hù)理缺陷治理，嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對”，防止護(hù)理并發(fā)癥、護(hù)理糾紛和過失。

五、連續(xù)擔(dān)當(dāng)高、中學(xué)護(hù)理專業(yè)的臨床教學(xué)任務(wù)，仔細(xì)做好實踐教學(xué)，實行雙向考核，指導(dǎo)護(hù)生應(yīng)用護(hù)理程序開展工作。

六、加強(qiáng)節(jié)假日和周末護(hù)理質(zhì)量檢查。提高節(jié)假日和夜班護(hù)理工作質(zhì)量。加大平常不定期全面抽查的力度，留意理論與患者實際狀況的吻合，杜絕弄虛作假。

七、仔細(xì)執(zhí)行《護(hù)士條例》、《醫(yī)院感染治理與監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)》、《消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)療廢物治理條例》、《職業(yè)暴露防護(hù)》、《突發(fā)公共衛(wèi)生大事》等。做好防護(hù)工作，防止醫(yī)院感染。

八、考核時間和方式：定期考核和不定期考核相結(jié)合。定期考核：護(hù)士長和質(zhì)控人員每月隨機(jī)檢查護(hù)士的工作狀況，檢查病歷質(zhì)量

醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)劃2

在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，產(chǎn)房全體工作人員的努力下，以病人為中心，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量為核心，產(chǎn)房的工作取得了肯定成績，順當(dāng)通過xx愛嬰醫(yī)院的驗收。在工作中力爭做到三好三滿足現(xiàn)總結(jié)如下：

1、工作成績

上半年收治產(chǎn)婦501人，其中剖宮產(chǎn)326例，順產(chǎn)175例，無痛分娩2例，新生兒508人，新生兒沐浴986人次，新生兒足篩查506例，聽力篩查506例，引產(chǎn)156例，搶救危重病人8例。2仔細(xì)落實各項規(guī)章制度

護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類人員崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度堅持產(chǎn)婦和新生兒和用藥等的查對制度堅持床頭交接班制度。

2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立

連續(xù)落實護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中落實護(hù)士文明用語把握醫(yī)患溝通技巧，對新安排的護(hù)士進(jìn)展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護(hù)理根底學(xué)問、?？茖W(xué)問、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者方能上崗。

3、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

對在職人員進(jìn)展三基培訓(xùn)和產(chǎn)科的專科培訓(xùn)，每周學(xué)習(xí)一次并每月組織考試一次，平常不定期進(jìn)展提問，在護(hù)理部組織的考試中產(chǎn)房工作人員屢次取得好成績。嚴(yán)格實習(xí)生帶教。

4、加強(qiáng)了院內(nèi)感染治理

嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，產(chǎn)房每天紫外線消毒，并記錄，一次性用品準(zhǔn)時毀形，集中處理，并定期檢查催促，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)展除塵處理，并記錄，產(chǎn)房堅持消毒液拖地每日二次，每天用消毒液對墻壁臺面進(jìn)展擦拭一次，無菌包內(nèi)用化學(xué)指示劑，新生兒沐浴做到一人一盆一巾一消

6、加強(qiáng)搶救物品和藥品的治理

急救物品進(jìn)展“五定”治理，儀器專人負(fù)責(zé)，定期保養(yǎng)，每天交接班人員檢查一次，做好記錄，每周專管人員進(jìn)展全面檢查一次，護(hù)士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

7、存在問題：

個別護(hù)士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強(qiáng)，實踐技能較差，產(chǎn)房護(hù)理人員缺乏上通宵夜班存在安全隱患，護(hù)士長參加排夜班存在局部治理不到位。

下半年產(chǎn)房工作規(guī)劃

1連續(xù)嚴(yán)格仔細(xì)執(zhí)行各項規(guī)章制度。

2連續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立。

3提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)新進(jìn)護(hù)士的培育和實習(xí)生的帶教，必要時選派人員外出學(xué)習(xí)新技術(shù)新理念，如條件允許逐步開展無痛分娩。

4加強(qiáng)了院內(nèi)感染治理，和供給室協(xié)調(diào)好關(guān)系統(tǒng)一無菌包的治理。

5連續(xù)加強(qiáng)搶救物品和藥品的治理，保證搶救物品和儀器完好率100%

醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)劃3

20xx年護(hù)理部根據(jù)“二甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合醫(yī)院的總體工作目標(biāo)。緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、效勞、治理、績效”新標(biāo)準(zhǔn)開展工作，現(xiàn)將詳細(xì)規(guī)劃制定如下：

一、工作目標(biāo)

1、健全護(hù)理質(zhì)量、安全、效勞、治理等工程治理制度，各項工作做到制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、強(qiáng)化內(nèi)涵建立，不斷提高護(hù)理隊伍整體素養(yǎng)。

3、完善與落實各級護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核（內(nèi)容包括：法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等）落實分層次培訓(xùn)，提高護(hù)士三基理論與操作水平。

4、堅持“以人為本”的效勞原則，使護(hù)理效勞更貼近群眾，貼近社會；不斷滿意人民日益增長的醫(yī)療效勞需求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效益。

二、工作指標(biāo)

1、根底護(hù)理合格率≥90%。

2、專科護(hù)理合格率≥90%。

3、分級護(hù)理合格率≥90%。

4、危重病人護(hù)理合格率≥90%。

5、急救物品完好率100%。

6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

7、護(hù)理文書書寫合格率≥95%。

8、病人對護(hù)理工作的滿足度≥90%。

9、“三基”考核合格率100%（得分≥90）。

10、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%（含中醫(yī)操作）。

11、護(hù)理過失發(fā)生率“0”、壓瘡發(fā)生率“0”。

12、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%。

13、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。

14、一次性注射器、輸液（血）器用后毀型率達(dá)100%。

15、安康宣教掩蓋率100%。

16、安康宣教成效率≥95%。

17、優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞掩蓋率≥50%。

18、責(zé)任制整體護(hù)理合格率≥100%。

三、詳細(xì)措施

1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程掌握，不斷提高護(hù)理質(zhì)量水平

（1）重新調(diào)整護(hù)理質(zhì)量治理委員會小組成員的分工，連續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級治理體系，尤其是需要開發(fā)護(hù)士長在工作中發(fā)覺問題、解決問題的力量，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量治理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。

（2）建立檢查、考評、反應(yīng)制度，設(shè)立追溯機(jī)制，護(hù)理部做到常常深入各科室檢查、催促、考評。考評的方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。

（3）提高護(hù)理文書書寫內(nèi)涵質(zhì)量，結(jié)合本院各專科特點，制定不同的護(hù)理入院評估單內(nèi)容。標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫的格式，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書實行質(zhì)控員——護(hù)士長——護(hù)理部的三級考評制度，定期進(jìn)展護(hù)理錄單缺陷分析與改良，增加終末護(hù)理文書質(zhì)量掌握體系，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。

2、加快護(hù)士長、護(hù)理骨干、護(hù)士工作力量培育，切實提高護(hù)理隊伍整體素養(yǎng)。

（1）加強(qiáng)護(hù)理治理理論培訓(xùn)，結(jié)合醫(yī)院工作重點，4月份、九月份擬舉辦全院護(hù)士長及骨干治理培訓(xùn)班，外請專家授課，就院內(nèi)護(hù)理工作面臨問題，組織座談爭論分析，找出工作中薄弱環(huán)節(jié)，制定出整改措施，護(hù)理部每天深入病區(qū)對日常工作進(jìn)展實地指導(dǎo)，定期召開護(hù)士長治理閱歷溝通會，提高病區(qū)治理水平，每月組織一次護(hù)士長讀書報告會，營造積極向上工作氣氛，有規(guī)劃的選派護(hù)士長到省、市級醫(yī)院進(jìn)展短期學(xué)習(xí)。本年度護(hù)士長分期分批參與省衛(wèi)生廳護(hù)理治理培訓(xùn)班，提高護(hù)理治理隊伍的力量。

（2）每月加大對護(hù)士長工作的考核力度，加大對根底技術(shù)、?？萍夹g(shù)、中醫(yī)技能技術(shù)培訓(xùn)；護(hù)理部每月對護(hù)士長考核中西醫(yī)操作各一項，不斷提高護(hù)士長操作力量，加強(qiáng)正確指導(dǎo)護(hù)士的力量，從而使各科護(hù)理技能操作到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化。

（3）護(hù)理部每月組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次，每半年組織理論考試一次，科室每月組織考試一次，護(hù)理部每月組織技能考試一次，每年組織全院性技能考試兩次、共八項（中西醫(yī)技能操作各四項）。

3、加強(qiáng)護(hù)理安全治理，不斷提高安全意識。

（1）落實護(hù)士長夜查房、節(jié)假日、周日查房制度。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行（病區(qū)安全治理員—護(hù)士長—護(hù)理部）三級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，仔細(xì)執(zhí)行查對制度，樹立“三個意識”，即自我愛護(hù)意識、風(fēng)險防范意識和防患未然意識，抓好“四個特別”，即特別病人、特別人員、特別時間、特別操作。

（3）仔細(xì)落實護(hù)理不良大事報告制度，病區(qū)護(hù)士