第十三章 價值工程改

第十三章價值工程改2023/3/301第一頁，共四十八頁，2022年，8月28日主要內(nèi)容價值工程的基本概念價值工程的用途價值工程的工作程序價值工程分析方法2023/3/302第二頁，共四十八頁，2022年，8月28日第一節(jié)價值工程原理一、價值工程的產(chǎn)生和發(fā)展價值工程（VE）是一門新興的科學(xué)管理技術(shù)，是降低成本提高效益的一種有效方法。它于20世紀(jì)40年代起源于美國（麥爾斯－石棉事件）。

1947年，麥爾斯以《價值分析程序》為題發(fā)表了研究成果，標(biāo)志著價值工程正式產(chǎn)生。2023/3/303第三頁，共四十八頁，2022年，8月28日

二、價值工程相關(guān)概念及其特點1.價值工程相關(guān)概念1）價值價值是被當(dāng)作衡量物品（事物或產(chǎn)品）有益程度的一種尺度，或者是物品的效用（功能）與費用（成本）的比值。2）功能功能是對象能夠滿足某種需求的一種屬性。功能分析的目的在于，確保必要功能，消除不必要的功能。2023/3/304第四頁，共四十八頁，2022年，8月28日1.必要功能(necessaryfunction)和不必要功能(unnecessaryfunction必要功能是為滿足使用者的要求而必須具備的功能；不必要功能是對象所具有的、與滿足使用者的需求無關(guān)的功能。2023/3/305第五頁，共四十八頁，2022年，8月28日2.不足功能(insufficientfunction)和過剩功能(plethoricfunction)不足功能是指對象尚未滿足使用者的需求的必要功能；過剩功能是對象所具有的、超過使用者的需求的功能。2023/3/306第六頁，共四十八頁，2022年，8月28日3.基本功能(basicfunction)和輔助功能(supportingfunction基本功能是與對象的主要目的直接有關(guān)的功能，是對象存在的主要理由；輔助功能是為更好實現(xiàn)基本功能服務(wù)的功能。2023/3/307第七頁，共四十八頁，2022年，8月28日4.使用功能(usefunction)和品位功能(esteemfunction)使用功能是對象所具有的與技術(shù)經(jīng)濟(jì)用途直接有關(guān)的功能；品位功能是與使用者的精神感覺、主觀意識有關(guān)的功能，如貴重功能、美學(xué)功能、外觀功能、欣賞功能等。2023/3/308第八頁，共四十八頁，2022年，8月28日3）成本價值工程的成本指壽命周期成本，包括產(chǎn)品從研究、設(shè)計、制造、銷售、使用直至報廢為止的整個期間的全部費用。壽命周期成本=生產(chǎn)成本+使用成本2023/3/309第九頁，共四十八頁，2022年，8月28日

2.價值工程的定義價值工程的定義：以功能分析為核心，力求用最低的壽命周期成本，可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)的必要功能的一種有組織的創(chuàng)造性活動。價值工程可以用下式表達(dá)：

V=F/C式中：V(Value)----價值

F(Function)－功能

C(Cost)－成本價值工程的定義包含4個方面的含義：（1）功能分析是價值工程的核心（2）追求的是全壽命周期費用最低（3）價值工程是有組織的創(chuàng)造性活動（4）從用戶的角度分析功能2023/3/3010第十頁，共四十八頁，2022年，8月28日

3.提高價值的途徑2023/3/3011第十一頁，共四十八頁，2022年，8月28日4.價值工程活動程序：

2023/3/3012第十二頁，共四十八頁，2022年，8月28日第二節(jié)價值工程的實施步驟和方法一、價值工程對象選擇的原則和方法

1.選擇對象的原則

1）市場反饋迫切要求改進(jìn)的產(chǎn)品；

2）潛力大、易于提高價值的產(chǎn)品對生產(chǎn)企業(yè)，有以下情況之一者，應(yīng)優(yōu)先選擇為價值工程的對象。（1）結(jié)構(gòu)復(fù)雜或落后的產(chǎn)品。（2）制造工序多或制造方法落后及手工勞動較多的產(chǎn)品。（3）原材料種類繁多的產(chǎn)品。（4）在總成本中所占比重大的產(chǎn)品。對由各組成部分組成的產(chǎn)品，應(yīng)優(yōu)先選擇以下部分作為價值工程的對象。（1）造價高的組成部分。（2）占產(chǎn)品成本比重大的組成部分。（3）數(shù)量多的組成部分。（4）體積或重量大的組成部分。（5）加工工序多的組成部分。（6）廢品率高和關(guān)鍵性的組成部分。2023/3/3013第十三頁，共四十八頁，2022年，8月28日2.價值工程對象選擇的方法定性方法：1）經(jīng)驗分析法依靠價值工程人員的經(jīng)驗和知識來選擇和確定分析對象。2）百分比法通過分析產(chǎn)品對兩個或兩個以上經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度（百分比）來確定價值工程對象的方法。3）價值指數(shù)法根據(jù)V=F/C，在產(chǎn)品成本已知的基礎(chǔ)上，將產(chǎn)品功能定量化，計算出V，優(yōu)先選擇V﹤1且改進(jìn)幅度大的產(chǎn)品或零部件。2023/3/3014第十四頁，共四十八頁，2022年，8月28日4).ABC分析法按照局部成本在總成本中的比重大小來選擇價值工程對象，基本原理是在選擇價值工程對象時，分清主次輕重，區(qū)別關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)，根據(jù)不同的情況進(jìn)行分類對待。2023/3/3015第十五頁，共四十八頁，2022年，8月28日ABC分析法的具體步驟：（1）將所有研究對象，按其成本從多到少進(jìn)行排列編號。（2）計算每個研究對象的累計個數(shù)占全部研究對象總數(shù)的百分比。（3）計算研究對象的累計成本。（4）計算累計成本占總成本的百分比。（5）按ABC分類法的分類原則進(jìn)行分類。（6）畫出ABC曲線圖。（7）將A類作為價值工程的主要研究對象。具體做法見表9-32023/3/3016第十六頁，共四十八頁，2022年，8月28日2023/3/3017第十七頁，共四十八頁，2022年，8月28日三、功能分析與評價

1.功能分析——是價值工程的核心是通過分析信息資料，用動詞和名詞的組合簡明正確地表達(dá)各對象的功能，明確功能特性要求，并繪制功能系統(tǒng)圖。包括功能定義與整理。2023/3/3018第十八頁，共四十八頁，2022年，8月28日（1）功能定義功能定義，是通過對產(chǎn)品與其各組成部件的逐一解剖而認(rèn)識它在產(chǎn)品中的具體效用，并用明確簡練的語言給予結(jié)論上的表述。在給功能下定義時，必須注意以下幾點：

a、抓住功能本質(zhì)。

b、表達(dá)準(zhǔn)確簡明。

c、盡可能定量化。

d、要考慮實現(xiàn)功能的制約條件。2023/3/3019第十九頁，共四十八頁，2022年，8月28日（2）功能整理所謂功能整理，就是在功能定義的基礎(chǔ)上，按照功能之間的邏輯關(guān)系，把產(chǎn)品構(gòu)成要素的功能按照一定關(guān)系進(jìn)行系統(tǒng)的整理與排列，然后繪制功能系統(tǒng)圖，以便于從局部與整體的相互關(guān)系上把握問題，從而達(dá)到掌握必要功能和發(fā)現(xiàn)不必要功能的目的，并提出改進(jìn)的辦法。

2023/3/3020第二十頁，共四十八頁，2022年，8月28日總功能目的（上位功能）（下位功能）分功能1分功能2子功能1子功能2子功能3子功能4手段目的手段末位功能1末位功能2手段目的并列關(guān)系功能系統(tǒng)圖2023/3/3021第二十一頁，共四十八頁，2022年，8月28日2.功能評價就是對組成對象的零部件在功能系統(tǒng)中的重要程度進(jìn)行定量估計。功能評價的方法有：“01”評分法、04”評分法、直接評分法、“倍比法。2023/3/3022第二十二頁，共四十八頁，2022年，8月28日（1）01評分法（也稱強(qiáng)制確定法）是以功能重要程度作為選擇價值工程對象決策指標(biāo)的一種分析方法。它的出發(fā)點是：功能重要程度高的零部件是重點分析對象。評分時由5-15位專家參加，獨立打分。零件兩兩比較，相對重要的得1分，不重要的得0分。最后對得分總值進(jìn)行修正，用修正值作為計算功能重要系數(shù)的參數(shù)。具體做法見表9-42023/3/3023第二十三頁，共四十八頁，2022年，8月28日（2）04評分法

評分規(guī)則：（1）功能非常重要的零件得4分，另一個相對很不重要的得0分。（2）功能比較重要的零件得3分，另一個比較不重要的得1分。（3）功能相同的兩個零件各得2分。（4）功能很不重要的零件得0分，另一個相對很重要的得4分。見表9-5功能評價系數(shù)表第二節(jié)價值工程的實施步驟和方法2023/3/3024第二十四頁，共四十八頁，2022年，8月28日零件功能一對一比較結(jié)果得分功能評價系數(shù)ABCDEABCDE×13003×13013×14413×14403×1297750.30.2250.1750.1750.125合計401.02023/3/3025第二十五頁，共四十八頁，2022年，8月28日（3）直接評分法請5~15個對對象熟悉的人員對對象各零部件直接打分，評價時規(guī)定總分標(biāo)準(zhǔn)。2023/3/3026第二十六頁，共四十八頁，2022年，8月28日

評價人員零件功能12345678910各零件得分功能評價系數(shù)ABCDE324013231122411224023330132401124122230332410224112421375130.240.210.370.050.13合計101010101010101010101001.02023/3/3027第二十七頁，共四十八頁，2022年，8月28日

（4）倍比法利用評價對象之間的相關(guān)性進(jìn)行比較來定出功能評價系數(shù)。評價對象相對比值得分功能評價系數(shù)F1F2F3F4F1/F2=2F2/F3=1.5F3/F4=394.5310.510.260.170.06合計17.51.002023/3/3028第二十八頁，共四十八頁，2022年，8月28日四、功能改進(jìn)目標(biāo)的確定確定功能改進(jìn)目標(biāo)的方法有價值系數(shù)法和最合適區(qū)域法。2023/3/3029第二十九頁，共四十八頁，2022年，8月28日1.價值系數(shù)法根據(jù)零件的功能重要程度進(jìn)行評分，并確定功能評價系數(shù)和成本系數(shù)進(jìn)而確定價值系數(shù)，據(jù)此選擇價值工程對象。2023/3/3030第三十頁，共四十八頁，2022年，8月28日（1）確定產(chǎn)品零件的功能評價系數(shù)（2）求出各零件的成本系數(shù)（3）求出各零件的價值系數(shù)（4）根據(jù)價值系數(shù)對零件進(jìn)行分析評價，選擇價值工程對象。當(dāng)V=1時，表示功能與成本相當(dāng)，不需要進(jìn)行價值分析；當(dāng)V>1時，首先分析是否存在過剩的功能，并予消除，否則應(yīng)該適當(dāng)增加成本；當(dāng)V<1時，應(yīng)該作為價值工程的研究對象。具體做法見表9-7。2023/3/3031第三十一頁，共四十八頁，2022年，8月28日表9-7價值系數(shù)法表2023/3/3032第三十二頁，共四十八頁，2022年，8月28日

2.最合適區(qū)域法（田中法）

——通過求價值系數(shù)來選擇VE目標(biāo)

選擇VE目標(biāo)時提出了一個選用價值系數(shù)的最合適區(qū)域。思路是:

價值系數(shù)相同的對象，由于各自的成本系數(shù)與功能評價系數(shù)的絕對值不同，因而對產(chǎn)品價值的實際影響有很大差異。在選擇目標(biāo)時不應(yīng)把價值系數(shù)相同的對象同等看待，而應(yīng)優(yōu)先選擇對產(chǎn)品實際影響大的對象，至于對產(chǎn)品影響小的，則可根據(jù)必要與可能，決定選擇與否。2023/3/3033第三十三頁，共四十八頁，2022年，8月28日例如有A，B，C，D四個零件，有關(guān)數(shù)據(jù)見下表。零件名稱功能評價系數(shù)目前成本（元）成本系數(shù)價值系數(shù)ABCD0.0900.0090.200.0210010100100.100.010.100.010.90.92.02.0合計1.0010001.00—……………2023/3/3034第三十四頁，共四十八頁，2022年，8月28日最合適區(qū)域圖2023/3/3035第三十五頁，共四十八頁，2022年，8月28日Q1(X1，Y1)Q2(X2，Y2)L2R2R1P2P1L1R×L=R1×L1=R2×L2=S給定的常數(shù)2023/3/3036第三十六頁，共四十八頁，2022年，8月28日曲線的確定：即曲線上任意一點Q（前圖）價值系數(shù)坐標(biāo)圖(Xi，Yi)至標(biāo)準(zhǔn)線V=1的垂線QP即Q點到標(biāo)準(zhǔn)線的距離R與OP即P點到坐標(biāo)中心O的長度L,R與L的乘積是一個給定的常數(shù)S,見下圖。S一定L大則R小L小則R大R×L=R1×L1=R2×L2=Ss大陰影部分面積大VE的目標(biāo)將選擇得少反之，若給定的S較小，選定的VE目標(biāo)就多一些。

S取值：視選擇目標(biāo)的需要人為給定。在應(yīng)用時可以通過試驗，代入不同的S值直到獲得滿意結(jié)果為止。2023/3/3037第三十七頁，共四十八頁，2022年，8月28日

現(xiàn)舉自來水筆作例子來說明這一方法。把自來水筆分為墨水、筆尖、筆圈、吸墨水管、押黃、筆桿、桿帽、氣孔、筆套九個零件。根據(jù)功能分析求出各零件的功能評價系數(shù)、成本系數(shù)，并已求得各零件的價值系數(shù)(見下表)。通過試驗取S=50，在價值系數(shù)坐標(biāo)圖上作出的兩條曲線，并把表中的數(shù)值畫在價值系數(shù)坐標(biāo)圖上(見下圖)。從圖上可以看出，筆尖、筆圈、桿尾、押簧、氣孔、吸墨水管都在最合適區(qū)域內(nèi)，可以不列為VE目標(biāo)，墨水、筆套、桿身都在最合適區(qū)域外，特別是桿身遠(yuǎn)離最合適區(qū)域，可以列為VE目標(biāo)。2023/3/3038第三十八頁，共四十八頁，2022年，8月28日編號零件名稱功能評價系數(shù)成本系數(shù)價值系數(shù)123456789氣孔押簧桿尾筆圈墨水筆尖吸墨水管筆套桿身4.355.657.769.0816.0613.607.2520.5415.681.121.233.916.506.938.4111.6213.9736.313.884.591.981.402.321.620.621.470.432023/3/3039第三十九頁，共四十八頁，2022年，8月28日2023/3/3040第四十頁，共四十八頁，2022年，8月28日五、方案創(chuàng)造與評價方案創(chuàng)造，就是從改善對象的價值出發(fā)，針對應(yīng)改進(jìn)的具體目標(biāo)，依據(jù)已建立的功能系統(tǒng)圖和功能目標(biāo)成本，通過創(chuàng)造性的思維活動，提出實現(xiàn)功能的各種改進(jìn)方案。

（一）方案的創(chuàng)造1）哥頓法（模糊目標(biāo)法）

這是美國人哥頓在1964年提出的方法。這種方法的指導(dǎo)思想是，把要研究的問題適當(dāng)抽象，以利于開闊思路。會議主持者并不把要解決的問題全部攤開，只把問題抽象地介紹給大家，要求海闊天空地提出各種設(shè)想。2023/3/3041第四十一頁，共四十八頁，2022年，8月28日2）頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法（Brainstorming）是一種專家會議法，是用來產(chǎn)生有助于查明和概念化問題的思想、目標(biāo)和策略的方法。它是１９４８年由創(chuàng)造性思維專家奧斯本（AlexF.Osborn）首先提出的一種加強(qiáng)創(chuàng)造性思維的手段，它可以用來產(chǎn)生大量關(guān)于解決問題的潛在解決辦法的建議。優(yōu)點：（１）它能夠發(fā)揮一組專家的共同智慧，產(chǎn)生專家智能互補(bǔ)效應(yīng)；（２）它使專家交流信息、相互啟發(fā)，產(chǎn)生“思維共振”作用，爆發(fā)出更多的創(chuàng)造性思維的火花；（3）專家團(tuán)體所擁有及提供的知識和信息量比單個專家所有的知識和信息量要大得多；（４）備選方案更多、更全面和更合理。缺點：與會專家人數(shù)有限，代表性是否充分成問題；與會者易受權(quán)威及潮流的影響；出于自尊心等因素，有的專家易于固執(zhí)己見等。2023/3/3042第四十二頁，共四十八頁，2022年，8月28日3）專家函詢法又叫德爾菲法（Delphitechnique）德爾菲方法采用函詢調(diào)查的形式，向與預(yù)測問題有關(guān)領(lǐng)域的專家分別提出問題，使專家在彼此不見面的情況下發(fā)表意見、交流信息，而后將他們的答復(fù)意見加以整理、綜合。德爾菲法的主要目的是使專家達(dá)成共識，得出最后預(yù)測結(jié)果。2023/3/3043第四十三頁，共四十八頁，2022年，8月28日（二）方案的評價方案評價是對創(chuàng)新階段提出的設(shè)想和方案的優(yōu)缺點和可行性作分析、比較、論證和評價，并在評論過程中對有希望的方案進(jìn)一步完善的過程。方案評價的步驟可分為概略評價和詳細(xì)評價兩大步驟，其評價內(nèi)容均圍繞著技術(shù)評價、經(jīng)濟(jì)評價、社會評價進(jìn)行，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評價。圖9.5方案評價圖

2023/3/3044第四十四頁，共四十八頁，2022年，8月28日例題：某房地產(chǎn)公司對公寓項目的開發(fā)征集到若干設(shè)計方案，經(jīng)篩選后對其中較為出色的四個方案作進(jìn)一步的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價。有關(guān)專家決定從五個方面（分別以F1——F5表示）對不同方案的功能進(jìn)行評價，并對各功能的重要性達(dá)成以下共識：F2和F3同等重要，F(xiàn)4和F5同樣重要。F1相對于F4很重要，F(xiàn)1相對于F2較重要。此后，各專家對該四個方案的功能滿足程度分別打分，其結(jié)果見表9-13。據(jù)造價工程師估算，A、B、C、D四個方案的單方造價分別為1420、1230、1150、1360元/平方米。表9-13方案功能得分問題：1、計算各功能權(quán)重。

2、用價值系數(shù)法選擇最佳設(shè)計方案。功能方案功能得分

A

B

C

D

F1

9

10

9

8

F2

10

10

8

9

F3

9

9

10

9

F4

8

8

8

7

F5

9

7

9

62023/3/3045第四十五頁，共四十八頁，2022年，8月28日解：(1)用0-4評分法計算功能的權(quán)重，各功能權(quán)重的計算結(jié)果見下表：（2）計算功能系數(shù)、成本系數(shù)和價值系數(shù)將各功能得分分別與該功能的權(quán)重相乘，然后匯總即為該功能的加權(quán)得分。各方案功能加權(quán)得分為：WA=9×0.35+10×0.225+9×0.225+8×0.10+9×0.10=9.125WB=10×0.35+10×0.225+9×0.225+8×0.10+7×0.10=9.275WC=9×0.35+8×0.225+10×0.225+8×0.10+9×0.10=8.90功能

F1

F2

F