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Word第第頁2023年終工作總結(jié)報(bào)告大全年終工作總結(jié)報(bào)告大全(一)
時(shí)間隨風(fēng)消逝,新的一年又悄無聲息的抵達(dá)了我們跟前,而這一年也會(huì)在這個(gè)末端暫停前進(jìn),將來一年也預(yù)備好了和它進(jìn)行交接。而對(duì)于我來說,這一年我見證了公司的成長,見證了自己的蛻變,也見證了時(shí)間的消逝。將來一年的路途或許很遙遠(yuǎn),但是這是一次新的征途,是一段人生的新經(jīng)受。為此我想在此刻為這一年整個(gè)工作做一次整理、總結(jié)。
一、保證良好的工作作風(fēng)
雖然如今還只是公司一名普一般通的員工,但是在我的內(nèi)心,還是有一個(gè)特別遠(yuǎn)大的抱負(fù)的。我想通過自己的努力,一步步向高峰爬去、探究、挖掘。每個(gè)銷售人員都會(huì)有一個(gè)目標(biāo),通俗一點(diǎn)來說,也就是說我們都應(yīng)當(dāng)具備一顆野心。野心這種東西,假如我們利用得好就是一件推動(dòng)我們往前的利刃,而假如沒有把握好尺寸的話,可能會(huì)把我們拉入深淵。所以,我也明確的知道,在這份工作上我要具備一些野心,同時(shí)也不能被這顆野心所掌控,要有自己的思索,也要有自己的方向。所以憑借著一點(diǎn)點(diǎn)的欲望,我在工作上始終嚴(yán)格管理自己,保持一個(gè)良好的工作作風(fēng),為自己的工作立下一個(gè)好的標(biāo)準(zhǔn),防止自己犯錯(cuò),更是防止自己走入偏途。保證工作的原則和標(biāo)準(zhǔn),成為了我一路上的要求。
二、工作中的缺乏之處
其實(shí)這一年工作上也沒有消失一些怎樣大的錯(cuò)誤,但自己仍舊還是有一些小毛病。比方:
1.做事的時(shí)候有時(shí)候會(huì)分心,導(dǎo)致一件事情沒有做好,領(lǐng)一件事情也沒有做好。這樣是特別不正確的,我熟悉到了之后,也盡量將自己調(diào)整了過來。
2.和部門同事溝通的時(shí)候有時(shí)候太強(qiáng)勢(shì)了,同事們也跟我說過,平常遇到一些工作上的問題時(shí),我對(duì)自己的觀點(diǎn)太強(qiáng)硬了,顯得整個(gè)人也太過強(qiáng)勢(shì)了。這一點(diǎn)我也會(huì)改正,保持一顆和平的心態(tài)進(jìn)行工作。
3.對(duì)時(shí)間的把握并不是很好。有時(shí)候工作我總喜愛拖到晚上,寧愿用加班的時(shí)間完成,平常也不情愿多費(fèi)一點(diǎn)心力。其實(shí)這個(gè)習(xí)慣是不好的,長期下去,會(huì)影響我們的工作效率。
三、將來的新打算、新征程
其實(shí)我是很期盼將來一年的,今年一結(jié)束,明年又會(huì)重新開頭了。任何一次重新開頭都讓我們站在了相同的起跑線上,這時(shí)候就得看我們各自的努力了。這是一次公正的競(jìng)賽,我也為將來一年預(yù)備好了自己的打算,我會(huì)在工作上不斷上進(jìn),向前探究。請(qǐng)公司的各位領(lǐng)導(dǎo)期盼我的表現(xiàn)吧!
年終工作總結(jié)報(bào)告大全(二)
記得當(dāng)時(shí)剛進(jìn)公司時(shí),我可是一個(gè)十足十的門外漢,如今想起來還有一點(diǎn)好笑,正所謂世上無笨人,只怕無心人。
我通過不斷向領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶學(xué)習(xí),以及在實(shí)際工作中不斷的總結(jié)摸索,在工作和學(xué)習(xí)上都取得了較明顯的進(jìn)步,在這____年即將結(jié)束,新的工作階段就要開頭的時(shí)候,有許多事情需要坐下來仔細(xì)的思索一下,需要很好的進(jìn)行總結(jié)和回顧??偨Y(jié)過去一年工作中的〔閱歷〕教訓(xùn),為下一階段工作更好的綻開做好充分的心理預(yù)備。
回首過去的__個(gè)月里,領(lǐng)導(dǎo)給了許多機(jī)會(huì),再加上自己的努力,做了許多事情,感覺特別的充實(shí)。特殊是在做以下事情的過程中,受益匪淺,回想起來讓自己也感覺到些許的欣慰,覺得過去一年的時(shí)間沒有虛度。
第一、認(rèn)仔細(xì)真,做好本職工作
回顧自己一年來的工作歷程,全部自己經(jīng)手的訂單都能夠順當(dāng)完成,出錯(cuò)率一般,作為一名跟單員,我對(duì)自己的工作是基本滿足的。依據(jù)自己工作中的體會(huì),我認(rèn)為做好一名合格稱職的跟單員應(yīng)當(dāng)從以下幾方連續(xù)面努力:
1、責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神。這是我們公司中很重要的一點(diǎn),可以說是精髓之一。每個(gè)人的經(jīng)受和學(xué)問水平都不相同,這確定了每個(gè)人在做事情的力量上也會(huì)存在差異,但許多時(shí)候,工作能否做好,起確定作用的并不是力量。在實(shí)際工作中,有相當(dāng)大的一部份工作不是靠力量來完成來做好的,而是靠對(duì)公司對(duì)部門對(duì)自己的一種劇烈的責(zé)任心來完成來做好的。奉獻(xiàn)源自責(zé)任,一個(gè)沒有責(zé)任心的人,就不行能是一個(gè)有奉獻(xiàn)精神的人??梢哉f,劇烈的責(zé)任感和責(zé)任心是做好跟單工作的第一要求,也是跟單員應(yīng)當(dāng)具備的最基本素養(yǎng)。
2、勤快,團(tuán)結(jié)互助。跟單工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作,特殊是帽子跟單工作,詳情多,工序煩,略微偷懶就可能給錯(cuò)誤的消失留下隱患。一個(gè)訂單往往是由許多部門來共同完成,一個(gè)人的力氣在整個(gè)工作中顯得特別渺小,只有大家團(tuán)結(jié)互助細(xì)心合作才能保證訂單的順當(dāng)完成。
3、仔細(xì)細(xì)心,做事專心。這樣才能避開自己犯錯(cuò)誤,才能發(fā)覺客戶可能存在的錯(cuò)誤,把一些錯(cuò)誤杜絕在源頭上,削減人工和財(cái)物的鋪張。我操作過的幾個(gè)單子就曾經(jīng)存在過這樣的狀況,從包裝〔方法〕到價(jià)格牌,客戶都消失過錯(cuò)誤,由于常常提示自己要仔細(xì)細(xì)心,這些錯(cuò)誤都在一開頭就發(fā)覺并做了處理,很好的進(jìn)行了解決,并沒有對(duì)整個(gè)訂單造成不利影響?;剡^頭來想想,假如這些錯(cuò)誤不被發(fā)覺的話,訂單產(chǎn)品出到國外,會(huì)造成什么樣的嚴(yán)峻后果,可想而知。我覺得作為我們跟單員只有從內(nèi)心深處糊涂的熟悉到:任何人都可能犯錯(cuò)誤,客戶也不是神,甚至在某些方面客戶可能還不如我們——才會(huì)更認(rèn)真地去工作,仔細(xì)地去核對(duì)資料,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和削減錯(cuò)誤的發(fā)生。犯錯(cuò)誤和返工是的窩工和鋪張,少犯錯(cuò)誤就是降低本錢,生產(chǎn)上和業(yè)務(wù)上來說道理都是一樣。在外貿(mào)工作中由于客人或者我們自己犯錯(cuò)誤而造成損失的例子不勝枚舉。
其次、處理好跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系
學(xué)會(huì)做人,處理好關(guān)系,做好事情。就像國家跟國家之間的關(guān)系一樣:沒有永久的伴侶和敵人,只有永久的利益。從本質(zhì)上來講,跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系也是如此。正是由于合作能夠跟雙方帶來各自需要的利益,才會(huì)產(chǎn)生雙方的合作關(guān)系。作為商人,追求的最直接的東西就是利益,沒有錢可以賺的話,你對(duì)他再好也沒有用。假如有錢賺的話,其他方面要求可以適當(dāng)降低。認(rèn)清了這一點(diǎn),在處理與相關(guān)主體的時(shí)候,就可以拿捏好分寸,嬉笑怒罵,收放自如。
回首過去,自我認(rèn)為還算取得了一些微缺乏道的成果——當(dāng)然,這些成果的取得無不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)心和同事的鼎力幫助——但同時(shí)我也深刻地熟悉到自己在工作中也還有許多缺乏之處,需要在下一階段的工作中進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和改良。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度,不斷完善自己。學(xué)無止境,特殊是對(duì)于我們年輕人,要時(shí)刻保持一顆虛心上進(jìn)的心。
2、加強(qiáng)訂單資料的整理,理順電腦和文件夾中的訂單資料。這點(diǎn)在過去的一年里做的不好,主要是沒有從心底上徹底熟悉到其重要性和沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣。在新的一年里要逐步在這一方面改良,向我們主管學(xué)習(xí)。
3、加強(qiáng)產(chǎn)品學(xué)問、帽子工藝、面料學(xué)問上的學(xué)習(xí)。這是目前我們跟單員普遍欠缺的一塊兒,也是特別重要的一塊兒學(xué)問。作為一名跟單員,假如缺乏這方面的學(xué)問,那么其學(xué)問結(jié)構(gòu)是不完好的,操作起訂單來心里也不夠踏實(shí)。
4、加強(qiáng)外語的學(xué)習(xí),為部門業(yè)務(wù)的進(jìn)一步拓展做好預(yù)備。接更多的一手單這是我們公司外貿(mào)業(yè)務(wù)進(jìn)展的必定趨勢(shì),日常的外貿(mào)工作也離不開良好的外語水平,所以對(duì)我們跟單員來說,學(xué)好外語,勢(shì)在必行!
5、進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程,加強(qiáng)工作的打算性。規(guī)范的工作流程可以大大削減出錯(cuò)的幾率。在新的一年里要嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范的流程操作訂單,避開一些低級(jí)性的錯(cuò)誤消失,削減混亂,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。增添自己工作的打算性,這樣可以避開遺忘該做的事情,削減丟三落四現(xiàn)象的消失。
6、爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì),發(fā)揮更大的作用,為部門各方面的進(jìn)展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
總之,我要從自身的實(shí)際狀況動(dòng)身,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),有針對(duì)性的實(shí)行各種〔措施〕彌補(bǔ)自身存在的缺乏,不斷完善自己各方面的力量,抓住我們部門闊步大進(jìn)展的大好機(jī)遇,努力工作,主動(dòng)進(jìn)取,與部門同事團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),通力合作,盡我自己的努力做好本職工作,為我們業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成和飛速進(jìn)展作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
年終工作總結(jié)報(bào)告大全(三)
在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培育下,我于20__年_月被任命為___項(xiàng)目經(jīng)理至今已有__個(gè)月的時(shí)間,在公司的大力支持和關(guān)懷下,項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順當(dāng),現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下:
一、進(jìn)取實(shí)行的措施,細(xì)心組織、細(xì)心管理
1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)平安質(zhì)量〔規(guī)章制度〕、完善管理體制
經(jīng)過多年來的施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善平安、質(zhì)量等管理體系,建立平安質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職平安員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職平安員。將平安工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強(qiáng)化強(qiáng)施工過程掌握,堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效掌握。
2、完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)進(jìn)取性
經(jīng)過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)嘉獎(jiǎng)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,極大的提高了員工的勞動(dòng)進(jìn)取性,部分的緩解了因資金緊急帶來的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)本錢
經(jīng)過不斷完善施工工藝,合理支配人員,細(xì)心組織,細(xì)心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。
4、加強(qiáng)本錢掌握,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性
項(xiàng)目部每月_日定期召開本錢分析會(huì),仔細(xì)分析上月存在的問題,找出缺乏,層層落實(shí),下月改善,要求各項(xiàng)比較實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必需真實(shí)牢靠,施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),層層掌握,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的精確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方相互復(fù)核簽認(rèn),確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。進(jìn)場(chǎng)全部材料無論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫。
5、__工地建設(shè)
連續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)__施工管理,依據(jù)實(shí)際成立了__施工班和__施工班,總?cè)藬?shù)_人。特地進(jìn)行__工地建設(shè)相關(guān)工作,堅(jiān)持工地衛(wèi)生清潔,使道路潔凈暢通,盡量削減對(duì)四周居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全,堆放有序。
6、仔細(xì)搞環(huán)保、水保工作
進(jìn)取與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系,主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查,征求看法,逐步完善排污、水保方案、措施。
7、關(guān)懷員工生活,到處都想著員工的疾苦
進(jìn)入冬季,天氣寒冷,千方百計(jì)籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。
二、準(zhǔn)時(shí)總結(jié),準(zhǔn)時(shí)調(diào)整
項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行平安、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)勝利的閱歷和存在的缺乏,勝利的加以推廣,缺乏的實(shí)行措施防止再犯,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。
以質(zhì)量保平安、以平安保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視平安質(zhì)量,人人實(shí)施平安質(zhì)量。
三、注意自身修養(yǎng),努力做好表率
領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的指令,“其身正,不令而行”。所以,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
一是不斷豐富學(xué)問,提高工作本領(lǐng)。
二是仔細(xì)履行〔崗位職責(zé)〕,細(xì)心做好本職工作。
三是嚴(yán)格約束自我,力求做到公正公正。
自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不搞特別化,留意勤儉節(jié)儉,不搞高消費(fèi)消遣活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn),掌握浪費(fèi)鋪張。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
總而言之,20__年是我們豐收的一年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和支持下,我部細(xì)心組織合理支配,克服了工期緊、任務(wù)重、外觀質(zhì)量要求高等種.種不利因素,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)要求及相關(guān)的規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行施工,按質(zhì)保量完成了本工程的施工任務(wù)。施工中做到了無一平安事故及質(zhì)量事故。同時(shí),業(yè)主、設(shè)計(jì)與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對(duì)我項(xiàng)目部的施工賜予了很大的幫助和指導(dǎo),在此,我們表示最誠心的感謝!我們也將更加努力仔細(xì)的完成好工程的后續(xù)工作。
最終,愿全部__單位事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃進(jìn)展!
年終工作總結(jié)報(bào)告大全(四)
一年來特別感謝組織及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給我機(jī)會(huì)到企業(yè)的第一線熬煉,作為一名年輕的項(xiàng)目經(jīng)理,我特別珍惜現(xiàn)場(chǎng)的崗位實(shí)踐,熟識(shí)了施工單位從投標(biāo)、作標(biāo)、開標(biāo)、中標(biāo)、合同擬定、合同簽訂、施工預(yù)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量平安等掌握以及竣工資料的整理各個(gè)環(huán)節(jié),開闊了眼界,增長了見識(shí)。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事的關(guān)心支持下,取得了肯定的成果?,F(xiàn)對(duì)這一年的工作總結(jié)如下:
一、把握項(xiàng)目本質(zhì)的措施
項(xiàng)目,是為了制造獨(dú)特的產(chǎn)品。服務(wù)或結(jié)果而進(jìn)行的臨時(shí)性努力。為此,在工程項(xiàng)目開頭階段,我重點(diǎn)的工作是熟識(shí)招標(biāo)文件、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)條件、項(xiàng)目部人員配備狀況及與業(yè)主簽訂的商業(yè)合同。但是每個(gè)工程的特點(diǎn)是不同的,最主要的是把握好本項(xiàng)目的特點(diǎn),在開展工作時(shí)才能有主線貫穿始終。__的特點(diǎn)就是戰(zhàn)線長、工期緊、質(zhì)量要求高,在掌握上就要交叉作業(yè)、流水施工、節(jié)約一些非關(guān)鍵費(fèi)用開支。
二、項(xiàng)目打算掌握
項(xiàng)目打算掌握分為時(shí)間打算和本錢打算。時(shí)間打算就是根據(jù)整體工程量找出節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目,定出節(jié)點(diǎn)工期,結(jié)果都是能順當(dāng)完成的。本錢打算關(guān)系到工料機(jī)的各方面管理,合理支配用工、機(jī)械及項(xiàng)目部管理人員。
三、公司管理規(guī)章制度、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行
作為項(xiàng)目經(jīng)理,理解執(zhí)行力對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理來說有著重要的作用。所以,我要求項(xiàng)目部的每一個(gè)動(dòng)作都要嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范。無論在勞務(wù)用工、機(jī)械租賃、材料選購等方面,務(wù)必在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進(jìn)行。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更要在規(guī)范值內(nèi)進(jìn)行施工,從宏觀上來說,全國統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是行業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn),我們必需百分百的到達(dá),但在實(shí)際施工中,一些環(huán)節(jié)還是由于種.種緣由消失問題,特殊是二灰碎石養(yǎng)生及二灰碎級(jí)配方面做的不夠,帶來的教訓(xùn)也足以使我們更加重視質(zhì)量對(duì)企業(yè)生存的意義。
四、項(xiàng)目整體掌握的應(yīng)變
項(xiàng)目整體掌握的應(yīng)變應(yīng)市項(xiàng)目經(jīng)理每天的都要考慮的實(shí)際問題。做項(xiàng)目要與建委、質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察、檢測(cè)站、分包單位以及公司工程部、經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部等方方面面打交道,每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)詳情都可能確定項(xiàng)目的成敗,所以我每天都在考慮、平衡、處理各方的要求,特殊是外部能否準(zhǔn)時(shí)的協(xié)調(diào)溝通,在公司利益最大化的前提下,到達(dá)滿足的效果是最重要的。通過老實(shí)可信,保質(zhì)保量的實(shí)力、力量的呈現(xiàn),為公司贏得市場(chǎng)的認(rèn)可,獲得效益。但一個(gè)人的經(jīng)理究竟有限,處理外部關(guān)系的時(shí)候忽視了內(nèi)部關(guān)系的溝通,產(chǎn)生了肯定的誤會(huì),本人也將努力改正這些缺乏。
年終工作總結(jié)報(bào)告大全(五)
在過去的一年里,我仔細(xì)根據(jù)總部的指示和公司的年度工作目標(biāo),在廣闊同事的大力支持和協(xié)作下,仔細(xì)履行職責(zé),取得不錯(cuò)的營銷業(yè)績(jī)?,F(xiàn)將20__年履職狀況報(bào)告如下,如有不當(dāng),請(qǐng)批判指正:
一、〔愛崗敬業(yè)〕,勤奮工作
作為營銷總監(jiān),我主要負(fù)責(zé)門店的生日〔文化〕開展工作,收集客戶資料,及協(xié)調(diào)門店內(nèi)部工作。為了做好這些工作,我始終嚴(yán)格要求自己。做到搶先垂范,為員工樹立好的工作典范。我主要從以下三個(gè)方面開展自己工作:一是樹立服務(wù)意識(shí),以公司的需求作為自己的工作方向,以客戶的滿足作為自己的工作標(biāo)準(zhǔn),以好的營銷業(yè)績(jī)?yōu)楣ぷ髂繕?biāo)。平常,我注意加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平的提高。通過他們細(xì)致入微的服務(wù),用真誠去打動(dòng)客戶,帶動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L。二是不怕辛苦,甘于真誠奉獻(xiàn),凡是公司需要做的工作,我從不推辭,主動(dòng)努力去做,時(shí)間不夠,就加班加點(diǎn),放棄雙休日休息,肯定把工作做完做好。特殊是生日文化工作開展的前期,各項(xiàng)工作都不成熟,我也是摸著石頭過河,因此,走了不少彎路。比方,收集客戶資料時(shí),問卷調(diào)查的問題設(shè)置不合理,涵蓋范圍不切實(shí)際等。對(duì)我們工作的進(jìn)一步開展增加了不少困難。我看到門店的業(yè)績(jī)受到不小的影響,心里特別焦急。于是,我集中力氣,仔細(xì)分析緣由,與大家一齊共商對(duì)策。最終,爭(zhēng)對(duì)消費(fèi)群體,做好了各項(xiàng)工作的部署和支配。通過我們?nèi)w人員的共同努力,如今,各項(xiàng)工作正有序、健康地開展,門店的生日文化成果也頗為豐碩。后期生日客人來我店消費(fèi)比占五成左右。全年門店的營業(yè)額到達(dá)_萬元。
二、強(qiáng)化管理、主動(dòng)協(xié)調(diào)組織各項(xiàng)事務(wù)
由于我們是新成立的部門,各項(xiàng)工作機(jī)制還不完善。部門人多事雜,內(nèi)部各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)不到位。員工做事全靠自覺和個(gè)人信譽(yù),沒有較強(qiáng)的約
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