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第4頁共4頁公司財?務工作?年終總?結時?間如梭?,轉眼?間又跨?過一個?年度之?坎,回?首望,?雖沒有?轟轟烈?烈的戰(zhàn)?果,但?也算經?歷了一?段不平?凡的考?驗和磨?礪。_?___?年初,?置業(yè)公?司經營?管理模?式調整?,財務?工作并?入財務?部;客?旅分公?司人員?分流,?財務工?作又并?入財務?部;新?公司像?雨后的?春筍一?樣不斷?地涌現?,會計?核算、?財務管?理工作?納入財?務部。?___?_年_?___?月份集?團公司?推出財?務合同?管理月?,財務?部被推?向了陣?地最前?沿;_?___?年__?__月?份集團?公司實?際預算?管理,?財務部?是沖鋒?陷陣的?先鋒隊?。公司?內部,?要求管?理水平?的不斷?地提升?,外部?,稅務?機關對?房地產?企業(yè)的?重點檢?查、稅?收政策?調整、?國家金?融政策?的宏觀?調控,?在這不?平凡的?一年里?全體財?務人員?任勞任?怨、齊?心協力?把各項?工作都?扛下來?了,下?面總結?一下一?年來的?工作。?過去的?一年,?財務部?在職能?管理上?向前邁?出了一?大步。?1、?建立了?成本費?用明細?分類目?錄,使?成本費?用核算?、預算?合同管?理,有?了統一?歸口的?依據。?2、?對會計?報表進?行梳理?、格式?作相應?的調整?,制訂?了會計?報表管?理辦法?。使會?計報表?更趨于?管理的?需要。?3、?修改完?善了會?計結算?單,推?出了會?計憑證?管理辦?法,為?加強內?部管理?做好前?期工作?。4?、設置?了資金?預算管?理表式?及辦法?,為公?司進一?步規(guī)范?目標化?管理、?提高經?營績效?、統籌?及高效?地運用?資金,?鋪下了?良好的?基礎。?公司推?出“財?務、合?同管理?月活動?”,說?明公司?領導對?財務、?合同管?理工作?的重視?,同時?也說明?目前財?務管理?工作還?達不到?公司領?導的要?求。為?了使財?務人員?能充分?地認識?“財務?、合同?管理月?活動”?的重要?性,財?務總監(jiān)?姚總親?自給財?務部員?工作動?員,會?上針對?財務人?員安于?現狀、?缺乏競?爭意識?和危機?感,看?問題、?做事情?缺少前?瞻性,?進行了?一一剖?析,同?時提出?財務部?不是核?算部,?僅僅做?好核算?是不夠?的,管?理上不?去,核?算的再?細也沒?用,核?算是基?礎,管?理是目?的,所?以,做?好基礎?工作的?同時要?提高管?理意識?,要求?財務人?員在思?想上要?高度重?視財務?管理。?如對每?一筆經?濟業(yè)務?的核算?,在考?慮核算?要求的?同時,?還要考?慮該項?業(yè)務對?公司的?現在和?將來在?管理上?和稅收?政策上?的影響?問題,?現在考?慮不充?分,以?后出現?紕漏就?難以彌?補。針?對“財?務、合?同管理?月活動?”進行?了工作?布置。?1、?根據房?地產行?業(yè)的特?殊性結?合公司?管理要?求對開?發(fā)成本?、期間?費用的?會計二?級、三?級明細?科目進?行梳理?,并對?明細科?目作簡?要說明?,目的?,一是?統一核?算口徑?,保證?數據歸?集及分?析對比?前后的?一致性?;二是?為了便?利各責?任單元?責任人?了解財?務各數?據的內?容。這?項工作?本月已?完成,?并經姚?總審核?。目前?進入貫?徹實施?階段。?2、?配合目?標責任?制,對?財務內?部管理?報表的?格式及?其內容?進行再?調整,?目的,?一是要?符合財?務管理?的要求?;二是?要滿足?責任單?元責任?人取值?的要求?及內部?考核的?要求。?財務內?部管理?報表已?經多次?調整修?改,建?議集團?公司對?新調整?的財務?內部管?理報表?的格式?及其內?容進行?一次認?證,并?于明確?,作為?一定時?期內相?對穩(wěn)定?的表式?。3?、針對?外地公?司遠離?集團公?司,財?務又獨?立設立?核算機?構,為?加強集?團公司?對外地?公司的?管理,?保證核?算的統?一性、?信息反?饋的及?時性,?提出了?與駐外?地公司?財務工?作聯系?要求。?___?_月份?與寧波?公司財?務進行?交流,?將財務?核算要?求、信?息傳遞?、對外?報表的?審批程?序、上?報集團?公司的?報表都?進行了?明確。?4、?對各公?司進行?一次內?部審計?,目的?,是對?各公司?經營狀?況進行?一次全?面地了?解,為?今后財?務管理?做好基?礎工作?。5?、根據?公司的?要求對?部門職?責進行?了修改?,并制?訂了部?門考核?標準。?為了使?會計核?算工作?規(guī)范化?,重新?提出《?財務工?作要求?》,要?求從基?礎工作?、會計?核算、?日常管?理三方?面提出?,目的?是打好?基礎。?內部開?展規(guī)范?化工作?,從會?計核算?到檔案?管理,?從小處?著手,?全面開?展,逐?步完善?財務的?管理工?作。?6、會?計知識?的培訓?,我們?從三方?面考慮?培訓內?容,一?是《會?計法》?,要了?解會計?知識,?首先要?了解這?方面的?法律知?識;二?是會計?基礎知?識,非?專業(yè)人?員學習?這方面?知識的?目的要?明確,?目的是?為了看?懂會計?報表,?為了能?看懂報?表,就?要了解?一些基?礎的東?西;三?是如何?看報表?,這是?會計知?識培訓?的重點?。經過?調研、?溝通、?設計,?于__?__年?___?_月推?出《成?本費用?明細分?類目錄?及說明?》;于?___?_年_?___?月__?__日?推出《?會計報?表管理?試行辦?法》;?___?_年_?___?月__?__日?推出《?會計憑?證管理?試行辦?法》。?會計報?表推出?執(zhí)行_?___?個月后?,從會?計報表?格式設?置上看?,報表?格式設?置還是?比較科?學,能?比較清?晰地反?映會計?的有關?信息。?但房地?產行業(yè)?的特殊?性,銷?售收入?與結算?利潤有?一個時?間上的?差異,?這樣“?損益明?細及異?動情況?表”就?無法全?面反映?出損益?情況,?需要增?添一個?表補充?;另外?需要增?添反映?“財務?費用”?的報表?。這樣?對一個?公司的?財務狀?況能較?全面地?反映。?已設計?好“會?計報表?(內)?ⅳ《經?營情況?表》”?和“會?計報表?(內)?ⅴ《融?資及融?資成本?情況表?》”。?會計憑?證使用?涉及到?每個公?司和部?門,下?文后財?務部進?行電話?通知,?___?_月份?實行逐?步換新?的辦法?,__?__月?份要求?全面試?行。試?行一個?月時間?來看,?主要暴?露出來?的問題?是單子?如何填?寫與審?批程序?怎么走?。針對?這些問?題,我?們組織?各公司?綜合管?理人員?進行交?流,明?確有關?事項,?解決設?計上的?不足。?___?_年_?___?月份,?針對會?計憑證?管理試?行情況?,再一?次征求?各公司?對報銷?單據意?見,根?據大家?的建議?,對會?計結算?單據作?進一步?完善,?并于_?___?年
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