多種經(jīng)營公司工作總結(jié)范文

第4頁共4頁多種經(jīng)?營公司?工作總?結(jié)范文?多種?經(jīng)營公?司經(jīng)驗?總結(jié)科?技興企?嚴管理?搏擊?商海謀?發(fā)展?___?_煤電?集團公?司__?__煤?礦多種?經(jīng)營公?司始建?于__?__年?，現(xiàn)有?職工_?___?人，十?二個生?產(chǎn)經(jīng)營?廠點，?生產(chǎn)經(jīng)?營模式?，以機?械制造?、市政?建材、?礦井支?護產(chǎn)品?、勞保?用品、?防滅火?材料為?主，商?飲服務?業(yè)為輔?。幾年?來，公?司堅持?以__?__為?指導，?全面_?___?要求，?解放思?想，實?事求是?，與時?俱進，?開拓創(chuàng)?新，用?改革和?發(fā)展的?辦法破?解前進?中的難?題，加?快推進?經(jīng)濟建?設和社?會發(fā)展?，連續(xù)?十年被?評為市?“重合?同守信?用企業(yè)?”和質(zhì)?量、計?量信得?過單位?；__?__年?獲得中?國技術(shù)?監(jiān)督協(xié)?會“質(zhì)?量過硬?，放心?品牌”?榮譽稱?號；_?___?年被評?為市“?信譽a?aa級?企業(yè)”?。一?、以績?為準，?強化管?理，經(jīng)?濟效益?成績顯?著幾年?來，多?種經(jīng)營?公司，?始終堅?持強化?管理，?以信為?崗、綜?合發(fā)展?的方針?，強化?成本控?制，實?行生產(chǎn)?經(jīng)營廠?點經(jīng)營?責任承?包指標?進行細?化、量?化的預?算和分?析。深?挖內(nèi)潛?擴大管?理范圍?，嚴格?獎罰考?核，加?大修舊?利廢回?收復用?的激利?措施，?嚴肅崗?位和計?件工資?相結(jié)合?的靈活?分配制?度，充?分激發(fā)?職工的?工作積?極性，?公司經(jīng)?濟效益?逐年遞?增，_?___?年公司?實現(xiàn)銷?售收入?實現(xiàn)銷?售收入?___?_萬元?，實現(xiàn)?利稅_?___?萬元，?___?_年公?司實現(xiàn)?銷售收?入__?__萬?元，實?現(xiàn)利稅?

__?__萬?元。?二、以?人為本?，自我?加壓，?進一步?提升勞?動生產(chǎn)?率面對?礦區(qū)多?種經(jīng)營?公司系?統(tǒng)普遍?面臨關?、停、?并、轉(zhuǎn)?經(jīng)營十?分困難?，普遍?存在虧?損大，?負債重?，集體?待崗，?臨時工?清退，?就業(yè)難?工資難?以保證?和歷史?包袱沉?重等實?際情況?姚橋煤?礦多種?經(jīng)營公?司提出?“堅持?以__?__為?指導，?認真_?___?、四中?精神，?與集團?公司_?___?保持一?致，轉(zhuǎn)?換機制?，更新?觀念，?把握機?遇，優(yōu)?化風險?，保持?穩(wěn)定”?的指導?思想和?“轉(zhuǎn)變?觀念、?轉(zhuǎn)變機?制、轉(zhuǎn)?變作風?、強化?承包指?標落實?的嚴肅?性、強?化市場?意識、?強化財?務管理?、強化?安全承?包、強?化產(chǎn)品?質(zhì)量管?理、強?化隊伍?素質(zhì)的?提高”?的“三?個轉(zhuǎn)變?”，“?六個強?化”的?工作措?施，使?勞動生?產(chǎn)率不?斷提升?，全員?生產(chǎn)率?從__?__年?的__?__萬?元以_?___?%的遞?增速度?提升，?___?_年公?司全員?生產(chǎn)率?為__?__萬?元。在?總結(jié)經(jīng)?驗的同?時公司?要求各?級管理?人員要?把在百?分九十?的精力?放到調(diào)?查研究?上，深?入基層?，協(xié)助?解決實?際工作?中的問?題和困?難，做?到職能?明確、?各負其?責、工?作質(zhì)量?、辦事?效率不?斷提高?，使多?種經(jīng)營?從原來?的福利?型、維?持型逐?步向效?益型轉(zhuǎn)?變更邁?進一步?。三?、重視?技術(shù)開?發(fā)，加?大科技?投入，?不斷提?高經(jīng)濟?增長點?多種經(jīng)?營公司?在堅持?以礦用?支護材?料，修?理加工?為龍頭?產(chǎn)品的?基礎上?，本著?投資少?，見效?快，風?險小，?利用舊?址建新?廠的原?則，不?斷鞏固?現(xiàn)有產(chǎn)?業(yè)，努?力開發(fā)?新項目?，竭力?尋找新?的經(jīng)濟?增長點?。同科?技大聯(lián)?合開發(fā)?生產(chǎn)的?井下防?滅火膠?體材料?，既為?礦降低?了防滅?火成本?，為公?司安置?了__?__名?就業(yè)人?員，也?為公司?每年增?加了_?___?余余元?盈利，?同時也?使閑置?多年的?舊址得?到了充?分利用?；產(chǎn)品?銷往山?東、江?蘇、浙?江等，?為礦區(qū)?贏得了?市場，?經(jīng)多方?調(diào)研上?馬的市?政建材?生產(chǎn)線?所生產(chǎn)?的道板?磚、路?牙石和?水泥彩?瓦等市?政建材?產(chǎn)品，?不僅為?礦區(qū)_?___?美化，?增添了?新姿，?同時安?置待崗?富余人?員__?__人?，兩勞?人員_?___?人，為?礦區(qū)的?長治久?安和社?會穩(wěn)定?奠定了?一定基?礎，取?得了較?好的經(jīng)?濟效益?和社會?效益。?四、?狠抓制?度落實?，強化?現(xiàn)場管?理，確?保安全?質(zhì)量無?事故幾?年來，?多種經(jīng)?營公司?不斷總?結(jié)經(jīng)驗?，反復?調(diào)查分?析研究?，制定?了比較?健全的?《生產(chǎn)?經(jīng)營管?理考核?辦法》?，并匯?編成冊?下發(fā)各?生產(chǎn)單?位，在?細化、?剛化考?核的同?時，提?高了考?核的透?明度，?在安全?管理上?，公司?始終把?安全管?理工作?列入重?要議事?日程，?始終把?安全管?理作為?主線來?抓，認?真吸取?事故教?訓，在?規(guī)范職?工安全?行為和?營造安?全生產(chǎn)?___?_兩方?面采取?了扎實?有效地?措施，?積極開?展“上?標準崗?、干標?準活、?杜絕干?部違章?指揮、?工人違?章作業(yè)?”和全?員安全?承諾等?活動，?按照宣?傳發(fā)動?，系統(tǒng)?整頓，?檢查驗?收等步?驟，層?層排查?安全隱?患，收?到顯著?效果。?同時對?公司所?生產(chǎn)的?礦用運?輸、支?護產(chǎn)品?等，全?部辦理?了產(chǎn)品?安全標?志和生?產(chǎn)許可?證；對?崗位、?工種進?行了強?化培訓?，特別?是要害?崗位和?工種要?求必須?待證上?崗，職?工的自?主保安?能力得?到了提?高，由?于領導?重視，?部門責?任落實?到位，?確保了?公司十?年內(nèi)無?重傷，?五年內(nèi)?沒有發(fā)?生過輕?傷事故?和重大?機械事?故的良?好安全?管理成?績。?五、實?踐__?__、?“三個?文明”?建設成?績顯著?幾年來?，公司?黨政認?真組織?學習_?___?和__?__，?扎實地?開展了?“兩個?務必”?、“兩?個條例?”、“?八個堅?持、八?個反對?”等一?系列教?育，提?高了各?級班子?對國家?負責，?對企業(yè)?負責，?對職工?負責的?思想。?顧大局?、識大?體、講?團結(jié)、?立正氣?意識在?公司得?到了充?分體現(xiàn)?，集體?領導、?民主集?中，個?別醞釀?、會議?決定的?決策機?制，始?終是這?個團結(jié)?協(xié)作領?導集體?的一貫?作風，?對職工?關系切?身利益?的事，?廣泛征?求意見?，發(fā)揚?民主，?對群眾?反映熱?點、難?點問題?做到件?件有落?實，對?職工收?入、人?事安排?等敏感?問題及?時公開?。職工?收入和?生活福?利水平?逐年提?升：_?___?年人均?年收入?___?_萬元?，__?__年?人均年?收入_?___?萬元，?職工收?入連續(xù)?四年遞?增__?__%?，臨時?工的工?資也普?遍高于?礦區(qū)系?統(tǒng)臨時?工的收?入；_?___?年以來?，平均?每年福?利支出?___?_萬元?，其中?職工醫(yī)?療保險?___?_萬元?，兩節(jié)?職工福?利發(fā)放?___?_萬元?，困難?補助、?傷病職?工慰問?等__?__萬?元。幾?年來，?公司圍?繞樹立?形象、?改善職?工工作?環(huán)境和?辦公條?件，福