會計主管工作的述職報告

Word第第頁會計主管工作的述職報告會計主管工作的述職報告1

20xx年是我在xx分理處擔(dān)當(dāng)管帳主管的第三年。在這一年中，我自動進(jìn)修相干交易學(xué)問，竭力工作，當(dāng)真踐諾崗?fù)ぢ氊?zé)，美滿地結(jié)束了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作環(huán)境述職以下：。

1、加強(qiáng)網(wǎng)點交易學(xué)問和技巧進(jìn)修，使我分理處內(nèi)勤的交易學(xué)問和技巧程度獲得進(jìn)步。

xx年我依據(jù)支行要求訂定落實了各項內(nèi)好進(jìn)修例會軌制，構(gòu)造全部內(nèi)勤職工準(zhǔn)時應(yīng)付上級行下發(fā)的文件和方法準(zhǔn)時進(jìn)修評論辯論，經(jīng)過議定接受互通式樣的方法，使交易進(jìn)修獲得了精良的結(jié)果，經(jīng)過議定堅決綻開內(nèi)勤交易進(jìn)修軌制使我分理處柜員牢靠的把握了各項交易學(xué)問。當(dāng)然我分理處本年的交易量有了大幅增加，同時本年總行各種交易新品種也家常便飯的推出，但我分理處員工經(jīng)過議定交易進(jìn)修軌制，進(jìn)步了本身的交易學(xué)問和技巧，在面對對各種交易時都能諳練的應(yīng)對。

2、當(dāng)真貫徹和履行各項管帳、出納軌制及操縱規(guī)程，覺察題目，準(zhǔn)時整改，增進(jìn)管帳出納工作根本典范化程度的進(jìn)步

1、在工作中，我始終堅決以“進(jìn)步柜面辦事質(zhì)量”為目標(biāo)，從工作軌制、員工本質(zhì)入手，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，苦練交易技巧，強(qiáng)化辦理考核。一年來，我當(dāng)真貫徹和履行總行各項管帳、出納軌制及操縱規(guī)程，覺察題目，準(zhǔn)時整改。比方：對掛賦閑務(wù)、全國支票、匯兌交易等關(guān)鍵交易進(jìn)行了典范，改變了以往掛號簿掛號不典范、資料不全的題目，應(yīng)付產(chǎn)生的互換過錯變亂準(zhǔn)時整改，訂定出響應(yīng)的互換崗?fù)ぢ氊?zé)，防范了各種過錯隱患的再次產(chǎn)生。

2、在工作中，我精確處理兩個干系，加強(qiáng)內(nèi)控辦理，一是精確處理軌制的建立與貫徹落實的干系。各項管帳出納軌制是內(nèi)勤員工做好本職工作的根本依據(jù)和行動標(biāo)準(zhǔn)。在美滿軌制和貫徹落實上，我珍視擺布開弓、標(biāo)本兼治。富有闡揚(yáng)內(nèi)控的監(jiān)督和典范效用，使我分理處內(nèi)控工作軌制化、典范化。二是精確處理好臨柜監(jiān)督與過后監(jiān)督的干系。最終依據(jù)我行各種文件的相干法則，對臨柜管帳出納交易進(jìn)行即時、每日、按期的監(jiān)督和考核，其次做好和過后監(jiān)督中間的雷同工作，精確處理功德后監(jiān)督中間覺察的相干過錯，準(zhǔn)時做功德后監(jiān)督過錯的分析反饋工作。從各個關(guān)鍵加強(qiáng)對柜面交易的辦理，進(jìn)步了我分理處的內(nèi)控機(jī)制。

3、加大力大舉度強(qiáng)化辦理，周全促成內(nèi)勤集體工作的綻開，確保各項內(nèi)控工作登臺階。

本年以來我分理處交易大幅度進(jìn)步，但我分理處內(nèi)勤人員少，交易量大，各項內(nèi)控工作又點多面廣，所以我分理處內(nèi)控工作壓力巨大。但我和我分理處的內(nèi)勤員工們克服各種堅苦，斗膽辦理，竭力鞭策我分理處的各項內(nèi)控工作，在原來的根本上有了新的提拔。

1、本年齡后監(jiān)督上線今后對柜員各項交易的操縱發(fā)起了更高的要求，是以必要每個柜員都具有較高的交易學(xué)問和交易技巧，在工作要嚴(yán)峻依據(jù)相干法則進(jìn)行交易操縱，應(yīng)付過后監(jiān)督進(jìn)程中覺察的題目必需準(zhǔn)時進(jìn)行整改。所以我在平常工作中我加強(qiáng)了臨柜交易的監(jiān)督，要求柜員必需典范操縱每一筆交易，每個詳情都必需按總行相干文件的法則操縱，應(yīng)付操縱進(jìn)程中遇到的各種題目必需準(zhǔn)時發(fā)起，不得對交易任憑操縱。更不得為了遁藏過后監(jiān)督而變造各種管帳憑據(jù)。應(yīng)付過后監(jiān)督進(jìn)程中覺察的相干過錯準(zhǔn)時構(gòu)造柜員進(jìn)修，并準(zhǔn)時整改。從過后監(jiān)督上線以來的過錯率環(huán)境來講，我分理處一貫保存著較低的程度。

2、由于我分理處本年內(nèi)勤員工滾動較大，同時新柜員交易又不周全，為了應(yīng)對靈敏增加的柜面壓力，我在做到不違反總行各項內(nèi)把握度的前提下，接受柜員交易交織和現(xiàn)場教育等方法，使各柜員在較短的時候內(nèi)周全把握了各種交易，并經(jīng)過議定公道的交易分工，減緩了我分理處的柜面壓力。提拔了我分理處柜員的交易技巧，鞭策了柜面辦事質(zhì)量的周全進(jìn)步。我分理處本年以來無一路由于柜面操縱而引發(fā)的客戶投訴變亂。

3、建立周全的崗?fù)へ?zé)任制，把崗?fù)ぢ氊?zé)落實到每個崗?fù)?、每個員工，做到每一項工作有人管，每個工作有人抓，防范呈現(xiàn)彼此推托、工作擺脫的現(xiàn)象，依據(jù)崗?fù)へ?zé)任制進(jìn)行嚴(yán)峻考核，使我分理處內(nèi)把握度獲得了進(jìn)一步美滿。

以上是我一年來工作報告請教，成果只代表過去，在新的一年，我將連續(xù)竭力工作，竭力進(jìn)修各項交易學(xué)問，連續(xù)進(jìn)步交易本事和辦理程度，使我分理處內(nèi)勤奮動再上一個新臺階。

會計主管工作的述職報告2

進(jìn)入第三季度，在市辦事處和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)市辦事處會計主管委派制管理暫行方法的要求，仔細(xì)學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)學(xué)問和金融法律法規(guī)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能，以貫徹落實市辦事處及聯(lián)社的各項工作為目標(biāo)，強(qiáng)化管理，抓落實，規(guī)范財務(wù)核算，完善費用管理，努力實現(xiàn)全社財務(wù)狀況的根本好轉(zhuǎn)，同時并主動做好了當(dāng)前農(nóng)信社改革有關(guān)測算資料的.上報等工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)就第三季度主要工作述職如下：調(diào)研報告工作匯報規(guī)章制度事跡材料心得體會領(lǐng)導(dǎo)講話會議發(fā)言稿慶典致辭競聘演講稿晚會主持詞

一、強(qiáng)化管理，狠抓落實

1、強(qiáng)內(nèi)控，抓管理。

依據(jù)年初工作看法，于8月份與保衛(wèi)科到碑廓信譽(yù)社進(jìn)行內(nèi)部管理規(guī)范試點，首先制定了內(nèi)部管理規(guī)范試點實施方案及相關(guān)內(nèi)部管理考核方法，成立規(guī)范試點領(lǐng)導(dǎo)小組，支配詳細(xì)工作，試點方案中規(guī)范了內(nèi)勤15個崗位的崗位職責(zé)及工作規(guī)范以及平安保衛(wèi)11個制度規(guī)定，對內(nèi)部管理制定了具體的制度規(guī)定，為管理水平的提高打下了良好的基礎(chǔ)；為提高營業(yè)廳環(huán)境建設(shè)及平安保衛(wèi)設(shè)施方面的管理規(guī)范狀況，先后到日照、黃島等外地參觀學(xué)習(xí)。其次、搞好內(nèi)部檢查，一是對碑廓信譽(yù)社在前期股金規(guī)范中消失的錯賬組織有關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)查外核，二是與保衛(wèi)科協(xié)作搞好對代辦站檢查，實行抽查、夜間查的方法，重點對各社代辦站的庫款、憑證及平安方面進(jìn)行一次檢查。

2、開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動。

為了連續(xù)提高柜臺帳款核算質(zhì)量，提高營業(yè)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，加強(qiáng)日常管理和平安保衛(wèi)力度，制定出臺了“嵐山聯(lián)社會計出納、平安保衛(wèi)達(dá)標(biāo)規(guī)范實施方案”，組織開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動。本次活動打算從6月21日起至9月30日止，活動范圍共分會計基本規(guī)定、現(xiàn)金管理、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、平安保衛(wèi)四個部分，保障各項業(yè)務(wù)在一個穩(wěn)健平安的環(huán)境中快速健康進(jìn)展。

3、加強(qiáng)會計檢查輔導(dǎo)工作。

一是強(qiáng)化了會計檢查輔導(dǎo)工作，搞好了對全社內(nèi)勤人員的管理與考核。三季度對全轄營業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行了庫款等專項會計檢查輔導(dǎo)，通過檢查狀況看，各社基本能根據(jù)會出基本制度的要求辦理各項業(yè)務(wù)，庫款核對相符，無重大責(zé)任事故，但也存在不少問題，對存在問題根據(jù)內(nèi)部管理考核方法進(jìn)行了嚴(yán)格懲罰，切實做到了檢查輔導(dǎo)、查糾并重的效果。二是搞好了會出檢查輔導(dǎo)及現(xiàn)金考核。于8月上中旬搞好對各社、部營業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點今年以來的會出工作質(zhì)量和各營業(yè)網(wǎng)點的庫存限額進(jìn)行了考核工作。本次輔導(dǎo)檢查依據(jù)“山東省會出輔導(dǎo)檢查實施方案”的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行，通過檢查狀況看各營業(yè)網(wǎng)點仍不同程度的存在著這樣那樣的違規(guī)違紀(jì)和超庫存限額問題，針對輔導(dǎo)檢查存在的問題對各社部進(jìn)行了不同程度的懲罰，對超庫存限額的營業(yè)網(wǎng)點對超額部分根據(jù)同業(yè)往來利率進(jìn)行懲罰，此項工作于本月16號完成。

4、強(qiáng)化對會計主管的管理和監(jiān)督。

為加強(qiáng)對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，依據(jù)聯(lián)社會計主管委派制管理方法要求，對各項會計法規(guī)及管理制度、方法進(jìn)行了檢查。如：財務(wù)管理實施、委派主管會計工資考核、會計工作質(zhì)量、有價單證及重要空白憑證管理方法、結(jié)算管理方法、會計擋案管理方法等，聯(lián)社成立了會計工作檢查監(jiān)督小組。每月對委派會計的各項工作進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時予以訂正或者通報批判，確保了各項基本制度、崗位責(zé)任制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實。由于狠抓了委派會計工作的管理，受派會計的責(zé)任心明顯增添，會計職能作用發(fā)揮明顯，聯(lián)社對在上半年開展內(nèi)部管理綜合檢查時發(fā)覺，全處農(nóng)村信譽(yù)社會計工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。

5、組織開展對人民幣的宣揚(yáng)工作。

一是按市人行支配，7月份進(jìn)行人民幣的宣揚(yáng)，各營業(yè)網(wǎng)點全部發(fā)放宣揚(yáng)資料、懸掛橫幅，到達(dá)預(yù)期目的。

6、做好協(xié)調(diào)關(guān)系。

于7月份伴隨嵐山國稅局對碑廓、虎山、嵐山、營業(yè)部的20xx年度所得稅匯算狀況進(jìn)行檢查，由于工作到位，本次檢查沒有消失其他任何問題。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

提高質(zhì)量為了在競爭中求得生存，平常加強(qiáng)了對會計學(xué)問的學(xué)習(xí)，不斷提高自己思想道德水準(zhǔn)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素養(yǎng)，以最正確業(yè)務(wù)水平為分支機(jī)構(gòu)供應(yīng)會計服務(wù)。同時，分支機(jī)構(gòu)對聯(lián)社委派主管會計的素養(yǎng)要求也不斷提高，這就要求對具備會計專業(yè)資格、具有會計專業(yè)學(xué)問和實際工作閱歷、經(jīng)過特地培訓(xùn)、責(zé)任心強(qiáng)的一大批專業(yè)人員不斷更新學(xué)問，全面提升自身綜合素養(yǎng)，進(jìn)而有效地推動高素養(yǎng)的會計隊伍建設(shè)，提高農(nóng)村信譽(yù)社會計管理水平。

1、實行定期例會制度。

于每月、季組織召開會計主管員專題會議，主要一是對上級行社轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件及制度規(guī)定進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)，特殊是對今年聯(lián)社制定出臺的有關(guān)管理方法進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)和商量，二是對委派會計工作進(jìn)行專題匯報，三是會議布置近期工作，進(jìn)一步明確思想，統(tǒng)一熟悉，為做好各項制度的貫徹和落實，打下了良好的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)和考核。

一是加強(qiáng)了對新招高校生專業(yè)理論、技術(shù)考核。依據(jù)年初制定＜嵐山聯(lián)社會出人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)達(dá)標(biāo)考核方法＞要求，于8月12日組織有關(guān)科室人員，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對04年其次季度新招高校生業(yè)務(wù)理論、技術(shù)進(jìn)行考核，通過考核發(fā)覺成果太不抱負(fù)，業(yè)務(wù)技術(shù)普遍較差，達(dá)標(biāo)率較低，聯(lián)社對考核狀況下發(fā)了通報，對不達(dá)標(biāo)人員按規(guī)定進(jìn)行了懲罰，以保證了技術(shù)練兵活動的順當(dāng)開展和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高。二是搞好學(xué)問宣講工作。依據(jù)聯(lián)社巡回學(xué)問講座支配，搞好了對各社、部財務(wù)部分的學(xué)問宣講，三季度重點學(xué)習(xí)了農(nóng)村信譽(yù)社會計結(jié)算、儲蓄、計算機(jī)管理與操作等專業(yè)理論學(xué)問，進(jìn)一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和增添執(zhí)行制度的自覺性和責(zé)任感。

三、加強(qiáng)經(jīng)營核算，提高經(jīng)營效益

1、搞好財務(wù)指標(biāo)的測算工作。

依據(jù)市辦事處20xx年財務(wù)指標(biāo)打算，三季度重點對全轄的經(jīng)營狀況進(jìn)行了具體測算，并擬定了《20xx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核方法》及20xx年度各項經(jīng)營目標(biāo)打算。為實現(xiàn)我社今年全部盈余打下了良好基礎(chǔ)。

2、搞好專項央行票據(jù)發(fā)行的申請上報工作。

一是于7月初預(yù)備好了票據(jù)發(fā)行上報的有關(guān)文件及測算數(shù)據(jù)等報告資料；二是于7月19日至23日利用1個星期的時間到市人民人行搞好增資擴(kuò)股狀況報告、專項央行票據(jù)申請的上報及有關(guān)報表資料的審核；三是伴隨市人行來嵐山對增資擴(kuò)股真實性狀況的審核；四是于8月初伴隨市人行人員到濟(jì)南大區(qū)行搞好專項央行票據(jù)申請上報資料的審核。此項工作接近二個星期的時間，經(jīng)過不懈的努力，申請上報票據(jù)發(fā)行的有關(guān)材料都較好地順當(dāng)通過了各級人民銀行、銀監(jiān)局的審核，到達(dá)了一次申請勝利。并于9月3號拿到專項票據(jù)的發(fā)行承諾書協(xié)議書，現(xiàn)已正式入賬，拿到的票據(jù)全部置換了呆賬貸款，置換后使不良貸款較20xx年占比下降幅度81.83；不良占比到達(dá)6.91。資本充分率到達(dá)5.44，這樣我社二項指標(biāo)都到達(dá)規(guī)定要求，連續(xù)保持4個季度，到明年第三季度就能提前兌付票據(jù)，較好地完成了本次工作任務(wù)，切實做到了一次申請勝利發(fā)行。

3、仔細(xì)組織開展摸底調(diào)查工作。

依據(jù)省、市的通知要求，我們主動搞好了省聯(lián)社關(guān)于仔細(xì)開展摸底調(diào)查，全面核實信譽(yù)社財務(wù)、資產(chǎn)狀況的統(tǒng)計上報工作。本次調(diào)查共計10個表格，時間緊、工作量大，我們加班加點，于8月底前圓滿完成并準(zhǔn)時上報。

4、主動做好有關(guān)上報資料及統(tǒng)計報表。

一是于8月中旬主動搞好市辦事處交辦的上報資料及相關(guān)統(tǒng)計報表，

①增資擴(kuò)股及降低不良貸款狀況表，

②省聯(lián)社改革會議要求上報的股金分紅狀況表，組織形式改革狀況表等資料和報表。

二是依據(jù)市辦事處通知要求，搞好了經(jīng)營狀況預(yù)報分析重點是：

①止20xx年8月底各項經(jīng)營指標(biāo)完成狀況，

②止8月財務(wù)收支狀況分析，

③估計今年財務(wù)收支實現(xiàn)狀況，

④估計今年經(jīng)營指標(biāo)完成狀況，

⑤當(dāng)前需要解決的問題。

5、加強(qiáng)財務(wù)核算，規(guī)范財務(wù)收支。

依據(jù)財務(wù)管理方法的配比核算原則，在第三季度制定了計算正常貸款應(yīng)收利息實施方案及計算工具表，實行由原年末結(jié)息改按季結(jié)息的方法。并于9月23日組織召開了各社會計主管員會議，進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，布置計算今年1—9月份各項正常貸款計算應(yīng)收利息，并納入當(dāng)期損益核算。

四、各項業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速進(jìn)展為全面提速20xx年全社經(jīng)營目標(biāo)，進(jìn)一步完善經(jīng)營機(jī)制，努力提高經(jīng)營效益。

一是從年初開頭對今年的財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行具體了解和測算，為確定今年全社各項經(jīng)營目標(biāo)打算做好預(yù)備。二是按月、季搞好了財務(wù)收支活動分析，準(zhǔn)時給領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)數(shù)據(jù)，以便正確決策。三是加強(qiáng)對非盈利性資金管理。根據(jù)＜聯(lián)社制定非盈利性資金考核方法＞，準(zhǔn)時對各營業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點的庫存、備用金進(jìn)行考核，以進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金管理，努力壓縮不生息資金占用，提高資金收益率。從而使經(jīng)營狀況大有好轉(zhuǎn)。全社消失了“兩確保”、“兩轉(zhuǎn)變”的喜人局面。“兩確?！奔创_保了平安經(jīng)營無事故，確保了全轄無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。“兩轉(zhuǎn)變”即會計類型實現(xiàn)了由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變，經(jīng)營效益實現(xiàn)了由全社整體虧損向整體盈余轉(zhuǎn)變。到9月底，實現(xiàn)各項收入2449萬元，其中利息收入2102萬元，同比增加1582萬元，收息率同比提高了3。37個百分點；各項支出1670萬元，其中費用支出503萬元，同比增加223萬元，費用率同比下降17。98個百分點。全轄四社一部全部盈余，盈余額779萬元，同比減虧1344萬元，盈余面100，經(jīng)營效益創(chuàng)歷史最好水平。綜觀第三季度工作，根據(jù)市辦事處會計委派工作的詳細(xì)要求，較好地履行了崗位職責(zé)，有效地解決了會出人員的崗位職責(zé)，強(qiáng)化了內(nèi)部管理規(guī)范工作，使全轄的會出工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，會出工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問題。主要表如今：一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好，以身作則，搶先垂范的意識還不夠強(qiáng)，存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。二是在貫徹落實制度執(zhí)行上不夠仔細(xì)，監(jiān)督管理跟不上，存在抓制度落實的力度不夠。三是會出人員的整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)未能從根本得到提高，學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)主動性未能真正充分發(fā)揮起來。針對以上問題，本人在下步工作中仔細(xì)加以改良和完善，根據(jù)市辦事處領(lǐng)導(dǎo)要求及委派會計主管的職權(quán)范圍，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實工作，努力完成市辦事處及聯(lián)社交辦的各項工作任務(wù)。以上個人工作述職，如有不妥當(dāng)之處，懇請市辦