綜合部年度管理工作計(jì)劃模板

PAGE頁碼頁碼__綜合部年度管理工作計(jì)劃（模板）綜合部年度管理工作計(jì)劃綜合部年度管理工作安排日子猶如白駒過隙，不經(jīng)意間，信任大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期盼吧！做好安排，讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。安排怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼木C合部年度管理工作安排，歡迎大家共享。綜合部年度管理工作安排11、加強(qiáng)部門人員的思想____學(xué)習(xí)，積級(jí)參與每周五的單位組織的理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高_(dá)___素養(yǎng)，思想素養(yǎng)，培育吃苦耐勞、了于奉獻(xiàn)的工作精神。2、樹立圖書館良好的窗口形象。對(duì)工作人員進(jìn)行“愛崗敬業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，不斷提高工作人員的道德品質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)。樹立一心一意為讀者服務(wù)的意識(shí)。3、綜合管理部是一個(gè)綜合性的部門，涉及到方方面面，須要仔細(xì)落實(shí)各崗位的工作職責(zé)和工作制度，規(guī)范個(gè)人行為，加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到崗位分工責(zé)任落實(shí)到人，增加責(zé)任心，強(qiáng)化責(zé)任感。有問題剛好解決,剛好處理，提高工作效率。4、辦公室的工作要做好溝通協(xié)調(diào)，上傳下達(dá)，下情上達(dá)，對(duì)外溝通，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，辦公室的工作要細(xì)，落實(shí)要快，督辦要勤的要求，確保各部門之間聯(lián)系暢通，保障日常性工作正常運(yùn)行。5、充分發(fā)揮電子閱覽室的效率，主動(dòng)做好電子閱覽室服務(wù)和一卡通的充值管理工作，要樹立一心一意為全館和廣闊讀者服務(wù)的思想，樹立良好的窗口形象，保持主動(dòng)仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，深化開展“讀者第一，服務(wù)育人”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)教化工作。為讀者營(yíng)造一個(gè)整齊舒適的環(huán)境，加大宣揚(yáng)力度，讓讀者更好的了解和利用電子閱覽室，聽取讀者的看法和建議，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，提高讀者的滿足度。仔細(xì)制定管理方法，保證規(guī)范、平安有序的運(yùn)行，我們將實(shí)行主動(dòng)措施，為圖書館供應(yīng)更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好財(cái)務(wù)工作，圖書館財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)很重要的工作，特殊是圖書資料專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用和財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理，另外，還要確保圖書館辦公經(jīng)費(fèi)的合理應(yīng)用。在做好學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算外。管理好本單位的經(jīng)費(fèi)開支，以高度的責(zé)任心，事業(yè)心，確保收支無錯(cuò)，仔細(xì)為全館當(dāng)好家，理好財(cái)，做好各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷工作，做到不出差錯(cuò)，仔細(xì)做好財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度對(duì)每一筆收入都要?jiǎng)偤萌霂?，?duì)每筆支出都要有領(lǐng)導(dǎo)簽字。不擅作主見，仔細(xì)做好收支分明，帳目清晰，接受各方面的監(jiān)督。7、加強(qiáng)圖書館的各種統(tǒng)計(jì)資料和信息的收集，仔細(xì)填寫教化統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為今后工作供應(yīng)具有精確性、時(shí)效性、綜合性和預(yù)見性的信息資料，加強(qiáng)檔案的收集、整理、裝訂、管理。同時(shí)仔細(xì)做好每年的年報(bào)整理、裝訂、上報(bào)工作，仔細(xì)做好年終考核匯總工作，為圖書館今后的工作供應(yīng)更好的依據(jù)。8、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格制度，負(fù)責(zé)全館人員的考勤、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校及圖書館考勤管理方法，依據(jù)館里和部門的考勤依據(jù)，核算每月每人的校內(nèi)津貼、上報(bào)、審批等工作、做到“公允、公正，公開”，為全館人員計(jì)算好校內(nèi)津貼，解決他們的后顧之優(yōu)。9、加大圖書館在校內(nèi)的宣揚(yáng)力度，擴(kuò)大了圖書館的影響。為圖書館更好的開展工作打下良好的基礎(chǔ)。使讀者更好地了解圖書館、運(yùn)用圖書館，有力地促進(jìn)了圖書館各項(xiàng)工作。10、仔細(xì)做好每年的探討生、本科生、mbi等學(xué)生的畢業(yè)離校工作，解決遺留的一些問題，全力保證畢業(yè)生順當(dāng)離校。11、做好勤工儉學(xué)、志愿者學(xué)生的管理和經(jīng)費(fèi)上報(bào)工作，同時(shí)處理好一些學(xué)生違章等狀況，對(duì)違紀(jì)、違章學(xué)生進(jìn)行了勸服耐性的勸服教化。接著做好丟失物品的認(rèn)領(lǐng)工作，并登記造冊(cè)。12、加強(qiáng)綜合治理工作，強(qiáng)化消防意識(shí)，嚴(yán)格遵守消防條例，消防平安始終是圖書館各項(xiàng)工作的重點(diǎn)。常常要對(duì)各部門進(jìn)行消防平安檢查，提高工作人員的消防意識(shí)。為了保證圖書館正常開放和接待讀者。13、接著做好安排生育工作。健全規(guī)章制度，建立計(jì)生臺(tái)帳，仔細(xì)登記，剛好上報(bào)信息。14、進(jìn)一步做好各部門固定資產(chǎn)的清查和登記、剛好上報(bào)報(bào)廢的資產(chǎn)，完善圖書館固定資產(chǎn)明細(xì)帳，接著做好產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的登記、建檔和管理工作。15、做好圖書館館舍及設(shè)施設(shè)備的修理工作。保證每年的電梯年檢工作的順當(dāng)進(jìn)行；協(xié)作協(xié)調(diào)后勤處、資產(chǎn)管理處完成舊館至新館的出現(xiàn)的一系列修繕工作。16、確保圖書館會(huì)議室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)學(xué)校的要求，不論節(jié)假日、寒暑假學(xué)校按排會(huì)議，都要保證學(xué)校的會(huì)議正常進(jìn)行。17、爭(zhēng)取做到車輛聽從辦公室按排,為圖書館等公務(wù)用車做好服務(wù)工作。綜合部年度管理工作安排2為順當(dāng)完成圖書館文獻(xiàn)資源建設(shè)既定工作安排，20xx年文獻(xiàn)資源____將接著堅(jiān)決執(zhí)行館里的工作支配，主動(dòng)協(xié)作好相關(guān)部門的工作，對(duì)本年度的工作做以下安排和支配：一、仔細(xì)做好各項(xiàng)常規(guī)工作，保證購(gòu)入各類圖書的剛好加工入庫(kù)工作。1、20xx年文獻(xiàn)資源____將協(xié)作館里和學(xué)校做好圖書選購(gòu) 招標(biāo)工作，安排在3月完成，以保證全年圖書選購(gòu) 任務(wù)的順當(dāng)完成，同時(shí)對(duì)館藏外文圖書做肯定的補(bǔ)充，中文及民文圖書完成約3萬冊(cè)的購(gòu)入量。2、接著做好本年內(nèi)購(gòu)入圖書所附光盤的加工入庫(kù)工作。3、接著協(xié)作技術(shù)部做好網(wǎng)上新書通報(bào)的發(fā)布工作。4、為協(xié)作各項(xiàng)所需考核工作，我們將一如既往根據(jù)館里的工作要求做好各項(xiàng)圖書資料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，包括各類入庫(kù)圖書的種類、冊(cè)數(shù)、金額、選購(gòu) 數(shù)據(jù)等。保證資料檔案的完整性。5、在做好新書入庫(kù)工作的同時(shí)，兼顧舊書的維護(hù)工作，保證圖書的正常流通。6、在下半年對(duì)20xx年的各種報(bào)刊做好征訂工作。廣泛征求相關(guān)工作人員的看法，調(diào)整報(bào)刊保藏品種，重點(diǎn)保藏與學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科專業(yè)相關(guān)的核心期刊、重點(diǎn)期刊和其他利用率較高的期刊，確保博士點(diǎn)建設(shè)相關(guān)學(xué)科期刊的補(bǔ)充，力爭(zhēng)相關(guān)學(xué)科報(bào)刊達(dá)到較好保障，更能滿意廣闊讀者的需求。7、接著協(xié)作館里和流通部做好館藏布局的調(diào)整，完成密排庫(kù)轉(zhuǎn)庫(kù)工作。二、廣闊一般讀者的需求是我們工作的基礎(chǔ)，為讀者供應(yīng)最好的服務(wù)是我們工作的最終目的，我們將把這一點(diǎn)接著作為工作的支點(diǎn)。1、剛好了解和回復(fù)在圖書館網(wǎng)頁上的“購(gòu)書建議”欄目所反映的讀者看法，對(duì)讀者的合理看法虛心接受。2、與技術(shù)部合作接著做好新書通報(bào)的網(wǎng)上發(fā)布工作。這是讓讀者了解新書入庫(kù)狀況的干脆途徑之一。3、熱忱接待來詢問和查詢圖書及數(shù)據(jù)的讀者，做到耐性、熱心、關(guān)切。三、在20xx年我們將一如既往開展對(duì)重點(diǎn)專業(yè)和專家的服務(wù)。為滿意____財(cái)經(jīng)高校的發(fā)展需求，推動(dòng)高校教學(xué)科研的發(fā)展，我們將盡最大的努力加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)學(xué)科和專業(yè)的服務(wù)工作，主要是大力宣揚(yáng)我們的.工作，要讓大家了解我們購(gòu)入圖書的品種，了解我們能為大家?guī)砟男┓?wù)。和各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)溝通在每周三的學(xué)習(xí)會(huì)上做宣揚(yáng)，在學(xué)校的網(wǎng)頁上發(fā)布通告和消息，還可制作圖書館服務(wù)項(xiàng)目宣揚(yáng)單，分發(fā)各部室、學(xué)院等，讓他們剛好了解我館已購(gòu)入可流通的各專業(yè)新書，能為大家所用。四、進(jìn)一步優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu)，制定出符合我校專業(yè)設(shè)置和專業(yè)發(fā)展、符合我館發(fā)展既定方針的文獻(xiàn)資源建設(shè)政策，確定我館的藏書體系和原則。根據(jù)圖書館20xx年工作要點(diǎn)的要求，在圖書選購(gòu) 方面我們將保證現(xiàn)有圖書選購(gòu) 渠道的暢通，主動(dòng)找尋更有利于我們目前工作的新的選購(gòu) 渠道和選購(gòu) 方式，協(xié)作學(xué)校完成圖書選購(gòu) 招標(biāo)工作。在選購(gòu) 新書方面，按學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)和學(xué)科及新開專業(yè)的狀況，做相應(yīng)的重點(diǎn)選購(gòu) 和補(bǔ)充，安排在6月和10月組織各學(xué)院相關(guān)專業(yè)老師及學(xué)校做科研的課題組成員參加專業(yè)圖書的現(xiàn)場(chǎng)選購(gòu) 工作，提出選購(gòu) 建議和詳細(xì)書目，我們將主動(dòng)負(fù)責(zé)地滿意大家的需求，更好地為教學(xué)和科研服務(wù)。(一)選購(gòu) 渠道1、接著加強(qiáng)與南門書店等國(guó)營(yíng)大書店的合作和聯(lián)系，確保在經(jīng)費(fèi)有限的狀況下選購(gòu) 到更多更好的圖書。2、接著保持同各出版社和書商的合作，最大限量的搜集____本地的各種經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)，完善我館的特色館藏資源。3、接著與其他書商的合作，拓寬與他們的合作方式，以保證圖書選購(gòu) 形式的多樣化。4、接著完成各類相關(guān)經(jīng)濟(jì)年鑒的持續(xù)補(bǔ)充購(gòu)買以及對(duì)____各地州統(tǒng)計(jì)年鑒的補(bǔ)充購(gòu)買以充溢館藏，體現(xiàn)我們作為____財(cái)經(jīng)高校的經(jīng)濟(jì)專業(yè)特點(diǎn)。5、民文圖書的選購(gòu) 因范圍較小，就____境內(nèi)的各出版社只要我們所需的都盡可能的合作，以XX市為主。(二)選購(gòu) 方式在以往新華書店現(xiàn)購(gòu)、預(yù)定和與出版社干脆聯(lián)系郵購(gòu)的基礎(chǔ)上，主動(dòng)創(chuàng)建干脆外出購(gòu)書的機(jī)會(huì)，參與各類圖書訂貨會(huì)，擴(kuò)大選購(gòu) 渠道和選購(gòu) 范圍，保證高、精、深類專業(yè)圖書的購(gòu)入，提高我館的藏書質(zhì)量。(三)在藏書結(jié)構(gòu)上，遵循我館制定的文獻(xiàn)資源建設(shè)政策和藏書原則，對(duì)我校的區(qū)級(jí)和院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科專業(yè)作相應(yīng)的傾斜，保證博士點(diǎn)建設(shè)相關(guān)學(xué)科文獻(xiàn)的購(gòu)置。此外對(duì)我們始終薄弱的有關(guān)學(xué)生各項(xiàng)學(xué)問培育的自然科學(xué)等類圖書依據(jù)經(jīng)費(fèi)狀況做肯定的補(bǔ)充。五、為開闊大家的眼界，拓展大家的工作思路，提高大家的工作實(shí)力，希望館里能支配工作人員外出參觀和學(xué)習(xí)。六、進(jìn)一步提高部門工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)問和實(shí)際工作實(shí)力，加強(qiáng)紀(jì)律管理，保證圖書數(shù)據(jù)的質(zhì)量。1、加強(qiáng)全體的專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，每月應(yīng)保證4小時(shí)，依據(jù)工作狀況可分次支配。2、剛好解決發(fā)覺的各種問題，包括業(yè)務(wù)上的和工作中存在的問題，把工作差錯(cuò)率降到最低，協(xié)調(diào)和其它部門的合作。3、進(jìn)一步加強(qiáng)部門的組織紀(jì)律性，嚴(yán)格考勤制度和請(qǐng)假制度。七、組織好部門工作人員仔細(xì)參加學(xué)校和館里組織的各項(xiàng)____學(xué)習(xí)，主動(dòng)參加學(xué)校和館里的各項(xiàng)公共活動(dòng)，維護(hù)集體榮譽(yù)，保持集體的一樣性。八、在做好本部門以上工作的同時(shí)，主動(dòng)協(xié)作館里完成其它有關(guān)工作，參加我館的各項(xiàng)建設(shè)，為我館的發(fā)展與進(jìn)步主動(dòng)努力工作。綜合部年度管理工作安排320xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的主動(dòng)協(xié)作和大力幫助下，在本部全體員工的不懈努力下，綜合管理部緊緊圍繞部門工作職責(zé)，結(jié)合公司實(shí)際，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增加工作主動(dòng)性和創(chuàng)建性，充分發(fā)揮綜合管理部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”等職能作用，較好地完成了本年度各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作狀況匯報(bào)如下：一、20xx年基本工作狀況（一）部門概述綜合管理部是公司日常事務(wù)管理機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有員工17人，其中小車隊(duì)7人，由經(jīng)理、副經(jīng)理、各職能員工等成員組成。是溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外、指揮和限制公司各部門工作的中心部門，通過限制和協(xié)調(diào)各部門經(jīng)營(yíng)管理狀況，制定并發(fā)布公司重要制度，發(fā)表決策，宏觀限制的各種指令，從而保證公司正常高效運(yùn)作。（二）行政辦公1、公文處理。較好地完成了各類公文的日常接收登記、各類文件的上傳下達(dá)工作，高效快捷的將收到的文件剛好呈報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)批閱，并把審批的看法剛好傳達(dá)到各相關(guān)部門，截止11月中旬，收文處理800余份，基本做到了不積壓、不丟失、不拖辦，精神傳達(dá)到位。公司全部對(duì)外發(fā)出的行政公文，從起草、核稿、審批到印發(fā)，綜合管理部都是嚴(yán)把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，力求文字表達(dá)“準(zhǔn)、實(shí)、新”，確保公文格式規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。截止12月中旬，綜合管理部共起草、修改請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)、通知、提案、會(huì)議材料等各類文件、材料達(dá)100余份，印發(fā)行政公文90份，基本做到了文件內(nèi)容精確、規(guī)范。2、檔案管理。較好地完成了公司成立至今的文書檔案、圖文檔案的整理工作，做好各類檔案立卷、歸檔、保管工作。20xx年，我部門根據(jù)X號(hào)文件《關(guān)于清理中心和省委文件的通知》的要求，清理和銷毀了公司20xx年度中心和省委文件，并剛好將清理結(jié)果上報(bào)市委辦公室____。3、文印管理。遷入新辦公樓后，公司特地設(shè)立文印室，收回各部門的打印機(jī)，規(guī)范公司文印管理，我部門初步擬定文印管理制度，執(zhí)行文印審批程序，規(guī)范各類文件打印、復(fù)印等，在節(jié)約第一的基礎(chǔ)上，保證公司文件正常打印，做好相關(guān)文件保密工作。4、____管理。堅(jiān)持專人對(duì)____進(jìn)行管理，規(guī)范____運(yùn)用流程，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)用審批、登記制度，堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等狀況出現(xiàn)，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴(yán)峻的影響，降低公司風(fēng)險(xiǎn)。（三）人力資源管理20xx年上半年人力資源管理屬于綜合管理部工作，因此，我們就20xx上半年人力資源管理工作總結(jié)如下：1、基本狀況公司現(xiàn)有員工X人，其中男職工X人，女職工X人，公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)X人，總經(jīng)理助理（待遇）X人，部門正職（待遇）X人，副職（待遇）X人，第一學(xué)歷中，本科學(xué)歷X人，大專學(xué)歷X人，中專及以下學(xué)歷X人，具備專業(yè)技術(shù)職稱（技術(shù)等級(jí)）的有X人?，F(xiàn)有員工中X人留職停薪，長(zhǎng)期?。ㄊ拢┘賆人，均由人力資源部代管。2、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、企業(yè)年金繳納狀況本年度一次性繳納全體職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)金X萬元，生育保險(xiǎn)金X萬元，住房公積金X萬元，企業(yè)年金X萬元，金額共計(jì)X萬元。（四）考核督辦1、辦公秩序管理。為規(guī)范公司辦公秩序，20xx年綜合管理部擬定了辦公秩序管理規(guī)定，指定專人每日對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)各子公司、各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個(gè)人儀容儀表進(jìn)行督查、評(píng)比，并由值班領(lǐng)導(dǎo)、值班員每周不定期檢查，將檢查結(jié)果在公司LED屏上發(fā)布。其中，10月份不定期檢查中發(fā)覺許多問題，將存在問題人員出文通報(bào)指責(zé)并處以罰金。為規(guī)范公司更衣室管理，實(shí)行更衣室值班制，將責(zé)任落實(shí)到位，保障更衣室的干凈、整齊、衛(wèi)生。2、制度建設(shè)。為進(jìn)一步建立健全公司規(guī)章制度，20xx年我部門____了《財(cái)務(wù)____管理方法》、《車輛短暫管理方法》、《薪酬管理制度》、《考勤及類假管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》，草擬了《資源節(jié)約制度》、《辦公用房集中管理制度》、《督察督辦制度》、《各類會(huì)議管理制度》、《文印管理制度》、《辦公秩序管理規(guī)定》、《信息報(bào)送制度》、《公文處理方法》等規(guī)章制度。3、內(nèi)部管理。一是公司內(nèi)部管理。20xx年，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，依據(jù)公司發(fā)展須要及X高校管理詢問團(tuán)隊(duì)看法，結(jié)合實(shí)際，在廣泛征求部門及個(gè)人看法的基礎(chǔ)上，特制定《“三定”方案》及《各部門定崗定員方案》，進(jìn)一步優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，提高工作效能。二、是部門內(nèi)部管理。嚴(yán)抓工作作風(fēng)，提高工作效率。協(xié)作西北高校管理詢問團(tuán)隊(duì)，對(duì)《綜合管理部崗位職責(zé)》進(jìn)行調(diào)整完善，進(jìn)一步明確每一位在崗人員的職責(zé)分工，在強(qiáng)調(diào)做好本職工作的同時(shí)，緊緊圍繞部門工作的特別性，搞好各項(xiàng)工作協(xié)作。遷入新辦公樓后，我部門每?jī)芍苷匍_一次部門例會(huì)，匯報(bào)個(gè)人工作狀況，總結(jié)上周工作，部署下一階段任務(wù)，督察個(gè)人工作進(jìn)展，保證辦事不拖沓，提高工作效率。（五）____通訊1、信息____。接著主動(dòng)對(duì)公司的通訊、____、辦公電腦進(jìn)行維護(hù)，保障公司辦公____、電話通訊的基本暢通。7月中旬公司入駐新辦公樓后，我部門協(xié)調(diào)X、X____公司，為我公司接入____寬帶100M用于日常辦公。完成了電子政務(wù)統(tǒng)一傳輸主干線路組網(wǎng)接入工作，市級(jí)部門統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口工作，部分業(yè)務(wù)專網(wǎng)遷移工作。10月份，我部門申請(qǐng)選購(gòu) 了豎井配電間備用電源，有效保障了我公司____的穩(wěn)定與暢通。2、電話通訊。協(xié)調(diào)X____公司為我公司接入固定電話，并申請(qǐng)選購(gòu) 了30部西門子電話，保障公司電話通訊質(zhì)量。3、LED顯示屏。在公司9樓接待大廳配備LED顯示屏，將天氣預(yù)報(bào)、每日煤炭發(fā)運(yùn)狀況、天氣預(yù)報(bào)、值班人員、公司重要信息等剛好上傳發(fā)布，10月份協(xié)作X公司完成LED屏驗(yàn)收工作，確保其正常運(yùn)用。4、協(xié)同辦公管理系統(tǒng)。與X公司簽訂合同，為我公司建立協(xié)同辦公管理系統(tǒng)，規(guī)范員工日常工作習(xí)慣，提高工作效率，節(jié)約成本，使公司的管理更高效。目前已完成協(xié)同辦公軟件管理系統(tǒng)第一階段項(xiàng)目啟動(dòng)、其次階段需求調(diào)研工作，全面綻開第三階段系統(tǒng)建設(shè)工作。（六）后勤服務(wù)1、日常接待和會(huì)務(wù)工作。較好地完成了公司日常接待工作，堅(jiān)持迎送有聲，禮貌待賓，扎實(shí)做好接待各項(xiàng)打算工作。較好地完成了公司各種會(huì)議的會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后服務(wù)工作，全年組織召開各類會(huì)議共40余次，重要會(huì)議均做好會(huì)議記錄，會(huì)后剛好形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議組織工作有條不絮。2、車輛管理。依據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的要求，根據(jù)公司群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)的支配，結(jié)合公司實(shí)際，特制定公司《車輛暫行管理方法》，封存超標(biāo)車輛，保留四輛公務(wù)用車，嚴(yán)格履行用車手續(xù)，限制車輛費(fèi)用，保證公司公務(wù)用車有序運(yùn)用。3、財(cái)產(chǎn)管理。綜合部年度管理工作安排4一、公司文件體系初步規(guī)范更新公司《員工手冊(cè)》v、0更新公司行《政管理手冊(cè)》二、啟動(dòng)職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓(xùn)體系開展新同事入職培訓(xùn)，內(nèi)容涉及公司發(fā)展、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務(wù)禮儀等內(nèi)容，為新同事快速融入公司環(huán)境起到了主動(dòng)的促進(jìn)效果。啟動(dòng)職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓(xùn)體系，爭(zhēng)取全員參與。進(jìn)一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識(shí)，增加了管理人員的管理意識(shí)。三、完善公司的溝通機(jī)制1.新同事入職反饋;2.同事轉(zhuǎn)正溝通;3.同事合同續(xù)簽溝通;4.同事離職溝通。以上各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的溝通一方面讓同事感受到了公司的敬重和關(guān)注，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進(jìn)的方方面面。相關(guān)信息的整理____為各級(jí)主管的工作改進(jìn)供應(yīng)了最干脆的依據(jù)。5.建立并完善公司溝通平臺(tái)除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)溝通平臺(tái)之外，也是人力資源部營(yíng)造公司文化氛圍的陣地。四、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境規(guī)范了考勤管理機(jī)制，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對(duì)基層同事不規(guī)范的考勤行為進(jìn)行了肅穆處理。規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)五、營(yíng)造溫馨和諧的文化氛圍1.郊游拓展活動(dòng)(圣誕節(jié)前后)分別在全公司及市場(chǎng)部范圍兩次參加組織員工拓展活動(dòng)，增加了團(tuán)隊(duì)凝合力，讓同事們輕松之余對(duì)團(tuán)隊(duì)合作有了更近一層的體會(huì)。2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動(dòng)為拉近同事情感消退溝通隔閡，初步確定策劃并組織健身活動(dòng)，除此之外，在共享上打算嘉獎(jiǎng)投訴信箱。綜合部年度管理工作安排5為了順當(dāng)實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我們須要全部門人員的共同努力，須要全館各部門的共同協(xié)作，在館領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們將全力以赴，以“讀者第一，服務(wù)至上”的宗旨。雖然綜合管理部工作繁雜，但我們有信念把各項(xiàng)工作做好更好?？傊?，圖書館辦公室的工作是一項(xiàng)既簡(jiǎn)潔又困難，既籠統(tǒng)又詳細(xì)的工作，做好并不簡(jiǎn)單。這須要辦公室工作人員不斷提高自我、完善自我，同時(shí)也須要館領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、關(guān)切和引導(dǎo)，從轉(zhuǎn)變思想觀念、提高工作技能人手，共同營(yíng)造圖書館和諧的工作環(huán)境。一、指導(dǎo)思想我校高三年級(jí)在學(xué)校黃校長(zhǎng)和學(xué)部張校長(zhǎng)的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，以“務(wù)實(shí)前瞻、有序高效、穩(wěn)步提升”為宗旨，全面開展高三教化教學(xué)工作，樹立劇烈的憂患意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，全程抓好過程管理，精雕細(xì)琢，在“驚慌、有序、科學(xué)、高效”的教學(xué)氛圍中完成各項(xiàng)高考指標(biāo)，再續(xù)我校高考輝煌！二、人力資源____（一）學(xué)生狀況：1、20xx屆高三年級(jí)現(xiàn)有12個(gè)教學(xué)班，共有學(xué)生554人，其中文科270人，理科284人，其中特長(zhǎng)生120人（音3人、美39人、傳媒40人、體育及體育舞蹈38人）。2、高一入學(xué)成果只有425分，是我校近幾年來生源較差的一屆學(xué)生，學(xué)生起點(diǎn)較低，700分以上4人，640以上21人，600分以上43人，550分以上110人，520分以下160人。（二）老師狀況：本屆高三老師共41人，以中、青年老師為主，其中年青老師25人，大部分老師閱歷豐富，多年在高三教學(xué)，有敬業(yè)精神。三、奮斗目標(biāo)1．德育目標(biāo)：強(qiáng)化平安意識(shí)，平安責(zé)任重于泰山；培育有志向、有道德、有文化、有紀(jì)律的現(xiàn)代化公民；為高校輸送一大批合格的中學(xué)畢業(yè)生。2．高考目標(biāo)：“穩(wěn)步提升”，要確保實(shí)現(xiàn)“低進(jìn)高出、中進(jìn)優(yōu)出”；要確保實(shí)現(xiàn)“每一名畢業(yè)生有書讀”的目標(biāo)。詳細(xì)高考奮斗目標(biāo)如下：略四、高考備考措施（一）年級(jí)工作方面1．加強(qiáng)組織保障。成立高三年級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，年級(jí)長(zhǎng)和部分班主任、備課組長(zhǎng)為組員。高三領(lǐng)導(dǎo)小組主要把握高三年級(jí)的備課方向，針對(duì)高三年級(jí)的重要事情進(jìn)行決策。2．加強(qiáng)制度保障。建立正常年級(jí)例會(huì)制度，如每大周（二周）的班主任會(huì)例會(huì)、年級(jí)老師工作例會(huì)、各班科任老師聯(lián)系會(huì)、考試后成果____會(huì)等。建立年級(jí)日常檢查制度，如年級(jí)老師到崗檢查制度、班主任值周制度、老師教學(xué)工作檢查制度，確保年級(jí)工作正常有序地開展。3．制定目標(biāo)激勵(lì)。依據(jù)年級(jí)制定的總體目標(biāo)，然后依據(jù)各班學(xué)生的詳細(xì)狀況制定各班的高考目標(biāo)。班主任再依據(jù)年級(jí)給定的目標(biāo)劃定各層次學(xué)生培育對(duì)象，依據(jù)學(xué)生培育對(duì)象，科任老師要和班主任簽訂目標(biāo)責(zé)任書，班主任和年級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，年級(jí)和學(xué)部簽訂目標(biāo)責(zé)任書充。有的放矢，把培優(yōu)補(bǔ)差工作落實(shí)到實(shí)處。4．抓住三個(gè)工作為“核心”。即以年級(jí)組長(zhǎng)、班主任、備課組長(zhǎng)工作為核心。（1）以年級(jí)組長(zhǎng)工作為“核心”。作為高三年級(jí)年級(jí)組長(zhǎng)，肯定要有明確的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)決的信念，堅(jiān)決的決斷實(shí)力和執(zhí)行力，確保高三年級(jí)全體師生備考工作學(xué)習(xí)有序、高效推動(dòng)。（2）以班主任工作為“核心”。加強(qiáng)對(duì)班主任工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。班主任管理班級(jí)，時(shí)間上有保證，做到一天三個(gè)節(jié)點(diǎn)（早讀、下午第一節(jié)、晚自習(xí)起先時(shí)）到崗，堅(jiān)持每日檢查學(xué)生到校狀況，做好相關(guān)記錄；制度有保證，建立好班規(guī)，獎(jiǎng)懲分明；手段方法有保證，建立每個(gè)學(xué)生的成果表現(xiàn)跟蹤表，全程對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)予以指導(dǎo)，思想予以引導(dǎo)。（3）以備課組長(zhǎng)工作為“核心”。以備課組長(zhǎng)為核心，全組老師要同心協(xié)力探討考綱、教材、教法，探討學(xué)生狀況，探討高考出題的動(dòng)向，制定合理的教學(xué)方案，并做到____學(xué)安排、____學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一考試、____學(xué)資料和練習(xí)的“四統(tǒng)一”。年級(jí)對(duì)每個(gè)備課組的集體備課不定時(shí)抽查。主動(dòng)組織并參與“每天公開課”活動(dòng)，做好聽課評(píng)課，提高全組成員教學(xué)教研水平。（二）學(xué)生工作方面1．從進(jìn)入高三起先，年級(jí)大力整頓學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，為高三年級(jí)的復(fù)習(xí)備考營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。各班制訂班級(jí)奮斗目標(biāo)、口號(hào)，做好板報(bào)，提煉班級(jí)精神，激勵(lì)學(xué)生士氣，大力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，形成良好班風(fēng)學(xué)分。2．開好幾個(gè)例會(huì)。各班每周的主題班會(huì)、年級(jí)不同層次學(xué)生的座談會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生大會(huì)等。仔細(xì)傾聽學(xué)生及家長(zhǎng)的心聲，不斷總結(jié)反思，提高我們復(fù)習(xí)教學(xué)備考的效率；3．重視學(xué)生心理健康教化。班主任和任課老師在完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí)要關(guān)切學(xué)生的心理健康，以及____、訂正學(xué)生的不良行為。面對(duì)心理出現(xiàn)異樣波動(dòng)的學(xué)生，老師要?jiǎng)偤玫倪M(jìn)行心理疏導(dǎo)。4．“提升尖子生，確保希望生，推動(dòng)邊緣生”。年級(jí)依據(jù)班級(jí)學(xué)生狀況劃定每個(gè)班的尖子生、臨界生，對(duì)尖子生實(shí)行導(dǎo)師制，實(shí)行“人盯人戰(zhàn)術(shù)”，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)與資源共享，讓每個(gè)學(xué)生有希望，讓每個(gè)學(xué)生都有事干。針對(duì)部分學(xué)生的“瘸腿”科目，要定安排、定時(shí)間、定措施、定方法，真正把培優(yōu)補(bǔ)差工作落到實(shí)處。對(duì)于后進(jìn)生要注意德育引導(dǎo)，激勵(lì)其報(bào)考力所能及的高校大專，人人有希望，人人有動(dòng)力。（三）教學(xué)工作方面1．注意高考探討，吃透新考試說明與課程標(biāo)準(zhǔn)。（1）仔細(xì)開展對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)、新考試說明的探討，把握考試規(guī)律與復(fù)習(xí)方向，提高復(fù)習(xí)的針對(duì)性；（2）要求每個(gè)老師統(tǒng)計(jì)探討近四年____的高考試題，從探討中找尋高考命題規(guī)律、思路，提高我們復(fù)習(xí)備考的針對(duì)性和效率。2．強(qiáng)力推行高效課程教學(xué)模式，力爭(zhēng)把每一堂課都落到實(shí)處。（1）每堂課教學(xué)任務(wù)布置要明確，注意培育學(xué)生自學(xué)實(shí)力；（2）每堂課老師都要總結(jié)閱歷得失，提高教學(xué)水平；（3）年級(jí)將實(shí)行用抽簽方式產(chǎn)生公開課老師，推行“每天