河道綜合整治工程監(jiān)理工作報告

⑤工程施工期及及及試運行期期，單單位工程程觀測測資料分分析結(jié)結(jié)果符合合國家家和行業(yè)業(yè)技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及及合同同約定的的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。該單位工程質(zhì)量量量等級達(dá)達(dá)到優(yōu)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。單位工程、分部部部工程、單單元元工程質(zhì)質(zhì)量評評定結(jié)果果匯總總表單位工程名稱分部工程名稱單元工程質(zhì)量分部工程質(zhì)量單位工程質(zhì)量合格合格率（%）其中優(yōu)良優(yōu)良率（%）河道及巡河路工工工程河道0+1000~~0+566605410054100優(yōu)良優(yōu)良河道0+5600~~1+08880351002982.9優(yōu)良河道1+0800~~1+60000601005693.3優(yōu)良河道1+6600~~2+04440621005385.5優(yōu)良河道2+0400~~2+922201021008987.3優(yōu)良河道3+1955~~3+48884551003869.1合格景觀工程26010024594.2優(yōu)良合計76285644.2進(jìn)度度度控制監(jiān)監(jiān)理工工作成效效總結(jié)結(jié)進(jìn)度控控控制的原原則是是依據(jù)工工程建建設(shè)施工工合同同所約定定的工工期目標(biāo)標(biāo)，在在確保工工程質(zhì)質(zhì)量和安安全，并并符合控控制工工程造價價的前前提下，采采用用動態(tài)控控制的的方法，對對工工程進(jìn)度度進(jìn)行行主動控控制，具具體工作作圍繞繞以下幾幾個方方面開展展：4.2.1開工前的的預(yù)預(yù)控：4.2.1.111對總進(jìn)度度計計劃進(jìn)行行全面面的分析析研究究，根據(jù)據(jù)工程程規(guī)模、工工程程承包合合同、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、工工藝的復(fù)復(fù)雜程程度、施施工現(xiàn)現(xiàn)場條件件、勞勞動力配配備、施施工機械械、材材料、設(shè)設(shè)備供供應(yīng)、水水電供供應(yīng)、施施工組組織機構(gòu)構(gòu)、人人員配備備等情情況和條條件，分分析計劃劃的可可行性。4.2.1.222對承包單單位位的施工工組織織設(shè)計、進(jìn)進(jìn)度度計劃進(jìn)進(jìn)行審審核，特特別是是對施工工進(jìn)度度計劃的的關(guān)鍵鍵線路進(jìn)進(jìn)行分分析，檢檢查各各道工序序間順順序安排排是否否符合邏邏輯關(guān)關(guān)系，關(guān)關(guān)鍵線線路上各各工序序時段是是否與與承包現(xiàn)現(xiàn)場人人力、物物力、機機具等各各方面面條件相相適應(yīng)應(yīng)，通過過分析析對不適適應(yīng)總總進(jìn)度計計劃需需要的部部分進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整。4.2.1.333充分估計計各各種不利利因素素給施工工進(jìn)度度帶來的的影響響，制定定相應(yīng)應(yīng)的預(yù)案案。4.2.1.444根據(jù)總進(jìn)進(jìn)度度計劃目目標(biāo)，編編制控制制性進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)，使使工程施施工的的各階段段有任任務(wù)、有有目標(biāo)標(biāo)、有措措施。4.2.2施工過程程中中的進(jìn)度度控制制在施工工工過程中中，我我們主要要采取取如下方方法，確確保進(jìn)度度計劃劃的實施施：4.2.2.111利用管理理技技術(shù)，即即用動動態(tài)管理理方法法，將實實際進(jìn)進(jìn)度與計計劃進(jìn)進(jìn)度相比比較，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，查查明原因因，及及時糾正正。4.2.2.222監(jiān)督各施施工工單位進(jìn)進(jìn)度計計劃的實實施，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理工程程師檢查查進(jìn)度度計劃的的實施施過程，并并記記錄實際際進(jìn)度度及相關(guān)關(guān)情況況，當(dāng)發(fā)發(fā)現(xiàn)實實際進(jìn)度度滯后后于計劃劃進(jìn)度度時，立立即指指令承包包人采采取調(diào)整整措施施。4.2.2.333利用階段段性性目標(biāo)，控控制制總進(jìn)度度計劃劃的實施施，并并根據(jù)工工程進(jìn)進(jìn)展情況況進(jìn)行行調(diào)整，以以督督促各施施工單單位實現(xiàn)現(xiàn)進(jìn)度度目標(biāo)。4.2.2.444利用合同同的的約束力力，督督促承包包人按按合同條條款約約定，實實現(xiàn)工工程進(jìn)度度目標(biāo)標(biāo)。4.2.3監(jiān)理效果果在項目進(jìn)度的控控控制中，由由于于施工前前的各各種計劃劃措施施審核認(rèn)認(rèn)真、細(xì)細(xì)致，對對可能能出現(xiàn)的的問題題采取措措施合合理，在在施工工過程中中，我我們嚴(yán)格格按合合同條款款要求求控制工工程進(jìn)進(jìn)度，在在保證證工程質(zhì)質(zhì)量的的前提下下，于于2012年5月15日，全部部完完成了工工程施施工任務(wù)務(wù)，基基本實現(xiàn)現(xiàn)了進(jìn)進(jìn)度控制制的目目標(biāo)，工工程如如期發(fā)揮揮了效效益。4.3投資資資控制監(jiān)監(jiān)理工工作成效效總結(jié)結(jié)為保保保證把投投資控控制在預(yù)預(yù)算之之內(nèi)，監(jiān)監(jiān)理部部做了以以下主主要工作作：4.3.1投資控制制依依據(jù)由于投資控制是是是一項綜綜合性性工作，工工程程施工的的各個個環(huán)節(jié)都都影響響到最后后費用用支出，因因此此在工程程投資資過程中中，我我們主要要是依依據(jù)：⑴工程設(shè)計圖圖紙紙、設(shè)計說說說明及設(shè)設(shè)計變變更洽商商。⑵市場價格信信息息。⑶水利部和北北京京市水利水水水電工程程概預(yù)預(yù)算定額額，取取費標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。⑷建設(shè)工程施施工工合同文件件件或協(xié)議議條款款。⑸施工合同變變更更或協(xié)議。⑹工程計量報報驗驗單。⑺國家和北京京市市有關(guān)經(jīng)濟濟濟法規(guī)和和規(guī)定定。4.3.2投資控制制采采取的措措施4.3.2.111明確投資資控控制的責(zé)責(zé)任和和任務(wù)，做做到到了投資資檢查查、跟蹤蹤、付付款核實實、簽簽發(fā)付款款憑證證各項工工作落落實到人人。4.3.2.222嚴(yán)格審查查施施工單位位的施施工組織織設(shè)計計，防止止技術(shù)術(shù)方案中中隱含含著增加加工程程造價的的漏洞洞。4.3.2.333對設(shè)計變變更更進(jìn)行技技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟比較較認(rèn)證證，嚴(yán)格格控制制設(shè)計變變更的的規(guī)模，盡盡量量把造價價控制制在預(yù)算算之內(nèi)內(nèi)。4.3.2.444認(rèn)真審核核施施工方的的工程程計量報報驗單單，審核核有關(guān)關(guān)的基礎(chǔ)礎(chǔ)資料料和記錄錄，確確保付款款證書書的的準(zhǔn)準(zhǔn)確性性。4.3.2.555監(jiān)理工程程師師在監(jiān)理理工作作時，記記好監(jiān)監(jiān)理日志志，建建立工程程量、工工程款支支付管管理臺帳帳，保保存好各各種圖圖紙為審審核工工程量及及支付付憑證提提供依依據(jù)。4.3.3投資控制制的的主要工工作方方法4.3.3.111施工單位位統(tǒng)統(tǒng)計經(jīng)專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師質(zhì)質(zhì)量驗收收合格格的工程程量，按按施工合合同的的約定，填填報報工程量量清單單和工程程款支支付申請請表。4.3.3.222由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理理工程師師審核核承包單單位的的工程量量清單單和工程程款支支付申請請表，由由總監(jiān)理理工程程師審定定和簽簽署支付付證書書，并報報建設(shè)設(shè)單位。4.3.4監(jiān)理效果果監(jiān)理工工工程師在在認(rèn)真真學(xué)習(xí)和和研究究合同及及招標(biāo)標(biāo)文件的的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，嚴(yán)嚴(yán)格審審查承包包單位位的“工程計量量報報驗單”及“工程進(jìn)度度款款報審表”，結(jié)算計計量量必須經(jīng)經(jīng)簽認(rèn)認(rèn)質(zhì)量合合格的的有效工工程部部位。洽洽商及及變更項項目依依據(jù)有關(guān)關(guān)文件件審核后后報發(fā)發(fā)包人審審批?，F(xiàn)場監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程程師根根據(jù)施工工現(xiàn)場場實際情情況，在在施工和和施工工方案中中提出出合理化化建議議，使得得工程程投資控控制更更加合理理與科科學(xué)。由于采采采取了有有效的的措施，工工程程投資控控制在在預(yù)算之之內(nèi)，實實現(xiàn)了投投資控控制目標(biāo)標(biāo)。4.4、工程施施施工安全全與環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)的控控制和效效果4.4.1控制制制過程駐地監(jiān)理部將施施施工安全全和環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)作為為一項重重要的的日常工工作，工工程開工工前審審批施工工單位位上報的的安全全、文明明施工工、環(huán)境境保護(hù)護(hù)等專項項施工工方案及及預(yù)案案，由現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工程程師進(jìn)進(jìn)行檢查查落實實。施工工中我我們把施施工安安全作為為首要要工作常常抓不不懈。施施工期期間建設(shè)設(shè)單位位、監(jiān)理理單位位、質(zhì)量量監(jiān)督督單位、施施工工單位定定期和和不定期期進(jìn)行行了安全全生產(chǎn)產(chǎn)檢查，根根據(jù)據(jù)本工程程的特特點，將將橋梁梁吊裝、臨臨時時用電、安安全全導(dǎo)行作作為安安全監(jiān)理理的重重點。加加強日日常安全全巡視視，督促促施工工單位在在施工工點設(shè)置置安全全警告標(biāo)標(biāo)志和和施工標(biāo)標(biāo)志牌牌，督促促操作作人員佩佩戴安安全繩、安安全全帽等，規(guī)規(guī)范范施工人人員的的安全操操作行行為。對對施工工現(xiàn)場的的用于于施工的的設(shè)備備、防火火、用用電、飲飲食等等方面存存在的的安全隱隱患要要求施工工單位位及時進(jìn)進(jìn)行整整改，并并在規(guī)規(guī)定的時時間內(nèi)內(nèi)進(jìn)行復(fù)復(fù)查。同同時要求求施工工單位注注意對對施工現(xiàn)現(xiàn)場的的環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生和和周邊環(huán)環(huán)境的的保護(hù)；；科學(xué)學(xué)布置施施工場場區(qū)，妥妥善安安排施工工時段段，減少少給村村民帶來來的干干擾與不不便，工工程完成成后及及時清理理場地地，做到到活完完、料清清、場場地凈。主要措施有：1）要要要求施工工單位位建立安安全施施工操作作規(guī)程程，每個個標(biāo)段段施工現(xiàn)現(xiàn)場都都以標(biāo)牌的形式，把把把安全操操作規(guī)規(guī)程掛在在醒目目的位置置，以以示上崗崗施工工人員，同同時時上崗期期間必必須戴安安全帽帽。2）要要要求施工工現(xiàn)場場進(jìn)行圍圍欄防防護(hù)，以以免閑閑雜人員員隨意意進(jìn)入，帶帶來來不安全全因素素和不必必要人人干擾。3）監(jiān)理理理在現(xiàn)場場檢查查時，把把安全全作為重重要一一項，發(fā)發(fā)現(xiàn)不不安全因因素或或隱患，當(dāng)即糾正正正，如：：不戴戴安全帽帽者、電電源線路路不符符合安全全操作作規(guī)程等等，并并對其進(jìn)進(jìn)行安安全教育育，提提高其安安全意意識。4）在環(huán)境保護(hù)護(hù)護(hù)方面：施施工工過程中中，監(jiān)監(jiān)理部要要求施施工單位位進(jìn)入入現(xiàn)場的材料、設(shè)備應(yīng)應(yīng)應(yīng)有序存存放，嚴(yán)禁禁亂堆亂放放。對廢渣渣、廢水、廢廢油等按要要求有序排排放。及時時清除垃圾圾和廢棄物物，同時加強對對噪聲、粉粉塵的控制制，噪音較較大的機械械設(shè)備不在在夜間施工工，把對居居民的正常常生活影響響降低到最最低處，工工程完工清清場要徹底底，力爭恢恢復(fù)原貌。4.4.2監(jiān)理理理效果通過上述控制措措措施和方方法，由于于建設(shè)單位位和質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督單位的的重視和監(jiān)監(jiān)理單位的的檢查、監(jiān)監(jiān)督及施工工單位的努努力，施工工期間未發(fā)發(fā)生人員、工程安全事故和質(zhì)量事故，做到了安全、文明、環(huán)保施工。5、經(jīng)驗與建議議議（1）恰當(dāng)?shù)氐卣莆瘴蘸褪褂糜霉こ逃嬘嬃?、工工程支付付手段段有利于于提高高施工質(zhì)量，加加快快施工進(jìn)進(jìn)度。（2）重要隱蔽蔽單單元工程、關(guān)關(guān)鍵部位單元元工程、主要要質(zhì)量控制點點的監(jiān)理旁站跟跟蹤、檢查、監(jiān)監(jiān)控工作非常常重要。（3）業(yè)業(yè)業(yè)主在工工程招招標(biāo)時，要要實實地考察察承包包人的實實力，選選擇施工工技術(shù)力量好好的的，滿足足工程程承包能能力的的單位，以以確確保工程程按要要求施工工。（4）開工前期期及及時做好技技技術(shù)交底底，讓讓建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理理、施工工等參參建單位能了解解設(shè)設(shè)計意圖圖、要要點和施施工難難點，特特別是是讓現(xiàn)場場施工工技術(shù)人人員理理解圖紙是是十十分必要要的；；施工過過程中中針對圖圖紙中中的“錯、漏、碰碰碰、缺”現(xiàn)、場施工及及地地質(zhì)條件件變化化等情況況，及及時組織設(shè)計計部部門作出出變更更、優(yōu)化化設(shè)計。通過過設(shè)設(shè)計變更更，進(jìn)進(jìn)一步完完善了了施工圖圖設(shè)計計。6、工程試運運行行情況河道及巡河路工工工程在項目目辦辦綜合協(xié)協(xié)調(diào)與與各參建建單位位的緊密密配合合下，各各方相相互支持持，創(chuàng)創(chuàng)造了良良好的的施工環(huán)環(huán)境，工工程施工工中未未發(fā)生質(zhì)質(zhì)量與與安全事事故，現(xiàn)已已投入使用用，工程進(jìn)進(jìn)入試運行行階段以來來運行狀況況良好。7、結(jié)論河道及巡河路工工工程已按設(shè)設(shè)計計要求、建建設(shè)設(shè)工程施施工合合同約定定完成成全部工工程量量，分部部工程程驗收全全部合合格，單單位工工程評定定為優(yōu)優(yōu)良，施施工資資料填寫寫及時時、無漏漏項、字字跡清晰晰、簽簽字齊全全，同同意進(jìn)行行單位位工程驗驗收。8、附件附件1監(jiān)理理機機構(gòu)的設(shè)置置置與主要要工作作人員情情況表表附件2工程建設(shè)設(shè)監(jiān)監(jiān)理大事事記安徽省大禹工程程程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理咨咨詢有限限公司司201222年5月22日附件1：監(jiān)理機機構(gòu)的的設(shè)置與與主要工工作人人員情況況表蕭太后河河河（通惠惠排干干-通馬路）綜綜綜合治理理工程程監(jiān)理人人員序號職務(wù)姓名技術(shù)職稱專業(yè)崗位證書名稱注冊證號備注1總監(jiān)理工程師岳振威高工農(nóng)田水利總監(jiān)理工程師550577042總監(jiān)理工程師代代代表李景林高工機電、環(huán)境保護(hù)總監(jiān)理工程師代代代表550088003監(jiān)理工程師劉滿旗工程師水工建筑工程測量監(jiān)理工程師JLG200777340001104監(jiān)理工程師巴愛森工程師地質(zhì)勘察監(jiān)理工程師JLG200555130021185監(jiān)理工程師白景龍工程師工民建道路與橋橋橋梁監(jiān)理工程師20070777724006監(jiān)理員趙久富工程師水工建筑監(jiān)理員JLY200555110003397監(jiān)理員李東濤工程師工民建監(jiān)理員0901010000600100178資料員劉志華工民建資料員01070111100550008411附件2：工程建建設(shè)監(jiān)監(jiān)理大事事記1、2011年年44月29日召開了第第一一次工地地會議議；同時時召開開了設(shè)計計、監(jiān)監(jiān)理、質(zhì)質(zhì)監(jiān)單單位交底底會議議。2、2011年年44月30日簽發(fā)了蕭蕭太太后河（通通惠惠排干-通馬路）綜綜綜合治理理工程程“合同項目目開開工令”。3、2011年年55月5日河道及巡巡河河路工程程開工工4、2011年年66月3日區(qū)質(zhì)監(jiān)站站組組織有關(guān)關(guān)單位位對蕭太太后河河(通惠排干-通馬路)綜合治理理工工程質(zhì)量量、安安全的外外業(yè)、內(nèi)內(nèi)業(yè)進(jìn)行行了檢檢查。5、2011年年66月11日區(qū)水務(wù)局局、區(qū)區(qū)質(zhì)監(jiān)站站、監(jiān)監(jiān)理、施施工單單位現(xiàn)場場對工工程進(jìn)度度、質(zhì)量、安全聯(lián)合合合大檢查查。6、2011年年77月9日水務(wù)局、設(shè)設(shè)設(shè)計、施施工、監(jiān)監(jiān)理單位位進(jìn)行行景觀考考察。7、2011年年77月24日建設(shè)、設(shè)設(shè)計計、監(jiān)理理、施施工單位位參加加了大咸咸路段段頂管專項施工方案論論論證會。8、2011年年77月.30日朝陽區(qū)質(zhì)質(zhì)監(jiān)監(jiān)督、監(jiān)監(jiān)理、施施工單位位對麻麻椰固土土毯生生產(chǎn)廠家進(jìn)行了實地考考考察。9、2011年年88月9日安監(jiān)部門門、監(jiān)監(jiān)理、施施工進(jìn)進(jìn)行頂管管安全全專項檢檢查10、20111年99月22日朝陽區(qū)水水局局、質(zhì)監(jiān)監(jiān)站、監(jiān)監(jiān)理、施施工安安全質(zhì)量量聯(lián)合合檢查。11、20111年99月23日參加由區(qū)區(qū)質(zhì)質(zhì)監(jiān)站組組織的的2011年度朝陽陽水水務(wù)工程程安全全生產(chǎn)與與質(zhì)量量管理培培訓(xùn)水務(wù)局安監(jiān)監(jiān)科科、朝陽水水水利公司司、監(jiān)監(jiān)理單位位安全全大檢查查12、20111年110月19日