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文檔簡介

具體要求:1.管理日常出、入庫事務,保持倉庫工作按序開展。2.及時糾正下屬人員的不規(guī)范操作,安排其日常工作,監(jiān)督其日常行為。3.要求員工按規(guī)辦事,保證各制度的執(zhí)行。5.定期檢查員工工作質量與工作進展情況,及時反饋上級部門。7.本著節(jié)約的思想,控制過程,保證結果。錯最小化。9.做好員工思想工作,了解她們想法,滲透公司文化。10.對帳、物、卡的監(jiān)督管理,每月上報。12.不斷學習、努力提高自身的管理水平,力求倉庫工作的不斷提高。1.具體要求:A.產品的收貨:須做到憑單收貨。B卡、物一致,按規(guī)定區(qū)域擺放。C.根據計劃提供的發(fā)貨信息,在當天準備好次日須發(fā)貨的產品并包裝(包括貼標簽、條碼、綠色標簽等),D.負責每月末的盤點工作,必須在月底內完成,每月的最后一天將盤點表交于主管。E.不定時的巡視庫房,檢查包裝就是否完好及物料動態(tài)一覽表中的數據、物就是否一致。H附件1《產品保存J.庫存盤點正確率須達98%以上。2.注意事項:A.根據產品的特性進行合理的存放并配備適當的防護措施:如易受潮變質的產品可放置干燥與通風位G3.操作方法:A.包裝人員包裝好產品后,查驗就是否有合格證,結合入庫單的數量核查每箱數量及尾數,偏差應不超過B.將產品放在指定位置,更改相應外箱標簽與“動態(tài)卡”上的數據,并清點這一產品的尾數與整箱就是否C.入庫時,拿出庫里的前一批號的尾數,與這次的產品湊足整包,放入前一批號里面,保證先進先出與尾數最多不超過3個批號。D.根據計劃的發(fā)貨信息,打印標簽、條碼并貼上綠色標簽(信息準確、清楚,一般為機器打印,不允許手寫或涂改)從庫里拿出相應的產品,進行出貨的準備。備好后,放置在指定發(fā)貨區(qū)。E.當日入庫,發(fā)貨情況,當天下班前登記于庫存表中。F.當庫內發(fā)現有不良品時,通知主管,經相關部門確認后,填寫“退貨單”退往物流處理。G(見附件2)的產品不得入庫,并H;交于檢驗人員。4.相關表單(具體見附表)。容、標簽、檢驗合格證,檢查包裝外觀就是否完好。A.主要以包裝為主。進行一般性包裝,若有需要根據主管的具體安排及要求進行包裝,在包裝過程中如D.在一種產品包裝完好后,應填寫單據,寫明產品圖號與總數量,在每箱上注意產品圖號、日期及數量,G.熟練掌握產品的特性,輕拿輕放,正確包裝。A異物;如不能判定時通知,包裝前需查瞧要包裝物品就是否有“產品合格證”(檢驗報告等(檢驗報告等),G主要職責:1.具體要求:A應商的送貨單核對,并確保附有采購要求的相關資料方可收貨D.產品入庫要及時,并正確填寫入庫單,做到單據齊全,數量準確。J.庫存盤點正確率須達98%以上。2.注意事項:B3.具體操作:A.領料根據定單發(fā)料,在發(fā)料之前必須核實定單中的具體內容就是否完整(如:領料部門、領料人、領料日期、工作令、規(guī)格、領料數)。B.收貨后,核實數量,并開送檢單于檢驗,并寫明信息,確認合格后按《原材料包裝規(guī)定》中的規(guī)格進行包c、異型材:截面尺寸*長度包裝數量:b。c庫單給采購入退貨區(qū);填寫退貨單,將材料打包完整并簽單皇;如原材料檢驗不合格須退貨的及時通知采購,放,退供應商,一聯(lián)留底,一聯(lián)采購。(注明圖號、數量、工作令、供應商),送檢驗室檢驗、經確認合格后,寫入庫單方可(檢驗報告等(檢驗報告等),h、將當天的單據進行分類整理并歸檔;當天賬目當天結束;不定期地核對賬、物、卡,保證三者一致;領料單1.具體要求:A應商的送貨單核對,并確保附有采購要求的相關資料方可收貨2.注意事項:A.收料時必須將供應商的送貨單與采購訂單信息核對,核實數量或重量后方可簽單。H.開具外協(xié)品的單據并跟催,嚴格按時間、按要求到貨。I.司機帶回的貨物與無單據一定要求其補單,按《無單據記錄卡》填寫,簽名。J.每一道工序都需要檢驗合格后,方可進行下一步。3.具體操作:重量后答單,及時送檢并開繳庫存單通知采購。料加工,需表面處理的根據表面處理通知單,開具委托加工單并及時通知采購、做臺帳,不合格的及時C.產品委外后,進行返回情況的跟蹤,返回后核實數量與重量,檢驗合格后入庫。D.工具:以采購信息與供應商的送貨。單核對,進行收貨;及時開繳庫單,通知領料人,開具領料單。EF.包裝材料根據采購信息進行收貨,經檢驗合格后及時入包材庫(包材檢驗方法見附件4),擺放整齊,填寫動態(tài)卡,開繳庫單;領用時開領料單。G

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