軟件項(xiàng)目-變更管理規(guī)程資料

變更管理規(guī)程變更管理規(guī)程IIII變更管理規(guī)程變更管理規(guī)程變更管理規(guī)程版本：V1.0目錄TOC\o"1-5"\h\z姬 1目的 1范圍 1參考文檔 1\o"CurrentDocument"角色和職責(zé) 1\o"CurrentDocument"流程圖 2\o"CurrentDocument"人口準(zhǔn)則 2包 2\o"CurrentDocument"任務(wù)描述 3\o"CurrentDocument"TCC010提交變更申請(qǐng) 3\o"CurrentDocument"TCC020變更影響分析 3\o"CurrentDocument"TCC030變更審批 3\o"CurrentDocument"TCC640組織實(shí)施變更 4\o"CurrentDocument"TCC050確認(rèn)實(shí)施結(jié)果 4\o"CurrentDocument"TCC060更新基線(xiàn) 4 4出口準(zhǔn)則 4變更管理規(guī)程變更管理規(guī)程4/44/41介紹目的本文件的目的是描述項(xiàng)目變更管理應(yīng)遵循的規(guī)程，以確保項(xiàng)目的變更被控制和管理起來(lái)。范圍本文件適用于公司軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的變更活動(dòng)。1-3參考文檔《配置管理過(guò)程》《配置管理規(guī)范》2角色和職責(zé)序號(hào) 角色職責(zé)1 變更申請(qǐng)人提出變更申請(qǐng)2CCB對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行審批3項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行變更影響分析、對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行審批、組織變更實(shí)施、組織確認(rèn)變更實(shí)施結(jié)果4 配置管理員開(kāi)放和關(guān)閉基線(xiàn)配置項(xiàng)權(quán)限、更新基線(xiàn)3流程圖變更管理規(guī)程耐泥nw變更申請(qǐng)表TCC010填寫(xiě)變更申請(qǐng)3流程圖變更管理規(guī)程耐泥nw變更申請(qǐng)表TCC010填寫(xiě)變更申請(qǐng)TCCO40c組織實(shí)施變-更TCC050確認(rèn)實(shí)施n結(jié)果變更跟蹤表TCC060

“7新基線(xiàn)I. ，基線(xiàn)列表TCC060

“7新基線(xiàn)I. ，基線(xiàn)列表I變更跟蹤一表-4入口準(zhǔn)則1、軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程之中的工作產(chǎn)品（如：需求設(shè)計(jì)文檔、設(shè)計(jì)模型、代碼及測(cè)試腳本等）有變更需求;2、里程碑預(yù)計(jì)延期超過(guò)項(xiàng)目進(jìn)度偏差的閾值；（項(xiàng)目進(jìn)度偏差閾值根據(jù)組織級(jí)進(jìn)度閾值制定，組織級(jí)進(jìn)度閾值為±20%）5輸入1、變更需求2、進(jìn)度計(jì)劃6任務(wù)描述TCC010提交變更申請(qǐng).變更申請(qǐng)人根據(jù)變更情況詳細(xì)填寫(xiě)《變更申請(qǐng)表》提交給項(xiàng)目經(jīng)理。TCC020變更影響分析.項(xiàng)目經(jīng)理判斷申請(qǐng)是否有效、是否存在類(lèi)似申請(qǐng)，并指定相關(guān)人員對(duì)變更進(jìn)行影響分析：.項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)影響分析的結(jié)果對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行初步審核，決定是否需要提交給CCB批準(zhǔn)，并填寫(xiě)《變更申請(qǐng)表》的審批意見(jiàn)：如果變更預(yù)計(jì)工作量導(dǎo)致在總工作量的2.5%以?xún)?nèi)，且變更不涉及到優(yōu)先級(jí)為一級(jí)的需求變更，項(xiàng)目經(jīng)理可直接通知實(shí)施人進(jìn)行實(shí)施，在變更前應(yīng)確定變更方案：這種變更一般不會(huì)導(dǎo)致基線(xiàn)版本的變更、且對(duì)其他配置項(xiàng)影響不大：如果為影響項(xiàng)目進(jìn)度、影響項(xiàng)目重要需求的變更，將此表送交CCB,進(jìn)行審批。重大變更主要是正式基線(xiàn)的變更、該配置項(xiàng)變更將引起其他配置項(xiàng)的變更；如果是進(jìn)度變更，一旦超過(guò)項(xiàng)目進(jìn)度閾值，必須提交CCB審批：如果項(xiàng)目經(jīng)理不能決定變更并填寫(xiě)《變更申請(qǐng)表》中相應(yīng)的欄目，提交CCB進(jìn)行評(píng)估；3.如果項(xiàng)目經(jīng)理拒絕變更申請(qǐng)，則項(xiàng)目經(jīng)理將結(jié)果反饋給變更申請(qǐng)人，流程結(jié)束。TCC030變更審批CCB分析變更申請(qǐng),，并將審批意見(jiàn)填寫(xiě)在《變更申請(qǐng)表》里“CCB審批意見(jiàn)”欄。審批意見(jiàn)分為以下三種：同意變更：同意此次變更申請(qǐng)，項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施：推遲變更：變更被擱置，留作將來(lái)實(shí)施：拒絕變更：不同意此次變更申請(qǐng)，變更流程結(jié)束：CCB負(fù)責(zé)人將《變更申請(qǐng)表》反饋給項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)推遲變更和拒絕變更的申請(qǐng)，項(xiàng)目經(jīng)理反饋給配置管理員和變更申請(qǐng)人；對(duì)同意變更的申請(qǐng)，項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施變更。TCC040組織實(shí)施變更.項(xiàng)目經(jīng)理安排實(shí)施變更任務(wù)；.項(xiàng)目經(jīng)理通知配置管理員開(kāi)放要實(shí)施變更的基線(xiàn)的權(quán)限，配置管理員填寫(xiě)《變更跟蹤表》：.變更實(shí)施人按照批準(zhǔn)的《變更申請(qǐng)表》實(shí)施變更，變更完成后更新《需求跟蹤矩陣》，并通知項(xiàng)目經(jīng)理；.變更實(shí)施尚未結(jié)束時(shí)，又實(shí)施新的變更。必須在基線(xiàn)檢入之后，才能重新檢出，實(shí)施新的變更。TCC050確認(rèn)實(shí)施結(jié)果.項(xiàng)目經(jīng)理指派人員驗(yàn)證變更實(shí)施結(jié)果，驗(yàn)證可通過(guò)檢查（對(duì)文檔而言）或?qū)彶楹蜏y(cè)試（對(duì)代碼而言：如果工作產(chǎn)品為源代碼，項(xiàng)目經(jīng)理交給測(cè)試人員進(jìn)行測(cè)試，出具相應(yīng)的報(bào)告：如果工作產(chǎn)品為文檔，項(xiàng)目經(jīng)理指定專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行驗(yàn)證：.驗(yàn)證完成之后，驗(yàn)證人在《變更跟蹤表》的相應(yīng)欄目上簽字確認(rèn)。TCC060更新基線(xiàn).在變更執(zhí)行通過(guò)驗(yàn)證（評(píng)審或測(cè)試）后，項(xiàng)目配置管理員